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人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇一

1.經(jīng)理

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門(mén)的工作，其主要職責(zé)如下：

1.1.負(fù)責(zé)擬定公司行政人事方面的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

1.2. 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的職責(zé)、制度和工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.3. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)公文的辦理和印章管理。

1.4. 負(fù)責(zé)公司本部采購(gòu)計(jì)劃的審定和日常辦公用品采購(gòu)的審批。

1.5. 根據(jù)國(guó)家及北京市的人事勞動(dòng)政策，擬定公司的人事勞動(dòng)福利政策。

1.6. 根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定公司組織架構(gòu)及人員編制。

1.7. 負(fù)責(zé)制定公司部門(mén)副經(jīng)理(含)級(jí)以上人員的《崗位任職要求》，并報(bào)公司總經(jīng)理審批。

1.8. 合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，組織對(duì)員工的招聘、考核、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作。

1.9. 擬定公司本部員工及物管中心部門(mén)副經(jīng)理以上人員工資標(biāo)準(zhǔn)。

1.10. 根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況提出人員調(diào)配、工資、勞保福利的計(jì)劃及調(diào)整意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

1.11. 負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門(mén)副經(jīng)理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報(bào)工作。

1.12. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的審定，并組織實(shí)施和檢查。

1.13. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

1.14. 根據(jù)公司形象設(shè)計(jì)要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。

1.15. 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生方面的管理和協(xié)調(diào)工作。

1.16. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2. 副經(jīng)理

2.1. 負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、調(diào)配、解聘等的手續(xù)辦理。

2.2. 負(fù)責(zé)按照公司人事管理權(quán)限建立和完善管理范圍內(nèi)員工的行為檔案。

2.3. 負(fù)責(zé)完成有關(guān)人事資料的統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)表工作。

2.4. 負(fù)責(zé)對(duì)員工的勞動(dòng)合同、人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行綜合管理。

2.5. 負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)和各物管中心對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新及制定控制措施。

2.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3. 培訓(xùn)主管

3.1. 根據(jù)總部培訓(xùn)大綱擬定公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

3.2. 負(fù)責(zé)擬定公司培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度，匯編培訓(xùn)教材。

3.3. 負(fù)責(zé)按照人事管理權(quán)限對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)。

3.4. 負(fù)責(zé)完成公司培訓(xùn)工作相關(guān)報(bào)表。

3.5. 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)副經(jīng)理(含)級(jí)以上人員的專業(yè)證書(shū)的管理工作。

3.6. 負(fù)責(zé)公司大事記的有關(guān)工作。

3.7. 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)信息的收集、整理、更新及培訓(xùn)工作，并對(duì)各物管中心進(jìn)行督促、檢查。

3.8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4. 行政主管

4.1. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理公司日常行政事務(wù)。

4.2. 負(fù)責(zé)公司后勤保障的具體事務(wù)。

4.3. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等相關(guān)文件的申請(qǐng)、變更及年審手續(xù)辦理。

4.4. 負(fù)責(zé)車(chē)輛管理的具體事務(wù)。

4.5. 負(fù)責(zé)月考勤統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)的保管、統(tǒng)計(jì)工作。

4.6. 負(fù)責(zé)辦公用品及其他物品的申購(gòu)和管理。

4.7. 負(fù)責(zé)定期組織員工年度體檢。

4.8. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和記錄的填寫(xiě)工作。

4.9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5. 前臺(tái)文員

5.1. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文書(shū)檔案的管理工作。

5.2. 負(fù)責(zé)公司、中心《勞動(dòng)合同》的各項(xiàng)管理工作。

5.3. 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待工作及公司各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。

5.4. 做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。

5.5. 做好本部門(mén)的會(huì)議記錄和紀(jì)要工作。

5.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇二

導(dǎo)讀

北大方略(bds)是業(yè)內(nèi)第一家倡導(dǎo)《成果咨詢》的戰(zhàn)略咨詢公司，目前在亞太區(qū)3個(gè)城市設(shè)有5個(gè)辦事處;十多年以來(lái)，憑借對(duì)本地市場(chǎng)的充分了解積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，我們已陸續(xù)為6個(gè)行業(yè)的200多家企業(yè)客戶提供咨詢服務(wù);客戶所采購(gòu)的管理咨詢項(xiàng)目，平均投資回報(bào)率為272%。

十多年來(lái)百余名咨詢顧問(wèn)從實(shí)踐企業(yè)中，提煉出一套選人、用人、育人、留人的經(jīng)驗(yàn)，特此編著北大方略《人力資源管理手冊(cè)》，每天微信推出一章節(jié)，協(xié)助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度管人，流程管事、降低人力成本提高人員效率開(kāi)支。

《人力資源管理手冊(cè)》第一章 手冊(cè)的目的

一. 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：

1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

2 保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。

3 保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。

二. 為達(dá)到上述目標(biāo)，人力資源部編制本手冊(cè)，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。

三. 人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門(mén)。

四. 本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工提出修改意見(jiàn)。

第二章 人力資源部的工作職責(zé)

一. 核心職能：作為公司人力資源的管理部門(mén)，選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類(lèi)人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛力，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。

二. 工作職責(zé)：

1 制度建設(shè)與管理

a 制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

b 制訂公司人事管理制度，人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

c 核定公司年度人員需求計(jì)劃、年度人員編制計(jì)劃;

d 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);

e 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

2 機(jī)構(gòu)管理

a 配合相關(guān)部門(mén)，做好各部門(mén)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;

b 公司系統(tǒng)各部門(mén)的設(shè)置、合并、更名、撤銷(xiāo)等管理;

c 制訂部門(mén)和人員崗位職責(zé);

d 公司管理層的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

e 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各部門(mén)人事部工作。

3 人事管理

a 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。

b 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

c 公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

d 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;

e 提供各類(lèi)人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;

f 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作。

4 薪酬福利管理

a 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;

b 核定、發(fā)放公司員工工資，核定各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;

c 制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。

5 培訓(xùn)發(fā)展管理

a 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

b 監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門(mén)的教育培訓(xùn)工作;

c 管理公司員工因公出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

d 制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;

e 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。

6 其他工作

a 制訂公司員工手冊(cè);

b 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開(kāi)發(fā)溝通渠道;

c 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

d 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

e 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇三

崗位職責(zé)

1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施;

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

4、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù);

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

任職資格

1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;

3、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

4、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇四

崗位職責(zé)：

1. 協(xié)助處理區(qū)域人力資源部的人力資源和行政事務(wù);

2. 協(xié)助員工關(guān)系相關(guān)的日常溝通，包括籌辦員工生日會(huì)，拓展活動(dòng)等企業(yè)文化活動(dòng)組織;

3. 參與招聘工作，包括參與網(wǎng)絡(luò)招聘，校園招聘，專場(chǎng)招聘等活動(dòng);

4. 協(xié)助日常行政文書(shū)工作，包括統(tǒng)計(jì)、整理人事檔案，協(xié)助考勤數(shù)據(jù)整理，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等。

任職要求：

1. 本科以上學(xué)歷，有 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2. 性格活潑開(kāi)朗，溝通表達(dá)能力良好，思維清晰;

3. 工作認(rèn)真仔細(xì)，執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心。

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇五

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;

2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;

3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;

4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測(cè)評(píng)和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

5、分析勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛;

6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵(lì)制度和約束機(jī)制;

7、制定企業(yè)績(jī)效考核流程與制度，設(shè)計(jì)與優(yōu)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與方法;

8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作;

9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇六

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，并實(shí)施招聘計(jì)劃;

2、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、配置工作;

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，定期出具數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

5、管理、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道;

6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇七

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司派遣制員工勞動(dòng)關(guān)系、辦理用工、退工手續(xù);

2、負(fù)責(zé)處理相關(guān)勞動(dòng)糾紛，把控法律風(fēng)險(xiǎn);

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

4、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

5、負(fù)責(zé)維護(hù)派遣制員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，定期前往派遣單位了解員工工作情況;

6、協(xié)助招聘部門(mén)做好勞務(wù)派遣單位員工的招聘任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇八

1、根據(jù)工作經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)做好人員儲(chǔ)備工作。

2、員工檔案管理，入離職轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)辦理。

3、能夠做好新員工入職培訓(xùn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)組織 。

4.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險(xiǎn)。

5.做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作，以便隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)。

6.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施。

7.負(fù)責(zé)本辦公區(qū)行政人事綜合事務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇九

一、招聘管理：建立和完善公司招聘流程，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)招聘需求并制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘、甄選、面試、推選、安置等工作，崗位說(shuō)明書(shū)制作與修訂。

二、員工關(guān)系：新員工勞動(dòng)合同簽訂，合同續(xù)簽，員工錄用、入職、離職 、轉(zhuǎn)正、晉升、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)辦理，勞動(dòng)仲裁案件處理，人員花名冊(cè)管理。

三、薪酬體系建立，修訂。

四、負(fù)責(zé)公司崗位培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織管理工作。

五、參與公司人事調(diào)整決策，開(kāi)展企業(yè)文化的建設(shè)工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇十

1、具備人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各模塊的工作;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

4、建立健全培訓(xùn)體系，使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作;擬訂公司員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法，提出年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)記錄，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，健全培訓(xùn)檔案;

6、制定相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;

7、能承受較大的工作壓力，善于處理復(fù)雜問(wèn)題;工作細(xì)致，能夠?yàn)楣咎峁┯行У暮笄诒Ｕ?

8、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇十一

1、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成本職工作，積極配合部門(mén)同事完成部門(mén)相關(guān)工作;

2、嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度;

3、具有強(qiáng)烈工作責(zé)任感，能夠及時(shí)處理和反饋工作中的問(wèn)題，保持工作的準(zhǔn)確性及嚴(yán)謹(jǐn)性;

4、工作熱情主動(dòng)，具有高度責(zé)任心、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，敢于承擔(dān)工作壓力和工作責(zé)任;

5、具備較高的綜合素質(zhì)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的人際交往能力及協(xié)調(diào)溝通能力;

6、為人誠(chéng)實(shí)正直，嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

人力資源崗位職責(zé)總結(jié) 人力資源崗位職責(zé)與工作流程篇十二

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和人才發(fā)展管理的工作部署;

主導(dǎo)人力資源規(guī)劃執(zhí)行落地，包括：人才發(fā)展、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理、招聘配置、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設(shè)等。

依據(jù)年度業(yè)務(wù)需求，制定年度費(fèi)用規(guī)劃，通過(guò)合理的配置及運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)籌年度費(fèi)用預(yù)算，依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃有效管理人工成本、行政費(fèi)用的資源有效性

負(fù)責(zé)中高層的關(guān)鍵人才的評(píng)估和發(fā)展，建立人才培養(yǎng)通道，優(yōu)化及提升培訓(xùn)體系管理。

依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及策略方向，推進(jìn)績(jī)效管理體系的承接及層級(jí)指標(biāo)、目標(biāo)的分解和跟蹤。

薪酬激勵(lì)體系的優(yōu)化及改進(jìn)。規(guī)劃有效的激勵(lì)體系并推進(jìn)落地。

管理及完善招聘配置及培訓(xùn)體系的實(shí)施。

建立和維護(hù)企業(yè)文化，組織和宣導(dǎo)企業(yè)文化。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

持續(xù)優(yōu)化和改善人力資源的各項(xiàng)制度及流程。