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工程項目經理主要工作內容篇一
2、 與開發(fā)單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;解決工地重大協(xié)調問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。
4、科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。
5、 督導項目技術、成本人員,向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
6、 接受公司職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向公司匯報工作。
7、 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
工程項目經理主要工作內容篇二
1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度, 自覺維護企業(yè)形象和職工的權益,確保公司下達的各項指標全面完成;
2、負責工程項目施工管理全面工作, 對項目管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理;
3、組織制定工程項目的施工組織設計, 包括工程進度計劃和技術方案, 制定安全生產和質量保證措施, 并組織實施;
4、根據(jù)年(季) 度施工生產計劃, 組織編制季(月) 度施工計劃, 包括勞動力、 材料構件和機械設備的使用計劃, 在實施中隨時調配;
5、熟練掌握建筑工程項目管理專業(yè)知識及建筑工程相關技術規(guī)程、工程施工及驗收規(guī)范;
6、熟悉工程施工流程和施工管理要點,能獨立解決工程施工遇到的質量技術問題;
7、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、過程的實現(xiàn),認真履行施工合同;
8、科學組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資, 協(xié)調分包單位之間的關系, 及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
9、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審;
10、負責組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責、 權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施,并搞好與各業(yè)務部門的關系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
工程項目經理主要工作內容篇三
1、負責項目的日常管理工作,對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控;
2、全面負責工程建設現(xiàn)場管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質量、安全和成本控制等業(yè)績目標,保證經營目標的實現(xiàn);
3、參與施工圖設計、評審,審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理;
4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;
5、負責工程甲方、設計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調,現(xiàn)場臨時性工作應急處理;
6、完成領導安排的其他工作。
工程項目經理主要工作內容篇四
1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽 訂的合同,保證各類合同目標的實現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。
4、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。
5、合理組織和調度生產要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動的具體職責,保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。
6、預審竣工資料、組織各專項驗收和復核工程資料、結算等,使工程在質量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預定目標。
7、負責現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;
8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作,降低管理成本。
工程項目經理主要工作內容篇五
1、全面負責工程項目的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質量,優(yōu)化結構方案;
3、負責主持項目技術1、全面負責工程項目的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質量,優(yōu)化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導,解決項目實施過程中的質量問題;
5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定,制定具體項目的技術與質量管理標準;
6、負責和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調,對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
工程項目經理主要工作內容篇六
1、審核落實項目預定的質量控制技術措施方案;
2、審核確認施工單位相關的質量保證的資源配置及技術措施方案;
3、督導對項目關鍵質量控制點進行有效的監(jiān)控和管理;
4、督導對施工單位、監(jiān)理單位進行施工全過程安全監(jiān)管;
5、審核項目實施應急預案的措施及辦法,并督導落實;
6、監(jiān)督對施工、監(jiān)理單位進行項目安全管理宣講及培訓,督促施工單位編制安全應急預案。
7、負責組織技術洽商的管理,解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題并報總經理審核。
工程項目經理主要工作內容篇七
1.參與前期設計方案的討論,審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工布置圖及施工方案
2. 參與項目相關的招標工作,組織編制各類招標文件
3. 嚴格按照公司的標準與要求,負責項目工程的施工和合同的履行
4. 嚴格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本,對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督,確保裝飾工程項目成本控制目標的實現(xiàn)
5. 參加現(xiàn)場工程的日常管理工作,協(xié)調裝飾工程方面的監(jiān)理、負責安全文明施工、安裝等專業(yè)工程,并作好巡查記錄
6. 負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術方面的問題
7. 負責裝飾工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交
8. 維護協(xié)調與政府有關部門、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、總包、分包的關系
9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎
工程項目經理主要工作內容篇八
1.負責項目的日常管理工作,對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
2.全面負責工程建設管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質量、安全和成本控制等業(yè)績目標,保證經營目標的實現(xiàn);
3.參與施工圖設計、評審,審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;
4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術問題,負責技術把關,并跟蹤問題的解決方案;
5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;
6.完成領導安排的其他工作。
工程項目經理主要工作內容篇九
1、有項目管理、工作管理能力及素質,具備較豐富的現(xiàn)場管理經驗,具有較強的項目控制能力;
2、負責項目各種報建、施工、竣工手續(xù)的辦理;
3、負責與設計、施工隊、監(jiān)理單位等相關人員的協(xié)調工作,解決施工所遇到的問題,有效推進項目正常施工;
4、負責按設計圖及公司標準,對承包單位的工藝過程、施工工序進行監(jiān)督和檢查;
5、負責做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、負責協(xié)調在建項目周邊社會關系及施工方的關系,確保工程項目正常進行;
7、控制工程關鍵節(jié)點,制定工程施工進度、成本預算和人工預算;
工程項目經理主要工作內容篇十
1、負責項目的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;
2、編制項目工程總體進度、質量、安全、文明施工規(guī)劃及目標,制定分階段進度計劃和成本控制方案,并檢查督促、指導實現(xiàn)各項目標,組織協(xié)調處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;
3、負責對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理,確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;
5、負責項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、負責項目團隊管理與技術輔導,提高項目團隊的執(zhí)行能力;
7、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往,化解矛盾,協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系;
8、負責項目的階段驗收和竣工驗收相關工作;
工程項目經理主要工作內容篇十一
1.熟悉項目部所有工作流程,并熟悉各類施工工藝。
2. 能把控整個項目的進度及質量,有問題一般能自行處理妥善。
3. 熟悉施工工藝和項目管理流程,對工程的安全、質量、成本、進度有一定的掌握能力,熟悉工程驗收規(guī)范及相關法律法規(guī)。
4. 有一定的協(xié)調能力、執(zhí)行力和應變能力以及分包管理能力。
5.能規(guī)范進行項目施工資料編制。
6.熟悉并掌握智能化相關設備運用操作,及安裝調試。
工程項目經理主要工作內容篇十二
1、全面負責項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;
2、負責檢查各個工程項目的進度,全面協(xié)調與工程施工有關的各方面關系,通過組織和協(xié)調確保工程如期完成,保證滿足營銷部在工程建設各個階段的需要;
3、負責公司工程管理整體協(xié)調工作,統(tǒng)籌協(xié)調設計、監(jiān)理、施工單位及供應商管理工作;
4、 負責主持項目技術問題研討會,負責解決施工中的重大技術問題;
5、現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導,解決工程實施過程中的質量問題;
6、 負責公司工程項目的相關技術及質量管理標準的制定;
7、參與規(guī)劃設計方案論證,參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;
8、參與設計方案的研討;
9、參與施工單位、材料設備供應商的選擇。
工程項目經理主要工作內容篇十三
1、負責管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設計審核、發(fā)包文件制作、預結算、質量監(jiān)控、進度監(jiān)控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作,確保各項工程施工符合國家相關法律法規(guī)、技術規(guī)范;
2、項目前期可研、政府報建等相關工作;
3、能夠熟悉、掌握各負責區(qū)域的設計圖紙,組織解決與設計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術銜接問題;
4、編制相關工程報告、進度對比表等;
5、資料收集及反饋,項目文檔整理及支持;
6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜;
7、工程技術改造工作;
8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施;擬訂和執(zhí)行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃;
9、實際運行問題改善,提出有效方案并實施跟進工程維修,施工管理;
10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。
工程項目經理主要工作內容篇十四
1、負責項目上的施工監(jiān)督及工程質量的全面管理。
2、負責審查各項規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導提出優(yōu)化方案。
3、結合公司相關制度和要求制定項目工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執(zhí)行。
4、督導項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃。
5、負責項目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。
6、參與項目建設工程各階段的施工質量、技術管理要點的確定與控制,并決策處理相應難題,參加工程質量驗收工作。
7、協(xié)調各部門、各單位之間的關系,保證工作正常開展。
工程項目經理主要工作內容篇十五
1.負責項目管理流程的建立和組織實施;
2.負責項目的全面管理和運作,把控項目的進度、質量和安全;
3.負責對施工單位的施工進度、質量安全和消防實施監(jiān)督與控制;
4.負責對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進行監(jiān)控;
5.負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6.負責項目現(xiàn)場工程全面技術工作的核查;
7.負責建設過程中遇到的重大技術問題的解決;
8.負責質量事故、安全事故的處理和解決;
9.負責與質監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關部門的協(xié)調工作;
10.負責施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù)。