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2023年員工年底崗位小結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 19:22:28
2023年員工年底崗位小結(jié)(3篇)
時間:2023-03-06 19:22:28     小編:admin

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員工年底崗位小結(jié)篇一

⒈文書工作嚴(yán)要求

公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

⒉督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。

⒊內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作詩司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

⒋秘書工作

一年來,對于各部門、各機(jī)構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天我基本上_點多鐘才下班。

員工年底崗位小結(jié)篇二

根據(jù)公司_年度__地區(qū)總家具銷售額1億元,銷量總量5萬套,現(xiàn)就取得該成績做個總結(jié):

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。

_年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,較_年度增長11.4%。_年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的家具銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前__在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及_年度的產(chǎn)品線,公司_年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)._年中國空調(diào)品牌約有400個,到_年下降到140個左右,年均淘汰率32%。

到_年在__等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達(dá)60%。_年度lg受到美國指責(zé)傾銷;__遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。__也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作經(jīng)驗

1、根據(jù)以上情況在_年度計劃主抓工作:

家具銷售業(yè)績:根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月家具銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高家具銷售業(yè)績。

主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在家具銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期家具銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司_年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在_年至_年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“__空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的_年度的家具銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在__年8月家具銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的家具銷售促進(jìn)活動,靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

員工年底崗位小結(jié)篇三

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和會議精神,全面推進(jìn)了我局的安全生產(chǎn)工作的開展。

一、__年工作情況

(一)逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層落實責(zé)任

我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)工作做到主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)考上抓,嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書要求,分解任務(wù),明確責(zé)任,調(diào)動了全局安全生產(chǎn)工作的積極性。

(二)結(jié)合__特點,強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念

在組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大干部職工的安全意識,保證了整個發(fā)改系統(tǒng)無違法治安事件和安全事故的發(fā)生。

(三)充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,大力宣傳安全工作

我局配合"安全生產(chǎn)月活動"、"百日安全無事故活動"、"隱患治理年活動"積極開展宣傳活動,積極開展了宣傳,取得良好的效果,組織各企業(yè)懸掛、張貼宣傳標(biāo)語、口號,加大了宣傳力度,發(fā)揮了良好作用。

(四)搞好值班工作,確保安全

為切實搞好全局的安全工作,我們認(rèn)真落實治安防范措施,在人防、物防、技防上做到了組織到位、人員到位、措施到位。各項措施的落實,較好的杜絕了事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了基礎(chǔ),我局全年未發(fā)生一起違法事件。

二、明年工作計劃

為做好明年我局的安全生產(chǎn)工作,確保我局不發(fā)生任何安全事故,一是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,并把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局,統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn)。三是建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織體系,設(shè)立安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備安全管理人員,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,逐級落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)考核獎懲體系,符合"一票否決"條件的,予以"一票否決。

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