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安全管理人員的管理制度篇一
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。
2.1本制度適用于本公司各部門。
2.2本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。
3.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
4.1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
4.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;
4.1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;
4.1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的'有效使用;
4.1.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會;
4.1.7開展安全教育培訓(xùn);
4.1.8組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
4.1.9建立安全生產(chǎn)管理檔案;
4.1.10及時、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
4.2專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)
4.2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
4.2.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大安全專項(xiàng)方案的實(shí)施情況;
4.2.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
4.2.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
4.2.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
4.2.6對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
4.2.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。
4.3.1負(fù)責(zé)所屬部門安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
4.3.2現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大安全專項(xiàng)方案的實(shí)施情況;
4.3.3對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
4.3.4對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
4.3.5對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;
4.3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安全科報(bào)告;
4.3.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
4.3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。
4.3.9安全員每月定期向單位安全科書面報(bào)告所在部門安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)。
安全管理人員的管理制度篇二
(一)按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案,對危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。
(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用,定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃,并組織落實(shí)。
(三)經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實(shí)修繕。
(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進(jìn)行疏通,以防引起水災(zāi)。
(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。
(七)關(guān)注氣象變化,風(fēng)暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗,做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,同時要求施工隊(duì)伍填寫“施工隊(duì)伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。
(九)在進(jìn)行樹木移栽時或修剪時,應(yīng)充分考慮操作過程的'安全問題,制定有效的安全方案報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批(必要時報(bào)生產(chǎn)安全部審查)后實(shí)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。
安全管理人員的管理制度篇三
為將我公司服務(wù)的物業(yè)項(xiàng)目在安全上減少或不出責(zé)任事故,公司始終堅(jiān)持“安全第一、專業(yè)管理、至誠服務(wù)”的經(jīng)營理念,采取全員聯(lián)防的辦法,以防范為主的方針,重點(diǎn)抓好管理人員的責(zé)任落實(shí)。全體管理人員要各盡其責(zé),在安全工作上做出貢獻(xiàn)的要給予獎勵;因失職而發(fā)生事故的,應(yīng)追究責(zé)任。
一、全公司管理層安全責(zé)任分六級:總經(jīng)理→副總經(jīng)理→部長(項(xiàng)目經(jīng)理、主任)→小項(xiàng)目組、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室人員→組長→小組長。
二、以半年為一個周期進(jìn)行考核,未發(fā)生事故的進(jìn)行獎勵,發(fā)生事故的責(zé)任人不得獎勵,并根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行問責(zé)。
三、公司由綜合部長及相關(guān)人員組成工作組,每月對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查記錄,并作為半年考核的依據(jù)。
四、各級管理人員按以下內(nèi)容進(jìn)行考核,要求做好相關(guān)記錄。
(一)要加強(qiáng)安全防范意識教育,加大監(jiān)督、檢查、考核的`力度,確立專人負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,切實(shí)提高安全防范意識。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全檢查。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查,重點(diǎn)部位檢查和全面檢查相結(jié)合的方法,督促檢查各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。檢查必須深入細(xì)致,不走過場,不留死角,對重點(diǎn)部位的安全,要落實(shí)到人,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則”確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。
(三)全體管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度的有關(guān)規(guī)定,真正落實(shí)崗位責(zé)任制,杜絕各類事故安全隱患,維護(hù)好服務(wù)單位的安全秩序。
(四)嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制,保障水、電、暖等設(shè)備正常運(yùn)行,避免發(fā)生火災(zāi)或安全事故。
全體管理人員要明確安全責(zé)任,并具體負(fù)責(zé)落實(shí)好各自管理區(qū)域內(nèi)的安防、消防措施,減少各類安全事故的發(fā)生,將安全管理工作提高一個新的層次。
安全管理人員的管理制度篇四
(一)按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案,對危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。
(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的.安全使用,定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃,并組織落實(shí)。
(三)經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實(shí)修繕。
(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進(jìn)行疏通,以防引起水災(zāi)。
(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。
(七)關(guān)注氣象變化,風(fēng)暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗,做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,同時要求施工隊(duì)伍填寫“施工隊(duì)伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。
(九)在進(jìn)行樹木移栽時或修剪時,應(yīng)充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批(必要時報(bào)生產(chǎn)安全部審查)后實(shí)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。
安全管理人員的管理制度篇五
按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。
二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理
二、考核期:每月
三、考核形式:采用考核表評分形式
四、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。
1、考核獎罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度適量給以獎罰兌現(xiàn)。
安全管理人員的管理制度篇六
礦山安全員是整個礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一,直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保礦山生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制定礦山安全員崗位責(zé)任制,望遵照執(zhí)行。
一、制定整個礦山安全生產(chǎn)管理制度,并明確各生產(chǎn)崗位的安全管理制度。
二、督促崗位安全管理制度的落實(shí)情況,并用書面形式提出整改意見;并交企業(yè)備案。
三、按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī),作好日常性的宣傳教育工作。
四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,結(jié)合本礦山的實(shí)際情況“安全生產(chǎn)”的`思想。
五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時巡視,不得滯留在辦公室。在巡視過程中督促檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患,并及時處置,防患于未來。
六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必須立即向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,并提供真實(shí)情況,及時通知有關(guān)部門盡快妥善處理,安全員必須及時寫出事故調(diào)查報(bào)告,分析事故原因,合同有關(guān)部門認(rèn)定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事故,安全員須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
七、重點(diǎn)妥善組織開山班嚴(yán)格按規(guī)定時間放炮,并與其一道共同負(fù)責(zé)檢查督促放炮前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并在放炮現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警戒線,拉響警報(bào),確保放炮前安全事故的發(fā)生。
八、在不耽誤本職工作的前提下,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時性工作安排,兼任砂石選題監(jiān)督的工作,控制挖掘機(jī)對砂石采集的含泥量,保證砂石質(zhì)量。
九、安全員兼職空壓機(jī)房的開機(jī)管理維護(hù)。
安全管理人員的管理制度篇七
1、目的
中層管理人員安全教育是企業(yè)全員教育的主要部分。企業(yè)安全管理的好壞很大程度上取決于各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度。思想認(rèn)識提高了,就能將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對職工起到有效的教育作用。因此,要自覺學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識,提高安全意識和安全管理水平。
2、對中層管理人員進(jìn)行教育的必要性
勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策性強(qiáng)、知識面廣,它既包括社會科學(xué)內(nèi)容,同時具備政策性和廣泛的群眾性,對安全要求的標(biāo)準(zhǔn)也日益提高。因此,中層管理人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力掌握安全技術(shù)知識和安全管理知識,才能跟上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求。
3、中層管理人員對本單位的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理上的責(zé)任
方針政策主要靠中層管理人員去貫徹實(shí)施,企業(yè)主要靠中層管理人員去管理,一個企業(yè)中層管理人員重視安全生產(chǎn)的`好壞,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4、對中層管理人員進(jìn)行安全教育,是對中層管理人員的愛護(hù)企業(yè)出了責(zé)任性傷亡事故,中層管理人員要承擔(dān)責(zé)任,根據(jù)性質(zhì)的不同,要受經(jīng)濟(jì)處罰與紀(jì)律處分。所以對中層管理人員實(shí)行責(zé)任制安全教育,提高他們的安全管理水平就顯得更為重要。對國家有利,對企業(yè)有利,也是對中層管理人員最好的愛護(hù)。
安全管理人員的管理制度篇八
1、加油員加油前應(yīng)提醒司機(jī)同志熄火加油。
2、安全管理人員應(yīng)定期對電器設(shè)備和加油機(jī)的保護(hù)設(shè)置進(jìn)行檢查。(包括靜電防護(hù)裝置、電器防護(hù)裝置等)
3、安全管理人員如發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決,不能延時報(bào)告,更不能不報(bào)。
4、安全管理人員經(jīng)常監(jiān)督工作人員,不準(zhǔn)穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服。
5、安全管理人員檢查工作人員加油時嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章操作。
6、安全管理人員定期檢查消防設(shè)施、器材、用具等是否有效。
7、安全管理人員必須對卸油進(jìn)行監(jiān)督,決不允許違反卸油操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)有違反卸油操作規(guī)程的,應(yīng)立即制止。
8、每季度對全站內(nèi)的.設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。
9、對檢查結(jié)果應(yīng)記錄并存檔。如需整改,則應(yīng)制定整改計(jì)劃并按整改措施進(jìn)行整改。
10、在雷雨季節(jié)應(yīng)特別加強(qiáng)安全巡檢和防護(hù)。
安全管理人員的管理制度篇九
按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長、
二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。
安全管理人員的管理制度篇十
餐飲中心:食堂、營養(yǎng)餐廳
水暖中心:浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、
地?zé)彳囬g
房管中心:單宿、環(huán)衛(wèi)、準(zhǔn)物業(yè)管理
醫(yī)院:門診搶救室、消毒室
馨悅公司:食堂、酒店、加工廠
設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;安全用電、用水情況;食品飲用水安全;持證上崗情況;職工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;環(huán)境安全。
副科級以上干部、管理員和班組長(以公司認(rèn)定的為準(zhǔn))
正科級每月18次,副科級每月21次,管理員和班組長每班21次。在有效出勤日(包括值班日)內(nèi),管理人員因履行請假手續(xù)后(以公司辦備案的請假條為準(zhǔn))離開工作崗位造成巡查次數(shù)達(dá)到不要求的.,當(dāng)月能補(bǔ)齊的當(dāng)月補(bǔ)齊,當(dāng)月不能補(bǔ)齊的,可以累加到次月補(bǔ)齊。
五、考核辦法:
巡查次數(shù)以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準(zhǔn),公司考核辦每周檢查,每月形成通報(bào)。凡巡查次數(shù)達(dá)不到公司規(guī)定的,每缺1次,罰管理員或班組長50元/次,副科級干部100元/次,并納入月度考核;管理員或班組長月度內(nèi)安全巡查次數(shù)未達(dá)到考核要求的,不得參與當(dāng)月“優(yōu)秀班組長”評比;公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時,據(jù)實(shí)填寫巡查記錄,作為備查和考核依據(jù)。
安全管理人員的管理制度篇十一
1、危險品運(yùn)輸車輛必須按國家有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行車輛維修檢查制度,并加強(qiáng)管理。
2、危險品運(yùn)輸車輛,必須按國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行駛里程或間隔時間對車輛進(jìn)行維護(hù)作業(yè),如有漏項(xiàng)或減少維護(hù)項(xiàng)目造成后果,將追究維修人員的責(zé)任。
3、危險品運(yùn)輸車輛,必須到具備危險品運(yùn)輸車輛條件的'維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。
4、危險品車輛維修人員必須配備與運(yùn)輸危險品性質(zhì)相適用的安全設(shè)施和防護(hù)用品,熟悉各類勞動防護(hù)用品的正確使用方法。
5、危險品運(yùn)輸車輛維修前后必須進(jìn)行清洗、消毒完畢后,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可維修,否則,造成的一切后果由維修人員全部承擔(dān)。
6、出車前、后要對車輛和車輛配備的安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查確保安全有效。
7、維護(hù)保養(yǎng)車輛結(jié)束后,必須經(jīng)檢測合格后方可出廠。
8、危險品運(yùn)輸車輛維修過程中,非維修人員應(yīng)遠(yuǎn)離維修區(qū),否則后果自負(fù)。
9、公司每月要對專用車輛、辦公場所、專用停車場地進(jìn)行2次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保安全,并做好相關(guān)記錄和資料存檔工作。
安全管理人員的管理制度篇十二
建筑公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度
按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。
二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理
二、考核期:每月
三、考核形式:采用考核表評分形式
四、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。
五、考核獎罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度適量給以獎罰兌現(xiàn)。
安全管理人員的管理制度篇十三
礦山安全員是整個礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一,直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保礦山生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制定礦山安全員崗位責(zé)任制,望遵照執(zhí)行。
一、制定整個礦山安全生產(chǎn)管理制度,并明確各生產(chǎn)崗位的安全管理制度。
二、督促崗位安全管理制度的`落實(shí)情況,并用書面形式提出整改意見;并交企業(yè)備案。
三、按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī),作好日常性的宣傳教育工作。
四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,結(jié)合本礦山的實(shí)際情況“安全生產(chǎn)”的思想。
五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時巡視,不得滯留在辦公室。在巡視過程中督促檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患,并及時處置,防患于未來。
六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必須立即向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,并提供真實(shí)情況,及時通知有關(guān)部門盡快妥善處理,安全員必須及時寫出事故調(diào)查報(bào)告,分析事故原因,合同有關(guān)部門認(rèn)定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事故,安全員須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
七、重點(diǎn)妥善組織開山班嚴(yán)格按規(guī)定時間放炮,并與其一道共同負(fù)責(zé)檢查督促放炮前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并在放炮現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警戒線,拉響警報(bào),確保放炮前安全事故的發(fā)生。
八、在不耽誤本職工作的前提下,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時性工作安排,兼任砂石選題監(jiān)督的工作,控制挖掘機(jī)對砂石采集的含泥量,保證砂石質(zhì)量。
九、安全員兼職空壓機(jī)房的開機(jī)管理維護(hù)。
安全管理人員的管理制度篇十四
(一)貫徹、執(zhí)行國家和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策,監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。
(二)編制燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),按計(jì)劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。
(三)參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
(四)配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。
(五)經(jīng)常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止,發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況,有權(quán)先令停止生產(chǎn),并及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達(dá)事故隱患限期整改通知書,并及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關(guān)部門整改,對其中需要采取技術(shù)措施的重大問題,協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決。
(六)參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時”會審,參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審定、設(shè)計(jì)審定、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。
(七)及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。
(八)按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調(diào)查處理,參加重傷以上事故的.調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。負(fù)責(zé)如實(shí)登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告因公傷亡事故。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。
(九)制訂保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。按照有關(guān)規(guī)定,組織編制燒結(jié)廠勞動保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收。督促有關(guān)部門及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,教育員工正確使用。
(十)負(fù)責(zé)對燒結(jié)廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);做好燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。
(十一)督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。
(十二)日常工作中嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作,積極推行安全科學(xué)管理方法。參加安全技術(shù)科學(xué)研究,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。