為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 文化廣場項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇一

xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴(kuò)大，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴(kuò)大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時(shí)，xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止，白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng)，申請中2項(xiàng)。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強(qiáng)、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條；消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。

產(chǎn)品領(lǐng)域：psx廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域，psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件；礦用工程機(jī)械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。

1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前，xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面，公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)公司快速發(fā)展。

市場要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場，并通過（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入——即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。

在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，以及投資、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間，盤活和共享社會(huì)資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，我公司與xx國際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進(jìn)一步突破，在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。

2.信息化具體實(shí)施方案及投入

為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè)，公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。

目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套，主要包括：①行政管理及自動(dòng)化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”；②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器；③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲(chǔ)管理、物流配送、分銷、公司財(cái)務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實(shí)現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營的重要組成部分。

（一）、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

1、oa系統(tǒng)功能模塊

2、財(cái)務(wù)管理軟件功能

（二）系統(tǒng)硬件配置

1、獨(dú)立兼容xx國際通oa服務(wù)器一臺，客戶端180個(gè)。

xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

2、檢測控制服務(wù)器一臺。

3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè)。

4、xx國際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。

5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。

（三）、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個(gè)部門、車間，公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門之間的共享，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采用電子版報(bào)告方式，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率。

2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

3、企業(yè)erp物流平臺建設(shè)

（1） erp在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)erp進(jìn)銷存模塊，有效地管理庫存的物資，實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售決策、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;（2）erp在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用erp財(cái)務(wù)模塊，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)，自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表；大大簡化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作，提高了效率;（3）erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號、名稱；真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃；簡化了公司計(jì)劃管理的工作，大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力。

1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目：

目前行政管理及自動(dòng)化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)，已進(jìn)入試運(yùn)行階段，總計(jì)投入約48萬。

2.16年在建項(xiàng)目：

xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬左右，預(yù)計(jì)20xx年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施，相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)：增加erp管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。3、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。4、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級改造工程。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 文化廣場項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇二

為了認(rèn)真貫徹黃石市教育局、陽新縣教育局《關(guān)于實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》精神，全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際，特制定本方案。

以黃石市教育局、陽新縣教育局《關(guān)于實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》精神為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。

組 長：倪禮明 負(fù)責(zé)標(biāo)建工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、資金籌措

副組長：王全勝 負(fù)責(zé)標(biāo)建工作方案、計(jì)劃、總結(jié)、信息等的審查

陳志鵬 負(fù)責(zé)標(biāo)建具體工作的管理、督查、協(xié)調(diào)、師資培訓(xùn)

王 讓 負(fù)責(zé)標(biāo)建工作的接待、協(xié)調(diào)

成 員：阮士水 負(fù)責(zé)標(biāo)建工作的校園文化建設(shè)管理

陳寶健 負(fù)責(zé)標(biāo)建工作的教學(xué)器材使用、管理督查

石聿壽 負(fù)責(zé)標(biāo)建工作方案、計(jì)劃、總結(jié)、信息等的草擬

劉海明 負(fù)責(zé)標(biāo)建工作的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、資金核算

石聿洋 負(fù)責(zé)標(biāo)建工作的統(tǒng)計(jì)、資金核算

通過二至三年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

(一)全面實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校堅(jiān)持“德育為首”、“教學(xué)為中心”，嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置方案，開齊課程，開足課時(shí)，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

(二)科學(xué)規(guī)范管理學(xué)校。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。

(三)促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過開展“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”，“六個(gè)一”，“高效課堂”等活動(dòng)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師整體素質(zhì)的全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本教研，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)辦學(xué)條件明顯改善。以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

學(xué)校占地面積20__平方米，校舍建筑面積6691平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班11個(gè)，學(xué)生656人;現(xiàn)有在編教職工46人。其中中學(xué)高級教師1人，中學(xué)一級教師21人，中學(xué)二級教師7人，中學(xué)三級教師3人，未評職9人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率小學(xué)部占82%，中學(xué)部占90%，其中具有本科學(xué)歷的22人，占教師總數(shù) 53.7 %。教師的年齡結(jié)構(gòu)：45歲以上15人，36歲至45歲12人， 35歲以下14人。

學(xué)校地處陽新西陲的王英鎮(zhèn)，本鎮(zhèn)屬于移民庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口稀少，生源相對不足。近年來隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入，學(xué)校逐步推進(jìn)了課堂有效性教學(xué)和師資隊(duì)伍建設(shè)的力度，教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平要求的提升，外出就讀學(xué)生陸續(xù)返鄉(xiāng)就讀，學(xué)校的發(fā)展形式大好。但學(xué)校存在以下急需解決的問題：

1、學(xué)校布局不合理，教學(xué)區(qū)生活區(qū)分開，不便于管理。教學(xué)用房嚴(yán)重不足，無綜合樓，各個(gè)功能室不齊全，學(xué)校運(yùn)動(dòng)場不達(dá)標(biāo)。

2、師資嚴(yán)重不配套。目前，學(xué)校生物、地理教師緊缺，沒有專職美術(shù)教師，無理化實(shí)驗(yàn)員，無衛(wèi)生員及心理輔導(dǎo)教師。

3、功能室嚴(yán)重不足。雖然配備有微機(jī)室、多媒體教室設(shè)備，但是全是一室多用，沒有電子備課室、音樂室、形體室、科技活動(dòng)室、校史陳列室等，行政辦公室也是幾個(gè)合在一起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代教育教學(xué)的需要。

(一)、校園硬件建設(shè)

1、校舍及場地建設(shè)、改造

20__年學(xué)校努力爭取到陽新第一批標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)資金約__0余萬元，對教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓全面維修加固，配備了一批學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化課桌椅。裝備了理化試驗(yàn)室各一個(gè)。20__年學(xué)校爭取周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目一個(gè)(在建)，投入資金約50萬元，工程完工候基本能滿足教師住宿。目前，正在積極向上級報(bào)告申請籌建科技大樓一棟，投資約需150萬元。申請征地__畝，以解決活動(dòng)場地不足問題。

2、校園綠化、凈化

(1)綠化：校園內(nèi)現(xiàn)綠化面積有9711平方米，新校區(qū)宜綠化綠地綠化率達(dá)到98.2%，綠化覆蓋率達(dá)到55.9 %(7152平方米)，老校區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到35.1 %(2559.5平方米)，校園中的樹種已達(dá)三十余種，“綠色生態(tài)校園”的主題已開始顯現(xiàn)。學(xué)校準(zhǔn)備將現(xiàn)有的樹木移栽、修剪成型，使整個(gè)學(xué)校綠化整體感強(qiáng)，層次分明，形態(tài)、色彩、輪廓與現(xiàn)有建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)一致。

(2)凈化類：學(xué)校食堂按b級標(biāo)準(zhǔn)修建，學(xué)校食堂準(zhǔn)備籌措資金添置一批滿足400人次同時(shí)就餐的桌凳，新購鐵質(zhì)藝術(shù)垃圾箱20個(gè)，建垃圾房一個(gè)，處理學(xué)校垃圾，凈化環(huán)境。

3、校園育人陣地設(shè)施

(1)報(bào)亭類：學(xué)校教學(xué)樓前已有宣傳欄兩處，公開欄一個(gè)，共__平方米，擬新設(shè)置宣傳欄三處30平方米。(行政職責(zé)宣傳欄、衛(wèi)生宣傳欄、讀報(bào)欄)

(2)標(biāo)語類：

學(xué)校已有校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)等標(biāo)語三條，擬在學(xué)生公寓樓(將軍樓)設(shè)置一幅長久性校訓(xùn)標(biāo)語，其內(nèi)容為：千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人。擬在各樓道設(shè)置安全、健康衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等標(biāo)語牌30條。擬在實(shí)驗(yàn)室、食堂、學(xué)生公寓、教室、花園內(nèi)等處規(guī)范設(shè)置有教育意義的警示語。

(3)教學(xué)文化設(shè)施類

學(xué)校已建好校園廣播系統(tǒng)。擬用30臺電腦安裝一間網(wǎng)絡(luò)教室，做到行政、教職工辦公電子化，信息傳送電子化。學(xué)校已經(jīng)建好多媒體教室一間，擬新增__臺電腦建設(shè)電子備課室一間。學(xué)校藝體設(shè)施目前需硬化操場2000平方米，添制籃球架1付，乒乓球臺6張，單杠、雙杠各一個(gè)，其余藝體設(shè)施需投入2萬元進(jìn)行維修、改造，即可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

學(xué)?，F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)桌椅900套，基本滿足目前需求。

目前學(xué)校的理化生地實(shí)驗(yàn)室、圖書室等均無法裝備，待科技樓建成后逐一裝備。物理、化學(xué)、生物、科學(xué)、音樂、美術(shù)及其它教學(xué)儀器設(shè)備均配備不齊全，力爭向上級請求配齊配好。

(二)、校園精神文化

學(xué)校利用校園廣播系統(tǒng)組織校園廣播小組，及時(shí)播報(bào)國家新聞、校園新聞。在學(xué)習(xí)校園網(wǎng)站開辟各方面專欄，供學(xué)生及學(xué)生家長瀏覽，加強(qiáng)學(xué)校與家長的溝通與交流。學(xué)校各教研組開展多種活動(dòng)，豐富校園生活，學(xué)?？蒲薪M展開研究、收集資料，讓全體師生重溫校園精神文化系列規(guī)范。

(三)、校園制度文化

制度是學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，我校作為一所辦學(xué)歷史36年的學(xué)校，雖然教師、領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)換，但規(guī)章制度健全，收集整理學(xué)校規(guī)章制度集四本，學(xué)校各部門檔案規(guī)范管理，統(tǒng)一保存。

學(xué)校堅(jiān)持常規(guī)立校，科研文化創(chuàng)新管理，每年舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫展等，形成制度，堅(jiān)持落實(shí)。 學(xué)校正在規(guī)范消防通道、設(shè)備均按要求已配齊，并專人管理。學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備齊全，標(biāo)語、教育專欄齊備，定時(shí)進(jìn)行更換。

根據(jù)上級要求、結(jié)合我校實(shí)際分以下四步開展。

(一)、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20__年8月—9月)，組織教職工學(xué)習(xí)上級文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，各處室分項(xiàng)收集教職工意見。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)、制定方案階段(20__年__月)，依靠學(xué)校師生，聘請有關(guān)專業(yè)人士和老領(lǐng)導(dǎo)、老教師，開展調(diào)研工作，運(yùn)用大討論成果，匯總存在的問題，提出解決辦法和措施，由學(xué)校行組織專人根據(jù)實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，上交督導(dǎo)室和教育局審核。

(三)、全面實(shí)施階段(20__年11月——20__年12月)根據(jù)黃石市教育局發(fā)布的《黃石市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估方案》組織實(shí)施。其具體實(shí)施步驟如下：

第一步(20__年__月——20__年12月)，修建周轉(zhuǎn)房一棟，充分利用有限空間綠化美化校園。

第二部：(20__年1月—20__年6月)，爭取新建科技大樓一棟、完成征地工作，新建運(yùn)動(dòng)場地若干。同時(shí)完善教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。更新裝備辦公室。

第三步(20__年7月——20__年6月)，建標(biāo)準(zhǔn)化的理、化、生實(shí)驗(yàn)室各1間，微機(jī)室1間，多媒體教室1間。建標(biāo)準(zhǔn)化閱覽室、圖書室各1間，音樂、美術(shù)、形體、科技活動(dòng)、校史陳列等功能教室各1間。學(xué)校拆出板房，完成綠化、凈化工作。

(四)、驗(yàn)收準(zhǔn)備階段(20__年7月—20__年9月)，各部門、各處室根據(jù)分工，完善各項(xiàng)設(shè)置、設(shè)備及資料準(zhǔn)備，迎接縣上初查。

(五)、完善階段(20__年__月—20__年11月)，針對縣檢查存在的問題及時(shí)做好補(bǔ)救完善工作。

(六)、檢查評估階段(20__年12月)，對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會(huì)組織檢查驗(yàn)收。迎接黃石市檢查，力爭一舉達(dá)標(biāo)。

1、經(jīng)費(fèi)保障。標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)，已納入陽新縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃，先投資了__0余萬元，對教學(xué)樓，學(xué)生公寓等進(jìn)行了加固修繕，添置了學(xué)生課桌椅等，目前正在建設(shè)周轉(zhuǎn)房。后期所需資金逐步爭取各級支持，陸續(xù)到位。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。校長負(fù)總責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)成員各行其是，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、充分醞釀?dòng)懻?、聘請專業(yè)指導(dǎo)，確保質(zhì)量。為提高校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案后，多次召開教職工代表大會(huì)討論，多方征集意見，最終形成本實(shí)施方案;并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)的人員，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃。確保校園文化建設(shè)，高品位，高質(zhì)量。

4、部門聯(lián)掛，全員動(dòng)員，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)綜合工程，需全體教職工齊心共同努力，部門之間相互配合，教職工積極支持，不冒雜音，對配合不力，不主動(dòng)配合的各處室，各教職工將按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。確保校園文化建設(shè)及時(shí)，高效地完成。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 文化廣場項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇三

為切實(shí)提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案：

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為xx河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實(shí)，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。

4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報(bào)告書等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。

6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，并完成圖紙?jiān)u審工作。

7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。

8、施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。

9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實(shí)施，縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負(fù)責(zé)指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括：

1、辦公室：

主任：xxx，主持辦公室全盤工作。

副主任：xx，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)，提出工作計(jì)劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：xx，負(fù)責(zé)開支費(fèi)用的審核、物資采購、資金請撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

辦公室工作人員：……

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。

負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

2、征地、墳?zāi)惯w移組：

組長：xx

副組長：xxx

成員單位：……

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。

3、工作技術(shù)組：

組長：xx

成員：……

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。

1、縣水利局牽頭，城投公司配合，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報(bào)告編制工作；

2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，20xx年5月10日前完成工程項(xiàng)目的可研審查、立項(xiàng)等相關(guān)工作；

3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實(shí)和確定工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)單位，6月10日前拿出初設(shè)方案，6月底前完成初設(shè)評審工作；

4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，20xx年5月30日前完成工程項(xiàng)目的實(shí)地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報(bào)告編制工作；

5、縣水保局負(fù)責(zé)，年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書編制工作；

6、縣國土局，鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續(xù)，5月底前發(fā)放完土地征用資金補(bǔ)償；

7、縣房管局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補(bǔ)償，7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢；

8、縣林業(yè)局負(fù)責(zé)，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作，5月25日前完成報(bào)批手續(xù)，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；

9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門，在20xx年8月15日前完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并確定施工建設(shè)單位，簽訂施工建設(shè)合同；

10、20xx年8月底施工隊(duì)伍進(jìn)場，工程項(xiàng)目正式開工建設(shè)（包括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程）；

11、指揮部負(fù)責(zé)，水利局、城頭公司協(xié)同，責(zé)成施工建設(shè)單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝，20xx年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝，4月15日前整體工程完工；

12、20xx年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作；

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

2、狠抓進(jìn)度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報(bào)指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。

3、加強(qiáng)調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會(huì)，由各工作組匯報(bào)上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計(jì)劃和安排。

4、明確職責(zé)。

每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項(xiàng)工作。

6、獎(jiǎng)罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作，及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 文化廣場項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇四

一、項(xiàng)目區(qū)基本情況

1、地形地貌

廣漢市松林鎮(zhèn)果蔬示范基地建設(shè)項(xiàng)目擬選擇在松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、沙田村、紅堰村等四個(gè)水果蔬菜生產(chǎn)都相對集中平壩區(qū)域?qū)嵤瑑?nèi)容為建設(shè)10000畝的果蔬生產(chǎn)示范基地，松林鎮(zhèn)太陽、東廣、沙田、紅堰等四個(gè)村屬龍泉山脈的丘陵和綿遠(yuǎn)河之間的過渡地段，海拔高程在460480米之間。地貌構(gòu)成有綿遠(yuǎn)河河漫灘、一級階地。寬谷園頂中丘為龍泉山西側(cè)邊緣丘陵，是主要地貌特征，該丘陵區(qū)一般相對高程為20米，立頂多呈渾圓、長坦?fàn)?，溝谷發(fā)育呈樹枝狀，主干溝谷多為北東方向，谷底開闊平坦，寬度可達(dá)100200米。

2、土壤質(zhì)地

丘陵山前沖積扇：為紫色沖積母質(zhì)發(fā)育的紫色沖積水稻土和紫色沖積土。綿遠(yuǎn)河邊至山腳，依次為紫色沙地紫色沙田紫色半沙泥田黃泥田紫色二泥土。

3、氣候及水資源

松林鎮(zhèn)屬四川盆地中亞熱帶濕潤氣候區(qū)。主要?dú)夂蛱卣魇牵簹夂驕睾?，雨量充沛，四季分明，大陸性季風(fēng)氣候顯著。全鎮(zhèn)常年平均氣溫16.6℃，最高氣溫36.5℃，最低氣溫-1.5℃。年日照時(shí)數(shù)1290小時(shí)，無霜期平均為295天。年均降雨量650mm。

4、生產(chǎn)情況

松林鎮(zhèn)位于廣漢市最東部，與成都市金堂縣、中江縣和廣漢市的連山鎮(zhèn)接壤，介于東經(jīng)10406431042136，北緯303245310838之間，全鎮(zhèn)有共有人口2萬，其中農(nóng)業(yè)人口1.9萬，有9個(gè)村，134個(gè)村民小組。松林鎮(zhèn)果樹、蔬菜發(fā)展歷史悠久，很早以前就被著名畫師張大千先生譽(yù)為桃花之海，丘區(qū)主要發(fā)展果樹，特別適宜發(fā)展伏季水果，目前水果發(fā)展主要集中產(chǎn)區(qū)在丘區(qū)的六個(gè)村；壩區(qū)是發(fā)展糧食作物和蔬菜適宜區(qū)，蔬菜主要集中在松林平壩四個(gè)村，并緊靠在西南地區(qū)最大的蔬菜批發(fā)市場官倉鎮(zhèn)。

項(xiàng)目區(qū)四個(gè)村糧食播種面積6650畝，糧食總產(chǎn)0.66萬噸；油料面積2000畝，產(chǎn)量400噸；蔬菜種植面積5000畝，產(chǎn)量1.5噸，蔬菜收入3000萬元；水果果園面積4600畝，產(chǎn)量7900噸，水果收入2370萬元，項(xiàng)目實(shí)施區(qū)四個(gè)村的蔬菜收入已占到農(nóng)民純收入的56%。以蔬菜為主的蔬菜業(yè)已成為丘區(qū)高效農(nóng)業(yè)的重要組成部分和農(nóng)民收入的主要來源。

1、果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)單位

創(chuàng)建單位：松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

性質(zhì)：財(cái)政全額撥款事業(yè)單位

地址：廣漢市松林鎮(zhèn)

2、人員基本情況

廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有職工5人，其中農(nóng)藝師4人、技術(shù)員1人。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心從事經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)管理多年，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，完全能夠勝任果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)的實(shí)施工作。

3、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件

廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦現(xiàn)有辦公室4間，面積100平方米。工作人員都從事過果樹生產(chǎn)基地規(guī)劃，具有豐富的果樹生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

4、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)狀況

廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心屬全額撥款事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款。

1、果蔬生產(chǎn)示范基地選址原則及要求

（1）果蔬生產(chǎn)示范基地選址必須是省市規(guī)劃的重點(diǎn)區(qū)域，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系健全，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)遠(yuǎn)離主要公路和城鎮(zhèn)，符合松林鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

（2）自然、氣候、土壤、環(huán)境等條件適宜果樹生產(chǎn)，土層厚度1米以上，土壤肥沃，有機(jī)質(zhì)含量1%以上，土質(zhì)疏松，產(chǎn)地環(huán)境符合無公害食品標(biāo)準(zhǔn)對水果產(chǎn)地環(huán)境的要求。

（3）項(xiàng)目區(qū)所在地政府高度重視，支持力度大，農(nóng)民積極性高，有較高的水果生產(chǎn)技術(shù)水平。

（4）是果樹、蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域，且集中連片，集約化生產(chǎn)水平較高。

2、創(chuàng)建地點(diǎn)的地理位置

根據(jù)示范基地建設(shè)選址原則及要求，松林鎮(zhèn)萬畝果蔬示范基地創(chuàng)建選址在廣漢市松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、紅堰村、沙田村。示范基地建設(shè)區(qū)域位于松林鎮(zhèn)西南部與成都的金堂縣接壤，遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)及工礦區(qū)，具有較好的水果、蔬菜種植的區(qū)位優(yōu)勢。

3、建設(shè)地點(diǎn)資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件分析

萬畝果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶具有較高的水果、蔬菜種植技術(shù)水平；機(jī)耕道路已初步形成網(wǎng)絡(luò)；溝渠、堰塘、蓄水池基本配備到位；農(nóng)村電網(wǎng)供電設(shè)施狀況良好，電力充足，蓄、抽水基本能滿足蔬菜水果周年生產(chǎn)灌溉所需水份。

1、示范基地創(chuàng)建目標(biāo)

總體目標(biāo)：本項(xiàng)目通過對果蔬示范基地建設(shè)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行機(jī)耕道硬化、田園內(nèi)深溝起壟等工程建設(shè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化示范果園100畝，通過新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣、集成運(yùn)用，顯著改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平，提高土壤肥力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集約化，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）生產(chǎn)能力目標(biāo)

果蔬生產(chǎn)示范基地建成后，100畝果蔬示范基地的畝產(chǎn)量達(dá)到1.8噸以上，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害水果總量達(dá)180噸以上，果實(shí)商品率達(dá)到95%以上，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到90%以上，每畝為農(nóng)民增收1000元，可助農(nóng)增收10萬元。

（2）工程技術(shù)目標(biāo)

在省廳領(lǐng)導(dǎo)下與果樹科研單位協(xié)作過程中，及時(shí)把最新的果樹新品種、新技術(shù)引進(jìn)到園區(qū)，集成組裝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù)，通過技術(shù)培訓(xùn)、示范、咨詢和服務(wù)，讓丘區(qū)群眾熟練掌握水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2、示范基地創(chuàng)建任務(wù)

示范基地創(chuàng)建任務(wù)有：對示范基地區(qū)內(nèi)的13.3千米機(jī)耕道進(jìn)行水泥硬化；園區(qū)內(nèi)深溝起壟16.3千米；樹立標(biāo)示、標(biāo)牌等。

堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、保證重點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則；堅(jiān)持市場導(dǎo)向、政策扶持的原則；示范基地地點(diǎn)選擇生態(tài)優(yōu)越，環(huán)境良好，土壤肥沃，集約生產(chǎn)，能排能灌，交通暢通，領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾支持的區(qū)域進(jìn)行建設(shè)。

1、示范基地建設(shè)內(nèi)容及投資估算

廣漢市松林鎮(zhèn)果-蔬示范基地建設(shè)計(jì)劃總投資160萬元，分3年完成投入。

(1)投資估算依據(jù)

土建工程投資估算依據(jù)《四川省建筑工程計(jì)價(jià)定額》sgd12000、sgd22000、sgd72000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。田間工程參照《四川省水利水電工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》、《四川省重慶市水利水電建筑工程預(yù)算定額》，結(jié)合當(dāng)?shù)厣呈牧系氖袌鲂星橛?jì)算。

（2）投資估算內(nèi)容

總投資估算內(nèi)容包括工程建設(shè)費(fèi)、標(biāo)牌費(fèi)等。其中包括：xx年基地內(nèi)道路硬化2300米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟3300米，標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等，總投資26萬元。xx年基地內(nèi)道路硬化5500米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟5000米，標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等，總投資56萬元；xx年基地內(nèi)道路硬化5500米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟8000米，標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等，總投資78萬元。

1、水果種植：

2、蔬菜種植：

3、果蔬種植：采用水果、蔬菜間種的形式種植。

利用果樹行間空地，合理間作，既可提高土地利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益，又可培肥地力，達(dá)到用地養(yǎng)地結(jié)合、提高果園整體效益的目的。

示范基地建設(shè)期限計(jì)劃為3年，即xx年1月至xx年12月。根據(jù)示范基地創(chuàng)建規(guī)劃，在建設(shè)期內(nèi)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，做到時(shí)間、時(shí)段計(jì)劃明確，生產(chǎn)與建設(shè)相銜接，確保建設(shè)任務(wù)順利實(shí)施。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

為保證完成好建設(shè)任務(wù)，特成立《廣漢市果蔬標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)》項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)示范基地創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，解決園區(qū)創(chuàng)建中有關(guān)技術(shù)問題，負(fù)責(zé)園區(qū)創(chuàng)建技術(shù)引進(jìn)、推廣和人員培訓(xùn)，督查項(xiàng)目工程質(zhì)量等。

組長：宋友鎮(zhèn)長

副組長：蘭道波分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長

成員：黃志堅(jiān)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任

肖洪品鎮(zhèn)農(nóng)技站站長

吳云友鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站站長

鄧家祥果樹專家、紅堰村村委會(huì)主任

余洋陽鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員

肖開榮沙田村村委會(huì)主任

邱道華太陽村村委會(huì)主任

周其彬東廣村村委會(huì)主任

2、項(xiàng)目管理

通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督、指導(dǎo)，保障項(xiàng)目工程技術(shù)順利實(shí)施并圓滿完成。按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，做到任務(wù)、人員、責(zé)任三落實(shí)，技術(shù)、物資、資金三配套，使項(xiàng)目管理工作真正落到實(shí)處。項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、精心勘測、嚴(yán)格施工。資金撥付嚴(yán)格實(shí)行分項(xiàng)核算?？顚Ｓ?。

果-蔬示范基地創(chuàng)建任務(wù)完成后，將形成一個(gè)集品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣、實(shí)行果-蔬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范樣板園，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)1萬余畝的果-蔬實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化生產(chǎn)。園區(qū)建設(shè)將嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求施用肥料、農(nóng)藥，全面禁止高毒、高殘留農(nóng)藥的施用，對農(nóng)藥廢舊包裝進(jìn)行回收；采用測土配方施肥技術(shù)做到測土、配方、精量施肥，減少化肥施用量，增施有機(jī)肥，將有效地保護(hù)和提高地力，提高農(nóng)戶用藥水平，從而帶動(dòng)全鎮(zhèn)水果、蔬菜生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高，推動(dòng)我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 文化廣場項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇五

為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：

由劉日昌擔(dān)任組長，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂，工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。

為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門進(jìn)行設(shè)計(jì)，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對工作負(fù)責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時(shí)請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。

由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項(xiàng)目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r(shí)安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對擅自使用項(xiàng)目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。

本項(xiàng)目總投資4.2萬元;其中申請財(cái)政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。

本項(xiàng)目計(jì)劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工。

為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的有效使用。

根據(jù)整個(gè)工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級補(bǔ)助的扶貪資金外，爭取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認(rèn)識項(xiàng)目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項(xiàng)目資金到位，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理，使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。

安全工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作，必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外，對整個(gè)項(xiàng)目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。