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采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 15:14:51
采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)(13篇)
時(shí)間:2023-02-27 15:14:51     小編:zdfb

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采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇一

2、采購合同的制作、核對(duì)、歸檔及其它流程性工作;

3、負(fù)責(zé)采購訂單的下達(dá)和訂單進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)和溝通;

4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立供應(yīng)商名冊(cè);

5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理,及時(shí)退換貨,確保公司運(yùn)營需求。

6、與廠商溝通及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題和各項(xiàng)售后問題;

7、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料,建立供應(yīng)商信息資源庫;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇二

一 ,負(fù)責(zé)全球公司間所需產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和維護(hù);

二,負(fù)責(zé)公司國內(nèi)現(xiàn)有供應(yīng)商維護(hù);

三,牽頭技術(shù)、品管等部門人員進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源;

四,負(fù)責(zé)采購成本持續(xù)優(yōu)化,項(xiàng)目采購管理并拉動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)完成每年的采購任務(wù);

五,負(fù)責(zé)開發(fā)中國優(yōu)質(zhì)貨源以持續(xù)幫助全球區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈資源;

六,制定并不斷完善供應(yīng)商開發(fā)和產(chǎn)品認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化流程;

七,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量及交付問題的跟蹤處理及改進(jìn);

八,負(fù)責(zé)公司日常用品的采購;

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇三

1、負(fù)責(zé)組織和參與采購部門的會(huì)議,協(xié)調(diào)和溝通本部門的各種關(guān)系;

2、負(fù)責(zé)審核訂購單、采購合約和對(duì)帳單,核查采購每日物料情況;

3、負(fù)責(zé)各聯(lián)絡(luò)函,合同的起草;

4、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理;

5、處理采購過程中各種突然問題;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督物料到料情況,監(jiān)督供應(yīng)物料品質(zhì);

7、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)開發(fā)和考核采購人員,推動(dòng)采購人員的晉升和職業(yè)發(fā)展;

8、按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作和配合其它部門應(yīng)完成的工作任務(wù)。

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇四

1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立門店鋪貨模型;

2.負(fù)責(zé)日常門店端線上和線下訂單處理;

3.負(fù)責(zé)門店與經(jīng)銷商之間配件溝通;

4.主導(dǎo)門店鋪貨庫存標(biāo)準(zhǔn)建立;

5.負(fù)責(zé)門店鋪貨人工審核;

6.負(fù)責(zé)門店緊急訂單處理;

7.負(fù)責(zé)門店外采訂單管理;

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇五

1.建立完善的供應(yīng)鏈合作體系,懂系統(tǒng);

2.審核、監(jiān)督采購員的采購進(jìn)程、供貨質(zhì)量及價(jià)格控制;

3.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司采購管理、供應(yīng)商管理規(guī)定;

4.負(fù)責(zé)制定完善采購人員的考核標(biāo)準(zhǔn),組織采購人員的工作培訓(xùn);

5.監(jiān)督材料合同的履行情況,材料合同履行完畢后,審核最終的材料結(jié)算是否合理;

6.建立材料指導(dǎo)價(jià),了解材料市場的價(jià)格變化趨勢(shì),及時(shí)維護(hù)指導(dǎo)價(jià)信息;

7.根據(jù)各項(xiàng)目施工計(jì)劃和庫存需求,在保證供應(yīng)的前提下降低采購成本和資金占用;

8.上級(jí)交代的其他事情。

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇六

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詢價(jià),比價(jià),樣品測試,開發(fā)新供應(yīng)商。

2.每周做好采購計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃制作采購訂單,下單給供應(yīng)商,跟進(jìn)貨物進(jìn)倉的情況。

3. 及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購產(chǎn)品、銷售數(shù)量、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題。

4.每周整理庫存滯銷,臨期的數(shù)據(jù)。

5.供應(yīng)商管理,及每個(gè)月的供應(yīng)商應(yīng)付款對(duì)賬,接收發(fā)票。

6.采購進(jìn)口的食材,調(diào)料,需要對(duì)應(yīng)的批次檢疫證明存檔。

7.貨款申請(qǐng),寫付款申請(qǐng)單,預(yù)付貨款核銷。

8..確保充足有效的庫存,同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)率。

9. 負(fù)責(zé)采購部的統(tǒng)籌工作,使采購部工作制度化,專業(yè)化。

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇七

1、新供應(yīng)商開發(fā)。

2、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審、現(xiàn)場審核及食品安全控制。

3、原材料市場價(jià)格信息的收集,趨勢(shì)分析和預(yù)測。

4、采購物資的成本分析、議價(jià)和降成本工作。

5、針對(duì)性的幫扶供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量績效。

6、準(zhǔn)確、及時(shí)完成日常采購工作任務(wù)。

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇八

1.熟悉國家招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī),協(xié)助完成采購制度、流程與體系建設(shè)和優(yōu)化;

2.熟練招標(biāo)采購流程,按照公司程序要求,對(duì)所需工程、設(shè)備、物資、服務(wù)等通過招標(biāo)、詢

價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等方式進(jìn)行采購,確保供應(yīng)商的成本具有競爭力;

3.編制采購計(jì)劃和采購預(yù)算,并按月度、季度提供相關(guān)報(bào)告;

4.熟悉供應(yīng)商開發(fā)流程,有效開展供應(yīng)商評(píng)價(jià)、考核和管理,定期開發(fā)潛在供應(yīng)商以確保供

應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定;

5.采購合同的擬定,并對(duì)合同法律條款、價(jià)格、賬期等進(jìn)行談判,簽署合同;

6.具備較強(qiáng)的成本分析能力,通過多種策略,有效開展成本控制和降本增效工作;

7.負(fù)責(zé)監(jiān)控合同的執(zhí)行及交付驗(yàn)收,并能處理異常問題;

8.對(duì)下屬單位的采購執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理;

9.完成上級(jí)安排的其它工作。

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇九

1.根據(jù)公司采購需求,完成各項(xiàng)物資的供應(yīng)商篩選和采買;

2.新供應(yīng)商的開發(fā)和維護(hù);

3.負(fù)責(zé)各類常用物資的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及申請(qǐng)單簽批;

4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)日常采購合同的簽批;

5.負(fù)責(zé)按進(jìn)度辦理日常采購合同的貨款支付及票據(jù)收集;

6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)采購物資的物流運(yùn)輸情況,保障各項(xiàng)物資安全、及時(shí)到庫;

7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)物資到貨的入庫辦理及不合格品退換貨處理;

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇十

1、制定月度、季度、年度采購計(jì)劃,并根據(jù)物料采購申請(qǐng)單,及時(shí)下發(fā)原材料采購訂單,確保準(zhǔn)時(shí)交付。對(duì)供應(yīng)商及時(shí)交付率負(fù)責(zé);

2、及時(shí)協(xié)調(diào)解決物料采購、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

3、對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)控采購執(zhí)行情況,對(duì)不符合項(xiàng)提出質(zhì)疑,形成工作報(bào)告定期匯報(bào);

4、對(duì)采購計(jì)劃、公司庫存、在途物資、供應(yīng)商庫存實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證物資達(dá)到公司要求庫存周轉(zhuǎn)率,降低滯品數(shù)量 ;

5、落實(shí)降本策略;

6、負(fù)責(zé)零星采購合同的簽署,到貨進(jìn)度的跟進(jìn),以及對(duì)賬和付款等一系列工作;

7、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇十一

1、對(duì)較大宗物品的采購進(jìn)行詳盡的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并編輯書面資料匯報(bào);

2、與供方書面訂立核心的交易條款要,例如:價(jià)格,數(shù)量,付款進(jìn)度,工期及違約責(zé)任;

3、持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并能科學(xué)獎(jiǎng)罰,編錄詳盡的供應(yīng)商檔案;

4、對(duì)采購物品(特別是訂制類的家具、燈具等)的品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)。

采購主管工作職責(zé)篇7

1、按照公司的采購流程和制度進(jìn)行采購操作;

2、采購物品交貨期的跟蹤和控制;

3、拓展和建立良好的代應(yīng)商關(guān)系,不斷拓展公司合作伙伴資源;

4、建立良好的采購臺(tái)賬并定期提供分析報(bào)告;

5、本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和與關(guān)聯(lián)部門工作對(duì)接協(xié)調(diào);

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇十二

1.負(fù)責(zé)采購部日常工作,根據(jù)公司需要提出采購計(jì)劃;

2.采購計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并實(shí)施采購的具體過程;

3.負(fù)責(zé)采購商品的談判,負(fù)責(zé)采購合同的簽訂;

4.如果是招標(biāo)采購,則需組織招標(biāo)工作,評(píng)估管理供應(yīng)商;

5.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)程,及時(shí)解決采購過程中遇到的問題;

6.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù),并盡量減少開支;

7.負(fù)責(zé)公司部分財(cái)務(wù)報(bào)銷以及日流賬記錄等工作;

8.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物;

采購主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇十三

1、開發(fā)產(chǎn)品包材供應(yīng)商,尋找適合公司產(chǎn)品使用的材料;

2、對(duì)開發(fā)的包材尋價(jià)、議價(jià)、比價(jià),使其符合公司的要求;3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

4.根據(jù)供應(yīng)商供貨情況,進(jìn)行新供方開發(fā)、培養(yǎng),對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)價(jià)考核、淘汰,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)布局,提升整體供貨質(zhì)量;

5.根據(jù)材料供應(yīng)商供貨及價(jià)格等情況,制定供貨比例,監(jiān)督供貨比例嚴(yán)格執(zhí)行;

6.協(xié)調(diào)品質(zhì)及技術(shù)提升現(xiàn)有供方能力,協(xié)同采購解決供貨異常保障生產(chǎn);

7.建立、建全供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并推動(dòng)有效落實(shí)。

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