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酒店個人述職報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-01 07:47:51
酒店個人述職報告(3篇)
時間:2023-03-01 07:47:51     小編:zdfb

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

酒店個人述職報告篇一

本人受分行財務(wù)管理部委派,20xx年作為業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐到支行營業(yè)部。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理辦法和實施細則等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就任派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理上半年來的情況述職如下:

一、派駐機構(gòu)基本情況

支行營業(yè)部有11名員工,其主任1名,派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理2名(其中一人為副主任兼任),對私柜員3名,對公柜員2名,對公出納兼管庫押運員2名,大堂經(jīng)理1名。

主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結(jié)算、清算、貸款帳務(wù)處理和其他中間業(yè)務(wù)等。截止20xx上半年,營業(yè)部各項存款余額為58864萬元,其中儲蓄存款為18644萬元,公司存款余額40220萬元。

二、履職及內(nèi)控合規(guī)執(zhí)行情況

(一)履職情況

半年來,本人認真履行派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理各項工作職責(zé),獨立行使經(jīng)營性分支機構(gòu)前臺柜面業(yè)務(wù)的授權(quán)、內(nèi)部控制、合規(guī)檢查等職責(zé),嚴格監(jiān)督控制前臺柜員按規(guī)定操作流程進行業(yè)務(wù)操作。

對派駐機構(gòu)人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、差錯和過失等問題,能夠現(xiàn)場指出和制止,并按規(guī)定進行記錄和報告。在保證履行職責(zé)的前提下,協(xié)助支行負責(zé)人完成內(nèi)、外審檢查工作。

(二)工作措施及成效

本人由于是從其他業(yè)務(wù)部門被安排到支行營業(yè)部擔任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù),在角色的轉(zhuǎn)變上經(jīng)歷了一段時間,通過計財部、任職部門領(lǐng)導(dǎo)和另一業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過本人不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)加上長期以來形成的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和對前臺業(yè)務(wù)操作的理解,我要求部門員工柜員多學(xué)習(xí)、多回頭看、對差錯多找原因、記牢“雙十禁”,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,依法合規(guī)經(jīng)營。

半年來,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高,內(nèi)部管理,風(fēng)險控制得到有效加強,業(yè)務(wù)差錯明顯減少,改變了過去業(yè)務(wù)差錯率一直較高的狀況。

三、存在問題及原因分析

實施派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理制以來,盡管在內(nèi)部控制方面得到很大加強,但仍然存在一些問題,主要為審單不嚴,如開戶申請書漏客戶簽名、授權(quán)業(yè)務(wù)漏有權(quán)人簽字授權(quán)、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復(fù)印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫存超限額等等。

存在以上問題的原因:

1、首先臨柜柜員回頭看不夠,其次本人核憑證也不夠細致,造成漏客戶簽名、漏有權(quán)人簽字授權(quán)、漏聯(lián)網(wǎng)核查等差錯的發(fā)生;

2、對現(xiàn)金庫存管理松懈。雙休日、節(jié)假日超庫存現(xiàn)金沒有及時上繳,沒有考慮現(xiàn)金庫存過大帶來的風(fēng)險以及對整個網(wǎng)點績效考核造成的影響等等,總體來說,主要是因為日常工作不夠用心,風(fēng)險防范意識不強等原因。

四、今后的工作方向

總結(jié)半年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn),從中總結(jié)自身在業(yè)務(wù)審核中存在的不足。進一步加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷的充實和完善自己,努力提高自己理論知識和解決實際問題的能力,在加強柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督的同時,更要加強事中的監(jiān)督以及憑證的審核,爭取把工作做到更細、更好,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把好第一道防線關(guān),使內(nèi)控工作更上新臺階。

酒店個人述職報告篇二

敬愛的黨組織,親愛的同學(xué)們:

你們好!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)在這里度過了一年的時間,回顧自己一年以來的工作,現(xiàn)按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)要求作如下黨員自我評價:

一、政治學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn)

自20__年12月轉(zhuǎn)正以來,我時刻牢記入黨誓詞的要求,踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策,在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致,能夠認真執(zhí)行黨的組織制度和紀律,能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,正確處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系,做到個人利益服從黨和人民的利益,堅決服從黨組織的決定和安排,積極參加黨的組織生活,按時交納黨費,能牢固樹立與時俱進的思想觀念,事事以集體的利益為重,注重維護好集體形象,能時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

二、學(xué)習(xí)上

在這一年中,在專業(yè)學(xué)習(xí)上,我認真學(xué)習(xí)本專業(yè)的各個課程,保證不遲到,不曠課,不早退,并取得了優(yōu)良的成績,不僅如此,我還閱讀了本專業(yè)大量的相關(guān)書籍,改變了從剛跨進校[本文來自地址]門的對本專業(yè)的知之甚少到現(xiàn)在的基本了解,并發(fā)表了一篇關(guān)于民主的論文,同時這也為我以后的研究方向指引了道路下了堅實的基礎(chǔ);同時我積極地準備公務(wù)員考試和教師招聘考試,希望借此衡量一下自己的能力,找到現(xiàn)階段自己的位置,為畢業(yè)后找工作做好充足的準備。

三、日常生活中

生活中,我節(jié)儉樸素,不奢侈,不浪費,積極團結(jié)同學(xué),樂于助人,由于我深知我小時候身體的柔弱,容易感冒生病,所以我積極鍛煉身體,參加各種形式的體育運動,如慢跑,乒乓,借以增強自己的體質(zhì),并且創(chuàng)造了對于我來說一年來就連感冒都極少有的神話,這樣使我擁有健康的身體和更飽滿的精神投入到復(fù)雜的學(xué)業(yè)當中。

四、黨員博客建設(shè)

自從學(xué)院要求創(chuàng)建個人黨員博客以來,我一直著手于自己的博客創(chuàng)建和管理,遵循黨的綱領(lǐng)和政策,從黨建工作,理論學(xué)習(xí),時政關(guān)注,專業(yè)學(xué)習(xí)四個板塊,融入自己的思想和理解撰寫了大量的博文,以便吸引黨員的關(guān)注和互相交流,同時使黨員了解到通過創(chuàng)建博客的方式來關(guān)注國家大事和參與政治學(xué)習(xí)的積極意義,通過網(wǎng)絡(luò)的方式積極貫徹國家的大政方針,了解最新的時事政治,時刻檢測自己的思想是否和國家和人民所希望的是否一致,始終貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

以上是我對個人的闡述,反思自己一年來的各項表現(xiàn),我感到自己主要在以下幾個方面還存在缺點和不足:一是盡管一年來忙忙碌碌,但未能科學(xué)合理地安排好時間,沒有嚴格要求自己,導(dǎo)致白白浪費了大量的時間;二是缺乏持之以恒的精神,制定的學(xué)習(xí)計劃沒有保質(zhì)保量地完成,影響了學(xué)習(xí)效率的提高和學(xué)習(xí)成果的提升。

以上是我在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的報告。在新的學(xué)期里,對于同學(xué)對我的贊揚我不會因此而驕傲自滿,相反我會以此為動力,積極發(fā)揚優(yōu)點;對于以上不足,我不會因此而氣餒,相反我會以此為警鐘,努力克服自己的缺點。我會嚴格按照_員的標準要求自己,認真履行黨章上所要求的一切,接受黨組織的監(jiān)督,嚴于律己,勤奮進取,戒驕戒躁,努力作一名優(yōu)秀的_員。

酒店個人述職報告篇三

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

大家好!新春即至,萬象更新,在這迎新辭舊之即,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo),也感謝各位同仁對我的支持,9個月來,本人忠于職守,勤奮工作,較好地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將今年9個月來的工作情況和明年的工作思路作如下匯報z;

一、履行職責(zé)情況

從x年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要擔任副主管職務(wù),負責(zé)班組排班排休、餐具管理和預(yù)訂部的管理工作,后幾個月(6--12月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,調(diào)至餐廳擔任主管職務(wù),9月份開始兼任部門培訓(xùn)工作?;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上

從任職以后,在做管理工作時,我了解到餐廳員工多數(shù)來于湖南各市的不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓(xùn)匯報和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范餐飲六大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,

當賓客進店時有迎聲,迎賓員能主動、熱情地上前服務(wù),介紹餐廳的特色菜,當賓客準備點煙或點起煙時,服務(wù)員應(yīng)及時點火或呈上煙缸等。

在11月份時,酒店舉行了技能大比武系列活動,美食廣場班組成員獲得了托盤接力賽團體第一名的好成績。其他員工通過本次比賽活動,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。

2、抓管理建章立制的執(zhí)行度

前期,美食廣場很多工作存在問題,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責(zé)人進行落實等。通過班組各管理人員悉心探討,我把獎懲制度、電源的開關(guān)時間及負責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項張貼在辦公室內(nèi),并及時更換宣傳欄文件,每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。

3、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),利用每天的班后會及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“小炒肉”分量不足,“水煮活魚”不夠香,菜肴味道偏咸等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意,并及時將客戶信息進行記錄,在節(jié)日或紀念日及餐廳最新活動經(jīng)營時及時發(fā)將信息傳達給客戶,以爭取更多的回頭客。

4、做好會議餐及團隊用餐的接待及管理宣傳工作

餐廳接待了多場大型會議用餐,會議餐的要求主要求速度快,效率高,班組特針對此點,將客人的心里需求牢牢放在工作的第一位,通過優(yōu)良的產(chǎn)品和周到的服務(wù)來滿足客人的要求,在各項會議餐接待過程中,未出現(xiàn)較大投訴,也為對外宣傳酒店規(guī)模等起到了良好的作用。

5、深入市場調(diào)查,抓市場經(jīng)濟

班組成立市場調(diào)查小組,及時掌握市場需求,并及時跟進菜肴及策劃餐廳各項經(jīng)營活動,以取得更高的經(jīng)濟效益

總之,在這平凡而又不平凡的9個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足。

二、工作中存在的問題

1、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

2、起草函件擬的內(nèi)容不夠嚴謹,周全。

3、工作中細節(jié)問題處理不到位,應(yīng)加強改進。

4、經(jīng)營缺乏務(wù)實性

作為班組主管,我的一言一行對班組人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,所以工作中我將不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動本班組員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得一些成績,也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各班組支持以及外部門等全體成員共同努力工作的成果。

目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我們繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

1、總結(jié)經(jīng)驗,進一步明確部門的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞酒店的經(jīng)營理念,牢固樹立服務(wù)思想,為班組員工做好信息及時傳遞服務(wù)工作。

2、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

3、認真做好本崗位工作的同時,不斷認識新的客戶,穩(wěn)定老客戶,通過自己及班組全員的努力,留住客戶,做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

4、有計劃性地安排好餐廳各項工作。

5、及時掌握員工動態(tài),多了解心理學(xué),做好員工的心里輔導(dǎo)老師,并做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

6、結(jié)合實際,提高班組的整體工作水平,以服務(wù)、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度,做好員工檔案管理、加強員工宿舍的管理及創(chuàng)造班組良好風(fēng)氣,增強學(xué)習(xí)氛圍等工作。

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