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2023年幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)報告 幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 21:13:49
2023年幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)報告 幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-03 21:13:49     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)報告 幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)篇一

金色家園幼兒園是建鄴區(qū)實驗幼兒園的分園,各項活動實行總分園一體化管理,教師隊伍培訓(xùn)管理也是幼兒園“陽光”管理體系之一,幼兒園定期定點圍繞話題組織教師輪訓(xùn)。

結(jié)合每月開展的主題教育活動,引導(dǎo)家長關(guān)注活動進展,并能主動參與到有關(guān)活動中,加深家長對幼兒園教育工作的了解,促進家長和幼兒園的良好關(guān)系,讓家長和幼兒共同成長。

今年,我園開展了全園性的教育活動:比如:家長開放日、節(jié)日主題活動(重陽節(jié)感恩活動、“一”歌舞表演活動)、親子運動會、故事大王比賽、文明禮儀活動……,通過這些活動,讓老師們使出全身的本事來指導(dǎo)幼兒,讓幼兒在活動過程中出色表現(xiàn),即延伸了我們五大領(lǐng)域的教育目標,又讓老師與幼兒發(fā)揮了自己的潛能。即增加了我園的教育活動的特色,又提高了我園教育質(zhì)量。

組織教師深入學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,領(lǐng)會精神,采用筆試和撰寫學(xué)習(xí)體會的方式,進一步深化理論的學(xué)習(xí)。再次學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以賽課的形式,加強理論與實踐的融會貫通,積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標、內(nèi)容、評價中,并通過各種實踐研究,把《綱要》的精神內(nèi)化為教師實際的操作行為。

“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標,也是我的目標。自踏入教育這個行業(yè)以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘,現(xiàn)本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

作為一名教師不僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要有扎扎實實的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì),在工作之余,我經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,看到好的信息及時摘錄下來,不斷為自己充電。同時向有經(jīng)驗的教師請教,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己在授課水平上有所提高。在幼兒園賽課活動中,榮獲三等獎,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。在雙鳳橋街道教辦室舉辦的幼兒教師自制教(玩)具比賽中,榮獲三等獎。

聘請園外名師進行各類專題講座,如:教學(xué)論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛煉活動的組織與指導(dǎo)策略、家長工作的新策略、信息技術(shù)與課程整合等,在聆聽中,優(yōu)秀教育工作者實踐中一些寶貴的經(jīng)驗傳遞給我們的教師,在交流中,使教師的工作有了新思路,新方法。

根據(jù)教師的特長和愛好,組織教師外出參加各種培訓(xùn),部分教師參加了“南京武漢兩地早閱教學(xué)研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評價策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國中小學(xué)新媒體新技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研討會”、“教師個人課題研究過程運作策略”專題研討等培訓(xùn),老師們還輪流參加了區(qū)組織的各項名教師參加南京市舉辦的育嬰師培訓(xùn),獲得育嬰師資格證書。

幼兒園課題實現(xiàn)總分園連鎖式管理模式,所有的課題實現(xiàn)三地同步研究,根據(jù)各家幼兒園的情況適當調(diào)整。參與協(xié)助總園《“陽光成長”園本文化建設(shè)的實踐研究》課題,《交互式電子白板在幼兒園陽光課程中有效運用的研究》課題,《主題閱讀特色課程的構(gòu)建》課題結(jié)題工作。

幼兒園注重個人課題的申報和結(jié)題工作,從課題的申報、課題的實施到結(jié)題報告的撰寫做了相應(yīng)的培訓(xùn),并專門對申報個人課題和個人課題結(jié)題的教師進行一對一的指導(dǎo)。從參與總課題研究,到自己找子課題研究,教師們參與個人課題研究的積極顯著提高,1名教師完成市個人課題結(jié)題工作;6名教師申報市、區(qū)個人課題工作。

教研活動中,骨干教師發(fā)揮帶頭作用。2名青年教師參與了區(qū)級教研組,1名教師參加市數(shù)學(xué)組教學(xué)研究,教師們把參與研究獲得的心得,與幼兒園的日常工作緊密結(jié)合起來,以健康生活引領(lǐng)幼兒園的全面發(fā)展。

新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)習(xí)不僅僅只是專業(yè)方面,要擴充到各個領(lǐng)域,不斷地提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識,把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力。其次,教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實踐中,將學(xué)習(xí)與實際教學(xué)結(jié)合起來,努力探索新的教育教學(xué)方法。再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應(yīng)教學(xué)的需要,通過總結(jié)經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),不斷擴大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學(xué)習(xí)的教育理念,以適應(yīng)教育改革的浪潮。

幼兒園內(nèi)主題閱讀課題組,創(chuàng)意美勞教研組、體育教研組活動按時進行,老師們認真學(xué)習(xí)理論,經(jīng)常開展專題研討,互相觀摩教學(xué)活動,取長補短,創(chuàng)造了濃郁的教研氛圍,老師們在研討、交流中獲得成長。

積極研究和探索教育教學(xué)評價、學(xué)生綜合素質(zhì)評價和考試評價制度改革。認真貫徹實施總校擬訂的《課改評價實施意見》,促進學(xué)校師生健康發(fā)展。

幼兒園成立了由園長擔任組長的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和考核小組,形成由園長親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng),為園本培訓(xùn)的順利開展起到重要的組織保證作用。

將教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學(xué)習(xí)體會、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓(xùn)或研究活動的考勤情況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的重要依據(jù)。

1、組織教師撰寫教學(xué)案例,參加了參加南京市優(yōu)秀教學(xué)案例評比,獲得3個一等獎,4個二等獎和2個三等獎。

2、3名教師師撰寫的文章分別在《南京教育》上發(fā)表刊登。

素質(zhì)教育要求搞好教研教改。要求每一名教師都要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我積極探索,大膽實踐。我積極向同年級的教師學(xué)習(xí),努力實施創(chuàng)新教學(xué),積極發(fā)揮每一名學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,讓他們真正嘗試到成功的喜悅。在教學(xué)中,我努力鼓勵學(xué)生敢說敢為,引導(dǎo)學(xué)生能說會做,不斷促進學(xué)生各方面素質(zhì)的提高。

今天的幼兒是國家未來的棟梁之材,是祖國明天的希望。要使之成為有用之材,需要老師和家長精心、科學(xué)、合理而又有針對性的教育。我們要充分利用家長早晚接送幼兒的短暫時間與家長交流、溝通。了解和介紹幼兒家園的表現(xiàn),提出合理要求,還可根據(jù)不同家長的特點,從實際出發(fā),采用多種方式,積極而有效地做好家長工作,以取得他們的信任和支持,共同教育好幼兒。

1、在第四屆全國中小學(xué)新媒體新技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研討會暨基于交互技術(shù)的教學(xué)課例評比活動中,獲得1個一等獎,4個二等獎,4個三等獎,1個現(xiàn)場說課二等獎

2、區(qū)課件比賽獲得3個一等獎。2個二等獎。2個三等獎。

3、在全國幼兒園特色教師精細化培訓(xùn)活動中,2名教師獲得一等獎。

4、楊帆老師被評為第七屆南京市優(yōu)秀青年教師。

繼續(xù)加強素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí),堅持德育為首、以德治教的方針,堅持育人為本,開展新形勢下的德育研究,特別加強中小學(xué)思想品德、品德與生活(社會)、綜合實踐活動課的開設(shè)及教學(xué)研究,充分發(fā)揮課堂主陣地的作用,深刻挖掘教材的思想內(nèi)涵,在備課中寫明德育滲透點,以達到素質(zhì)教育的要求。

5、潘紅、李俊被評為區(qū)第二屆教壇新秀。

幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)報告 幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家上午好:

首先感謝教委領(lǐng)導(dǎo)安排的這次交流學(xué)習(xí)的機會,今天有幸坐在這個講臺上和大家一起探討幼教管理和教學(xué)工作,我感到榮幸,同時也緊張,因為我從事幼教工作才剛剛開始,在坐的大部分領(lǐng)導(dǎo)和老師都有很多經(jīng)驗比我強。領(lǐng)導(dǎo)安排讓我講話,我也只是粗略的作一下幼兒園長培訓(xùn)的匯報工作。

今天我們將一起聯(lián)系《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒園工作規(guī)程》,共同探討與幼教相關(guān)的幼兒園管理、幼兒園安全注意事項及課堂教學(xué)中資源的挖掘與利用等方面的內(nèi)容。由于本人從事幼教工作時間短暫,也談不上工作能力,就以暑期在臨沂圓長培訓(xùn)和自己的小學(xué)工作經(jīng)驗,和大家共同探討這方面的知識,有不當之處敬請改正。

一、短暫的從事幼教工作,最大的感受是:和孩子在一起,心理更年輕;和孩子在一起自己仿佛又回到了童年,更增添了許多的快樂;和孩子在一起,沒有嫉妒,沒有猜疑,只有童心和天真。我認為從事幼兒教育是最美好的,是神圣而又偉大的,我們是真正的啟蒙老師,是幼兒貼心的朋友,是家長的重托,是人類社會后輩人才不斷進步的啟蒙教育,是所有其他大小學(xué)生老師的老大哥老大姐,所以我們應(yīng)該感到自豪!

二、下面我要講的第一個話題是幼兒園的管理工作:

(一)、園長是什么?是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng),是導(dǎo)向,一個好的園長,就能造就一所好的幼兒園?,F(xiàn)在普遍存在的入托難,難在入優(yōu)秀的幼兒園難,入真正讓家長放心的品牌幼兒園難,家長的望子成龍、望女成風(fēng)的期望值越來越高,都想進好幼兒園、上一流的學(xué)校。所以我們園長的管理目標要不斷地提升,堅持自主創(chuàng)新努力創(chuàng)造品牌園。

這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)和教師要明確高標準目標,具備教高的學(xué)習(xí)能力、引導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力。不但自己回學(xué)習(xí),還要教會孩子學(xué)習(xí)。通過引導(dǎo),進行適合幼兒特點的養(yǎng)成教育、知識教育和品德教育,創(chuàng)新教學(xué)方法和內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)一種孩子們感興趣的環(huán)境。使我們的幼兒園能夠讓家長和幼兒感受好,喜歡老師,讓幼兒感到幼兒園是他們最喜歡去的地方。幼兒、家長的口碑傳播就能使我們的幼兒園走向社會,達到實現(xiàn)品牌園的目的。

制訂目標管理的三個特征:

其一:它是大家心理上的一種期望,是要達到的某中標準;

其二:這種標準的水平要比現(xiàn)實狀態(tài)高,必須通過努力才能達到;

其三:這種目標具有可操作性,完成與否具有可觀的標準,人們可通過具體的指標與數(shù)據(jù)來測定實際的管理效果。

目標管理的意義:1、克服盲目性和無序性。2、可以使每個人的工作都圍繞目標進行,對全體教職工有激勵和導(dǎo)向作用。3、目標又是全體管理人員自覺進行管理的依據(jù)、動力和方向。

制訂目標管理應(yīng)注意防止形式化,防止“斷裂”,防止“沖突”。

(二)、園長管什么?(實現(xiàn)目標)

管人、管事、管錢。

管人要越管越順,管事要越管越少,管錢要越管越多。

管的人包括:教職工、幼兒及與家長聯(lián)系等,園長對于教職工的管理要注意:以良好的師德塑造人,以先進的觀念引導(dǎo)人;以崗位職責(zé)規(guī)范人,以教育科研提高人;以制度改革激勵人,以園本特色成就人:以和諧環(huán)境穩(wěn)定人,以骨干力量帶動人;以名園品牌凝聚人,以事業(yè)發(fā)展影響人。園長要努力抓好兩種人的培養(yǎng),一是學(xué)科帶頭人和明師的培養(yǎng),明園要有明師支撐,青年教師的培養(yǎng)關(guān)系著一所幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展,所以我們要多磨領(lǐng)導(dǎo)要好老師。(我們現(xiàn)在的師資隊伍相對太差,專業(yè)的少,要積極參加培訓(xùn),加強相互學(xué)習(xí),提升個人能力。)

如領(lǐng)導(dǎo)個人要求:按時到校,衣著言行規(guī)范。提前到??捎行У谋O(jiān)督教師,或協(xié)助值日教師進行必要的晨檢、午檢。

管事要細:精細制度,以制度約束人,建立良好的園風(fēng),為幼兒園的發(fā)展提供保障。園內(nèi)無小事,園長是多重身份,既是指揮者又是服務(wù)者,既要組織又要協(xié)調(diào),即使領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者,要多動腦,積極調(diào)動每個人的積極性。腿勤,多走動;眼勤,仔細看,觀察細微;手勤,耳勤,一點動靜都要引起注意;鼻勤,注意異味的來源,如室內(nèi)、伙房、廁所等。盡量做到事故的防患于未然。在管理中要不斷結(jié)合本園實際修改自行制定的規(guī)章制度。

管錢多渠道聚集,沒錢的日子不好過,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、村委、企業(yè)多渠道籌集資金。有錢要用到點子上,不斷改善辦園條件,優(yōu)化園內(nèi)環(huán)境。(我鎮(zhèn)四處幼兒園的改進就比較好,領(lǐng)導(dǎo)操心,老師們共同努力,效果好,家長、社會滿意。)

(三)園長的自身素質(zhì):(決定幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵因素)突出四字精神:愛(心中有愛的教師是最美的,對孩子的微笑應(yīng)從內(nèi)心開始。熱愛幼兒教育,政治思想素養(yǎng)高,知識面廣。)、勤(工作態(tài)度上勤勤懇懇,具有一定的能力素養(yǎng))、精(工作管理上精細,專業(yè)素質(zhì)高)、新(身心素質(zhì)好,工作能力上要不斷創(chuàng)新)。

心存善良,樂于扶貧幫困;具有樂觀主義精神,積極向上;處事寬容,大肚能容;淡泊名利,保持平常心理;為教職工服務(wù)不遺余力。既要用人又要培養(yǎng)人,不能小肚雞腸、疾賢妒能,工作勤懇認真,求實創(chuàng)新。

第二個話題:安全管理

安全話題,大部分是重復(fù),重復(fù)就是進一步的強調(diào)。一談到安全,就比較嚴肅。安全無小事,事事皆重大,尤其是幼兒園。(精細化管理舉例:a、木工落在地上的小釘子。幼兒拾到有可能放入嘴里吞咽卡喉。b、幼兒脖子上掛的鑰匙卡在滑梯的縫隙會導(dǎo)致累傷或…。)

從幼兒入園開始:

1、接送。實行無縫隙接送。(臨沂銀鳳陶瓷集團幼兒園教師跟隨公交送學(xué)生小事故及其他車輛接送事故舉例)值日教師提前到校做好晨、午檢工作與記錄,班主任要告知家長,幼兒有事不能按時到園的要提前請假,不能讓幼兒帶危險品進園,教師可蹲下來對到園的幼兒進行簡單的招呼、觸摸進行檢查,象一伸手(正反)、二張口、三摸額頭(試體溫)、四掏兜。把幼兒不該帶來的玩具,小刀等危險品掏出并教育孩子這些物品具有危險性。

禁止幼兒在門口集結(jié),防止接送車輛碰撞,禁止外來人員進入(包括家長在內(nèi)

,有些偏激分子,醉酒者,神經(jīng)病人等嚴禁進入),對室內(nèi)進行通風(fēng)、消毒,對設(shè)施特別是大小型玩具等進行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、室外活動組織要安全有序,不能聽之任之。拉幼兒的手腳時動作要輕,以免拉傷幼兒。一切器械要符合安全要求,經(jīng)常進行檢查維修。蹦床內(nèi)活動,幼兒不宜過多,兜內(nèi)身上不能有銳利物品。任何活動時都要注意場地安全,器材無毒、無害、無危險。課間活動要提示警告幼兒不隨便自己玩大型玩具。(如a、倒爬滑梯。b、爬蹦床周圍。)

3、午餐管理:保證食品蔬菜安全(采購〈索證〉、儲存〈變質(zhì)的扔掉如發(fā)青的土豆等〉、加工〈再檢、特別是油肉類〉)。值班教師要認真管理幼兒用餐,進餐前后不做劇烈運動、進餐過程不處理幼兒問題、不搞進餐速度比賽、注意飯菜溫度,引水、飯菜溫度適宜,不宜太燙。進餐時注意幼兒防噎,防骨頭、魚刺等戳傷。

4、值日教師不可忽視的課間檢查如:門窗的積壓,如廁防滑,玩具的利用,幼兒之間的打鬧等,自行攀爬大型玩具等。

5、午休管理:清點人數(shù)、檢查幼兒體溫、情緒、傳染病預(yù)防,不攜帶物品進入午休室等,午休過程防止落床等。

6、離園園內(nèi)檢查,不讓幼兒落伍,安全提示幼兒家長確保安全行駛,平安回家。

謝謝大家

不當之處敬請改正

幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)報告 幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)篇三

很榮幸在這嚴熱的暑期里能結(jié)識到這么多來自xx市各地幼兒園園長和骨干教師們,也很感謝市教育局和xx師范為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)平臺;讓我們能再次走進久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗的園長和骨干教師們學(xué)習(xí),且相互交流溝通。通過這一段的理論學(xué)習(xí),讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。

雖然僅只有20天的園長培訓(xùn),但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務(wù),還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。

在園中,園長的思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學(xué)模式,組織教師們開展各類教學(xué)業(yè)務(wù)活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結(jié)合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務(wù)工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,盡可能為全園幼兒提供良好學(xué)習(xí)游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們?nèi)胄W(xué)奠定堅定的基礎(chǔ)

課堂里我有幸能聽到xx師范政治高講xx老師向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗:有xx市xx幼兒園的x園長,向我們講述了撰寫教學(xué)案例的典范,讓我們認識到教學(xué)案例并不是一謂的重復(fù)往日的內(nèi)容,為了完成一頁紙而矣,而是要將它當作是一項創(chuàng)作,要用設(shè)計的理念去完成它,要精典又不失新異且真實;有xx市xx幼兒園的美術(shù)教學(xué)xx老師和舞蹈教學(xué)x老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學(xué),很是咸悟;還有省xx幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到xx給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!

在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多,所學(xué)到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術(shù)教學(xué)這一塊,雖然自己是美術(shù)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考并不多,對幼兒美術(shù)教育很是困擾,尤其是對將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專業(yè)的知識將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中,要讓孩子們在玩的過程中學(xué)習(xí),吸引它們愛上美術(shù),不說搞創(chuàng)意,搞藝術(shù),而是“玩”,玩畫畫,玩創(chuàng)意,玩創(chuàng)作,玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。

在這次的培訓(xùn)中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加;園長班培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

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