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物流公司部門設置及職能 公司的物流部門職責篇一

(1)為各物流項目設計并協(xié)調實施整體物流方案。

(2)為各物流項目設計并協(xié)調執(zhí)行各個運作環(huán)節(jié)的具體流程(運輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、單據(jù)等)。

(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果，并根據(jù)實際情況不斷對整體方案和流程進行設計優(yōu)化并協(xié)調實施。

2.物流成本管理。

(1)研究、跟蹤各物流線路和運送產品以及其他物流服務的物流成本，并分析和提出改進建議。

(2)研究、分析、核對向物流服務供應商支付的物流費用金額和結算方式。

(3)研究、分析各項目中物流服務供應商的報價,并提供專業(yè)意見。

(4)起草與物流服務供應商簽署的服務協(xié)議、物流規(guī)則等。

(5)進行市場調査，了解并掌握市場各類物流服務價格水平和服務水平。

(6)需要時進行實地考察，了解物流服務全過程。

3.物流體系管理。

(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進建議。

(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關的管理規(guī)定。

(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運作中得到貫徹，并推進相關部門進行整改。

4.物流服務供應商管理。

(1)記錄和匯報日常運作中承運商的各類問題，并協(xié)調承運商進行整改。

(2)根據(jù)實際情況和物流管理程序對承運商進行相應的考核和賠償。

(3)協(xié)調解決承運商和公司各部門之間存在的各類問題。

(4)對對口管理的承運商進行綜合評估和評審(管理、價格、服務、信譽等)。

(5)負責對承運商內部管理體系建設進行推進，確保其日常運作符合公司要求。

(6)支持和實施公司對物流服務供應商的

推進項目。

5.支持工廠物流改進。

(1)參加部門對工廠的標準化物流評審支持工作，提出改進建議，支持工廠提高物流管理水平。

(2)支持公司統(tǒng)一推進的物流項目和各工廠的物流改進項目。

(3)完成與本職責相關的指派任務。

物流公司部門設置及職能 公司的物流部門職責篇二

1.嚴格按照質量主管設計的相關項目操作流程進行操作,保證操作質量。

2.監(jiān)控流程中各關鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運輸過程安全。

3.對配載車輛實施有效調配，控制運行狀況。

4.管理貨物運輸過程并控制車輛運營成本。

5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務。

6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核。

7.項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。

物流公司部門設置及職能 公司的物流部門職責篇三

1.主要負責快遞、報刊信件的收發(fā),負責辦公用品的領用及辦公設備的日常維護等事務。

2.完成領導布置的其他相關事務。

1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務的方針政策、規(guī)章制度，負責向有關部門提供上報落實情況。

2.負責承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務，落實、監(jiān)督、指導各盟市物流公司的業(yè)務開展。

3.負責全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務經營指標的落實和推進工作。

4.負責協(xié)助、組織區(qū)內郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務的開發(fā)、開辦、推廣及培訓工作。

5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。

6.負責快遞物流公司功能物流業(yè)務的經營管理工作，具體為：

(1)編制快遞物流公司年度收人計劃，并分解到各分公司。

(2)研究分析市場情況、業(yè)務發(fā)展、收入進度情況。

(3)組織、協(xié)助、指導、策劃考察市場，進行調研，新業(yè)務開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務發(fā)展方案、合同條款項目，提出開發(fā)運行業(yè)務的參考性意見。

(4)組織協(xié)調各分公司開展業(yè)務合作。

(5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯(lián)系。

(6)對各分公司的經營活動進行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務運行和管理水平。

(7)給公司領導提出業(yè)務管理和發(fā)展建議。

7.在公司核定的費用內，制定全區(qū)一體化業(yè)務及快遞物流公司各分公司業(yè)務競賽、獎勵方案、業(yè)務宣傳方案并組織實施。

8.負責一體化和直遞物流業(yè)務的量統(tǒng)、分析工作。

物流公司部門設置及職能 公司的物流部門職責篇四

1.負責按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關要求開展全區(qū)物流業(yè)務大客戶管理工作。

2.負責設計物流業(yè)務大客戶管理方式和具體項目。

3.負責在公司各業(yè)務主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。

4.負責定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。

5.負責每月度對大客戶用郵情況進行記錄，便于大客戶業(yè)務分析工作的進行。

6.負責對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。

7.負責不定期在公司領導的授權下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。

8.負責為公司領導提供開展大客戶服務和改進大客戶服務的建議。

9.負責與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通，加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調開發(fā)。

10.負責根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關業(yè)務人員及大客戶管理人員進行相關培訓。

物流公司部門設置及職能 公司的物流部門職責篇五

1.制訂月度和年度產能計劃。

2.在sap中計劃安排預生產訂單。

3.運行mrp系統(tǒng)。

4.在sap中下達生產訂單。

5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。

6.管理原材料和半成品倉庫。

7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

物流公司部門設置及職能 公司的物流部門職責篇六

1.制定采購、倉儲及運輸操作流程及相應的管理制度。

2.對供應商的選擇和日常管理。

3.把握物料供應的市場行情，控制采購成本。

4.制訂物料的采購計劃，組織采購，保證生產的需求。

5.確保運輸?shù)陌踩?、準確、及時。

6.確保部門按gmp要求管理物料庫存。

物流公司部門設置及職能 公司的物流部門職責篇七

1.協(xié)助商運務副總經理管理部門的各項業(yè)務工作。

2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指導與監(jiān)督。

3.負責協(xié)助總經理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負責實施中的指導與監(jiān)督。

4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標。

5.負責物流費用的核定工作。

6.負責處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內作出正確的處理方案。

7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。

8.負責調動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保按時供貨、準點到位。

9.負責跟進、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情況,記錄在案，并負責與廠商及時協(xié)商處理。

10.負責運輸保險的相關事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作。

11.對各分公司配送工作均有指導責任。

12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其他臨時性工作。

物流公司部門設置及職能 公司的物流部門職責篇八

1.負責全廠每月月底盤點，包括人員的安排和調配。

2.負責盤點結果的抽查、復核和監(jiān)督。

3.盤點報表的核查。

4.對盤點結果的獎懲執(zhí)行。

5.物流的安排、聯(lián)系及管理。

6.物流報表的匯總。