又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年車間安全生產(chǎn)標(biāo)識標(biāo)牌精選

2022年車間安全生產(chǎn)標(biāo)識標(biāo)牌精選

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 12:48:31
2022年車間安全生產(chǎn)標(biāo)識標(biāo)牌精選
時間:2022-11-10 12:48:31     小編:admin

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

一、直接上級:生技質(zhì)管部;

二、部門性質(zhì):工序車間的生產(chǎn)管理;

三、管理權(quán)限:受生產(chǎn)部的委托,行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

四、管理職能;合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的

五、主要職責(zé)

1、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮車間生產(chǎn)。

2、認真執(zhí)行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),加強生產(chǎn)調(diào)度指揮,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織實施,搞好生產(chǎn)統(tǒng)計和成本測算工作。

4、負責(zé)召開車間生產(chǎn)質(zhì)量例會,負責(zé)匯總生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,分析原因,并制定預(yù)防措施。

5、組織本車間完成上級下達的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。

6、組織實施與本單位有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

7、負責(zé)生產(chǎn)運行中的現(xiàn)場管理工作。

六工作要求

1、組織制定和修定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)簡報,負責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)例會,做好車間日常生產(chǎn)管理工作,受理全公司對生產(chǎn)管理方面的建議和要求。

2、每天深入車間了解生產(chǎn)情況和工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,組織處理生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),落實解決每周生產(chǎn)調(diào)例會提出有關(guān)生產(chǎn)方面的問題,及時處理不正?,F(xiàn)象。

3、根據(jù)公司檢修計劃指定生產(chǎn)方面的大、中、小修計劃,并批轉(zhuǎn)材料計劃于市場營銷部。

4、參加車間新設(shè)備安裝工程的竣工驗收、試車、鑒定等工作。

5、按時完成車間各類統(tǒng)計報表的編制報送工作。

6、負責(zé)本車間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、牽頭組織抓好年、季、月生產(chǎn)計劃和消耗定額的編制工作。

文檔下載《車間安全生產(chǎn)標(biāo)識標(biāo)牌》

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服