人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

建設局工作計劃篇一

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大會議精神，按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求，堅持"安全第一、預防為主"的方針，結合醫(yī)院工作特點和實際，以醫(yī)療質量為重點，以建立健全長效工作機制為核心，抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設，切實抓好生產(chǎn)、生活安全，努力構建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。

1、加強對治安綜合治理工作的領導，牢固樹立"穩(wěn)定壓倒一切"和"安全第一"的思想，明確院長是綜治工作的第一責任人，要堅持"誰主管，誰負責"的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機制。

2、將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程，滲透各種規(guī)章制度，緊緊圍繞實現(xiàn)創(chuàng)建"平安醫(yī)院"的目標任務來開展工作，并作為精神文明建設和德育工作重要內容之一。

3、結合醫(yī)院實際，制定創(chuàng)建"平安醫(yī)院"實施辦法，做到有計劃、有落實、有檢查、有整改、有總結。

4、加強普法宣傳，保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進行。

5、繼續(xù)積極開展創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動，將醫(yī)院的綜合治理工作進一步深入到醫(yī)院的每個醫(yī)務人員，使其提升自身的法律意識及安全意識。

1、認真按照上級"平安醫(yī)院建設"的總體要求及部署，深入開展醫(yī)務人員的法制宣傳教育活動，全面提高醫(yī)務人員的法律素質，全面提高依法治院、依法治醫(yī)的管理水平，努力實現(xiàn)由提高醫(yī)務人員法律意識向提高法律素質轉變。

2、對醫(yī)務人員進行法制、安全知識的宣傳，充分利用宣傳欄、宣傳資料、電子屏幕、橫幅以及其他活動大力宣揚醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性，以增強醫(yī)務人員的法制觀念和安全防范意識，牢固樹立"安全第一"的思想。

3、對醫(yī)務人員進行法制知識、安全常識的教育。以辦講座為形式，每年要開展兩次以上全院性的法制知識、安全知識教育。力求要有針對性、實效性，采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務人員學習治安綜合治理有關文件，并開展各種知識講座與競賽。通過學習教育，使醫(yī)務人員全面掌握法律知識、安全常識，有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。

1、健全各項治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度，并進行定期和不定期檢查。平時根據(jù)實際情況有針對性進行抽查。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并做好各項工作記錄，確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責任狀。年初院長分別與各科室主任、護士長簽訂責任狀，分工明確，責任到人。

3、對重點要害部門要加強管理，防護設施要齊全。

1、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理，堅決執(zhí)行政府、黨委、公安部以及各有關部門的規(guī)定，加強醫(yī)院環(huán)境建設和各項整治工作，要協(xié)同各有關部門特別在加強醫(yī)院周邊的管理。醫(yī)院會同有關部門將定期或不定期對醫(yī)院周邊進行清理整頓，進一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。

2、加強防火意識，經(jīng)常對醫(yī)務人員進行《消防法》和防火知識教育，提高醫(yī)務人員的防火意識，對重點要害部位配備滅火器械，經(jīng)常檢查電路和有危害地方，杜絕一切隱患，確保醫(yī)院安全。

為了把醫(yī)院建成一個文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求，積極開展各項工作，并要求醫(yī)院努力實現(xiàn)"五無"（即無政治案件、無重大刑事案件、無火災事故、無重大醫(yī)療事故、無重大干擾事件）的安全目標。

為了切實加強醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設工作，醫(yī)院將采取切實可行的措施，定期和不定期對醫(yī)院進行安全大檢查，真正體現(xiàn)"誰主管，誰負責"的原則。堅決落實"治安一票否決"，切實加強醫(yī)院的法制、安全教育和防范工作，做到一級抓一級，層層抓落實。

建設局工作計劃篇二

為認真貫徹落實中央、省、市密保會議精神，把_工作落到實處，為做好20_年_工作，我局要在科學發(fā)展觀的指導下，認真貫徹習近平總書記關于加強_工作的重要指示，結合_市實際，特制定20_年_工作計劃如下：

當前，_工作形勢依然嚴峻，任務十分艱巨。因此，要切實加強領導，進一步增強責任感和使命感，把_工作擺上重要議事日程，定期聽取_工作匯報，采取有力措施，保證_工作必須的設施和開支，及時解決存在的困難和問題，支持_工作的開展。

20_年的_工作要根據(jù)相應的工作措施，切實抓好落實，并把做好_工作作為黨員領導干部民主生活的一項內容。正確處理業(yè)務工作和_工作的關系，把_工作與各項檔案業(yè)務工作、涉密活動有機結合起來，做到_工作同檔案業(yè)務工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴大_工作的覆蓋范圍。

市檔案館市涉密部門，是_工作重點，要突出抓好重點部位的_工作。加強內部防范，抓好重點涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實涉密崗位責任;加強對涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術檢查的方式，確保重點涉密部位的安全保密。

加強對涉密載體銷毀、涉密計算機維修的保密管理。加強監(jiān)督檢查，落實措施，完善設備，確定涉密磁盤的定點銷毀和涉密計算機定點維修，加強對涉密紙介質檔案銷毀的保密檢查，落實保密管理措施。

加強對手機和涉密筆記本電腦、移動存儲介質以及復印、打印、傳真等設備使用的保密管理。結合我局實際，繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密管理，積極推進涉密信息系統(tǒng)分組保護，切實提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護及發(fā)現(xiàn)和防范高技術竊密的能力。

加強保密技術檢查工作。強化保密技術檢查中心檢查職能，完善檢查標準、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平，重點加強對保密要害部位以及重大涉密活動的保密技術檢查，建立對涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機制。各科室要加強上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作，切實做到“上網(wǎng)計算機不涉密，涉密計算機不上網(wǎng)”。健全完善相關制度。

加大保密宣傳與學習，緊密結合_工作的新形勢、新任務，加強對干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀教育，增強針對性和實效性。及時更新手段，豐富內容，通過宣傳學習，解決保密意識淡薄、保密知識缺乏等問題，提高_工作能力，加強對領導干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學習范圍，并把了解保密知識，履行保密職責情況等列入干部職工的學習內容。

建設局工作計劃篇三

1、創(chuàng)元集團的企業(yè)文化建設工作計劃，創(chuàng)元集團的文化理念；

2、蘇州旅游業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向；

3、胥城大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路；

4、胥城大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；

5、蘇州地域傳統(tǒng)文化。

實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰(zhàn)略，打造胥城文化核心競爭力。

1、適應性：適應創(chuàng)元集團的企業(yè)文化建設規(guī)劃、適應蘇州旅游業(yè)發(fā)展趨勢，適應胥城大廈發(fā)展規(guī)劃；

2、可操作性：本規(guī)劃是胥城大廈的中長期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解，能指導胥城大廈創(chuàng)新建設企業(yè)文化的實施；

3、創(chuàng)新性：體現(xiàn)胥城大廈的發(fā)展、優(yōu)良傳統(tǒng)、地域文化、行業(yè)特性、專業(yè)化服務等特點，形成胥城的個性；

4、導向性：能結合實際，指導和引導胥城大廈的經(jīng)營、管理、服務等工作有效的開展；

5、先進性：能最大限度的引導、激勵員工自覺和積極參與企業(yè)文化建設活動，促進企業(yè)文化建設和員工的發(fā)展實現(xiàn)雙贏的格局。

1、20xx年：

（1）系統(tǒng)性地挖掘、總結、提煉形成胥城大廈的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應；胥城文化理念和創(chuàng)元集團的文化理念相適應，把創(chuàng)元集團的管理理念輸入到胥城大廈，實施胥城文化的整合，同時向社會各界利益相關者展示胥城先進的管理理念，創(chuàng)建文化的強勢品牌。

（2）實施文化營銷戰(zhàn)略，策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動，在全國相關媒體、蘇州報紙或網(wǎng)絡媒體進行展示、宣傳，形成社會傳播效應，提升胥城的良性知名度和社會影響力，對胥城大廈營業(yè)收入的提升形成貢獻。

（3）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以胥城文化內涵。

（4）編發(fā)《胥城文化手冊》；內容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、徽標及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務案例、優(yōu)秀員工典型事跡、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽、大事記等。

（5）成為創(chuàng)元集團的企業(yè)文化建設先進單位。

（6）在評比最佳員工（范圍擴大到包括臨時工等）的基礎上，開展最佳師傅的評比、進步最快新員工的評比。

2、20xx年：

（1）文化理念的培訓和文化理念的故事化相結合，使廣大員工能主動接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作，員工精神面貌有明顯提升。

（2）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動。

（3）實施“社會性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。

（4）規(guī)范、漸進式的實施vis的應用部分；改善員工生活環(huán)境。

（5）成為蘇州區(qū)域內企業(yè)文化建設有影響力或“排頭兵式”先進單位。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

3、20xx年：

（1）繼續(xù)開展理念故事化的培訓工作。

（2）將文化理念指導企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。

（3）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動。

（4）在全國飯店業(yè)范圍里，胥城企業(yè)文化建設的成效要形成影響力。

（5）在蘇州建設健康城市的活動中，健康賓館達標；員工宿舍實行賓館化管理、舒適、溫馨。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

1、建立健全企業(yè)文化建設的領導機構和管理職能部門：

（1）成立企業(yè)文化建設指導委員會，成員包括高層領導、部門經(jīng)理等。

（2）設立企業(yè)文化建設工作小組。

2、制定分年度的實施計劃，循序漸進，不斷創(chuàng)新和提升。

3、開展培訓工作，不斷提高全員對企業(yè)文化的認識：

（1）對高層領導、各部門、機構的負責人，主要開展領導在企業(yè)文化建設中的領導、示范作用、如何把企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓。

（2）對全體員工的企業(yè)文化培訓主要是胥城歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化的基本知識，加深對胥城文化理念的理解和自覺接受、履行。

（3）對企業(yè)文化中心和分之機構具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓，主要創(chuàng)新建設企業(yè)文化的技術和技能等方面的培訓。

（4）有選擇地組織或參加有關企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流活動，互動交流和學習。

4、發(fā)掘和培植先進典型，樹立樣板：

（1）三年內有一人評為“蘇州市十佳藍領”。

（2）三年內有三個班組評為市一級的優(yōu)秀班組。

（3）三年內有三人被評為創(chuàng)元集團先進員工。

（4）內部先進人物的評比和表彰活動：每年產(chǎn)生兩名胥城大廈“形象大使”、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”、每年評選出“十佳員工”、最佳師傅、進步最快新員工等。

5、文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富：

現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富，具有相當時期的指導意義，但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸、豐富。

6、體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設：

改造我們自己的辦公環(huán)境，辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等，員工通道、并賦予環(huán)境以文化內涵，要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境，文化氛圍。

（1）把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道和文化陣地。

（2）改善員工宿舍條件，規(guī)范員工宿舍的管理，定期組織評比。

（3）賦予辦公、工作環(huán)境以文化品位。

（4）賦予食堂(增加電視機)、澡堂、更衣間、休息室等文化內涵。

7、利用好媒體，加強品牌推廣建設：

（1）廣告陣地：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告；硬廣告和軟廣告相結合，優(yōu)選媒體和時機發(fā)布硬廣告。

（2）平面紙媒體：借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關系的行業(yè)報刊，如《中國旅游報》、《飯店管理》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、《江南時報》、《創(chuàng)元職工》等，策劃、策劃、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。

（3）網(wǎng)絡媒體：在攜程網(wǎng)、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、管理類、飯店經(jīng)理人等網(wǎng)絡發(fā)布有關胥城大廈等消息30條。

（4）網(wǎng)站：20xx年7月前改版設計新穎，內容不斷更新和豐富，形式活潑，20xx年實現(xiàn)《胥城大廈》報（電子版）上傳，鏈接關聯(lián)單位、網(wǎng)站，增加留言板等功能。

（5）企業(yè)宣傳畫冊：由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的，可在適當時候補充和完善胥城畫冊。

（6）電視媒體：主動聯(lián)系和接觸電視媒體，正面宣傳的電視報道胥城成就和動態(tài)。

（7）編制《群英譜》：

每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》，作為《企業(yè)文化手冊》的延伸和企業(yè)歷史記錄。

（8）繼續(xù)辦好企業(yè)內部報紙，并每年編寫《大事記》。

（9）員工通道的宣傳欄的管理。

（10）利用有潛在價值的展會及其展臺、機會，宣傳和推廣胥城大廈。

8、制度、行為規(guī)范建設：

20xx年梳理現(xiàn)有制度，規(guī)范性修編和完善，制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范。

9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題、傳統(tǒng)活動：

（1）迎新年活動；

（2）每年的三八節(jié)舉辦主題活動；

（3）清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育；

（4）4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動；

（5）每年創(chuàng)新和策劃不同的主題，開展“百日優(yōu)質服務”活動，百日優(yōu)質服務活動和形象大使評比；

（6）紅十字會募捐箱的開啟活動；

（7）7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀念和慶祝黨的生日活動；

（8）年終優(yōu)秀員工的旅游、社會交流活動：（優(yōu)秀員工）；

（9）策劃和參與、贊助公益活動；

（10）每周晨會，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事、案例；

（11）員工生日紀念和贈禮品；

（12）聯(lián)誼活動：與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動；

（13）書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動；

（14）開展體育、健身活動，并把內部的體育活動和接待對應國家體育項目隊的下榻結合起來，與客戶單位、友好單位等進行文體交流、聯(lián)誼活動；

（15）組建三個員工共同愛好的興趣小組，為員工提供活動、溝通機會。

10、vi的漸進式實施：

在規(guī)范性的vis的基礎上，循序漸進地實施其中的設計項目。

11、設計、贈送特色型具有文化品位的禮品：

（1）月餅為載體：

（2）賓館紀念品；

（3）客人可購買的胥城大廈特色文化禮品。

建設局工作計劃篇四

企業(yè)文化建設工作目的：

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：

（1）通過企業(yè)內部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。

方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。

具體負責部門：綜合部。

具體費用預算，另行確定。

內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。

每期排版印刷費用，預計3500元。

企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。

組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協(xié)調與配合。

培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。

研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓預算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。

本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。

建設局工作計劃篇五

為了進一步傳承中華優(yōu)秀美德，弘揚社會主義新風尚，營造向上向善向好的社會風氣，全面提升州級文明單位建設水平，進一步鞏固與擴大文明單位建設成果，推進物質文明、精神文明、政治文明全面協(xié)調發(fā)展，以實際行動落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，推動各項工作邁向更高水平。根據(jù)精神文明創(chuàng)建工作的相關文件規(guī)定，結合實際，特制定20xx年度精神文明建設工作計劃如下。

20xx年精神文明建設工作要以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，貫徹落實關于宣傳思想工作的重要思想和精神文明建設的重要論述，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，深入實施公民道德建設工程，以扎實有效、豐富多彩的創(chuàng)建活動為著力點，開展形式多樣的宣傳教育活動，保障財政局機關精神文明創(chuàng)建工作深入開展。

通過開展創(chuàng)建活動，宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想，全面提升部職工的整體素質，進一步促進干部職工思想道德素質、科學文化素質和業(yè)務技術能力顯著提高；豐富他們的精神文化生活，打造精干務實、優(yōu)質高效、規(guī)范有序的財政機關,力爭20xx年獲得州級文明單位稱號。

（一）加強領導班子建設。注重班子團結，建立互信、互謙、互補的工作氛圍。堅持公道正派，發(fā)揚民主，辦事講原則，發(fā)揮領導成員標桿作用。以誠待人，以德取信，工作上互相支持，思想上加強溝通，使財政局班子領導功能得到全面發(fā)揮。

（二）加強政治理論學習。堅持學用結合，把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為精神文明創(chuàng)建工作的首要政治任務，貫徹黨的十九屆五中全會精神，聚焦對精神文明建設的重要論述及在贛調研時作出的重要指示精神。進一步結合黨史教育學習活動，加強中國特色社會主義宣傳教育。推動全局干部職工用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐的工作本領，以學、思、踐、悟做到學懂弄通做實、做到真學真懂真信真用。

（三）加強機關作風建設。不斷教育和引導財政局人員，弘揚解放思想、實事求是、與時俱進的思想作風，理論聯(lián)系實際的領導學風，立黨為公、執(zhí)政為民、密切聯(lián)系基層群眾的工作作風，進一步鞏固“黨史教育”主題教育活動，牢固樹立財政局正確的人生觀、世界觀和價值觀，努力打造一支作風優(yōu)良、視野開闊、務實能干、廉潔自律的干部隊伍。

（四）加強黨風廉政建設。深入貫徹全面從嚴治黨要求，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，貫徹落實總書記關于進一步糾正“四風”加強作風建設重要指示精神、中央八項規(guī)定實施細則、審進一步加強紀律的監(jiān)督檢查，樹立財政機關廉潔從審的良好形象。

（五）有序開展志愿服務活動。成立縣財政局愛心志愿服務隊，結合省志愿者服務平臺，開展“學雷鋒”、“森林草原防火”等志愿服務活動。利用節(jié)假日走上街頭，沿街撿拾垃圾，清理小廣告；繼續(xù)開展文明交通服務，排好值班表，責任落實到人；做好與社區(qū)的“雙報到”工作；重視環(huán)境衛(wèi)生建設，辦公區(qū)、生活區(qū)整潔有序，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂畫現(xiàn)象，落實“門前三包”制度，創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。繼續(xù)開展健康教育，強化干部、職工健康意識，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣。

（六）積極參與道德模范宣傳。各股室要積極向辦公室報送身邊的好人事跡和好人線索，辦公室向精神文明辦上報利用微信、微博、論壇等平臺傳播文明新風尚。

（一）加強領導，統(tǒng)籌安排。把文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程，實行一把手負總責，分管領導“一崗雙責”，做到文明創(chuàng)建工作與財政工作計劃一起下，工作一起抓，目標一起考核。

（二）完善制度，科學管理。按照創(chuàng)建工作總體要求，聯(lián)系具體工作實際，做好相關制度的修訂和建立完善工作，并抓好各項制度的落實，確保創(chuàng)建工作高標準、高質量完成；創(chuàng)新工作機制，抓好工作落實，將創(chuàng)建工作目標任務進行層層分解，責任到人。

（三）注重實效，開展活動。以思想政治建設、紀律作風建設和業(yè)務能力建設為重點，切實加強財政干部教育培訓，不斷提高財政干部綜合素質。充分利用工會、婦聯(lián)、愛心志愿服務隊等群團組織，開展豐富多彩的活動，促進創(chuàng)建活動全面開展。

（一）樹牢核心價值觀，建設模范財政機關。牢固樹立“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會主義核心價值觀，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個”維護，按照“以財政精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設立信”的要求和政治機關建設標準，建設模范財政機關。

（二）崇尚禮儀、文明言行。自覺遵守文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德和“八不”行為規(guī)范。做到文明禮貌待人,謙虛誠信處事;堅持依法理財、文明理財；克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等作風頑癥；堅持文明上網(wǎng)、文明交通，文明旅游、文明觀演等良好習慣。爭做文明公民和經(jīng)濟衛(wèi)士，維護財政形象，維護集體榮譽。

（三）勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。加強勤儉節(jié)約教育，開展文明餐桌行動，建設節(jié)約型財政機關。提倡減少文印材料，實行無紙化辦公;堅守節(jié)約用電、用水，杜絕“白晝燈”、“長流水”現(xiàn)象；嚴格控制電話聊天和辦私事。

（四）保護環(huán)境、人人動手。環(huán)境是人類生存的條件,也是人類發(fā)展的根基。保護生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,已成為全社會的共識。我們要讓辦公環(huán)境更整潔、共同家園更美麗。

建設局工作計劃篇六

本學期我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作。根據(jù)教育部、上級各部門安全工作要求，根據(jù)新的形勢，切實加強學校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學校內部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡，避免各類事故的發(fā)生。

以“建設平安校園，創(chuàng)建平安學?！睘槠鯔C，進一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時，致力防范，狠抓安全管理質量，落實責任，健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管誰負責”的原則，將相關責任簽訂到各功能室、各責任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責。加強安全教育和培訓，強化監(jiān)督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執(zhí)行的精神和要求，制定相關的安全工作預案，切實做到防患于未然，保障師生在校安全、交通安全和學校用餐安全，保證學校校舍安全、教學設施安全和財務安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

1、成立學校安全工作領導小組，明確職責為確保學校各項安全工作措施的落實，學校成立領導小組名單：

組長：穆仕亮

副組長：蒲清華林宗武

成員：唐恩強彭升波涂學虎陳忠勝王德強蔡西陳開銓王向琴

2、領導小組成員職責分工：

_：負責學校的全面安全工作。

_：負責輔讀班的安全工作。

_：負責學校校舍安全、特種設備和學?；椖康陌踩芾?

_：負責屬安全工作聯(lián)絡員職責范圍內的工作。

_：負責教育教學安全、集體活動工作的開展。

_：負責學校教育教學安全、集體活動工作的開展。

_：負責學校體育場地、器材及體育教學活動的安全工作。

_：負責學校電腦室、多媒體教室的安全管理，及學校各處(室)電腦設備的管理和維護工作。

認真做好交通安全宣傳月教育活動：舉辦一次學生交通安全教育管理“金點子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報;開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內容，要教育學生步行，嚴禁騎車上學。值周教師要加強責任心，等學生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學制度，切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定。加強門衛(wèi)的工作責任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入校園，外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

1、日常安全行為教育

(1)校園安全既要預防，更要突出重點。根據(jù)學生的年齡特點和接受能力，利用、晨會、班會、國旗下講話等渠道，運用多種生動活潑、切實有效，學生喜聞樂見，便于接受的形式，開展安全教育，使學生增強安全防范意識，懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識，包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防毒品等常識，提高學生的自我保護能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。

(2)幫助學生確立安全意識，嚴格課間、午間活動，盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象，規(guī)范自主行為，增強安保能力。

(3)每學期要組織學生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報;上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;進行一次溺水兒童搶救演練;全面進行一次安全工作自查。

(4)加強法制教育，堅持依法治教。每學期學校將繼續(xù)聘請校外法制副校長(輔導員)，為全體師生作專題報告。

2、飲水衛(wèi)生教育

(1)加強學校后勤管理，努力提高學校后勤服務質量和水平。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴格按程序操作。

(2)加強學校食品衛(wèi)生管理，指定專人負責食品衛(wèi)生工作，嚴防學生食物中毒事件的發(fā)生。

(3)切實做好學校的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”。

(4)對學校用水要定期進行消毒。

(5)加強學生的衛(wèi)生安全教育，自覺注意公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，使學生能夠遵守學校各項衛(wèi)生安全制度。

3、其它方面

(1)加強對學生宿舍安全設施檢查，杜絕安全隱患。

(2)加強對學生校外行為的安全教育與引導，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴控學生進入社會網(wǎng)吧行為，致力提高學生對網(wǎng)絡有害信息的防堵能力，積極營造學生健康成長的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪，做好與家長的聯(lián)系溝通工作，及時掌握學生在校外的動態(tài)。

(3)除了加強教育外，要提倡和鼓勵學生在自愿的基礎上參加中國人壽學生系列保險及加入校訊通的活動。更好地幫助學校解決可能遇到的棘手問題。

五、校產(chǎn)校舍安全

1、定期組織校舍安全檢查，一學期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

2、經(jīng)常檢查電器設備和消防設施，發(fā)現(xiàn)損壞應及時維修、更換。

3、加強保衛(wèi)工作，防盜防火。

4、每個教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關心校產(chǎn)校舍及其它設施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。

六、教學設施安全

1、電器、教具使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線，插線前應檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織學生使用，使用時教師不得離開現(xiàn)場，要隨時關注學生的活動，加強保護，防范事故的發(fā)生。

3、加強對實驗室、電腦室，多媒體教室等特殊場所的管理，按規(guī)定操作。電腦要定期進行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。

七、落實好大型集體活動中的安全工作

校內組織運動會、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時，班主任是安全工作的負責人，學生上、下樓道靠右有序行進。學校組織師生外出活動，必須事先報主管部門，待批準后方可進行。組織學生外出活動，要有學校領導帶隊，有足夠的教師負責管理，要準備好外出活動安全預案。不組織學生參加商業(yè)性慶典、演出活動。真正做到防范于未然，確保工作萬無一失。

校園安全事關全體師生的生命和財產(chǎn)，事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學校的頭等大事，只有起點，沒有終點。我校繼續(xù)堅持以學生安全為本的思想，想學生所想，急家長所急，集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題，安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理?？焖賾獙吞幚韥碜詫W生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故，以有效的工作和科學的處置，贏得問題解決的最佳時機。讓我們全體教職工積極行動起來，人人講安全，個個關心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成一個安全、文明、祥和的工作和學習環(huán)境而努力。

一、堅守安全底線，全面加強“一崗雙責”體系建設。堅持用剛性制度保障安全底線，貫徹落實城區(qū)安全1+3系列文件，全面落實黨政領導和各街道、各部門、各單位的安全監(jiān)管責任，進一步強化黨政領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度、安全生產(chǎn)獎勵機制、“一票否決”制度和責任追究制度;加強對“一崗雙責”落實情況的督查督辦，強化安全生產(chǎn)日?？己撕途炯s談;推進“一崗雙責”日常管理體系建設，強化對安監(jiān)隊伍內部考核，形成長效機制保障城區(qū)安全。

二、進一步創(chuàng)新機制，探索“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管模式。積極開展“倒推式”監(jiān)管試點工作，認真總結和評估“倒推式”監(jiān)管機制建設，逐步形成完善的工作流程，規(guī)范“倒推式”監(jiān)管文件體系，建立完善安全生產(chǎn)責任追究機制，確保在全區(qū)進行順利推廣。同時，要全力以赴推進安全生產(chǎn)標準化建設，采取強力措施督促企業(yè)落實主體責任，提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

三、運用科技手段開展安全監(jiān)管，打造“智慧安監(jiān)”信息平臺。將現(xiàn)代信息化手段運用在安全生產(chǎn)工作，加快推進信息系統(tǒng)建設和推廣力度，在全區(qū)層面設立統(tǒng)一、規(guī)范的安全信息系統(tǒng)，建設安全管理各項工作的規(guī)范程序，使企業(yè)隱患自查、上報，社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查，安監(jiān)局抽查和督查實現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通，有效提高事故隱患排查治理和防控能力，實現(xiàn)對全區(qū)各類安全隱患的動態(tài)監(jiān)控，督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

四、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度，不斷深化事故處理。對全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實行計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法，不斷加大建筑施工領域安全監(jiān)管力度，重點監(jiān)督設備、管理、技術落后企業(yè);進一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，全面清理排查“三小”場所，加大對非法違法生產(chǎn)建設行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式，實現(xiàn)安全執(zhí)法精細化，完善企業(yè)內部安全管理體系，形成事故和隱患倒查機制。提高事故處理技術含量，積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計、分析、上報工作，認真查找事故深層次原因及規(guī)律，科學預防事故發(fā)生。

五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式，不斷拓寬安全培訓范圍，形成良好安全氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓投入，創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴大安全生產(chǎn)培訓范圍，強化企業(yè)負責人和安全主任安全培訓，開展危險化學品企業(yè)全員培訓和重點企業(yè)班組長培訓，督促企業(yè)落實員工安全培訓。開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作，提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應急救援預案，加強應急救援演練，提高企業(yè)自救和互救能力。

建設局工作計劃篇七

以完善企業(yè)文化建設，讓企業(yè)文化更富有特色，與行業(yè)文化相融共進;以企業(yè)文化貫徹實施，讓廣大的員工內化于心，外化于行;以企業(yè)文化“軟實力”增長促進專賣專營“硬實力”發(fā)展，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

在工作方式上，要按照精心組織、分步實施、逐步推進的原則，扎實推動企業(yè)文化建設。具體要做好“四個一”：

1、繼續(xù)辦好一張報紙：要繼續(xù)辦好每月一期《簡報》，充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳、傳達作用，使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點，了解企業(yè)的工作動態(tài)。同時，為全體員工營造一個展示個人智慧、風采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻策的平臺。

2、出版好一個學習專欄：要把局(分公司)的學習欄作為文化建設的重要場地，結合不同時期的工作重點，出版好各個學習專欄，為干部員工營造一個學習和參與企業(yè)管理的平臺。

3、提供一個交流空間。要結合不同時期的學習和工作重點，利用例會時間或業(yè)余時間，圍繞潮安實際，在局(分公司)中開展大討論活動，為干部員工營造一個交流空間，讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見。另外，計劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動，充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點。

4、搭建一個實踐舞臺。企業(yè)文化建設和精神文明建設過程中，要立足于建設一種參與性的企業(yè)文化，通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動，利用“五一”、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動，廣泛吸引職工參與，并鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項活動和比賽，以此來培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神，使企業(yè)文化建設始終保持生機與活力。

(一)加強學習，提高認識。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著無形的巨大推動作用。因此，全體干部職工要進一步加強學習提高思想認識，按照文化強企、服務社會、報效國家的思路，自覺參與到企業(yè)文化建設中來，主動學習先進文化，主動參與企業(yè)的各項活動，形成積極求進的文化氛圍，努力提升自身素質，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設文化型企業(yè)。

(二)加強組織領導，落實工作責任。為推動企業(yè)文化建設，局(分公司)成立企業(yè)文化建設的領導小組，負責落實和推動企業(yè)文化建設。

(三)各方密切配合，形成共建合力。各部門要按照領導小組要求，提高對抓好企業(yè)文化建設重要性的認識，增強建設企業(yè)文化的自覺性，切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位，保證企業(yè)文化建設工作順利推進。各部門要進一步明確企業(yè)文化建設的內涵、功能、意義與運作方式，切實加強溝通、密切配合，切實抓好各項任務的具體落實，形成共建合力，努力推動企業(yè)文化建設。

建設局工作計劃篇八

企業(yè)文化建設工作目的：

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：

（1）通過企業(yè)內部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。

方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。

具體負責部門：綜合部。

具體費用預算，另行確定。

內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。

每期排版印刷費用，預計3500元。

企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。

組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協(xié)調與配合。

培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。

研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓預算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。

本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。

培訓要達到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中：

第一，在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。

第二，在骨干管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策，最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。[nextpage]6、培訓的考核與評價

（1）本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。

（2）每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓考核的依據(jù)之一。

（3）在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。記錄結果作為培訓考核的依據(jù)之一。

（4）參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請假。請假后，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補課。

（5）培訓期間，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見，進行階段性效果評價、問題分析和總結。

（6）培訓結束時的最后考核方式，另行確定。

（7）培訓結束后，將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核?？己私Y果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓結束時的最后考核結果等綜合在一起產(chǎn)生。

（8）每一個人的綜合培訓成績考核，將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

（9）歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內容，報名主持部分培訓課程。

xx年計劃培訓和診斷課題如下：

主講人:姚遠生xx年7月7日制表

序號

時間

課程

課程類型

參加人員

0

隨時

健康知識、健康管理概論

員工福利

全體員工

1

8月份

團隊建設原則與團隊角色測評、分析

基本方法與測評

全體員工

2

9月份

團隊角色性格評估與性格組合、互補

基本方法與測評

全體員工

3

9月份

企業(yè)管理類型的演變與案例

基本知識

全體管理人員

4

10月份

企業(yè)文化的內涵與要素

基本知識

全體員工

5

10月份

企業(yè)管理和文化類型測評

基本方法與測評

全體員工

6

11月份

企業(yè)管理風格和企業(yè)文化分析

基本方法與測評

全體管理人員

7

11月份

管理和文化目標類型選擇及改造措施研討

基本方法與測評

全體管理人員

8

12月份

中國宏觀經(jīng)濟形勢及其前景分析

基本資料與分析

全體管理人員

9

12月份

什么是團隊的價值

基本知識

全體員工

11

1月份

建設有效團隊的方法和步驟

基本方法

全體管理人員

12

1月份

流程控制管理方法

基本方法與測評

全體管理人員

13

2月份

生產(chǎn)過程效率管理

基本方法與測評

全體管理人員

14

2月份

企業(yè)診斷結果分析總結

基本方法與測評

全體員工

說明：此課題內容可以根據(jù)實際需要進行部分調整。

建設局工作計劃篇九

按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求，緊密聯(lián)系我縣煙草實際，深入開展企業(yè)文化活動，進一步提升企業(yè)文化建設水平，為推動“卷煙上水平”，促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。

全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設的主要任務是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設，以規(guī)范行業(yè)行為為重點，以服務品牌建設為抓手，加強企業(yè)文化宣貫，全面應用行業(yè)文化評價體系，努力推動企業(yè)文化建設上水平。重點做好以下工作：

(一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學習教育，注重強化思想引領，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合，與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力，著力增強感恩意識、誠信意識、規(guī)范意識和效率意識，促進思想道德進一步純潔，理想信念進一步堅定，精神境界進一步提升，工作作風進一步改進，圓滿完成各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”，開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動，促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心，促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行，促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升，促進工作能力、工作作風顯著改進，進一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升發(fā)展的后勁與活力，為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準，加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況，通過網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上，走出去，吸收先進經(jīng)驗，深入開展精神、物質和制度三個層面的建設，把企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中，以科學的制度體系規(guī)范員工行為，以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”，促進全員對“朝陽文化”的認同。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓，從業(yè)務、服務的角度，按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針，對照行為規(guī)范體系進行充實、擴展、完善，把行為規(guī)范落實到各個崗位，貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責、工作流程、工作標準中，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實。

(五)做好20__年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績，充分調動工作積極性和主動性，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實，全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則，設計考核方法和考核指標，加強分類指導、有機結合和針對性考核。

(六)開展豐富多彩的文體活動，活躍員工文化生活?！拔逡弧薄ⅰ拔逅摹?、“十一”、元旦等節(jié)日期間，結合工作實際，開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第__屆老年文化節(jié)，深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第__屆文藝匯演;切實加強黨的建設，弘揚紅色文化，組織黨員進行紅色教育，開展黨員民主測評，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設，開展廉政教育。

(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導。建立各單位、部門主要領導是第一責任人，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。要緊密結合工作實際，逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點，找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程，成為研究新情況、解決新問題的過程，成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程。

(二)切實抓好各項任務落實。抓好企業(yè)文化建設，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華，事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎。各單位、部門要高度重視，牢固樹立緊抓不放的思想，進一步強化責任，精心組織實施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學計劃、周密組織，做到全程抓、盡好責、干到位，推動企業(yè)文化建設深入開展。

(三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點，優(yōu)質高效地做好各項工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制，認真研究深化轉化的具體措施，要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中，確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。

建設局工作計劃篇十

結合貫徹實施《公民道德建設實施綱要》，著力提高干部職工的思想道德素質和科學文化素質，優(yōu)化文化科學知識結構，全面提高為人民服務的質量。

通過創(chuàng)建文明單位，加強單位的文化設施建設，制定相關的措施，調動干部職工的學習積極性，開發(fā)自身潛能，提高工作效率、質量和競爭能力，樹立“以學習為時尚，以創(chuàng)新為動力”的新思想，促進文明辦干部職工整體素質的不斷提高，把道里分局建設成為精神文明單位。

(一)提高認識，加強文明單位建設。

首先，要進一步明確文明單位建設的指導思想。按照市委、市政府的部署，、以廣泛深入扎實開展 群眾性文明創(chuàng)建活動為載體，以鞏固成果，擴大隊伍，提升質量為重點，創(chuàng)優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境的文明機關(單位)、做人民滿意的公務員(工作人 員)，切實為國土資源管理事業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證、精神動力和智力支持。

其次，要正確認識文明單位建設與開展群眾性文明創(chuàng)建活動的關系。群眾性文明創(chuàng)建活動是推動精神文明建設的重要載體，是群眾進行自我教育的重要形式，是新形勢下加強黨的群眾工作的有效途徑。

第三，要清醒認識和正確對待我們所取得的成績和存在的差距。這幾年，我們的創(chuàng)建活動取得很大成績，形成了多種形式創(chuàng)建活動共同發(fā)展的工作格局，領導支持，群 眾積極參與，文明單位創(chuàng)建活動形成了“要我創(chuàng)”為“我要創(chuàng)”的大好局面。我們應有一個清醒的認識，即我們的文明單位總體水平還是比較低的、不全面的和發(fā)展 不平衡的。按照文明單位的標準來衡量，都不同程度存在差距和不足，有待進一步深化和提高。我們的精神文明建設、群眾性文明單位創(chuàng)建活動需要在實踐中不斷探 索，勤于思考、不斷總結。要按照要求，重溫“兩個務必”，保持清醒頭腦，增強憂患意識，把成績作為動力，永遠爭上游、創(chuàng)一流，開拓創(chuàng)新、不斷 進取，繼續(xù)扎扎實實地做好工作。

(二)扎實工作，切實開展好群眾性創(chuàng)建文明單位活動。開展好文明單位創(chuàng)建活動，首先要切實圍繞工作原則展 開工作。“重在建設、貴在堅持、務求實效”，這是創(chuàng)建工作總的原則。開展好文明單位創(chuàng)建活動，必須在創(chuàng)建上下功夫，以人為本，重在建設，注重實效。創(chuàng)建目 的要明確，不能為創(chuàng)建而創(chuàng)建;申報態(tài)度要端正，不能為申報而申報。其次，要嚴格按照標準，提高文明單位創(chuàng)建質量。在標準的對照上，不能搞“過得去”，要搞 “過得硬”。只有這樣做，才能經(jīng)得起檢驗。第三，要切實加強部門和單位形象建設，大力營造廣大干部職工能夠充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的良好和氛圍環(huán)境。在新 的形勢下，切實搞好政府機關和直屬單位形象建設，十分重要。我們要通過開展這項活動，切實加強干部職工的職業(yè)道德教育，樹立正確的權力觀，強化為人民服務 意識;增強依法行政的觀念，大力弘揚行政法治精神。要在文明單位創(chuàng)建工作中，努力引導廣大黨員干部職工把個人志向同事業(yè)發(fā)展緊密結合起來，用共同的事業(yè)凝 聚人，用高尚的精神激勵人，用真摯的感情關心人，用適當?shù)拇鑫?。要建立健全通報、懇談等制度，擴大黨員干部職工的知情權，多做統(tǒng)一思想、凝聚力量、 鼓舞士氣的工作，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，多開展健康有意的活動。

(三)加強領導，努力形成黨政工團齊抓共管、干部群眾齊創(chuàng)共 建的良好局面。精神文明建設是一項綜合性系統(tǒng)工程，黨政各部門和各群眾團體要在精神文明建設中做到各司其職、各展所長。要在明確職責的基礎上，通力合作， 形成合力，不斷增強精神文明建設的整體效應。各科室都要把創(chuàng)建文明單位作為基本任務列入日程，定期研究，狠抓落實;要一起規(guī)劃、一起部署、一起檢查、一起 總結、一起獎懲;從組織、人員、經(jīng)費等方面給予支持和保證;要實行責任制，將創(chuàng)建活動和加強管理，統(tǒng)一起來，結合起來。

(四)加強教育培訓。

1、制定年度學習計劃，采取自學與集中學習相結合的方式，以“七一 ”講話、《公民道德建設實施綱要》、《社會主義精神文明建設概論》以及各種業(yè)務知識為主要內容，全面提高干部職工的政治素質和業(yè)務素質。

2、加強學歷教育。要結合機構改革，促進和鼓勵干部職工參加黨校、電(業(yè))大、函授、自考、遠程教育等各類學歷教育，不斷提高人員的學歷層次，更新知識結構。

3 、建立學習制度。經(jīng)常性組織干部職工開展學習交流活動，定期組織學習成果測試，撰寫學習心得體會，并在學習園地上交流，促進單位學習形成濃厚氛圍，不斷增強干部職工的責任意識和創(chuàng)新意識，提高工作的主動性和積極性，促進全市精神文明建設各項工作的順利完成。

(五)評選條件

1、思想道德風尚良好。認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，切實加強思想道德建設，不斷提高干部群眾的思想道德素質;切實加強職業(yè)道德建設，大力弘揚“獻身、負責、求實”的國土資源行業(yè)精神。

2、業(yè)務工作成績顯著。以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力做好各項工作，切實解決群眾關心的問題。依法行政，嚴格管理，工作效率高，服務質量好，社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，各項工作要達到先進水平。

3、遵紀守法秩序安定。社會治安綜合治理措施落實，治安防范網(wǎng)絡健全，民主法制教育經(jīng)?；⒅贫然Ｂ毠ぶ袩o違法違紀案件。

4、整潔明凈環(huán)境好。保持辦公環(huán)境整潔清新，保持公共衛(wèi)生，達到文明禮貌待人，工作秩序井然有序，環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生整潔。

(六)評比方法

結合紅旗科室評比活動開展考核評比。以科室為單位，每季度進行一次自檢自查。年終組織一次總評，采取日常考核與定期考核相結合的辦法。

建設局工作計劃篇十一

一、20__年度法制工作主要情況

今年以來，我局認真貫徹《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的精神，緊緊圍繞率先建成“法治國土”的目標，全力推動法治國土建設。具體體現(xiàn)以下六個方面：

(一)完善制度建設，建立健全國土資源法律規(guī)范體系。

1、加強國土資源立法工作。今年，我局及時研究立法計劃編制和立法項目申報工作，謀劃將立法工作納入我市國土資源改革工作總體布局之中，目前，我處正積極組織相關處室、人員開展前期調研和論證工作。下步，我局將爭取《__市征收集體土地房屋補償條例》、《__市不動產(chǎn)登記條例》列入立法項目庫中。

2、規(guī)范政策文件制定程序。今年，市局代市政府起草了《關于進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)利用嚴格礦山生態(tài)環(huán)境保護的實施意見》、《__市區(qū)保障性安置房預告登記管理辦法》、《進一步加強耕地保護和改進占補平衡實施意見》等規(guī)范性文件，我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入，指導相關處室嚴格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開征求意見、集體會審等程序，并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見，確保了政策文件制定程序的合法性，同時加快了政策文件出臺的進程。

3、完成規(guī)范性文件專項清理工作。我局在對歷年來的行政規(guī)范性文件進行了全面清理的基礎上，又組織開展了生態(tài)保護、招標投資、地方保護及著名商標保護等規(guī)范性文件專項清理，進一步提升我局規(guī)范性文件的質量。

4、推進行政解釋、政策解讀工作。根據(jù)我局出臺《__市國土資源局關于實施政策解讀“三同步”制度的通知》，我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開，全面實行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草、同步審批、同步發(fā)布“三同步”制度。

(二)規(guī)范權力運行，依法全面正確履行政府職能。

1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎上，對于報市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定，先行開展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作，其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開展的思路，對重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進行有益的探索。目前，我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序。

2、實施行政機關合同管理。繼續(xù)實施行政機關重大合同合法性審查工作。隨著行政審批制度改革，事權下放，市局行政機關合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多，因此，今年我局行政機關合同的合法性審查和管理工作重點在于縣市區(qū)國土資源局的貫徹落實上。通過指導，我市各縣市區(qū)國土資源局基本建立了重大行政合同法制機構合法性審查制度，部分縣市區(qū)對合同標的500萬以上的出讓合同全部實施合法性審查。

3、完善法律顧問工作機制。市局法律顧問隊伍由法制機構、本單位公職律師、外聘律師組成，今年除了承擔大量的行政訴訟、行政復議工作，為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見外，服務范圍和作用進一步拓寬，各業(yè)務條線上的工作例會也開始由市局法律顧問參加，全程提供法律分析。

(三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、標準化水平。

1、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡員制度，通過微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達省、市工作精神，使省、市、縣三級能夠快速協(xié)調、聯(lián)動，及時落實工作任務。健全“最多跑一次”工作月報、及督察專報機制，順利完成“最多跑一次”月報及各種專報任務。

2、推行執(zhí)法“雙隨機”機制。今年市局建立“雙隨機”事項清單、執(zhí)法人員名錄庫、檢查對象名錄庫,推動市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機”抽查階段，目前市局已成功實施20__年度“雙隨機”抽查計劃和任務，并在網(wǎng)絡上實現(xiàn)“雙隨機”抽查以及在網(wǎng)絡上公開抽查結果的功能。

3、進行行政執(zhí)法案卷全面評查。全年共評查全市國土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷，重點評查行政處罰、土地行政許可案件。對評查發(fā)現(xiàn)的問題，我局對每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實、法律適用、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個方面進行表格式羅列，實行一對一的反饋，并督促相關單位做好整改落實。

(四)加大爭議化解力度，切實維護人民群眾合法權益。

1、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。根據(jù)法律規(guī)定職責，我局辦理的行政訴訟案件均能及時答辯、舉證，履行行政機關負責人和工作人員出庭應訴制度，也未發(fā)生裁判文書、司法建議函不予執(zhí)行，不予落實的情形。今年以來，拆遷、不動產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加，我局共辦理行政應訴案件273件，比去年增長35%，已作出判決的一審案件120件，撤銷或確認違法24件，敗訴率20%。

2、全面落實行政復議職責。今年，我局著重完善行政復議案件審理機制，規(guī)范案件受理、調查、調解、決定的各個工作環(huán)節(jié)，突出行政復議解決行政爭議的功能。市局全年共辦理行政復議案件40件，比去年增長100%，其中市法制辦集中承辦21件，市局承辦20件，已作出復議決定34件，6件正在審理;共辦理行政應復37件，比去年增長32%，已經(jīng)做出決定決定25件，撤銷或確認違法7件，行政復議糾錯率28%。

3、積極推動國土資源公益訴訟工作。20__年9月19日，市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關于加強國土資源領域公益訴訟工作協(xié)作、促進法治國土建設的實施意見》，在我市國土資源公益訴訟領域建立了國土資源部門與檢察機關業(yè)務交流、協(xié)作辦案、信息共享的工作機制，共同推進公益訴訟工作。20__年9月21日，市局與市檢察院共同簽署了加強國土資源公益訴訟工作備忘錄《關于加強國土資源領域公益訴訟工作協(xié)作、促進法治國土建設的實施意見》備忘錄，設立市檢察院駐市局檢察官辦公室，并舉行了授牌儀式。

(五)做好宣傳培訓，著重提高隊伍法治意識和能力。

1、積極組織領導干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務培訓。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務員法律知識培訓，參加了年度法律知識考試，同時邀請省廳多名業(yè)務專家對全市國土資源工作人員通過現(xiàn)場講座、視頻講課的方式進行了培訓。在推動領導干部“關鍵少數(shù)”尊法學法守法用法方面，市局領導班子、各縣(市、區(qū))分局領導班子、市局中層副職以上干部專門組織學習《國土資源行政處罰辦法》、《國土資源違法行為查處規(guī)程》、《信訪業(yè)務》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定。

2、加大國土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日、“6·25”全國土地日等有利時機，采用現(xiàn)場法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊，通過短信、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開展法規(guī)政策宣傳;通過登報和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國土資源重大典型違法行為，做到以案說法，起到對國土資源違法行為的震懾作用。

3、做好國土資源法治宣傳月系列活動。今年12月4日是第四個國家憲法日，xx年也是全面實施“七五”普法規(guī)劃的關鍵之年，市局確定了“以十九大精神為指引，深化法治國土實踐”作為“法治國土”宣傳月主題，并部署開展了系列活動。其中，組織全系統(tǒng)干部職工學習黨的十九大精神系列專題報告和參加“學習十九大精神，維護憲法權威”專題活動，并召開了一次全市國土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會，以及通過網(wǎng)絡、短信平臺，定制、推送法律知識和學法信息等宣傳活動。

從事法制工作的人員數(shù)量嚴重不足。國土資源部門屬于行政訴訟復議案件數(shù)量最多的單位之一，涉法事務繁多，但人員數(shù)量嚴重不足，已經(jīng)難以支撐相關工作，存在人崗不適的問題。

一是完善應訴工作機制。根據(jù)20__年實施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求，修訂《__市國土資源局應訴應復工作規(guī)則》，進一步厘清分管領導、法制機構、業(yè)務機構、聘任律師的分工和職責，優(yōu)化應訴工作程序，形成應訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務水平。組織全市國土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務水平調研活動，并結合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務問題，梳理國土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務的短板和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性得開展案卷評查、培訓，夯實行政執(zhí)法業(yè)務基礎，規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務;三是深化行政調解工作。改組市局行政調解辦公室，由市局主要領導任主任，市局領導班子和相關處室負責人列為成員，實質性開展行政調整工作，并建立行政調整授權機制，由行政調整辦公室經(jīng)集體研究后授權具體人員開展行政調整工作。

建設局工作計劃篇十二

一、工作目標

1、打造誠信安徽電力品牌，樹立誠信服務形象。

2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位。

3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%，縣行風測評前三名。

4、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度，xx年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%。

5、積極推動示范窗口建設。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務中心。

1、深入開展公司服務文化建設。（思政部、營銷部）

2、深化誠信進萬家，服務進社區(qū)活動。（營銷部、思政部）

3、繼續(xù)完善客戶服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。（營銷部）

4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機管理。（營銷部）

5、服務農(nóng)村客戶，堅持做到四到戶服務。（營銷部）

6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務質量情況。（監(jiān)察室、思政部）

7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設活動，并開展檢查和復查工作。（監(jiān)察室、思政部、營銷部）

8、加強員工隊伍的業(yè)務學習和技能培訓。（營銷部、辦公室）

9、定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。（營銷部、監(jiān)察室）

10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。（營銷部）

1、抓好誠信主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的十六大精神，進一步加強公民道德建設的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化盡心服務，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標準的服務意識。建立公司優(yōu)質服務理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造誠信安徽電力服務品牌。

2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務規(guī)范》，認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結構，提高創(chuàng)新能力。

3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作，加強與工商、物價、技術監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息，樹立誠信服務形象。4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質服務、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優(yōu)質服務工作。

5、積極探索擴展優(yōu)質服務的新渠道和新品牌。認真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務內容，開展多樣化、個性化的特色服務，規(guī)范延伸服務行為，推行上門服務、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質服務系列服務品牌做出努力。

6、繼續(xù)加強創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強和深化行業(yè)作風建設，建立健全行風建設責任制，在堅持走訪調查、明查暗訪制度的同時，完善行風監(jiān)督員會議制度，及時召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督。對查訪出的問題要嚴肅處理，對客戶、監(jiān)督員反映的問題，要及時進行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽的事件發(fā)生。要認真處理好客戶的投訴和舉報，嚴格責任追究，使投訴舉報盡量解決處理在基層，避免越級舉報的發(fā)生，(）