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求職簡(jiǎn)歷制作的注意事項(xiàng)篇1

1、簡(jiǎn)歷刷新

一般情況下，目前職場(chǎng)人士的簡(jiǎn)歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡(jiǎn)歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說(shuō)最近更新的簡(jiǎn)歷，往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后，簡(jiǎn)歷的位置就越靠后。

所以，在開(kāi)始網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的階段，求職者應(yīng)該能及時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡(jiǎn)歷，以使簡(jiǎn)歷的位置前移，是一個(gè)比較巧妙的方法。

因?yàn)檎Ｇ闆r下，企業(yè)的招聘人員有時(shí)間和耐心查閱網(wǎng)上簡(jiǎn)歷，一般不會(huì)超過(guò)20個(gè)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，所以及時(shí)刷新簡(jiǎn)歷的方法，便于招聘人員能在第一時(shí)間看到自己的簡(jiǎn)歷信息。

2、增加投遞的渠道

筆者曾經(jīng)碰到過(guò)有的'求職者老是抱怨自己投出去的簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡(jiǎn)歷，甚至還不知道還有

其他

這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者確實(shí)碰到過(guò)很多求職者之所以簡(jiǎn)歷投遞出去石沉大海，是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。

很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。

但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個(gè)滯后性問(wèn)題，也就是說(shuō)很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒(méi)有及時(shí)得到更新。

也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。

或者企業(yè)為了為將來(lái)儲(chǔ)備人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類(lèi)崗位投遞效果不佳的原因。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場(chǎng)報(bào)、第一招聘，人才招聘會(huì)等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。

雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來(lái)說(shuō)，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無(wú)的“雞肋”。

除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來(lái)逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至發(fā)展到今天，一些對(duì)人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門(mén)，專(zhuān)職為企業(yè)招聘人才。

這類(lèi)企業(yè)和部門(mén)之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。

一般都是受企業(yè)招聘部門(mén)委托，幫助企業(yè)在人才市場(chǎng)上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的方式提供的專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)。

因?yàn)檫@些行業(yè)是針對(duì)中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語(yǔ)可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專(zhuān)長(zhǎng)，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡(jiǎn)歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對(duì)不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對(duì)性的人才服務(wù)小組)，這樣可以通過(guò)借力的方式，拓寬自己的求職渠道。

3、他人推薦與自薦

他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高，為了節(jié)約用人成本，企業(yè)就鼓勵(lì)內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會(huì)給予推薦人獎(jiǎng)勵(lì)。

這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解能力和品行，求職者也可以通過(guò)推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況，所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。

如果求職者正處于招聘時(shí)期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過(guò)朋友的朋友再介紹，

尋找

自薦是在沒(méi)有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡(jiǎn)歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓?，多?shù)會(huì)在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專(zhuān)區(qū)。

直接向其投簡(jiǎn)歷，比在求職網(wǎng)站中投簡(jiǎn)歷的命中率高，因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實(shí)的信息，更新也比較快。

特別是網(wǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)HR的專(zhuān)用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會(huì)延誤查看時(shí)間。

所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡(jiǎn)歷。

如果工作做得更細(xì)致的話，簡(jiǎn)歷發(fā)出幾天后可以通過(guò)電話或EMAIL聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)求職情況，即使不成功也至少讓HR看到自己的誠(chéng)意，了解到不成功的原因在什么地方。?

求職簡(jiǎn)歷制作的注意事項(xiàng)篇2

一、確定求職方向。這是最艱難的一步，也是最至關(guān)重要的一步。不要寄希望于HR會(huì)從你流水賬般的羅列中為你分配最適合的工作，你必須明確地告訴HR：你想找

什么

二、確定從事此項(xiàng)工作所必需的知識(shí)與技能。這也是關(guān)鍵的一步，如果不能明確這一點(diǎn)，你的簡(jiǎn)歷就會(huì)因缺乏重點(diǎn)而平淡無(wú)味，失去吸引力。

三、列出所有與己相關(guān)的特長(zhǎng)與技能。簡(jiǎn)歷和工作申請(qǐng)表的差別就在于：工作申請(qǐng)表的重點(diǎn)是“工作”，而簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)是“你”。誠(chéng)實(shí)、精練、有選擇地列出自己的技能。

四、想一想有哪些成績(jī)能體現(xiàn)自己的能力。閉上眼睛，好好想想，每個(gè)人都會(huì)有幾樁得意之舉，只要對(duì)求職有幫助，小事也能體現(xiàn)成績(jī)。

五、描述這些成績(jī)。用簡(jiǎn)練、明確的語(yǔ)言描述這些成績(jī)(不要流于對(duì)事件或工作本身的描述)，重點(diǎn)是描述你自己干了些什么，起到了什么作用，取得了哪些成果等。

六、逆著時(shí)間順序。列出所有相關(guān)工作經(jīng)歷包括有償?shù)暮蜔o(wú)償?shù)?，全職的和兼職的，不要漏了在職時(shí)間、職務(wù)以及公司名址。

七、列出所有相關(guān)的學(xué)歷和培訓(xùn)情況包括時(shí)間及所獲學(xué)位或證書(shū)。除非雇主有特殊要求，一般無(wú)需列出中學(xué)學(xué)歷。如果你現(xiàn)在正在就讀或培訓(xùn)中，可適當(dāng)列出部分相關(guān)課程。

求職簡(jiǎn)歷制作的注意事項(xiàng)篇3

教育背景

名校、與崗位要求相關(guān)的

專(zhuān)業(yè)

如果你的專(zhuān)業(yè)與應(yīng)聘的崗位不太相關(guān)，不對(duì)口，你就需要著重寫(xiě)你的興趣與

愛(ài)

學(xué)習(xí)

如果沒(méi)有上述的教育背景，你的簡(jiǎn)歷就會(huì)先打上一個(gè)“弱”的標(biāo)簽。即使人力資源經(jīng)理會(huì)繼續(xù)往下看，也先有一個(gè)不良的印象，影響后面的判斷。

企業(yè)背景

同樣，相關(guān)行業(yè)的名企當(dāng)然是“亮點(diǎn)”。同樣，如果你所工作的企業(yè)名氣不夠響亮，你也不妨費(fèi)些筆墨著重介紹一下，把公司網(wǎng)站上的宣傳資料撿“閃亮” 的，寫(xiě)上一點(diǎn)，比不寫(xiě)要強(qiáng)。如果你所工作的企業(yè)與應(yīng)聘企業(yè)不同行業(yè)，你就需要著重寫(xiě)你的興趣與愛(ài)好，你的業(yè)余培訓(xùn)，寫(xiě)你為你應(yīng)聘的崗位而做的準(zhǔn)備與積累， 如：兼職工作、崗位引導(dǎo)人、工作以外的師傅等等。

如果招聘的企業(yè)不是

校園

兩個(gè)“弱”一相加，你的簡(jiǎn)歷就基本沒(méi)有可能再被看下去，就被“Pass”(放棄)了。

職位、能力與業(yè)績(jī)

考察你以前工作的職位、能力與業(yè)績(jī)，人力資源經(jīng)理的主要目的是：判斷你的工作經(jīng)歷是否支能夠持你在新的崗位上勝任并做出業(yè)績(jī)。

你的簡(jiǎn)歷中如果包括大量的數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)明你的工作能力、你為原公司做出的貢獻(xiàn)，那不僅能抓住人力資源經(jīng)理眼球，還能使其為之興奮，這樣“強(qiáng)”的簡(jiǎn)歷何愁不得到

面試

信譽(yù)

如果你能為你自己的業(yè)績(jī)提供有力的證明，提供你在原公司的工作信譽(yù)，你還會(huì)為簡(jiǎn)歷加一個(gè)“強(qiáng)”的標(biāo)簽。

例如：你在應(yīng)聘的時(shí)候能夠拿出前任老板的推薦信，在推薦信上，前任老板充分地肯定了你的工作;或者，你所做過(guò)的成功案例，已經(jīng)成為業(yè)界的一個(gè)知名案例;或者，你能拿出切實(shí)可信的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、工作數(shù)據(jù)，說(shuō)明你的工作

成績(jī)

人際關(guān)系

同樣，如果你在原公司的工作為你在行業(yè)內(nèi)積累了深厚的“人脈”，你會(huì)為簡(jiǎn)歷再加一個(gè)“強(qiáng)”的標(biāo)簽。

簡(jiǎn)歷是你自己用行為寫(xiě)的，所以，真正重要的是你在工作中的日積月累，這是你求職成功的基石。

記住，招聘是人力資源經(jīng)理的工作，他需要為企業(yè)招到合適并能干出突出業(yè)績(jī)的人，這會(huì)成為考評(píng)他的業(yè)績(jī)指標(biāo)之一。招聘你會(huì)為他加分，他肯定不會(huì)放過(guò)你，會(huì)千方百計(jì)地讓你來(lái)。