無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

生產主管的工作內容和職責篇一

2、負責工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;

3、協(xié)助總經理做好廠內部門成本控制工作和初步審核相關工作計劃;

4、文件、檔案的整理、錄入、備案;

5、撰寫工廠相關的運營報告;

6、協(xié)調與其他同事部門的合作;

7、處理其他廠部辦公室工作。

生產主管的工作內容和職責篇二

1、負責核對生產計劃，安排生產任務，監(jiān)督生產進度，確保按時完生產計劃

2、評估車間產能，完成工時核算，改進生產工藝，提升工作效率;

3、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

4、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。

5、協(xié)助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

6、落實執(zhí)行生產過程產品質量控制，保證產品的生產質量以及杜絕質量、安全事故的發(fā)生;

生產主管的工作內容和職責篇三

1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行

2、根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

3、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度

4、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

5、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正

7、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

8、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識

9、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理

10、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

11、負責落實企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

12、組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)

13、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

16、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件

17、.完成領導交辦的其他任務

生產主管的工作內容和職責篇四

1、負責生產、制造的全面管理工作，根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達成管理目標;

3、負責制造部團隊搭建，人員意識、工作技能的持續(xù)提升;

4、根據(jù)生產計劃需求，配置和調動生產資源，提高生產質量水平及生產效率，降低生產成本，控制損耗，確保訂單按時交付;

5、負責生產現(xiàn)場管理，生產設備與設施的日常維護、保養(yǎng)，異常提報及跟進處理;

6、負責生產安全管理，杜絕安全管理事故;

7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)督執(zhí)行;

8、公司質量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行，采取糾正和預防措施，持續(xù)優(yōu)化制造流程，推動制造體系持續(xù)改進;

9、上級安排的其它工作。

生產主管的工作內容和職責篇五

1. 協(xié)助生產經理全面負責gmp包裝車間現(xiàn)場管理及生產、品控等相關工作;

2. 合理安排生產計劃，pmc相關工作，按時、保質、保量地完成生產任務;

3. 負責評估月度產能計劃與生產協(xié)調安排,擬定月度生產計劃及相關報表的制定;

4. 嚴格按照sop組織生產，監(jiān)督工藝流程和sop的執(zhí)行情況，解決生產過程中出現(xiàn)的問題;

5. 國內gmp及iso 13485體系的維護，生產批記錄的完善及執(zhí)行，生產報表的管理及審核;

6. 負責部門績效目標的落實，生產人員隊伍的建設、培訓等工作;完成領導安排的其他工作。

生產主管的工作內容和職責篇六

1、負責根據(jù)訂單貨期要求，下達的生產任務，合理安排車間各項工作進度。

2、負責擬定和完善生產管理相關制度及各崗位績效考核指標，并監(jiān)督其執(zhí)行。

3、車間各班組的生產管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產進度和計劃，保證生產計劃完成。

4、部門員工的管理、培訓，配合人力資源部進行考核、懲罰。

5、負責組織相關人員做好質量保證與質量監(jiān)控工作，確保產品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

6、實施標準生產作業(yè)方法，研究提高生產效率的對策。

7、做好生產成本控制工作以及每個組別的產能報告。

生產主管的工作內容和職責篇七

1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2.組織實施車間生產計劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3.生產過程管理:

(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;

(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產主管的工作內容和職責篇八

1、負責車間的生產管理，保質保量達成生產計劃任務;

2、負責車間質量體系的運行，特別是解決現(xiàn)場異常，加快異常反應速度;

3、配合業(yè)務與工程，積極推進新客戶導入與新品試產;

4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產環(huán)節(jié)順暢、線體均衡，促進品質與效率的不斷提升;

5、負責車間的人員安排、教育訓練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

6、根據(jù)iso9000、ts16949、體系和5s相關要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產安全。

生產主管的工作內容和職責篇九

1、負責生產日常管理工作，確保生產穩(wěn)定運行

2、負責制定生產計劃并落實，生產現(xiàn)場管理;

3、負責監(jiān)控計劃生產材料、成品庫存，合理制定采購、生產計劃

4、負責部門管理、操作文件及記錄的起草，記錄文件的審核

5、負責k3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查及審核

6、負責部門內員工的培訓及考核

7、領導交辦的其他工作。

生產主管的工作內容和職責篇十

1、負責生產計劃實施及生產效率、品質、交期的達成

2、負責生產車間物料及工時損耗的管控

3、負責生產異常提報及根據(jù)

4、負責生產車間員工考勤及培訓、主持車間例會

5、生產區(qū)域5s、生產設備的日常保養(yǎng)

6、負責生產報表的審核、跨部門溝通

生產主管的工作內容和職責篇十一

1.負責人才培養(yǎng)和團隊建設，制定部門各項工作計劃，并監(jiān)督落實;

2.負責組織編制生產及分管部門工藝文件和安全生產文件，并保證有效運行;

3.負責組織生產，生產環(huán)境，生產過程的管控，形成規(guī)范的生產批記錄;

4.負責生產成本管理，提升生產效率，降低生產成本;

5.負責生產過程的安全管理，包括人身安全、設施設備安全、消防安全組織檢查，預防各類安全事故發(fā)生;

6.參與新產品開發(fā)項目可行性研究，配合研發(fā)技術部進行新工藝開發(fā)

7.協(xié)助研發(fā)技術部，進行新產品試制，開展設計轉移活動。

8.組織公司產品技術改良、工藝改進，降低產品成本，保證公司產品技術穩(wěn)定性與先進性;

生產主管的工作內容和職責篇十二

1.負責生產現(xiàn)場的管理工作，組織帶領班組完成生產任務。

2.負責組織好班前會議,與員工進行有效溝通。

3.認真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產過程按體系要求控制,以保證產品質量和食品安全。對工廠設立的質量監(jiān)控ccp點負責監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。

4.負責對質量體系標準的執(zhí)行及日?？刂?。

5.負責日常車間生產成本的控制與管理，完成質量目標。 負責對班長和員工的考核工作。

6.負責生產現(xiàn)場各班組生產、質量記錄的監(jiān)督確認及培訓工作。 按計劃生產對生產結果進行及時、準確的統(tǒng)計，做好日常生產日志報表。

7. 完成領導交辦的其他工作。

生產主管的工作內容和職責篇十三

1.全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4.及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6.對產品的機械裝配和電氣裝配過程進行優(yōu)化;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場5s管理;

8.負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

9.整理技術文獻編寫技術文檔。