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2023年對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-11 17:20:57
2023年對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生(19篇)
時間:2023-05-11 17:20:57     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇一

幼兒園常規(guī)簡單地說:就是幼兒在園一日生活和活動中,經(jīng)常做的有規(guī)則的事情?!队變簣@工作規(guī)程》中“幼兒園應(yīng)制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理”都對常規(guī)的建立提出了指導(dǎo)意見。

建立常規(guī)最初是為了解放老師和保育員的生產(chǎn)力,督導(dǎo)師生在一日流程中的各個環(huán)節(jié)做好應(yīng)該做的事情。慢慢地發(fā)現(xiàn):常規(guī)建立了,老師們的反復(fù)嘮叨少了,孩子們的情緒穩(wěn)定了。常規(guī)細化了,老師管理班級的水平提高了,孩子自我管理的水平也提高了。常規(guī)人文化了,老師充滿了教育的智慧,越來越面向全體關(guān)注個體,孩子們的發(fā)展更加健康和諧了。在一次次改進常規(guī)管理內(nèi)容的時候,安全教育關(guān)注的細節(jié)越來越突出,常規(guī)管理和安全教育已經(jīng)融合在一起,你中有我,我中有你,不分彼此。

一、把好入園晨檢第一關(guān)

每天清晨,當(dāng)孩子們興致勃勃地步入幼兒園,負責(zé)晨檢的保健老師早已在門口等候。她們對每個進入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”,根據(jù)檢查結(jié)果的不同發(fā)給孩子們不同顏色的卡片:綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進園,需要特別關(guān)注;紅色卡則表示遲到,提出警示。沒有晨檢卡的幼兒不能入班,家長也就不能拿到接送卡。因此,入園自覺接受晨檢成為每個孩子的好習(xí)慣,晨檢把好了孩子入園安全第一關(guān)。

二、師生來個熱情擁抱

每天清晨孩子入園,老師都會送給孩子們一個熱情的擁抱。你可以說這是老師大愛無言的情懷,也可以說這是孩子離開家庭以后溫馨的“避風(fēng)港”。其實,老師蹲下身子,同等高度的心心相印,同等高度的神情交流,四壁交叉的互相擁抱,可以讓孩子感受到愛的暖意,歸屬感、安全感油然而生。孩子們得到安全舒適的心理需求,順其自然地融入到班級里,和小朋友一起看繪本、一起玩積木。

三、座位上貼個小圓點

老師們根據(jù)自己班級不同的區(qū)域布局首先把桌椅板凳擺好,然后按照班級人數(shù)制作出相應(yīng)的小圓點等距離貼在桌子上,一個圓點對應(yīng)一個坐位。孩子們?nèi)氚嘁院?,找到自己選擇的位置后坐下。離開教室到戶外活動的時候,椅子輕拿輕放?;蛘呒蟹旁谧雷酉旅?,或者放在教室的四周。久而久之,孩子們養(yǎng)成了自覺愛護桌椅、有序做好事情的好習(xí)慣,從根本上杜絕了爭搶、霸道行為的發(fā)生,幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和沖突,一個簡單的小圓點不但規(guī)范了幼兒的行為,更解決了安全這個大問題。

四、取餐按照線走

伴隨著清新典雅的音樂,孩子們起身向后轉(zhuǎn),四組或者六組孩子最終變化成兩組,在規(guī)定的路線上行走。取餐不走回頭路,走最近路線回到座位上就餐??此埔粭l簡單的線,其實是老師頭腦里看不見的,但是非常清晰的思維線。一群孩子生活在一起,在同一個時間做同樣的事情。就好比寬寬的馬路上行駛著成千上萬的車輛,秩序保障著安全。孩子們走在專線上端碗,避免了因為無序造成的擁擠,燙傷事故就會遠離孩子。

五、老師外出倒著走

到了間操和戶外活動時間,兩個老師帶領(lǐng)孩子外出。前面帶隊的老師一定會倒著走,她要讓所有的孩子都在她的視線之內(nèi),能夠隨時看到孩子們的一舉一動。淘氣的孩子脫離了隊伍,她會及時用鼓勵的語言引導(dǎo)他歸隊。調(diào)皮的孩子推擠前面的孩子,她會拉著這個孩子的手走在隊伍的最前面。走到樓梯拐角的時候,她會停下來講安全要求,等著后面的孩子跟上來一起走。就是這樣溫和的處理方式,把樓梯里的安全隱患一一排除掉,讓孩子們一個跟著一個有秩序地走下樓梯,安全地來到戶外的活動場地做操和游戲。

六、在老師的視線范圍之內(nèi)活動

這句話是對孩子說的。戶外活動時間,老師和保育員領(lǐng)著孩子外出。來到指定的活動場地,保育員會擺放活動器材,排查有沒有小石子和碎玻璃。孩子們活動的時候,他們會時不時地抬頭看老師,如果能夠看到老師,他們就做游戲。如果看不到老師,他們就會轉(zhuǎn)移“陣地”,在老師的視線范圍之內(nèi)活動。幾個班的老師會散點站立,每個人都負責(zé)一個區(qū)域,共同管理孩子。保育員隨時為孩子們擦去多余的汗,保證孩子不會傷風(fēng)感冒?;顒咏Y(jié)束的時候,保育員收拾器材,巡視場地,看看有沒有丟下的東西。每天兩個小時的戶外活動,排查安全隱患,注重衛(wèi)生保健,做好疾病防控工作,防止丟失物品,安全教育就在老師的舉手投足之間,保護著孩子。

七、保持衛(wèi)生間地面干燥

孩子因為年齡特點會不定時地喝水和上衛(wèi)生間。晨間活動結(jié)束了要洗手準(zhǔn)備吃早餐,大小便后洗手講衛(wèi)生,戶外活動結(jié)束洗手準(zhǔn)備吃午餐,起床穿襪子、疊被子、如廁盥洗,下午吃點心前要洗手。仔細算算,孩子們除了活動室,取得最多的地方就是衛(wèi)生間和盥洗室。孩子多的地方也是安全隱患多的地方,有的時候,就是因為老師沒有把孩子門洗手以后甩在地面上的水,洗茶缸的灑在地上的水用干抹布拖干凈,孩子們滑到了,磕傷了額頭,劃破了手指。每個盥洗室的地面都有一塊毛巾,隨時準(zhǔn)備把地面上的水擦干凈,避免安全事故的發(fā)生。

八、家長接孩子走規(guī)定的樓梯

幼兒園有四棟教學(xué)樓,二十四個班級,八百零二個孩子。四棟教學(xué)樓只有六個樓梯,二樓連廊把四棟教學(xué)樓連在了一起,走下來正好是一個圓。全園每天早晨孩子入園,家長都要把孩子親自送到班里,取走接送卡。下午拿著接送卡接走孩子,一起離開幼兒園。就在這一接一送之間,家長和孩子一千多人分享著六個樓梯,安全路線由此產(chǎn)生。每個班級根據(jù)不同的樓層位置,都有固定的安全路線。家長接送孩子都要走在規(guī)定路線上,到了教室門口排隊等待接走孩子。如果你站在操場上,你會看到開大門時如潮水般的人群進入樓層以后,行云流水一樣快速流動,誰也不擋誰的道,十分鐘以后就只能看到個別家長停留在走廊里。家長非常配合幼兒園的工作,把最安全的路線讓給孩子。

九、家園聯(lián)合踐行安全教育

每周每個班都有一節(jié)安全教育課。今天訓(xùn)練孩子搬椅子,椅子面放平,椅子腿向下,不要斜著搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友。明天訓(xùn)練孩子們洗手、甩手、擦手,不要把水灑在地上。后天訓(xùn)練孩子們走線,進餐線、放碗擦嘴的線、外出活動的線,一個生活細節(jié)就是一節(jié)安全教育課。今天我們講了有關(guān)遵守交通規(guī)則的安全教育內(nèi)容,及時發(fā)校信通告知家長,接送孩子的時候,提醒孩子關(guān)注紅綠燈的變化,嚴格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規(guī)則。明天我們要開展應(yīng)急疏散演練,溫馨提醒家長給孩子穿上舒適的鞋子,不要因為參加安全演練而發(fā)生摔倒、崴腳的意外安全事故。安全教育體現(xiàn)在孩子身上,首先會求救,會告訴老師哪里不舒服,磕著、碰在了什么地方。其次是不做危險的事情,滑滑梯的時候,不要從圓筒里往上爬,滑下來的小朋友會把自己撞到。不要從太高的地方往下跳,落地不穩(wěn)會挫傷腿部肌肉。在家里,不要隨便進入廚房,不拿刀具,不玩叉子和筷子等等。第三,學(xué)習(xí)一些安全生活常識,知道110、119、120、122分別代表什么意思。

常規(guī)管理是實現(xiàn)小班孩子自理、中班孩子有序、大班孩子自主發(fā)展的最佳途徑。安全教育是保護生命的教育,提高生命質(zhì)量。常規(guī)管理中的很多細節(jié)就是安全教育的內(nèi)容,落實常規(guī)管理細節(jié),踐行安全教育內(nèi)容,就能為孩子創(chuàng)設(shè)一個安全舒適的生活環(huán)境,給孩子一個幸??鞓返赝辍?/p>

年月日

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇二

企業(yè)安全生產(chǎn)建議

(一)提高認識,完善機構(gòu)

1、提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”,必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽,而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,以法人代表、項目經(jīng)理為首,各分管領(lǐng)導(dǎo),專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責(zé)是:認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,審批安全生產(chǎn)措施、計劃,完善各部門管理人員的安全責(zé)任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調(diào)查,提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄,組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經(jīng)驗,確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

(二)加強培訓(xùn),提高素質(zhì)

1、加強對管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。、

2、加強對施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員,必須進行安全技術(shù)教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準(zhǔn)持證上崗。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中,被動監(jiān)管與主動落實永遠是一對矛盾,被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位,保障安全生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實主體責(zé)任外,更需要企業(yè)充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義,從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),充分建立健全各項安全體系,采取多種安全措施,切實擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

年月日

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇三

目前,交通事故已經(jīng)成為我國各種事故中的“第一殺手”,在200x年的各類事故中,交通事故死亡人數(shù)所占比例為78.5%,死亡人數(shù)為10.9萬人,天天約有300人死亡。從20世紀80年代末我國交通事故年死亡人數(shù)首次超過5萬人至今,我國交通事故死亡人數(shù)已經(jīng)連續(xù)10余年居世界第一;從200x年開始,死于交通事故的人數(shù)已經(jīng)連續(xù)3年超過10萬進。值得警惕的是,我國尚屬道路交通發(fā)展中國家,人、車、路、環(huán)境等方面都處于發(fā)展階段,按照交通事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,在未來_段時期內(nèi)我國交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)都可能還會上升,因此如何應(yīng)用先進的治理方法和技術(shù),減少交通事故,改善道路交通安全狀況,已經(jīng)成為緊迫的任務(wù)。

《中華人民共和國道路交通安全法》于200x年5月1日起施行,這是我國道路交通法制建設(shè)的﹁個里程碑,它標(biāo)志著我國道路交通事業(yè)全面走向法制化軌道。該法的出臺,使得道路交通安全治理由部分法規(guī)上升到國家法律的高度,權(quán)威性和適用性得到了進步與加強;貫串該法的主題充分體現(xiàn)了對人的生命的重視和關(guān)愛,突出了以進為本、生命至上的理念;新法的實施,使得“交通違章行為”將轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖煌ㄟ`法行為”,其制約作用加強;同時進步了處罰標(biāo)準(zhǔn),加大了對違法行為的懲罰力度.此后一段時間,應(yīng)該以此為契機,進一步完善我國道路交通安全法律法規(guī)體系,以降低道路交通事故發(fā)生率,改善交通安全狀況。

道路交通安全是一個地區(qū)文明程度和治理水平的綜合反映,直接關(guān)系到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。各地要建立和健全道路交通事故預(yù)防機制,切實把道路交通安全專項整治和事故預(yù)防工作抓實抓細抓好,特別是要防止群死群傷特大交通事故,促進道路交通安全形勢的明顯好轉(zhuǎn)。一是要貫徹落實xx部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局印發(fā)的《“交通安全村”和“交通安全社區(qū)”建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合本地實際,積極開展交通安全村和交通安全社區(qū)的建設(shè)工作;二是要結(jié)合本地實際,研究制定切實可行的具體實施意見和考核辦法。

隨著道路交通安全形勢日趨嚴重,交通安全宣傳教育工作的重要性和不可或缺性顯而易見。因此,必須要以人為本,以“保護生命、拒盡違章”為主題,針對道路交通安全薄弱環(huán)節(jié)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣鄉(xiāng)道路沿線和鄉(xiāng)村等),開展形式多樣、生動豐富的交通安全宣傳教育活動,以進步全民交通安全意識。通過交通安全宣傳教育,使廣大交通參與者能夠自覺遵守交通法規(guī),進而進步安全水平,減少因交通事故所造成的傷亡。

目前我國交通治理要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,還要做大量的工作。從主觀上講,道路交通治理工作仍處于經(jīng)驗型、低水平的層次上,思想守舊、觀念陳舊、治理手段落后、科技含量低,極不適應(yīng)市場經(jīng)濟運行機制的要求;從客觀上講,經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,交通需求旺盛,交通供需矛盾加大,道路安全設(shè)施不完備,平面混合交通的通行模式短期內(nèi)得不到改善。因此應(yīng)該采取切實有效的措施,進步交通治理水平。

為了有效預(yù)防和減少交通事故,有關(guān)部分應(yīng)同科研部分和高等院校密切配合,把已有的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到分析和預(yù)防道路交通事故的對策中往,不斷完善事故處理辦法及標(biāo)準(zhǔn),有計劃地改善事故處理裝備,進步辦案質(zhì)量。推廣應(yīng)用那些有利于交通安全的技術(shù)裝備,如駕駛員狀態(tài)監(jiān)測儀、路面凹凸曲度測試儀(rdt)、車輛導(dǎo)航系統(tǒng)等,為交通安全服務(wù)。建立健全道路交通事故情報信息網(wǎng)絡(luò)和計算機統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò),形玉成面、真實,快速的事故情報檢索系統(tǒng)和科學(xué)、細致、有效的事故統(tǒng)計分析系統(tǒng),為事故防范工作奠定基礎(chǔ),遏制交通事故上升的勢頭。

交通事故救援措施不力是交通安全題目中不容忽視的因素之一。統(tǒng)計表明,交通事故造成的死亡約有50%發(fā)生在事故的瞬間,35%發(fā)生在傷害后1—2小時,15%發(fā)生在傷害后7天左右。因此,完善交通事故救援、出警系統(tǒng),增強快速反應(yīng)和處置能力,建立起能快速反應(yīng)的交通事故緊急救援聯(lián)動系統(tǒng),對減少事故傷亡、改善交通安全狀況具有重要的意義。可由政府牽頭,協(xié)調(diào)保險、衛(wèi)生、消防、民政等有關(guān)部分,融資組成專業(yè)性救援隊伍,從事救援工作。同時,通過建立專門機構(gòu)和利用新聞媒體的宣教,對群眾進行義務(wù)救援知識培訓(xùn),讓盡可能多的人知道交通事故發(fā)生以后如何自救和救助其他傷者。

對于城市交通治理部分來說,在高峰時段內(nèi),應(yīng)加大警力及職員安排,有針對性地組織好交通流;對于凌晨和夜間行車,應(yīng)公道地限制車速,控制車流的速度,同時完善道路照明設(shè)施,以減少事故的發(fā)生,進步行車安全性。此外,為避免過密的車流堵塞交通,影響道路的通行能力,在道路交通管制上“左右開弓”,即一方面用行政手段直接管制,如限制某些車輛在某些路段、某些時間通行,車牌單雙號輪流受限等,另一方面用經(jīng)濟手段進行軟管制,如對交通流過于密集的路段、時間采取付費通行,或進步城市中心區(qū)停車收費標(biāo)準(zhǔn),以鼓勵人們乘坐公共交通,減少車流。

依據(jù)人機工程學(xué)原理,運用人—機一環(huán)境系統(tǒng)安全性分析方法,從控制事故原因的角度分析,可以將交通事故表示為人、車輛、道路環(huán)境三大致因因素的多元聯(lián)合效用函數(shù)。因此,從人、車、路三大致因人手,對于改善交通安全狀況可以收到吹糠見米的效果。

嚴把運營駕駛員從業(yè)資格關(guān),進步駕駛員職業(yè)素質(zhì),是從源頭上加強道路交通安全治理和預(yù)防事故發(fā)生的重要措施,其要點為:

①加強對駕駛培訓(xùn)學(xué)校的治理和監(jiān)視,規(guī)范教學(xué)內(nèi)容。規(guī)范駕駛培訓(xùn)學(xué)校是使新駕駛員具備安全行車素質(zhì)的關(guān)鍵,是進步駕駛員素質(zhì)的源頭。對不具備辦學(xué)條件的要予以取締,對不規(guī)范的駕校要進行整改。駕校要以質(zhì)量求生存,凡弄虛作假,協(xié)助學(xué)員通過考試的,應(yīng)對學(xué)員和學(xué)校給予雙重處罰。

②強化對客運車輛駕駛員的安全教育和行車安全監(jiān)視,不斷進步其技術(shù)素質(zhì)和交通安全意識。要嚴格客運路線駕駛員的資格審查,對考試分歧格者,一律不得從事客運車輛運營。新近通過的《道路交通安全法》規(guī)定:對于遵守道路交通安全法律,法規(guī)—年內(nèi)累計零分的機動車駕駛員可延長其駕駛證的審驗期;而對于肇事后為逃避責(zé)任的機動車駕駛員則終身不得重新取得機動車駕駛證。

①強化客運車輛源頭治理。一是要加強汽車的安全監(jiān)管,嚴格實行車輛進出站的檢驗制度,不符合安全技術(shù)要求的車輛,不得進站和運營。二是要加強對客運車輛的技術(shù)治理,嚴把客運車輛技術(shù)狀況關(guān),不符合安全技術(shù)要求的車輛,一律不得上路。三是要加大路面執(zhí)法力度,對不符合安全技術(shù)要求的車輛,應(yīng)果斷于以取締,對報廢車輛必須強制報廢。

②加大對農(nóng)用車、摩托車的治理力度。首先,交警和農(nóng)機部分要各負其責(zé),互相配合,加強對農(nóng)用車的治理,特別勤d強對農(nóng)用車載客、違章行駛、牌證發(fā)放的治理,禁止非法拼裝的農(nóng)用車輛流進市場。其次,采取有效措施,重點加強對無證駕駛摩托車、駕駛無牌無證摩托車、不按規(guī)定載人、酒后駕駛、超速等違章行為的集中治理。

目前,交通安全題目在城市基礎(chǔ)建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃中還沒有引起足夠的重視。交通工程設(shè)施(如標(biāo)志、標(biāo)線、信號、隔離設(shè)施等)是充分、公道而科學(xué)使用現(xiàn)有道路的必不可少的重要設(shè)施,投資少,收效大。當(dāng)?shù)缆钒l(fā)展到一定階段后,由于道路長度不可能無窮制的增加,所以完善的交通工程設(shè)施成為安全、暢通的道路通行的重要保證。美國國家運輸安全委員會主席吉姆·霍爾在200x年5月訪華時談到;40多年前的美國由于在公路規(guī)劃時不重視安全措施的研究,為此付出了生命的代價,中國不應(yīng)犯同樣的錯誤。因此,我們必須重視研究基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃中道路的安全措施。

此外,在its廣泛應(yīng)用的今天,如何將先進的信息通訊技術(shù)和高精度的定位技術(shù)應(yīng)用于道路的安全設(shè)計中,以達到降低事故率、加強事故預(yù)防、進步事故定位和加強道路治理的目的,已成為下一個研究目標(biāo),在這方面還有很多工作要做。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇四

近年來,各地因“黑校車”引發(fā)的交通事故頻發(fā),學(xué)生群死群傷現(xiàn)象觸目驚心。據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計,交通事故目前已經(jīng)成為學(xué)生傷亡的主要原因。201x年以來,全國至少發(fā)生43起校車安全事故,約八成有致死情況,而“黑校車”超載是事故的罪魁禍?zhǔn)?。?dāng)前,我市中小學(xué)生交通安全現(xiàn)狀不容樂觀,特別是農(nóng)村中小學(xué)生,存在著很大的交通安全隱患。一是“撤點并?!焙?,農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整,我市很多農(nóng)村學(xué)生上學(xué)路途較遠,而接送農(nóng)村孩子的交通工具堪憂:有的使用破舊的小面包、三輪車,有的使用報廢車輛,有的車輛手續(xù)不全,甚至駕駛員無照駕駛。二是這些車輛多數(shù)都存在違法超載現(xiàn)象,一旦發(fā)生交通事故,后果不堪設(shè)想。三是我市并沒有建立像青島、威海、濱州、淄博、萊蕪等市那樣較為完善的區(qū)域全覆蓋的校車服務(wù)體系。為此建議:

由市教育行政部門牽頭對全市校車及運送學(xué)生的車輛狀況進行全面的摸底調(diào)查,對照國務(wù)院《校車安全管理條例》及相關(guān)規(guī)定的要求,測算出全市需要配備校車的數(shù)量,現(xiàn)在的缺口數(shù),提出配備校車的初步方案。

建立由各級政府、交通、安監(jiān)、教育等部門組成的校車安全管理聯(lián)席會議制度,負責(zé)校車運營的日常監(jiān)管,及時解決運營過程中出現(xiàn)的重大問題,對各種違法運營的車輛進行查處。

對于以前撤并的學(xué)校,如果校舍沒有被挪用、學(xué)生家長又有強烈要求、校舍具備復(fù)學(xué)條件的,在充分論證的基礎(chǔ)上,可以恢復(fù)辦學(xué),這也符合國家教育部的最新要求。在不具備建立寄宿制但有條件建立食堂的部分學(xué)校,創(chuàng)造條件建立食堂,為學(xué)生提供一頓午餐,減少接送學(xué)生次數(shù),降低學(xué)生交通風(fēng)險。

建議由政府牽頭,交通、教育、住建等有關(guān)部門密切配合,合理規(guī)劃城鄉(xiāng)公交的線路、站點、運營時間等,盡最大努力使公交線路覆蓋到學(xué)校駐地,滿足學(xué)生上下學(xué)需求。如果公交公司為了照顧學(xué)生上下學(xué),所規(guī)劃的線路影響到經(jīng)營效益,各級政府應(yīng)予以補貼。

按國務(wù)院《校車安全管理條例》有關(guān)條款規(guī)定,對確實難以保障就近入學(xué),并且公共交通不能滿足學(xué)生上下學(xué)需要的農(nóng)村地區(qū),縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施,保障接受義務(wù)教育的學(xué)生獲得校車服務(wù)。根據(jù)青島市有關(guān)經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,比較現(xiàn)實的方法就是由政府牽頭,依托公交公司建立“校車運營公司”:一是由政府財政出資購買校車,由公交公司成立專門的校車公司運營,政府對校車公司的運營給予財政補貼;二是由公交公司自己購買校車后成立校車公司運營,政府財政給予補貼。不論哪種方式,校車的的運營必須由財政補貼,如果完全讓學(xué)生家長按成本價承擔(dān)乘車費用,多數(shù)家長難以承受。

呵護學(xué)生的生命安全,是全社會的共同責(zé)任。我們期望各級各部門為了孩子們的安全共同努力,防患于未然,徹底解決好我市學(xué)生交通安全問題。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇五

尊敬的老師:

您好,作為學(xué)校的新生,在一個星期與老師的相處內(nèi),卻要對你提出建議,實在有些冒犯,但我卻不得不先您提議,因為我們還要在同一間教室一起學(xué)習(xí)和生活1年左右。

老師,當(dāng)我考上真理中學(xué)的時候,我就經(jīng)常進入對新學(xué)校,新老師、同學(xué)的憧憬中。我也很高興真理中學(xué)老師教學(xué)的嚴格和負責(zé),我也對新的科目產(chǎn)生廣泛的興趣,并計劃如何認真學(xué)好這些科目。但當(dāng)我真正成為中學(xué)生的時候,唯有您的教學(xué)的不嚴領(lǐng)我失望,每當(dāng)上你的科,我都有些厭煩,也不只我一個對你不滿,許多愛學(xué)的同學(xué)也對你有些失望。

每當(dāng)上課時,下面卻是一片嘈雜,而您卻不把此看在眼里,繼續(xù)您的講課,更覺得讓人可惡的是,當(dāng)有學(xué)生與你作無聊的頂嘴時,您卻花點時間與他糾紛,您何不直接將其批評呢,你也許覺得這樣做會傷了他的自尊,那你有沒有想他對你的不尊重呢?更是讓我感到奇怪的是,您好像只在教前面的學(xué)生,而后面的學(xué)生卻亂成一團,都自做自的事,卻不把你放在眼里的行為,你卻繼續(xù)放任。

所謂“教不嚴,師之惰?!蹦m然如實的把書中的知識教給我們,但可惜,許多同學(xué)卻不知道你到底教了些什么,造成這樣的原因是因為沒有認真聽講,卻在制造噪音,而會出現(xiàn)這種現(xiàn)象卻老師的教導(dǎo)不嚴,以至于讓許多學(xué)生對生物這門學(xué)科失去了興趣。

其實,也不單純只有你的教導(dǎo)不嚴,我的小學(xué)6年級班主任曾經(jīng)也是這樣,在剛開學(xué)時,我的老師也是這樣一再放縱學(xué)生不尊重老師的行為,甚至那些愛搗亂的學(xué)生更加的放肆,在課堂上大笑,還以老師教的知識加以嘲諷,老師在也忍受不了這樣的學(xué)生,一氣之下,把書狠狠的摔在講臺上,氣憤沖沖的急步走到那些搗亂的學(xué)生旁邊,便厲聲對其中一位搗亂的學(xué)生說:“你給我到后面站立反省,在搗亂就叫家長?!蹦莻€學(xué)生只好低頭認罰。事后老師好像有些后悔,便與女學(xué)生交談,說自己會不會太過分,而女學(xué)生卻非常贊許老師這樣的做法,還嫌老師對他的懲罰不夠。從此以后,在課堂上,只有老師的講課聲和學(xué)生們積極回答的聲音。老師的這套“殺雞儆猴”的辦法使得同學(xué)們對他尊敬有加。

老師,您聽完我講的件事是否能學(xué)習(xí)小學(xué)老師一樣的教法,使得我們尊敬您,使得我們愛上生物這門科目呢?請原諒我用這樣放肆的字眼對您建議,我很期待在您的課上能坐在安靜的教室里,和看到同學(xué)們積極學(xué)習(xí)的面孔,還有老師您那溫柔的語調(diào)。

老師請別讓我浪費這么多的筆墨來為您提議,我代表全班請求您能嚴格的教導(dǎo)我們!

您的學(xué)生:

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇六

培訓(xùn)師。所謂想要一次有效果的培訓(xùn),重中之重是得先有好的培訓(xùn)師,只有好的培訓(xùn)師才能把培訓(xùn)的效果達到最佳。

在培訓(xùn)時,要能帶動全場氣氛,能把培訓(xùn)人員的積極性激發(fā)出來。

在培訓(xùn)的過程中,所培訓(xùn)的知識不能是單一的,得能全面性的傳授;

在培訓(xùn)時,能生動形象的,采用幽默式的培訓(xùn)方式,會讓人記憶深刻。

1、針對不同部門進行不同的培訓(xùn);比如服務(wù)人員日常要做的工作;領(lǐng)班人員日常要解決的問題;

禮儀方面,是否能真正的做到以禮待客?服務(wù)方面,是否能真正做到微笑服務(wù),禮貌服務(wù)?管理方面,是否能真正的做到一視同仁,以公司的利益為首?等等方面進行細化的培訓(xùn)

技能方面的培訓(xùn)很重要。比如服務(wù)員如何能做到快速敏捷的滿足顧客的需求;高管人員能有效的解決顧客提出的問題等。

表演式:針對各部門的服務(wù)性質(zhì),可以采用表演式的方式,這樣可以讓培訓(xùn)人員留下深刻的記憶;例如,服務(wù)員面對的是顧客,那顧客很挑剔,顧客心情不好,顧客故意找茬,培訓(xùn)人員可以通過一些場景來更好的剖析,然后制定一些解決這些問題的方案。

演講式:培訓(xùn)過程中,可以要求培訓(xùn)人員采用演講的方式來對所培訓(xùn)的內(nèi)容進行文字理論的灌輸,但是在演講的過程中,不要死板的只對一些理論的傳授,培訓(xùn)人員會覺得煩,聽不進去。在演講的過程中,適當(dāng)?shù)睦e一些對培訓(xùn)人員有用,和跟所講內(nèi)容相關(guān)的例子。

分階段性的培訓(xùn),由下至上的順序。首先先對服務(wù)員進行基本的培訓(xùn),再對其領(lǐng)班級的進行深一步的培訓(xùn);

到最后階段,把全體員工都集中起來,進行一次集中式的培訓(xùn)。讓大家都了解從培訓(xùn)中學(xué)到什么,得到什么,互相分享。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇七

一、 為什么公司的前線銷售人員離職人那么多?

1、 前途迷茫。要使前線的銷售人員穩(wěn)定工作,長遠發(fā)展。企業(yè)就要提供一個公平公正的競爭環(huán)境及愉快工作氛圍,這樣才能使前線的銷售人員對今后的生活有一個很好的規(guī)劃。如上次的主任選拔“沒有一個很讓大家心服口服的理由說我的主任位置是我靠實力競聘上來的”。比如給予所有業(yè)務(wù)員一個競聘上崗的機會,卻成了主任去推薦本組不錯的人選,其它銷售人員根本沒有晉升機會,從而使其它銷售人員選擇其它職業(yè)來發(fā)揮自己的能力。競聘中有考試、面試,考試合格的業(yè)務(wù)員對其他的業(yè)務(wù)員演講自己的工作經(jīng)驗總結(jié)及對未來團隊管理和規(guī)劃,全體業(yè)務(wù)員對即將要成為領(lǐng)導(dǎo)的后選人以投票的方式競聘,這樣才能體現(xiàn)競聘的公平、公正,也使新上任領(lǐng)導(dǎo)更好的開展今后工作管理好自己的團隊,讓其他銷售人員心服口服。

2、 上班時間過長。自從在公司上班晚上八點還有60%的人還在工作,八點以后至九點的沒下班的很多,他們在那里做銷售善后事。如:主任們的小組會議、開訂單、返利填表、合同的流程準(zhǔn)備、瓶蓋回收裝袋、瓶蓋兌獎填表流程、還要找復(fù)印文件等等即復(fù)雜又麻煩的工作。在公司每天上班時間基本要12個小時,這樣高負荷的上班時間讓業(yè)務(wù)員不能按時回家吃一頓團圓飯。沒時間照顧家人,也是使銷售人員選擇離開的主要原因。

3、 工資低。我們從事的是快速消費品行業(yè),涉及的銷售人員基本以男員工為主,一個正常的男人把一個家養(yǎng)活,他的壹千多塊錢收入遠遠不夠。分析如下:730元底薪+580元補助+還不知道能拿多少的獎金,最多730元獎金,還不一定拿的到。像我第一個月扣掉保險發(fā)的第一個月的工資為1300元,第二個月扣掉保險完成銷量任務(wù)發(fā)的工資也才1400元。那按1400元來算,我吃飯要300元/月,車費250元/月,電話費200元/月,這只是跑業(yè)務(wù)所花的費用。剩余 650元貼補家用房租、衣服柴米油鹽等,其他開支就不夠了。以后的存款、買房、取老婆那是奢望遙遙無期啊!

二、增強新業(yè)務(wù)員的崗前培訓(xùn)

剛進來的員工對公司是一無所知的。記得我當(dāng)時的培訓(xùn)只了解到了公司的結(jié)構(gòu),發(fā)展歷史及有哪些領(lǐng)導(dǎo),還有銷售人員必掌握的拜訪八步驟。其實這些還遠遠不夠,新來業(yè)務(wù)人員還需了解他們在公司工作中涉及到的各種表流程。(如:單據(jù)、費用、合同、業(yè)績板、線路卡、月度報表、月度計劃表、賒銷手續(xù)填寫及使用,涉及到銷售相關(guān)的流程)。據(jù)我了解到現(xiàn)在還有業(yè)務(wù)人員上班幾個月了有哪些表,有什么作用還不是很清楚大有人在。

三、建立客戶服務(wù)咨詢部門

客戶服務(wù)咨詢部門分兩個組,(1)業(yè)務(wù)咨詢客服部??蛻粝肓私夤井a(chǎn)品,咨詢?nèi)绾渭尤虢?jīng)銷、投訴等各方面客戶想了解的問題及解決問題的回復(fù)。如:中獎方面的,如何領(lǐng)獎??蛻羯婕暗馁M用是否像業(yè)務(wù)員所說在公司走流程的查詢等。

(2)設(shè)備客服部。如何投入冰柜、現(xiàn)調(diào)機等設(shè)備需要什么條件及提供什么憑證,客戶對設(shè)備出現(xiàn)故障等各方面關(guān)于設(shè)備的問題進行咨詢,通告報修等。

四、建議將現(xiàn)有的流程審核大改革

作為世界五百強企業(yè)一個快速消費品行業(yè)領(lǐng)頭羊要體現(xiàn)出工作效率高, 1、我們很多流程走的慢多半時候是領(lǐng)導(dǎo)不在不能審核,造成文件堆積。審核這些合同或費用的文件都是區(qū)域級別以上的經(jīng)理,那公司對區(qū)域級別以上的經(jīng)理都配備手提電腦。那我們可以提倡隨時隨地辦公,打開電腦就可以審核文件。避免找代理人簽字出現(xiàn)不必要的麻煩。

2、合同的保存需信息化,上了幾個月的班據(jù)我了解到現(xiàn)有簽署合同的客戶,業(yè)務(wù)員手里沒客戶的合同,不知道合同體現(xiàn)的什么內(nèi)容還有很多,這是什么原因造成的呢,(1)、上一個業(yè)務(wù)人員沒有交接完全而帶走合同,新接手業(yè)務(wù)人員又不懂,等到合同到期也不知道什么時候要續(xù)簽造成很多客戶被競爭對手搶走。或是合同中要涉及的費用因為合同丟失沒有及時返給客戶,造成客戶對現(xiàn)有業(yè)務(wù)員和公司產(chǎn)生不信任感合作不愉快導(dǎo)致今后不能繼續(xù)合作。(2)、現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員把合同弄丟或合同在涉及費用走流程過程中丟失等造成不必要的麻煩。

3、避免不必要的浪費,人力、物力、時間。業(yè)務(wù)人員白天在外面日曬雨淋做銷售外,下班回公司還要整理一些要返費用的客戶,還要進行返費用的準(zhǔn)備手續(xù),走一份費用流程就花我很多白紙,據(jù)我上班以來營業(yè)所最缺的就是白紙,跟別人要白紙真的很不容易,別的同事也不會給,因為他們也不一定有,我都是自己買白紙。一份完整的費用手續(xù)如返貨物的填好廣告用品申請單、復(fù)印兩份合同及兩張陳列照片。返現(xiàn)金的就要提供專賣費的裁剪發(fā)票,也是復(fù)印兩份合同、兩份陳列照片、復(fù)印一份發(fā)票、找膠水貼把原件發(fā)票在白紙上面。還要找營業(yè)所的領(lǐng)導(dǎo)挨個簽字,有時候重要著急文件領(lǐng)導(dǎo)沒回就要等,還要讓同事讓電腦,找人幫我查詢電腦上我的費用流程走到哪里。這些流程準(zhǔn)備工作即浪費時間、又浪費紙張復(fù)印機墨水等,財務(wù)營運室包括很多部門也就不會有很多文件堆積,查詢起來麻煩。下面我提供了解決的個人理想化想法:

很多時候一個業(yè)務(wù)員流失就會帶走很多信息化的東西,如合同,尤其是涉及到費用的合同。我個人建議(1)、保存好合同將合同掃描進電腦,建立一個合同庫。如我們把業(yè)務(wù)員交上去審核的合同掃描到電腦里。建立一個合同庫,領(lǐng)導(dǎo)若是出差無論在哪里只要有電腦有網(wǎng)就可以隨時隨地審批合同及費用等各種文件。我個人還建議如涉及到費用的合同存到電腦里有提醒的功能,提醒業(yè)務(wù)員準(zhǔn)備申請手續(xù)辦理,及提醒涉及到審批的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好審批文件的時間,所有的事情都信息化。(2)、如要申請費用的話也可以讓tc在電腦里調(diào)出申請表填寫內(nèi)容。調(diào)出合同庫里的合同附在上面就行,不用人去工廠營業(yè)所來回跑文件審批等,也不會涉及到哪個人丟失合同及文件。如業(yè)務(wù)員涉及到要查合同費走到什么部門的話,只要打開電腦就可以查到內(nèi)容及原因。這樣我們更能減少很多資源浪費省時省力,

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇八

敬愛的老師們:

我在小學(xué)已經(jīng)度過六年了,您們的額頭也有了幾條皺紋。我,作為一個即將跨入另一所新學(xué)校的學(xué)生,出于對母校的熱愛,也為了讓學(xué)校對學(xué)生的教育更好,我向您們提點建議。列舉建議

我希望您們在教育學(xué)生是想一想,如果您們是學(xué)生,您會聽的了那些枯燥無味的課嗎?現(xiàn)在學(xué)生比較懶惰,不熱愛勞動,要讓我們這些學(xué)生多參加一些活動,讓他們學(xué)會勞動。上課時,最好說話幽默點,這樣學(xué)生上課不會走神。

為了讓您們用更好的教育方法教育學(xué)生,也為了學(xué)生們,我向您們提點建議。

第一,在每節(jié)上課之前講一些有趣的開場白。上課時,用一些風(fēng)趣幽默的語言。最好上課時根據(jù)不同的條件來玩些小游戲,增加活躍氣氛,不讓課堂變得嚴肅。

第二,最好不要嚴厲的批評學(xué)生。因為這樣會在他們身上多一份對您們的厭惡。最好委婉點,幽默點,讓學(xué)生心甘情愿接受批評。

第三,讓學(xué)生們熱愛勞動。在班上大掃除。有時,周末可以帶他們參加一些有益的活動。

第四,讓學(xué)生們輕松點?,F(xiàn)在學(xué)生壓力太大了,又要上那個補習(xí)班,又要面對一大群的家庭作業(yè),真是頭疼。我希望您們作業(yè)不要布置太多。

第五,現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨生子女,父母比較寵愛他們。但由于這一點,父母放松了警線?,F(xiàn)在學(xué)生會抽煙,會早戀,會打架,會說臟話。很沒素質(zhì)。希望老師對他們加強道德教育??偨Y(jié)點題

以上就是我的建議,望老師們采納。

建議人:xx班

x月x日

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇九

1、公司并非像外界媒介上宣傳的那樣有強烈的磁場,保守而不像品牌應(yīng)有的激進,作為品牌公司一定要有強烈的號召力和感染力,這是從上而下傳達出去的;

2、企業(yè)沒有長遠規(guī)劃和近期目標(biāo)、年度目標(biāo),部門沒有明確的、實操的目標(biāo),個人有的或許只是一腔熱誠,時間長了變得迷茫。而市場競爭更加激烈,時間是不等人的;

3、作為公司高層以及各部門領(lǐng)導(dǎo)沒有傳達給我們員工一種信心和信念,大家私下只會猜測,動搖軍心,可以說上下級之間嚴重缺乏對話;

4、缺乏團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、激-情的奮斗精神,大家每天只是按部就班,各司其職,部門之間聯(lián)系不緊密,各自為盈;

5、員工待遇在同行業(yè)中處于中低水平,沒有任何激勵考核制度,或者有制度不能很好的執(zhí)行下去;

6、沒有認真堅持推行培訓(xùn)、培養(yǎng)制度,人才重視程度不高,老員工已是老油條、新員工沒有人幫帶,人才流失頻率異常;

7、企業(yè)文化流于表面,沒有深入人心、沒有形成自發(fā)的企業(yè)精神,沒人敢說真話、提諫言,有好的建議或意見要么就是保留、要么就是得不到認可及時推行,公司不能讓大家有歸宿感;

8、員工不懂自己公司的產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品培訓(xùn)及新品內(nèi)部推介。最先接觸到產(chǎn)品的一定是公司的員工,員工都不了解和接受自己的產(chǎn)品,想說服消費者有些困難。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十

1. 培訓(xùn)師不一定要講ttt,但一定要會講ttt,因為這樣除了可以反省自己的課程外,還可以讓自己的課程結(jié)構(gòu)更加完善。

2. 整個課程的結(jié)構(gòu)可以分為主線、暗線和輔線。主線就是課程主題的邏輯,暗線用來填充主線,使之內(nèi)容豐富化,暗線一般還需要因應(yīng)受訓(xùn)對象而做出調(diào)整,輔線未必 有邏輯結(jié)構(gòu),以點綴主線為首要任務(wù),所以輔線的主要作用就是使內(nèi)容趣味性。

3. 主線的邏輯結(jié)構(gòu)盡量以what、why和how三個內(nèi)容展開,目前國內(nèi)的國學(xué)課程的三點比例是what:why:how=10:0:0,成功學(xué)的三點比例 為what:why:how=0:10:0,這個比例的分配,我建議以課程為準(zhǔn),沒有通行的標(biāo)準(zhǔn)。what是正確的知識,why是合理的動機,how是適 當(dāng)?shù)姆椒?,what更著重思維上的改變,特別是高學(xué)歷高知識工作者那么課程講解what要多一些,如果是銷售導(dǎo)向的工作,那么why就多一些,如果是操作 性員工,比如生產(chǎn)線,那么how就要多一些。我推薦合適的比例是what:why:how=3:1:6。

4. 我們自身都有不同的優(yōu)點和才干,沒必要模仿別人的風(fēng)格,成就自己獨特的風(fēng)格才是王道。 所有的缺點都是優(yōu)點的延伸線,所有的優(yōu)點不過是缺點放對了地方。

5. 怎么說比說什么更重要,音樂經(jīng)過這么多年的發(fā)展,內(nèi)容無非還是貝多芬,肖邦等人的曲子,但是演繹的形式各不相同,文學(xué)藝術(shù)內(nèi)容無非是愛情、宗教、愛國、倫 理等,但形式這幾年也在發(fā)生大的變化,比如趙本山的二人轉(zhuǎn)和周立波的清口。所以培訓(xùn)說什么,比如管理,還都是協(xié)調(diào)、組織、控制、計劃、執(zhí)行等,但怎么說, 是每個培訓(xùn)師要去考慮的,這幾年一些熱門的培訓(xùn),無非也是找到了好的形式。

6. 公司對同一個主題的培訓(xùn)要不要繼續(xù)引入,從怎么說的角度來說完全可以,換個老師,換個形式,就可以繼續(xù)強化,如果老聽新東西,一年就能所有管理的內(nèi)容聽完。

7. 培訓(xùn)的四種形式,teacher、trainer、coach和mentor,teacher適合于剛?cè)肼毜男氯耍詡鬟f信息為主,更多是單向傳 輸;trainer是一種雙向溝通,需要講自己的知識轉(zhuǎn)化成可以傳輸?shù)男畔ⅲ苡?xùn)者接受到信息,自己轉(zhuǎn)化為知識的過程;coach分為個人教練和企業(yè)教 練,教練技術(shù)起源于添高威,是將體育教練的理念、方法、技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理實踐而產(chǎn)生的一種全新的企業(yè)管理理論、方法、技術(shù)和顧問流派。mentor更多 是以專業(yè)的角度進行指導(dǎo),在企業(yè)里是以幫帶制形式出現(xiàn)的,也就是師傅帶徒弟。

8. 于丹袁騰飛等為什么走紅,而很多學(xué)術(shù)大家缺無法達到這個境界,原因是大家缺乏傳播的藝術(shù),無法將自己的觀點有效的傳播出去,一是錯在方式,二是錯在內(nèi)容,割裂了實際應(yīng)用。

9. 什么是覺悟,就是看見自己的心,所以如果學(xué)員沒有觸動,培訓(xùn)就沒有效果,招行的廣告“因您而變”。培訓(xùn)不在乎你講多少,而是學(xué)員聽多少,也不在乎學(xué)員聽多少,而在于用多少。

10. 講解的內(nèi)容什么不可以講,政治可以講,但要把握尺度,以不攻擊領(lǐng)導(dǎo)人為主,我還沒見過不講政治的人,因為在中國就是政治決定經(jīng)濟。宗教可以講,很多老師課程內(nèi)容中都有佛教的內(nèi)容,但是不要攻擊宗教。三不原則:不涉及公司內(nèi)部政治,不攻擊,不涉及色情。

11. 度的意思就是點到為止,什么都說透了反而沒意思,幽默也是如此產(chǎn)生的。

12. 赫拉別恩法則:語言、語調(diào)、動作。比例為7%、38%和55%。在溝通里這又稱為波長技術(shù),也就是一個人影響另一個人的手段。語 言方面的語法,語調(diào)方面的聲法,和動作方面的眼法、手法、站法、步法和穿法,稱為七法大全。

13. 知識點每天控制在3-5個為好,單個知識點如果內(nèi)容在5個以下,直接說就好了,如果在5個以上,最好起個通俗移動、喜聞樂見的名字,以方便大家記憶,如果 將來學(xué)員遺忘了具體內(nèi)容,他們還是能從名字里自己去回顧和總結(jié),比如“溝通的六脈神劍”、“項目計劃的九陽真經(jīng)”等。

14.說法方面,大家可以去看于丹在《魯豫有約》里的語言功力,基本可以總結(jié)為:緊扣主題、飽含情感、寧斷不亂、注重語感、遲急頓挫、含五方面。 遲急頓挫是相聲里的法門,意思分別是: “遲”是根據(jù)內(nèi)容和手法上的需要,該慢的時候一定要慢。就能加深聽眾的印像,更好地表達內(nèi)容。“急”,該快的時候一定要快,決不要拖泥帶水。這種急,不要 隨便亂快,而是內(nèi)容需要快時必須快,手法上需要快時必 須快;感情的連貫上需要快時必須快?!邦D”,是指為了強調(diào)某一句話或某一件事,根據(jù)需要,該停頓的地方必須停頓?!按臁保址Q“錯”,是指語氣節(jié)奏恰到好 處。話說出來不遲不早,正打在點子上,分寸適合。

15. 說法還要在講解時模仿聲音,比如繞(拉長)梁三日,順道手勢比劃,這樣聲音和感覺就出來了。

16. 音法方面,富有節(jié)奏、四腔共鳴。音法方面還有工具就是:學(xué)會沉默,音量要起伏變化,說話快沒關(guān)系,但關(guān)鍵地方要重音慢說。速度稍微快一些能讓學(xué)員思維活躍,但是要注意觀察學(xué)員是否可以跟上節(jié)奏。關(guān)于音法的練習(xí)大家可以學(xué)京劇、朗誦古詩詞和繞口令等。

17. 眼法方面,觸一眼、罩一臉,貼全身,這個指面對某個學(xué)員時的要領(lǐng),對全組應(yīng)該時觸一人,罩一片,貼全場。前行就是觸,后退為罩,環(huán)視為貼。

18. 手法方面,大分類是四種:情意手勢,用來表達說話者的情感,指示手勢,指明要說的人,事物和方向等,象形手勢用來模擬形狀等,象征手勢用來表達抽象概念,比如手放胸口表達愛國。然后進而由四類分為七類常用手勢。

19. 可不可以拿手指頭指學(xué)員,也可以,比如人多而你需要挑一個明確的學(xué)生來回答,但是指頭要柔和。手掌超上代表尊敬和邀請,手掌超下代表權(quán)威和壓制。

20. 身法方面:上挺下壓,腰部用力,左右相夾,正面朝人,平立等肩,昂揚向上。不管走著說還是停下來說,都要臉朝人,想想馮鞏那個“父老鄉(xiāng)親們,我想死你們了”,就是走著說,但一定是臉部朝人。

21. 穿法方面,四個一體:跟環(huán)境渾然一體,跟學(xué)員渾然一體,跟課程渾然一體,跟個性渾然一體。比如講國學(xué)的課程當(dāng)然穿中山裝或中華小立領(lǐng)為好,還要符合公司的 企業(yè)文化,還要符合自己的體形,否則就東施效顰了,如果跟互聯(lián)網(wǎng)公司上課可以穿牛字褲,但深色為好,t衫要長袖。 步法方面:三不原則:不快速、不突然、不頻繁。不要靠學(xué)員太近,一般半米開外,還要準(zhǔn)備好安利的口噴,因為說話太多了以后容易有口氣,忽然想起了廣告,綠箭讓我們靠的更近。

22. 話筒怎么拿?手持跟身體平行,置于下嘴唇處,手一般放在麥克風(fēng)中下部。也可以一只手握著,另一只手搭在前一只手上,這樣還可以克服緊張。如果累了變換姿勢,以向上不超過45度為準(zhǔn)。

23. 補充幾個nlp心法:1)無言地位,培訓(xùn)師在學(xué)員心目中是一個掌握了一些他不懂的學(xué)問的人,這就是一個權(quán)威的暗示。2)大部分學(xué)員普遍力量不足,學(xué)員之所 以成為學(xué)員就是有些問題解決不了。3)肯定是一個人成長過程中培養(yǎng)處自信的主要途徑,所以培訓(xùn)師要千方百計給學(xué)員一些肯定。(可參考李中瑩老師《nlp簡明療法》,里面有對這幾個問題的詳細敘述)

24. 年齡越大的課程越好上,職位越高的課程越好上,人數(shù)越多的課程越好上,年齡大的人和職位高的人他們更知道自己要什么,所以聽課更容易進入狀態(tài),人數(shù)多的情 況下,大家都害怕提問,所以課程更好上。但是年齡大的課程,適當(dāng)引入國學(xué)內(nèi)容,職位高的課程適當(dāng)加入戰(zhàn)略思維和新思維,人數(shù)多的課程讓幽默來的更猛烈些 吧。

25. 害怕的四個原因,來自服務(wù)心理學(xué),怕錯,怕痛,怕失敗,怕拒絕。沒別的竅門就是要多準(zhǔn)備,多練習(xí),有機會就要講。

26. 害怕的手法小技巧:手里持有東西就不緊張,所以一手拿麥克風(fēng),一手拿白板筆,千萬不要帶張薄紙上臺,那只會抖的更明顯。深呼吸,深吸慢呼。提問,將壓力轉(zhuǎn) 移給學(xué)員。上臺前做心靈演練,比如默想自己上去后如郭富城般有魅力,這個技術(shù)也是自我催眠的方法。干脆承認自己緊張,將緊張的壓力釋放,總比掩蓋緊張來的 好。

27. 善意的謊言與惡意的謊言。根據(jù)研究美國人最善于說謊,平均每十分鐘3次(該數(shù)據(jù)來自《身體語言入門》),善意的謊言是不以謀取私利為前提,也不以損害對方 為結(jié)果的謊言。比如你聽到的一個故事,為了讓學(xué)員更有感悟,你可以放自己身上,沒必要浪費時間去解釋半天,只要能催進對方學(xué)習(xí)就可以。這里僅僅指故事或案 例部分,其他部分以真實為好。

28. 課堂掌控,主要培訓(xùn)師通過掌控自己的狀態(tài)和情緒,通過對學(xué)員學(xué)習(xí)進度的反饋,營造一個促進學(xué)習(xí)的氣氛。課堂掌控主要有三件事:觀察學(xué)員的反饋,以調(diào)節(jié)課程進度;應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù),讓學(xué)員尋找答案,按步驟分解課程,檢查學(xué)員理解程度。

29. 教室的布局,應(yīng)該與被培訓(xùn)公司的文化一致,比如外企可能人數(shù)少弧形多一些,國企可能就課桌式,還要與教室布局一致,最后是以老師習(xí)慣一致,重要程度依次遞減。如果課桌是島嶼式的有三個原則:男女組合、老少搭配、職位高低無序。

30. 關(guān)于教室的布局,我自己更喜歡弧形,但往往收到人數(shù)的限制。如果是大劇場,一定要用白板紙和油性筆,因為那樣才能讓大家看到,原則上是不寫字。10人以下我的習(xí)慣是弧形,10人~20人u形,20~50人島嶼式,50人以上課桌式。

31. 教具主要是留意關(guān)燈的開關(guān),最好貼上標(biāo)簽,防止關(guān)錯,然后是音頻線,可以自己備一條,白板筆我一般都自己寫一下,我建議老師不是很累的話,這些都要親自過目。

32. 教材方面,看看頁碼是否有編錯,教材不應(yīng)該打印ppt,而應(yīng)該跟老師的ppt一致,內(nèi)容不宜過多,也不宜過少,過多學(xué)員精力容易分散,過少學(xué)員會把精力過 多用在做筆記上,而不注意理解。教材的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)該是:培訓(xùn)公司介紹,老師介紹,課程收益,時間安排,課程內(nèi)容及頁碼,附錄。做教材是個細致活,希望大家 重視。

33. 事先調(diào)適包括調(diào)適培訓(xùn)師自己的情緒、狀態(tài)和ppt。做到晚上睡足八小時,晚上早到半小時,然后上臺做好自我催眠。ppt的幾個原則:1)能用表格不用文 字,能用圖形不用表格,能用圖片不用圖形。2)字號至少在30號以上,文字行數(shù)不超過8行;3)10-20-30原則,指針對公司高管演講,10張幻燈 片,20分鐘講完,字號不小于30號。4)幻燈片上動畫越少越好,否則學(xué)員容易溜號。

34. mac和windows,如果你是獨立講師,我推薦mac系統(tǒng),也就是蘋果電腦,非常適合老師演講之用,功能強大而且幻燈片設(shè)計堪稱完美。

35. 事先溝通,需要跟助教或培訓(xùn)管理員溝通安排、學(xué)員和期許三個要點。特別是學(xué)員的背景,之前參加過什么培訓(xùn),有沒有特別要注意的事項,公司喜歡的培訓(xùn)風(fēng)格等,培訓(xùn)主管對課程的三個期許,防止講授中跑題。

36. 課程開場abc,a attention 啟動注意;b benefit 明確利益;c connection 建立關(guān)系。啟動注意的方法一般有冷啟動和熱啟動,冷啟動的方法有三個正話反說,拆字組詞和提問法。熱啟動的方法也有三個音樂引導(dǎo),游戲操作和團隊建設(shè)。明 確利益要讓學(xué)員知道課程的三個收益點,學(xué)員不在乎你講什么,而在乎你講的東西對他們來說有什么好處。明確利益中還可以包括課程大綱,課程計劃,考核方法, 但利益依然是重點。建立關(guān)系指建立三個關(guān)系,老師與學(xué)員,老師與領(lǐng)導(dǎo),學(xué)員與學(xué)員。

37. 老師與學(xué)員的關(guān)系前期最后由助教完成,特別是老師自己的介紹,簡單明了即可。如果自己介紹自己,就介紹跟課程主題相關(guān)的部分,也就是說你為什么有資格去講授這個課程。

38. 課程啟動的引子還可以用引文法、故事法、數(shù)字法,贊美法等等,但是引完后一定要扣題。

39. 蘇格拉底他經(jīng)常采用對話式、討論式、啟發(fā)式的教育方法,通過向?qū)W生提問,不斷揭露對方回答問題中的矛盾,引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)出一般性的結(jié)論。所謂蘇格拉底法則, 大約就是從不正面回答對方的問題,而是以一連串引導(dǎo)式的提問代替回答,從而揭示出答案,毫無疑問,這本身就是一種智者的思維方式。在使用中要注意兩個要 點:一是不斷肯定和贊美對方的答案,二是不斷讓對方心中回答yes,要說服對方就不能跟與之對立。培訓(xùn)師適當(dāng)?shù)厥褂锰K格拉底法會令傳播更有效!因為人們通 常會更相信從自己嘴里說出的答案。。

40. 提問中還經(jīng)常使用上堆下切平行法,不管什么方向都是為了引導(dǎo)處自己的觀點。比如“培訓(xùn)能幫助公司提升業(yè)績嗎?”“不能!”“那除了培訓(xùn)有什么辦法呢?” (平行)“你認為培訓(xùn)哪些因素導(dǎo)致不能提升業(yè)績?”(下切)“那公司應(yīng)該怎么改善培訓(xùn)呢?”(上堆)。培訓(xùn)中一般三個提問法經(jīng)常變幻使用。

41. 互動引導(dǎo)的三個心法:平等交流是基礎(chǔ);引發(fā)思考是目的;享受過程是關(guān)鍵。

42. 課程互動的九陽真經(jīng):主動提問,案例討論,音樂引導(dǎo),組織游戲,圖片展示,影片觀摩,角色模擬,幽默笑話,現(xiàn)場測試。提問的的技術(shù)又分為反射性問題和折射 性問題,一般用在難題上,比如學(xué)員問:這個問題老師你怎么理解的?老師回答:你自己怎么思考的?(反射性問題)。老師回答:我們請張同學(xué)先來解答一 下。(折射性問題)

43. 提問的五個要點:一次只提問一個,提問后適當(dāng)停頓幾秒鐘,給學(xué)員留下思考的時間,然后再指定同學(xué)回答,不管學(xué)員如何回答要積極評價,以肯定為主。

44. 案例討論時老師要點評升華,一般不就問題而回答問題,而是要上升到背后理論的高度,再反回來讓學(xué)員自己思考。佛家語:借來的火點不亮自己的燈。

45. 幽默笑話盡量不要為了笑而笑,笑過后引導(dǎo)進主題。說笑話前,千萬不要說我接下來要講一個笑話,因為聽眾會有防備的心理。要做到幽默,平時可以多聽聽相聲,并且可以去看一些經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)段子,當(dāng)然最高明的幽默是現(xiàn)場抓出來的,這個需要經(jīng)驗。

46. 課堂中其他問題的處理:遺忘內(nèi)容(學(xué)習(xí)使用提示卡,只寫要點,字要大),學(xué)員走神(提問旁邊的同學(xué),或者變換聲調(diào),做個互動);學(xué)員課堂私下聊天(老師停 止講話,微笑著面對他們);學(xué)員睡覺(讓旁邊的人叫醒,如果還睡就做個游戲,如果還睡就讓他睡,睡行了下課聊一下);學(xué)員離場(除非很多學(xué)員離開,否則不 需要過分強調(diào),但是要安撫好留下的學(xué)員)。

47. 課堂收尾要簡潔而有力度。首先對課程做總結(jié),比如分組發(fā)言對課程印象深刻的一點,這個方法非常好,可以不斷加深對課程的印象,或者每組一張白紙寫10條課 程的核心要點,復(fù)習(xí)完成后,老師可以用一個小故事來表達期望,或者用一個ppt,我原來習(xí)慣用那個《面對四十》,最后致謝, 鞠躬,感受掌聲。

48. 如果掌聲不斷,培訓(xùn)師需要再次鞠躬,一般大課可能會發(fā)生這種情況,如果掌聲還是不斷,就揮手致意,再次鞠躬,然后微笑著退到一邊。

49. 最后收場是非常重要的,我也分析過一些老師第一天上午重點是讓學(xué)員熱身進入概念,第一天下午加深難度加強邏輯,第二天上午讓學(xué)員做和討論為主,最后階段準(zhǔn)備煽情,比如用音樂等,這樣學(xué)員就可以打出高分,想來也是很有道理。

50. 課程結(jié)束后,評估問卷看不看?隨便,如果你心理比如脆弱,就讓培訓(xùn)公司整理把正面的需要改進的信息給你。結(jié)束后當(dāng)天晚上,正好是總結(jié)提升的時候,老師可以仔細思考課程中的遺憾和自己不滿意的 環(huán)節(jié),看怎么改進。 如果你感覺對課程很不滿意,那么適當(dāng)放松一下,再次強調(diào),允許自己有成長的機會,沒有老師每次講課都完美,看場電影,吃頓美食,找熟悉的老師聊一下,讓自 己的壓力釋放掉。有時候人去教室空,老師的情緒波動很大,始終起伏變化,所以自己做好心理調(diào)整是很有必要的,上課只是生活的一部分而已。

最終還是強調(diào)一句:做好你自己,你就成功了!

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十一

xx縣人民醫(yī)院:

醫(yī)療器械價值大,利潤高,競爭激烈。通常情況下,國有醫(yī)院采購價值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負責(zé)人、設(shè)備科負責(zé)人等組成評標(biāo)小組進行招標(biāo),使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標(biāo)過程中具有重要的發(fā)言權(quán),而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購,作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分,已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。

醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康,進一步提高清徐縣醫(yī)療水平,依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定,特提出以下建議:

一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項醫(yī)療器械進行市場調(diào)查,對意向產(chǎn)品進行實地考察,各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》,并檢驗各種證件的真實性與有效性,不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報告,嚴格把好質(zhì)量關(guān),報院辦公會議研究,院書記、工會主席、審計科長、設(shè)備科長、財務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會,分管院長負責(zé)。

二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論,同時認真開展法制教育活動,提高醫(yī)務(wù)人員法律意識,對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策,做到陽光透明。

三、醫(yī)療設(shè)備采購方式,應(yīng)以招標(biāo)采購方式為主,做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的設(shè)備品目,應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機構(gòu)公開招標(biāo)。

四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備,可采用詢價或定向單一采購,但應(yīng)報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。

依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定,你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購招投標(biāo)活動應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理,具體對招投標(biāo)全過程監(jiān)督,對投標(biāo)單位行賄犯罪檔案進行查詢受理。

x年x月x日

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十二

1、孩子在學(xué)校的表現(xiàn)希望能及時得到與老師的溝通。

老師答復(fù):溝通能更好的促進孩子的發(fā)展,讓我們合作,共同做好這項工作。希望您能經(jīng)常光臨班級網(wǎng)站,以了解更多有關(guān)孩子的情況。

2、希望老師對孩子能嚴格。

老師答復(fù):我能體會家長對孩子的這份望子成龍、望女成鳳的心情。我個人也覺得嚴格是教學(xué)中必要的態(tài)度,但不能一味的嚴格。如果把教學(xué)中的嚴格態(tài)度比作人的剛烈性情的話,那我肯定柔中帶剛,更要追求以柔克剛。怎樣在教學(xué)和生活中運用好“嚴格”這個雙韌劍是教師和家長必須長期研究的課題。希望每一個家長和老師,更包括我自己,能在嚴格教育孩子的同時,也能讓孩子感到快樂。

3、對孩子,建議老師對他們苛刻點,這點家長可以理解的。

老師答復(fù):“苛刻”字眼有點重吧。不過,我能明白,家長是希望我對孩子該做到的必須提高要求,不差一里半毫。對這點我嚴格要求,但我也希望家長在家里對孩子也能給于快樂的空間。如果孩子已經(jīng)自覺完成任務(wù)時,也能給予適當(dāng)?shù)莫剟?,不要讓孩子對學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭惡感!

4、希望老師和我們家長共同努力,引導(dǎo)孩子,提高孩子學(xué)習(xí)的自覺性。

老師答復(fù):對,孩子已經(jīng)升入三年級,對學(xué)習(xí)的自覺性更能影響孩子的學(xué)習(xí)成績。前幾天,一個同事分析說:孩子的學(xué)習(xí)如果用100分來計算的話,那么老師占30分,家長占30分,孩子自己占40分。雖然這個說法并沒有得到科學(xué)證實,但我贊成這個意見。孩子自己對學(xué)習(xí)的自覺性確實起很大影響??吹健妒罴偕罘答伇怼分?,那一個個不自覺的字樣,我就開始擔(dān)心。這個學(xué)期,希望能和家長配合,提高孩子的學(xué)習(xí)自覺性。

5、是否對數(shù)學(xué)多點關(guān)注。

老師答復(fù):每個孩子總有偏科現(xiàn)象。女生偏語文,男生偏數(shù)學(xué)。希望在學(xué)校,在家里,老師和家長都能更多的注意這個現(xiàn)象。多試著培養(yǎng)女生的數(shù)學(xué)興趣和男生的語文興趣。

6、在您們辛勤的教育指導(dǎo)中,雖然孩子成績不好,希望老師們對她不要放棄,再接再厲。

老師答復(fù):客氣了,每個孩子都有自己的優(yōu)點,“天生我材必有用”。成績并不是全部,我相信每一個老師不會因為成績不好而放棄一個孩子的。我也相信每一個孩子都會有進步的。

7、沒有,謝謝老師,您們辛苦了!

老師答復(fù):不用謝?!敖虝恕笔抢蠋煹奶炻?。

8、新的學(xué)期馬上就要開始了,兩位老師已經(jīng)做得非常好,幾乎沒什么建議,希望老師盡可能表揚她,謝謝!

老師答復(fù):是啊,每個孩子都要表揚,雖然我知道表揚不一定能造就一個好學(xué)生,但是不表揚一定會毀了一個好學(xué)生。所以,我得好好利用表揚,做到“表揚”、“批評”合理結(jié)合。

9、新的學(xué)期,我建議老師的教學(xué)方式能改變一下,要合理安排玩和學(xué)習(xí)的時間。

老師答復(fù):學(xué)校里的課程都是經(jīng)過合理安排的,玩和學(xué)習(xí)的比例已經(jīng)進行調(diào)配。至于孩子在家的時間安排,家長可以跟老師溝通后根據(jù)學(xué)生情況自主安排。老師布置的作業(yè)是針對全班孩子的,更多地是偏向中下等生。如果家長清楚孩子已經(jīng)掌握了某些知識,可以老師交流后自主安排。讓老師根據(jù)50多個孩子的能力布置和孩子能力完全符合的作業(yè),這點是很難做到的。不過,這個學(xué)期,我決定針對孩子的家庭作業(yè),尋找更合理的方法。謝謝您的建議。

10、午間作業(yè)是否可適當(dāng)減少。

老師答復(fù):會根據(jù)情況,適當(dāng)調(diào)整。

11、希望老師多多指點孩子,讓他上課時多舉手,謝謝!

老師答復(fù):上課是孩子學(xué)習(xí)知識的重要時間。舉手的次數(shù)并不能說明孩子學(xué)習(xí)知識的質(zhì)量,但也是一個重要的參考數(shù)字。所以,我也很注重孩子的舉手發(fā)言,也用了很多方法激勵孩子的發(fā)言興趣。接下去會再試著用更多的方法來引導(dǎo)孩子積極發(fā)言的。

12、希望老師能經(jīng)常開導(dǎo)孩子,謝謝!

老師答復(fù):經(jīng)常和孩子溝通是我喜歡的事情。

13、希望新學(xué)期老師能多幫助孩子改掉暑假里壞習(xí)慣(多看電視,少學(xué)習(xí)等)

老師答復(fù):就怕孩子暑假里會養(yǎng)成一些壞習(xí)慣,所以我一直注重寒暑假生活中孩子生活的安排,盡量讓孩子每天都做一點作業(yè),并做家務(wù)、鍛煉等,并注重開學(xué)后對作業(yè)的批改。當(dāng)然,暑假是孩子渴望自由的時刻,多少會影響孩子的好習(xí)慣。這更主要的是靠孩子的自覺和家長的監(jiān)督。希望開學(xué)后,在老師和家長的監(jiān)督及孩子的自己下,能更快地改掉壞習(xí)慣,積極地投入到學(xué)習(xí)中。

14、多開家長會,讓家長們更加地了解學(xué)校、班級和學(xué)生的情況。

老師答復(fù):確實,這是比較薄弱的環(huán)節(jié),也是我一直在籌備的事情。我相信這個學(xué)期會做得更好的。這這里就下個決定:在接下來的3個星期內(nèi),一定開一次家長會,總結(jié)暑假生活及作業(yè),并對這個學(xué)期進行規(guī)劃。

15、針對孩子的特點,幫助他、督促他。萬分的感謝老師!

老師答復(fù):這也是我一直努力的,我會盡自己的所能讓他更好地學(xué)習(xí),并更加地快樂!

16、一、督導(dǎo)她能更好地與同學(xué)溝通,適應(yīng)學(xué)習(xí)方法和環(huán)境;二、指導(dǎo)她學(xué)習(xí)方法;三、對不良習(xí)慣要嚴格要求并有所改進。

老師答復(fù):與同學(xué)更好的溝通是孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)生活的快樂源泉之一,我會盡量給孩子們創(chuàng)設(shè)一個良好的溝通環(huán)境。學(xué)習(xí)方法是快樂學(xué)習(xí)必要法寶,我在教學(xué)中也是經(jīng)常告訴孩子們的,我相信孩子們也掌握了不少。只是,哪種更合適哪個孩子,希望和家長多交流,共同研究。不良習(xí)慣必須要有改進,但這是個漫長的過程,也是需要各方面配合的。例如在學(xué)校養(yǎng)成的好習(xí)慣在家不注意就會等于白費。所以,希望我們共同努力,讓屬于家長也屬于老師的孩子們能各個有所進步。

17、我孩子可能是個“另類”的學(xué)生,聰慧但懶散,好學(xué)但不求甚解,自負但經(jīng)常自暴自棄,叛逆心理強。請老師因人而異,多督促引導(dǎo)。

老師答復(fù):很高興,家長對自己的孩子能進行這么深刻地剖析。是啊,這樣的孩子是讓我多花了不少心思。不過,能教育這樣的孩子,也是考驗我的一個機會。而且這樣“另類”的孩子,才有可能有“特殊”的成就,有可能就是小部分成功的人當(dāng)中的一個。但這確實需要家長和老師的好好引導(dǎo)。希望我們一起,多看書,多花時間,多探討,使他的能力得到最大的發(fā)揮。

18、希望孩子在新的學(xué)期里語文有進步。

老師答復(fù):這也是我期盼的。但要靠多方面力量,靠老師的監(jiān)督、教育,更要靠家長的關(guān)心、督促,最重要的是孩子自己要有想進步的心。希望家長能多花心思在孩子身上,讓孩子有進步的渴望,我也盡量使孩子樹立進步的信念。

19、我孩子在學(xué)校的不良的一些情況多和我們溝通。多檢查孩子的作業(yè)完成情況。

老師答復(fù):這個學(xué)期決定做家校聯(lián)系卡,把孩子在學(xué)校的情況,1、2星期進行總結(jié),也希望家長能花時間填好家校聯(lián)系卡。至于作業(yè),這個學(xué)期仍然采取以小組長檢查的形式。不過,對于家庭練習(xí)《成功》,會抽空收上來改一改。

20、懇請老師加強對她的監(jiān)督,嚴格要求在學(xué)習(xí)及做人處事等方面予以教導(dǎo),使其能夠如花兒般健康快樂地成長,深表感謝。

老師答復(fù):這位家長對我的建議,也正是我希望自己能為每一個孩子做到的。在平時,我不僅在語文學(xué)習(xí)中督促孩子,在做人方面,我覺得自己更是花時間。因為一個思想不好的人,學(xué)習(xí)再好也不能為家人、為社會、為國家做出什么貢獻。我希望咱班的孩子個個能象快樂的精靈一樣健康地成長。

21、畢老師的教導(dǎo)品質(zhì)好,希望畢老師一如既往的給教導(dǎo)。

老師答復(fù):謝謝你的支持,我一定會繼續(xù)做好。我也希望你在孩子面前也能如此肯定她,讓她得到更多的表揚,讓她更快樂地學(xué)習(xí)。

22、我希望老師能多關(guān)心孩子,多和孩子們溝通,還有對孩子要求嚴格一點。

老師答復(fù):很高興家長能意識到多和孩子溝通有利于孩子的成長。所以,我每節(jié)下課幾乎都在教室里聽著旁邊的孩子們說著自己身邊發(fā)生的高興的事,并給予微笑加以肯定。我相信,每一位家長也能夠抽更多的時間和孩子們一起談心、溝通,了解她在學(xué)校里的事情。

23、沒有建議,老師的教法,自從聽了公開課之后,感覺也好。

老師答復(fù):謝謝你當(dāng)時能在百忙之中抽空來聽課,也謝謝你這么認真地聽了課,并給了我反饋意見。希望以后能有更多的開課機會,讓家長多到學(xué)校了解孩子的上課表現(xiàn)。

再次感謝這么多家長給我這么多中肯的建議,我也會在以后的教學(xué)中多多利用這些建議,來督促自己的教育、教學(xué)。再次感謝!

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十三

一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。

只有完善法人治理結(jié)構(gòu),為商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)提供良好的制度環(huán)境,才能保證商業(yè)銀行在內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)上的審慎性、內(nèi)控操作的獨立性及內(nèi)控運行的有效性。

二是成立獨立的內(nèi)控評價部門。

目前國內(nèi)許多商業(yè)銀行雖然建立了內(nèi)控制度,但對于內(nèi)控評價部門卻少有設(shè)立。國外商業(yè)銀行在此方面大多做得較好。因此,商業(yè)銀行應(yīng)盡快對內(nèi)控機制的有效發(fā)揮提供制度保障,使其能夠有效地履行職責(zé)。

三是加強商業(yè)銀行內(nèi)審工作。

各家商業(yè)銀行應(yīng)配備足夠的高素質(zhì)內(nèi)部審計人員,并建立對內(nèi)部審計人員實行定期專業(yè)培訓(xùn)的制度。商業(yè)銀行內(nèi)審部門應(yīng)有權(quán)獲得商業(yè)銀行所有經(jīng)營信息和管理信息,并對各個部門、崗位和各項業(yè)務(wù)實行全面的監(jiān)控和評價。商業(yè)銀行的內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具有充分的獨立性,實行全行系統(tǒng)的垂直管理,保證內(nèi)審人員聘任和解聘的公正性。

四是加強商業(yè)銀行風(fēng)險識別與評估工作。

商業(yè)銀行在建立、健全風(fēng)險識別、評估體系時應(yīng)由專門的機構(gòu)負責(zé)制定識別、計量、監(jiān)測和管理風(fēng)險的制度、程序和方法,同時應(yīng)注意風(fēng)險識別、評價系統(tǒng)應(yīng)涵蓋銀行所有業(yè)務(wù),提高商業(yè)銀行防范各種風(fēng)險的能力。

五是發(fā)揮監(jiān)管對內(nèi)控建設(shè)的推動作用。

監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)當(dāng)將監(jiān)管目標(biāo)與商業(yè)銀行內(nèi)在激勵機制有機結(jié)合,誘導(dǎo)商業(yè)銀行在實現(xiàn)自我利益的同時,有效實現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)。監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管在未來較長時間內(nèi)仍將是推動商業(yè)銀行建立、健全內(nèi)控的主要力量。

六是發(fā)揮市場約束力量,推動商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)。

通過市場紀律的約束,可以刺激商業(yè)銀行儲存雄厚的資本來防范潛在的風(fēng)險損失,保障金融體系的穩(wěn)定。我國的四家國有商業(yè)銀行及上市的股份制商業(yè)銀行已經(jīng)開始對社會公布經(jīng)審計的年度會計報表,并且在公布的經(jīng)營狀況說明書中,對銀行的內(nèi)控情況都作了簡單的描述,讓我們看到了市場約束在加強商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)中發(fā)揮的積極作用。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十四

1、不能按時召開“三會一課”,組織生活少。

2、干部不作力,等推靠。

3、利己思想嚴重,對工作應(yīng)付。

4、經(jīng)費不足,普通年輕黨員對組織生活不關(guān)心,不積極。

5、黨員家族化。

建議:加強黨員干部教育管理,提高黨的組織戰(zhàn)斗力。

1、積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕優(yōu)秀青年入黨。

2、希望新老有序銜接,合理培養(yǎng)鍛煉。

3、創(chuàng)新黨員發(fā)展舉措,打破村支部不發(fā)展黨員的思想,多發(fā)展先進人員入黨內(nèi)。

4、發(fā)展黨員“兩推”——群眾推薦,黨員推薦,發(fā)展年輕、優(yōu)秀青年。

1、對村支部書記個人不給入黨問題,應(yīng)加大對黨組織負責(zé)人的黨性教育;

2、黨員與村民代表“兩推”。

3、突破農(nóng)村家族式發(fā)展黨員的方式。

4、突破農(nóng)村入黨書記一人說了算的格局,從培訓(xùn)開始應(yīng)從全面考學(xué)。

1、定期召開黨員大會,堅持“三會一課”制度。

2、合理安排組織生活,保證成效。

1、加強黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí);

2、加強黨組織凝聚力,從思想上教育黨員。

把服務(wù)群眾,做群眾工作作為基層組織的核心任務(wù)。

1、重視黨性修養(yǎng),保持純潔性和先進性。

2、落實責(zé)任體系,建立健全“從嚴治黨”制度。

3、加強思想教育,從嚴管理黨員干部隊伍。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十五

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之潛力。

2、分工不明,權(quán)力無法有力的下放,職責(zé)更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自我的事情卻無法做好的狀況,又或者出現(xiàn)問題無法追究,互相推委,害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

3、部門之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有構(gòu)成重視,上上下下都有其阻力。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動,無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當(dāng)中,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家,缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化十分薄弱。

為了公司的長遠發(fā)展思考,公司可從以下方面著手突破:

1、人才的引進、留住及激勵。

2、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。

3、將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識;

㈡建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識,以降低成本,消除質(zhì)量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度,從細節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實處。

5、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

以上是本人的一點所思所想,期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十六

最近,我們根據(jù)局黨組的安排,采取個別了解和座談的辦法,廣泛征求了廬陽區(qū)商務(wù)局干部職工及服務(wù)對象等對市局黨組意見和建議。

經(jīng)調(diào)查,普遍反映局黨組能認真貫徹落實上級關(guān)于“保持黨的純潔性”的一系列部署和要求及科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強班子成員的自身建設(shè),抓大事,議大事,開拓創(chuàng)新,心齊風(fēng)正,凝聚力、戰(zhàn)斗力強,核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好,群眾信得過。領(lǐng)導(dǎo)班子成員講政治、講學(xué)習(xí) 講大局、講正氣、講奉獻,忠于職守,求實進取,勤政為民,廉潔奉公,以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,群眾基礎(chǔ)好。

下面是我局對市局黨組的一些意見和建議:

1、局黨組聯(lián)系群眾緊密,作風(fēng)建設(shè)制度健全,對自身學(xué)習(xí)抓得比較緊,也比較實,為部屬作好樣子。但建議局黨組在時間緊、任務(wù)重的繁忙情況下,要想方設(shè)法盡量多抽時間對各縣區(qū)商務(wù)局黨組進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、近年來,局在規(guī)劃管理方面創(chuàng)新了一系列舉措,制度覆蓋面廣,內(nèi)容具體,操作性強,工作效率得到了很大的提高。建議局黨組要進一步強化抓制度有些細小環(huán)節(jié)的落實,全面提高落實制度的質(zhì)量和效果。

3、為讓社會和公眾更好地了解規(guī)劃、理解和支持規(guī)劃的實施,建議局黨組要進一步加大規(guī)劃宣傳力度。

4、為了圍繞打造現(xiàn)代化新興中心城市、建設(shè)區(qū)域性特大城市、實現(xiàn)“新跨越、進十強”的目標(biāo),我局建議進一步拓寬暢通各縣區(qū)市局之間的信息資源共享的途徑。具體可通過會議、參觀、簡報等多種形式進行工作的有效做法,抽檢資料等內(nèi)容的溝通交流。對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議匯總對公司的意見和建議對學(xué)校的意見和建議

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十七

近年來,托管班如雨后春筍在學(xué)校周邊的居民區(qū)里遍地開花。托管班可以負責(zé)學(xué)生接送、作業(yè)、用餐等問題。尤其每到上學(xué)、放學(xué)高峰期,我們便可以在學(xué)校周邊發(fā)現(xiàn)許多托管機構(gòu)舉著托管的招牌到校門口接送學(xué)生。

托管班的存在似乎方便了學(xué)生及家長,但我們發(fā)現(xiàn)居民小區(qū)里這些托管班的存在極易引發(fā)系列社會問題:一是食品安全問題。托管班大多都是由私人開設(shè),絕大多數(shù)沒有資質(zhì)也未辦理任何手續(xù),食品的來源無法得到監(jiān)管,學(xué)生的食品安全問題不能得到保障;二是學(xué)生安全問題。許多托管班的管理人員都是請的臨時工,對于學(xué)生的安全管理問題沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),安全意識淡薄,在安全方面留下了隱患;三是教育質(zhì)量問題。大多數(shù)托管老師大多都不是正規(guī)教育系統(tǒng)的老師,在教學(xué)方法方式方面沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),學(xué)生在托管能否得到有效的管理和教育效果很難保證;四是消防安全問題。托管經(jīng)營的場所一般沒有許多講究,大多就是租個面積大的居民樓里房子,再將里面隔成小間的功能室,如:教室、臥室等,“小而擁擠”是大多數(shù)托管的共同特點,托管場所里學(xué)生消防安全令人堪憂。

目前,關(guān)于托管行業(yè)暫時沒有專門的職能管理部門來對它進行規(guī)范,政府也沒有出臺專門的管理辦法來對它進行約束,引發(fā)投訴多,職能管理部門互相推諉,難以依法處理,為加強對該行業(yè)的監(jiān)管力度,以確保在托管機構(gòu)中的青少年健康快樂地學(xué)習(xí)與成長,本人對此做幾點浮淺的思考和建議。

一是由政府部門出臺統(tǒng)一的學(xué)生托管行業(yè)管理規(guī)范和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),明確托管機構(gòu)審批程序及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),明確管理主體和部門監(jiān)管職責(zé),為多部門聯(lián)合執(zhí)法提供依據(jù)。

二是各部門聯(lián)動加強對托管班的監(jiān)管。托管機構(gòu)涉及工商、教育、消防、衛(wèi)生、物價、稅務(wù)、街道和社區(qū)等多部門,政府應(yīng)該組織多部門聯(lián)合執(zhí)法,對學(xué)生托管經(jīng)營戶作全面摸查、清理整治,在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上開展經(jīng)常性的監(jiān)督管理。

三是規(guī)范托管班管理服務(wù)行為。為提升托管班管理服務(wù)質(zhì)量,主管部門應(yīng)聯(lián)合食藥、衛(wèi)生、消防、工商等多部門共同制定優(yōu)質(zhì)托管班評估標(biāo)準(zhǔn),并開展優(yōu)質(zhì)托管班申報與認定活動,提升托管班整體管理服務(wù)水平。實施優(yōu)質(zhì)托管班公示制度,通過張貼公告、媒體宣傳等方式對全市優(yōu)質(zhì)托管班進行公示,引導(dǎo)家長選擇優(yōu)質(zhì)托管班。

四是鼓勵企業(yè)、社區(qū)、街道、村莊、學(xué)校開設(shè)優(yōu)質(zhì)托管班,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十八

1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標(biāo)

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展。

對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十九

如今,在全面建設(shè)小康社會,推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段,在堅持科學(xué)發(fā)展觀,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面進步的同時,我們需要物質(zhì)文明、政治文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,精神文明建設(shè)已取得顯著成就。而文明城市稱號是反映城市整體文明水平的綜合性榮譽稱號。

創(chuàng)建全國文明城市以“愛國”為核心、“守法”為重點、“誠信”為關(guān)鍵、“知禮”為基礎(chǔ),需要廣大市民自覺參與,并在參與過程中提升自身素質(zhì)。因此,我對創(chuàng)建文明城市有以下建議:

1.創(chuàng)城需要堅持。前期,我市曾為創(chuàng)城發(fā)動志愿者共同管理學(xué)校交通安全,對于學(xué)生的上下學(xué)的交通做了有關(guān)規(guī)定,在短時間內(nèi),學(xué)生的交通知識有所提升,行為也逐漸規(guī)范。但持續(xù)時間短,學(xué)生并沒有養(yǎng)成行為安全習(xí)慣,這項活動便已停止。在最近幾天,已看不到有關(guān)任何的管理人員及志愿者了。因此,創(chuàng)城需堅持。

2. 創(chuàng)城宣傳力度應(yīng)加大。即使如今絕大多數(shù)市民已知曉了創(chuàng)城有關(guān)活動,但認識程度不夠,了解不深,有關(guān)參與渠道也無從得知。我認為,可以在人口流動多或人口聚集的地方張貼創(chuàng)城標(biāo)語,在商店門外張貼海報,或根據(jù)各地居委會,公司,學(xué)校等地方加大宣傳。

3. 提高市民的參與率。創(chuàng)城需要市民的積極參與,但許多市民覺得該活動和自己沒有關(guān)系,缺乏參與的積極性,導(dǎo)致活動的參與率低。所以應(yīng)調(diào)動市民積極性,并對積極參加的市民提出表揚或獎勵。市民提出的問題,政府應(yīng)認真對待、盡力解決,才能讓市民感受到政府的決心。

4. 加強垃圾管理。對于在早市、夜市結(jié)束后的垃圾處理情況應(yīng)有明文規(guī)定,并進行監(jiān)督管理。如今,在我市的早市、夜市經(jīng)過管理,已形成相應(yīng)的格局,不再有“亂”的情況,但在結(jié)束后,“臟”的情況并未得到解決。還有一些地區(qū)在居民區(qū)燃燒垃圾,造成城市內(nèi)環(huán)境的惡化。

5. 安排志愿者清除小廣告。在我市,雖已對于亂貼小廣告的情況作出了相應(yīng)管理和禁止,但依然管理力度不夠,對于已經(jīng)張貼的小廣告沒有見到相應(yīng)人員清理,在街上小廣告依然隨處可見。這也是創(chuàng)城需要做的方面。

6. 對于有關(guān)違背創(chuàng)城行為的人進行教育批評,將不文明行為曝光

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