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2023年監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 16:28:29
2023年監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人(9篇)
時(shí)間:2023-03-07 16:28:29     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇一

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了百度國際大廈土建部分的監(jiān)理工作。

從事監(jiān)理工作以來,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、事思想端正,遵紀(jì)守法和遵守企業(yè)的規(guī)章制度,服從組織的分配,對工作盡職盡責(zé)。

對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)理工程師細(xì)心指導(dǎo)下和各位同事的幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,在規(guī)范、細(xì)則方面還有部分沒能熟記,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在不少的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),多看規(guī)范和細(xì)則,多跑現(xiàn)場,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)知識(shí)材料,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

對公司的意見方面希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。也希望公司多為項(xiàng)目部員工組織集體戶外運(yùn)動(dòng),能有效的.提高員工的凝聚力和倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化。

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇二

時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼已是20xx年,回顧20xx年工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,順利的完成了本年度的監(jiān)理工作。充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了百度國際大廈土建部分的監(jiān)理工作。

從事監(jiān)理工作以來,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、事思想端正,遵紀(jì)守法和遵守企業(yè)的規(guī)章制度,服從組織的分配,對工作盡職盡責(zé)。

對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)理工程師細(xì)心指導(dǎo)下和各位同事的幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,在規(guī)范、細(xì)則方面還有部分沒能熟記,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在不少的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),多看規(guī)范和細(xì)則,多跑現(xiàn)場,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)知識(shí)材料,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

對公司的意見方面希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。也希望公司多為項(xiàng)目部員工組織集體戶外運(yùn)動(dòng),能有效的.提高員工的凝聚力和倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化。

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇三

本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個(gè)多月了,在這九個(gè)多月里,我可以說是有得有失。不過,對于我個(gè)人來說,收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識(shí)和技術(shù),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

從去年的十月份開始,我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始,我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號(hào)為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。

對xx年的工作,主要有以下感悟

一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部,覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢。其實(shí),我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì)、生活與工作,這就是一種成長,而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),這就是真正的長大。

二、做了監(jiān)理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣工程的一個(gè)攔路虎。我將以我的以一個(gè)真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,走下去,繼續(xù)未來。

三、談到工作,我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的,細(xì)到資料的整理,大到對整個(gè)工程的管控,這些都是我要去慢慢學(xué),慢慢鞏固的。

四、當(dāng)然,我也有不足之處。因?yàn)槟贻p,所以有時(shí)候太自我,這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報(bào)過慢,這個(gè)我是需要好好改正的。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監(jiān)理員,面對每一個(gè)人;以一個(gè)做事不拖拉,以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己,不愧對公司。

xx年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)前期工作中的不足之處,爭取在今后的工作中做得更好!

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇四

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,在這辭舊迎新的時(shí)刻,在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧,是為了來年更好的工作,揚(yáng)長避短,促進(jìn)監(jiān)理工作的提高,自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長。

以下分三個(gè)方面,對20xx年工作情況進(jìn)行回顧,有不足之處,懇請各位同仁予以指正。

由我負(fù)責(zé)的xx工程已順利結(jié)頂,于20xx年x月主體中間驗(yàn)收,并于20xx年x月x日,市級安全文明標(biāo)化工地驗(yàn)收合格。

過去的一年所負(fù)責(zé)的工程,質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況總體正常,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查,未出現(xiàn)較大的問題,施工進(jìn)度基本與總計(jì)劃相符,與業(yè)主、施工單位的溝通順暢,業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,工作的順利開展離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,總監(jiān)的指導(dǎo),以及各位同仁的幫助,在此表示由衷的感謝。

1、安全管理水平還有待加強(qiáng)。xx工程是創(chuàng)建市級安全文明標(biāo)化工程,施工單位自身安全管理意識(shí)較強(qiáng),監(jiān)理提出的安全整改問題,均能及時(shí)落實(shí)整改。

2、督促施工單位報(bào)審資料不及時(shí)。施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),未能采取措施,督促施工單位及時(shí)報(bào)審。

3、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。

4、監(jiān)理工作屬于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作,處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系,是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎(chǔ),個(gè)人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強(qiáng),與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強(qiáng)。

展望20xx年,已開工數(shù)個(gè)和正準(zhǔn)備開工多個(gè)項(xiàng)目,由此,我有理由相信工作并生活在這個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中,來年公司的發(fā)展一片光明。我決心團(tuán)結(jié)周圍同事,虛心向他們學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自覺性、積極性,提高同各方的協(xié)調(diào)能力,為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力!

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇五

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,撰寫督查專報(bào)12份、調(diào)研報(bào)告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平??剖胰耸稚?,工作量大,這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

(一)建議增強(qiáng)科室工作積極性。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,各科室競爭激勵(lì)機(jī)制,通過競爭激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng),更好的為全市發(fā)展服務(wù)。

(二)建立增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余,抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,占據(jù)主動(dòng)性,進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇六

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,在這辭舊迎新的時(shí)刻,在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧,是為了來年更好的工作,揚(yáng)長避短,促進(jìn)監(jiān)理工作的提高,自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長。

以下分三個(gè)方面,對20xx年工作情況進(jìn)行回顧,有不足之處,懇請各位同仁予以指正。

由我負(fù)責(zé)的xx工程已順利結(jié)頂,于20xx年x月主體中間驗(yàn)收,并于20xx年x月x日,市級安全文明標(biāo)化工地驗(yàn)收合格。

過去的一年所負(fù)責(zé)的工程,質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況總體正常,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查,未出現(xiàn)較大的問題,施工進(jìn)度基本與總計(jì)劃相符,與業(yè)主、施工單位的溝通順暢,業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,工作的順利開展離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,總監(jiān)的指導(dǎo),以及各位同仁的幫助,在此表示由衷的感謝。

1、安全管理水平還有待加強(qiáng)。xx工程是創(chuàng)建市級安全文明標(biāo)化工程,施工單位自身安全管理意識(shí)較強(qiáng),監(jiān)理提出的安全整改問題,均能及時(shí)落實(shí)整改。

2、督促施工單位報(bào)審資料不及時(shí)。施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),未能采取措施,督促施工單位及時(shí)報(bào)審。

3、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。

4、監(jiān)理工作屬于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作,處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系,是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎(chǔ),個(gè)人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強(qiáng),與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強(qiáng)。

展望20xx年,已開工數(shù)個(gè)和正準(zhǔn)備開工多個(gè)項(xiàng)目,由此,我有理由相信工作并生活在這個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中,來年公司的發(fā)展一片光明。我決心團(tuán)結(jié)周圍同事,虛心向他們學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自覺性、積極性,提高同各方的協(xié)調(diào)能力,為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力!

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇七

面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。

20xx年5月9日之前,我被安排在xx項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和xx同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

在xx項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和xx同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的三通一平進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對三控、三管、一協(xié)調(diào)具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派往xx項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。

xx項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。

通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在xx項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇八

1)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。

建立獎(jiǎng)罰制度,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查,可以把問題減少到最小。

2)組織協(xié)調(diào):

建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

5、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),施工中不遺瑣碎,不留后患。

1、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

(1)、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案,促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù),降低工程造價(jià);

(2)、對擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評價(jià),通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析,選取最合理的方案;

(3)、推行限額設(shè)計(jì)。

2、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),編制施工招標(biāo)文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商,這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。

(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素質(zhì),將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,對工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款。堅(jiān)持招(投)標(biāo),確定合理的合同價(jià)款,對施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求,必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動(dòng)中,監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),完善合同條款十分重要。

(3)設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此,在監(jiān)理過程中,不可忽視這一部分,要引進(jìn)競爭機(jī)制,開展設(shè)備、材料的招(投)標(biāo)工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,以降低工程造價(jià)。

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)1000字左右 監(jiān)理員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇九

我xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。在總監(jiān)室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門同志互助協(xié)作;工程部全體員工為xx一期工程建設(shè)共同努力工作,各司其職、責(zé)任到人、工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié),創(chuàng)造出良好的工作氛圍,按照公司領(lǐng)導(dǎo)xx年初制定的xx年度工作目標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、循序漸進(jìn)、如期進(jìn)行。

工程部從思想上重視質(zhì)量管理及品牌意識(shí),日常的工作管理進(jìn)行質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤、并結(jié)合施工階段組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng),有效的利用工程例會(huì)制度,講問題、提問題、為乙方生產(chǎn)質(zhì)量提供技術(shù)支持、管理支持。

質(zhì)量方面按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件,并制定相應(yīng)的質(zhì)量通病防治方案和保證措施,原材料控制,進(jìn)場材料必須出具質(zhì)量保證單和出廠證明文件,結(jié)構(gòu)用料進(jìn)行見證取樣送檢,在使用前必須先報(bào)驗(yàn)及出具復(fù)驗(yàn)報(bào)告,并經(jīng)監(jiān)理審核合格。施工過程控制進(jìn)行,事前控制、事中控制、事后補(bǔ)救措施,要求施工單位嚴(yán)格按照已審核批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件或施工方案、組織施工,要求監(jiān)理人員做好旁站、巡視及平行檢查工作,對質(zhì)量通病問題,采取口頭通知,簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單,督促施工單位整改完成。

安全文明施工:我會(huì)同監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,和市縣各級主管部門下發(fā)的各種安全生產(chǎn)方面的文件,按照建設(shè)工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對工地的施工用電;三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械操作、腳手架搭設(shè)與拆除、民工宿舍、消防文明施工進(jìn)行檢查,確保工程無安全隱患和文明施工,至目前本工程未發(fā)生安全傷亡事故。

今年xx一期工程建設(shè),完成了屋面剛性防水層,地下室底板素砼澆搗,電梯基坑清理素砼澆搗和修補(bǔ),樓梯踏步面水泥砂漿粉刷,樓梯欄桿安裝,樓梯間電梯前室花崗巖鋪設(shè)裝飾裝修,底層商鋪花崗巖干掛,陽臺(tái)欄桿、百葉窗、塑鋼門窗、木制防火門、進(jìn)戶門等安裝。室內(nèi)批灰修補(bǔ)工作,室內(nèi)外管內(nèi)穿線,設(shè)備安裝,外線連接,煤氣管道、智能表安裝,電梯安裝及調(diào)試。完成了會(huì)所主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)頂。景觀工程完成了土方回填,水電管道埋設(shè),道路墊層砼澆搗,綠化種植土地形改造,亭架廊架等制作,樹穴開挖部份樹木已種植,交警大隊(duì)邊的圍墻砌筑等工程。

我每天巡視施工現(xiàn)場對工程的質(zhì)量安全問題及時(shí)指出,督促施工單位認(rèn)真整改,目前處于分戶驗(yàn)收階段,我積極參加分戶驗(yàn)收檢查工程質(zhì)量,并組織人員檢查工程質(zhì)量,詳細(xì)的記錄下工程質(zhì)量問題,發(fā)給施工單位督促他們整改,來來回回累計(jì)近有百張紙左右,基本得到了落實(shí)。工程質(zhì)量通病的問題存在和不足之處是在所難免,但是我們的成績也顯著的,我們回顧過去、不斷反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、將以取長補(bǔ)短、發(fā)揮特長、努力將工程建設(shè)做得更好。

我對施工單位每一次上報(bào)的工程量進(jìn)行審核,及時(shí)交給工程部經(jīng)理處理從不延誤。

xx年至13初受美國次貸金融危機(jī)的影響,形成了房地產(chǎn)事業(yè)市場低迷期,我們公司員工積極參與了融資工作,也涌現(xiàn)出了許多好人好事,真是感人肺腑,沁人心肺?,F(xiàn)在我國市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇,公司的發(fā)展與不斷壯大給了我們每一個(gè)員工新的機(jī)遇。

我將兢兢業(yè)業(yè)的工作,以嶄新的心情展望未來,以愉悅的心態(tài)規(guī)劃藍(lán)圖,認(rèn)真學(xué)習(xí)不恥下問,傾我所學(xué)為公司項(xiàng)目建設(shè)能堅(jiān)持原則,顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,發(fā)揮自己最大的力量。

在此向幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示由衷的感謝。

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