總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院收費室半年工作總結(jié)1000字篇一

在思想上堅持“以病人為中心”，全面落實醫(yī)院的服務(wù)工作方針，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、建立健全規(guī)章制度，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。我們制定了醫(yī)院行為規(guī)范、工作紀律，并以醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核標準等為準則來嚴格要求自己。

2、認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，提高服務(wù)水平。我們在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的實際，建立、完善了醫(yī)患溝通、治療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風和各項規(guī)章制度，使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量有了進一步的提高。

3、加強對收費人員的管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費政策，做到“開單制、支付”三公開。

4、認真做好醫(yī)院的財務(wù)核算工作，嚴格按照收費許可文件執(zhí)行收費標準。

5、加強醫(yī)院的財務(wù)管理，定期進行財務(wù)核算和會計監(jiān)督。財務(wù)工作是醫(yī)院的一項重要職能工作。為提高醫(yī)院財務(wù)管理水平，在不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)的前提下，財務(wù)處始終把財務(wù)管理放在醫(yī)院管理的重要位置。

一）、在財務(wù)的管理方面做的還不夠科學、嚴謹，沒有真正體現(xiàn)“嚴、實、細、狠”的意義。

二）、在資金支付方面做的還不夠細致、深化，不夠及時，內(nèi)部財務(wù)管理有些地方還有待改進。

三）、財務(wù)工作的監(jiān)督、管理職能沒有真正發(fā)揮作用，不能真正發(fā)揮作用。

四）、管理工作還不能夠到位，影響財務(wù)核算。

五）、管理水平離醫(yī)院的要求還有一定差距，財務(wù)處的管理工作還不能完全達到管理要求。

一）、加強學習，提高財務(wù)管理水平。

二）、加強業(yè)務(wù)知識學習，提高財務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，支持財務(wù)工作，以“嚴謹、細致、扎實、求實”為準繩，不斷提高財務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)建設(shè)醫(yī)院改革發(fā)展的需要。

三）增強財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

一）、通過財務(wù)處全體人員的共同努力，財務(wù)處的工作得到了醫(yī)院的充分肯定，xx年度財務(wù)決算工作報告，財務(wù)處的工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二）、更好的完成醫(yī)院交給的各項任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

三）、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

總之，在財務(wù)科工作人員的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但是也存在一些缺點，有待在今后的工作中加以改進，比如，在財務(wù)的數(shù)量上應(yīng)進一步控制，成本費用也應(yīng)有一定的控制。同時還應(yīng)努力學習新知識、新技術(shù)，提高、創(chuàng)新意識，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和醫(yī)院改革發(fā)展的需要。

醫(yī)院收費室半年工作總結(jié)1000字篇二

在院務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院班子的具體組織下，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，堅持“以病人為中心”，認真完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作及任務(wù)，不斷加強自身業(yè)務(wù)學習，提高自己的理論水平、工作能力，認真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)及工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

在思想上堅持“以病人為中心”，全面落實醫(yī)院的服務(wù)工作方針，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、建立健全規(guī)章制度，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。我們制定了醫(yī)院行為規(guī)范、工作紀律，并以醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核標準等為準則來嚴格要求自己。

2、認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，提高服務(wù)水平。我們在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的實際，建立、完善了醫(yī)患溝通、治療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風和各項規(guī)章制度，使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量有了進一步的提高。

3、加強對收費人員的管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費政策，做到“開單制、支付”三公開。

4、認真做好醫(yī)院的財務(wù)核算工作，嚴格按照收費許可文件執(zhí)行收費標準。

5、加強醫(yī)院的財務(wù)管理，定期進行財務(wù)核算和會計監(jiān)督。財務(wù)工作是醫(yī)院的一項重要職能工作。為提高醫(yī)院財務(wù)管理水平，在不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)的前提下，財務(wù)處始終把財務(wù)管理放在醫(yī)院管理的重要位置。

一）、在財務(wù)的管理方面做的還不夠科學、嚴謹，沒有真正體現(xiàn)“嚴、實、細、狠”的意義。

二）、在資金支付方面做的還不夠細致、深化，不夠及時，內(nèi)部財務(wù)管理有些地方還有待改進。

三）、財務(wù)工作的監(jiān)督、管理職能沒有真正發(fā)揮作用，不能真正發(fā)揮作用。

四）、管理工作還不能夠到位，影響財務(wù)核算。

五）、管理水平離醫(yī)院的要求還有一定差距，財務(wù)處的管理工作還不能完全達到管理要求。

一）、加強學習，提高財務(wù)管理水平。

二）、加強業(yè)務(wù)知識學習，提高財務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，支持財務(wù)工作，以“嚴謹、細致、扎實、求實”為準繩，不斷提高財務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)建設(shè)醫(yī)院改革發(fā)展的需要。

三）增強財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

一）、通過財務(wù)處全體人員的共同努力，財務(wù)處的工作得到了醫(yī)院的充分肯定，xx年度財務(wù)決算工作報告，財務(wù)處的工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二）、更好的完成醫(yī)院交給的各項任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

三）、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

總之，在財務(wù)科工作人員的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但是也存在一些缺點，有待在今后的工作中加以改進，比如，在財務(wù)的數(shù)量上應(yīng)進一步控制，成本費用也應(yīng)有一定的控制。同時還應(yīng)努力學習新知識、新技術(shù)，提高、創(chuàng)新意識，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和醫(yī)院改革發(fā)展的需要。

醫(yī)院收費室半年工作總結(jié)1000字篇三

上半年已經(jīng)過去，回首上半年的工作，在碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的上半年就伴隨著新年伊始即將臨近。

收費處的工作總結(jié)如下：

在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多。

多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復(fù)著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術(shù)含量，也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功?！蓖高^收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此，如何以方便患者、服務(wù)患者為榮，如何不斷提高工作效率，如何在細微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在收費處我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。

我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻，用自己的實際行動踐行當時“為人民服務(wù)”的入黨誓言，用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風采。

崇尚科學，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，這一年我們收費處正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展，提倡優(yōu)質(zhì)的服

務(wù)以來贏得了越來越多患者的信任和滿意，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發(fā)展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學，擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點馬虎；二要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。隨著門診收費價格的不斷規(guī)范，慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。同時，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。

1 .深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則，總結(jié)上一年的經(jīng)驗教訓，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務(wù)管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理，加強成本控制，真正形成良好的財務(wù)管理秩序，以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展。

2 .為了收費工作長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套事前、事中、事后的管理體系，協(xié)調(diào)好與患者與各科室的良好關(guān)系。

3、強化服務(wù)窗口管理，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來訪者，首先，把參合的手續(xù)和程序、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，并堅持以人為本，努力做到準確、及時。接受群眾監(jiān)督。實現(xiàn)了全年的無差錯報銷。

每當出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時，我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面；那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間，以 “ 辛勤勞動 ” 為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中，并化為我的實際行動、帶動全體收費人員的工作積極性。對病人實行 “ 首問負責制 ” ，碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通，做到盡量讓病人少跑冤枉路。

可以說上半年中，對于收費處是全新的一年，人員的增加，環(huán)境的改變，制度的修定，唯一不變的我們對患者熱情服務(wù)的態(tài)度。但我堅信：只要讓我們共同行動起來，借著全面開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”“醫(yī)院管理年”等活動。我始終遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者，在此種情況下最需要的是什么呢？是耐心細致，不厭其煩，熱情周到的服務(wù)，還是漠不關(guān)心，冷語相對，甚至諷刺挖苦的話語呢？當遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時，換個角度，我們的心緒往往就會豁然開朗?！拔覀兌际侵挥幸粋€翅膀的天使，相互擁抱才會展翅飛翔?！比伺c人之間，最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此，無論是在工作還是生活中，我們都要學會服務(wù)人民，為他人著想，用我們的真心和博愛，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花！

的點滴工作使我深深感受到，無論你在哪個崗位，從事著怎樣的工作，都一樣可以貢獻出自己的一份力量，為人民服務(wù)不止。

醫(yī)院收費室半年工作總結(jié)1000字篇四

轉(zhuǎn)眼間，上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在這上半年里，我在這里工作著、學習著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：

作為收費員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢，保證準確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護醫(yī)院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的服務(wù)，對收費滿意，對醫(yī)院滿意。

在上半年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械的工作，但我沒有簡單去機械的重復(fù)，對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象；同時也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認真學習相關(guān)制度規(guī)定，更好的完成每一項工作。

我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位，20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院，雖然在之前進行了幾次有關(guān)方面的培訓，但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時也感謝與的幫助，我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識，還要運用到實際中去，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強醫(yī)保有關(guān)的操作訓練學習。

上半年已將要翻過，20xx年的腳步就在耳畔，上半年一年的工作已經(jīng)成為過去，再好的成績也化為云煙，20xx年我要更加努力工作：

1、進一步提高服務(wù)水平，減少差錯，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿意，病人的滿意就是對我的工作的褒獎。

2、認真的學習新農(nóng)合、醫(yī)保知識，掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策，按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項工作。

3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度，保證錢證對齊；加強與各個科室的溝通協(xié)作，限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源勵志網(wǎng)，服務(wù)病人，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

以上就是本人作為醫(yī)院收費員的個人工作總結(jié)匯報，不當之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

醫(yī)院收費室半年工作總結(jié)1000字篇五

半年以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定，現(xiàn)將半年的學習工作情況簡要總結(jié)如下:

提前了解各科室床位情況以及特殊病例(農(nóng)藥、酒精、藥物和食物中毒)收治情況，協(xié)調(diào)急診病人分科，確保病人得到及時有效治療;

仔細核對交接的賬目和金額，為同事負責，也為自己負責;辦理住院手續(xù)時，二次核對信息后保存;白班劃價時，仔細確認藥品名稱和劑量;辦理出院手續(xù)時，被單押金、單病種限價、生育保險單獨講解，讓病人花明白放心錢;

微笑服務(wù)，把遇到疑問的病人當朋友一樣對待。為其解除疑問，如b超室、ct室、化驗室、心電圖室、合作醫(yī)療室和放射科位置等;如需改名或重新提取發(fā)票，告知清楚的程序?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上有進步，但也清楚的人是到自己的不足之處。

1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事，蠻不講理的病患，仍有膽怯，需要加強自身身體鍛煉和心理歷練，努力做到沉著冷靜，進退有度，對事不對人;

2、工作經(jīng)驗尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時，通過病患口述判斷初診，登記不準確;劃價只清楚一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量，醫(yī)藥知識狹窄;院部的部分辦事手續(xù)不清楚，不能即時的為病患解答，只能告知去相應(yīng)科室詢問;值得一提的是，擁有獻血證的朋友，如有家人住院用血，可以憑借獻血證、住院發(fā)票、發(fā)票清單，在正常工作日到獻血辦，單獨報銷血液費用，這也是我在日常工作中慢慢學習到的，但仍然有很多其他不知道的地方;

3、在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意和辦事的少，有些出院召回、重結(jié)發(fā)票、單病種付費，完全可以自己判斷結(jié)算。

醫(yī)院收費室半年工作總結(jié)1000字篇六

上半年，在上級部門的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我處全體人員積極開展工作，以醫(yī)院的各項制度為依據(jù)，緊緊圍繞“抓收費、管理、提高效益”這一工作思路開展工作，圓滿地完成了工作任務(wù)，收到了實效?，F(xiàn)將收費處下半年的工作總結(jié)如下：

收費處在院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)好院民、服務(wù)好職工”的工作思路，以“以人為本，以樹立服務(wù)理念為切入點”為工作重點，加強業(yè)務(wù)學習，提高了收費人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平。

收費處積極組織收費人員參加上級部門組織的業(yè)務(wù)知識培訓，學習收費處業(yè)務(wù)操作規(guī)程和收費工作制度，強化了收費人員的服務(wù)觀念和質(zhì)量意識。在收費工作中，加強收費操作監(jiān)督，定期通報收費情況，嚴格執(zhí)行票據(jù)上的各項要求，規(guī)范票據(jù)的使用，嚴格執(zhí)行收費程序，嚴禁任何人私自將收費票據(jù)上傳下達收費，做到“票據(jù)一致，帳物一致，費用合理”，杜絕了不符合收費標準的費用開支，上半年收費處未發(fā)生一起漏繳現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何差錯。

收費處在院辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的大力支持和配合下，認真履行工作職責，努力做好后勤保障工作。積極配合收費處的服務(wù)工作，全年收費處無差錯及糾紛發(fā)生，圓滿的完成了上級部門交給我們的各項工作任務(wù)，受到院里表揚。

收費處加大對收費的管理，按照院收費處的管理規(guī)定，認真做好收費臺帳的登記工作。每日按時將報表送交收費員，使收費工作順利進行。認真學習相關(guān)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。

收費處在院辦公室的統(tǒng)一安排下積極配合收費處開展工作，嚴格遵守院收費處的各項規(guī)章制度，做到有法可依，有法必依，嚴格執(zhí)行收費標準。及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保了全院的收費工作。

醫(yī)院收費室半年工作總結(jié)1000字篇七

半年來，我院在縣委、縣的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣中心工作，以為指導(dǎo)，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，以指導(dǎo)工作，不斷推進社會事業(yè)和社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了各項醫(yī)療收費目標任務(wù)。截止xx月，全院總收入達到348萬元。

一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

一是強化制度建設(shè)。今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子重新修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和院務(wù)公開制度，進一步加強對醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制，加大對各項制度的貫徹執(zhí)行力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子在全院范圍內(nèi)開展以“醫(yī)療質(zhì)量管理”為主要內(nèi)容的“三查十對”活動，并將“三查十對”納入醫(yī)院管理的全過程，做到有檢查、有考核、有獎懲，確保醫(yī)療護理安全。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“三個十不準”上下功夫，在“三個十不準”上做表率，在“十不準”上嚴格按照制度要求來要求醫(yī)護人員。醫(yī)務(wù)科對每一項工作都進行督查，每月定期或不定期抽查，并及時公布考核結(jié)果，對“十不準”進行通報，促進醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。二是加強醫(yī)療安全管理。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線，為保證醫(yī)療安全，加強對醫(yī)療安全的管理和防范，醫(yī)務(wù)科制定了相關(guān)的安全管理措施，并嚴格執(zhí)行，每個環(huán)節(jié)都有專人管理，做到責任明確，工作嚴謹、措施到位，從而杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。三是狠抓院內(nèi)感染管理。我們根據(jù)縣醫(yī)院院內(nèi)感染的特殊性，采取了一系列的醫(yī)療護理措施。首先制定了消毒滅菌方案、手術(shù)室及治療室，并按要求進行了消毒處理，堅持每個手術(shù)室一次性物品，每月進行一次消毒處理；其次加強了醫(yī)療廢物的管理及收集，按要求進行了分類存放，并實行了一人、專柜、專用處理。院內(nèi)各項登記、病歷、交、藥品、手術(shù)室管理都嚴格按要求進行，院內(nèi)感染率為0。

二是嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理制度及醫(yī)院感染管理相關(guān)制度，做到了一人一針一管一管，有記錄，并有記錄。全年無醫(yī)院感染發(fā)生。

三是加強院內(nèi)感染管理。院內(nèi)感染病例及傳染病報告率為0；病區(qū)治療用物使用率為0；病死率為0；院內(nèi)交叉感染病例報告率為0，院內(nèi)感染率為0；醫(yī)療廢物管理率為0；病人感染率為0；手衛(wèi)生率為0；及流感病例報告率為0

二）規(guī)范診療行為，提高診療水平

院領(lǐng)導(dǎo)班子重新規(guī)范了醫(yī)院感染管理制度，進一步加大了醫(yī)療質(zhì)量管理的力度。一是建立和落實了醫(yī)療機構(gòu)院內(nèi)感染登記本和醫(yī)療廢物的管理制度，制定了《醫(yī)療廢物分類收集及處理制度》，并按規(guī)定分類收集，使醫(yī)療廢物分類收集達到了規(guī)范化、標準化，做到一人一管一管。二是加強了院內(nèi)感染管理人員的業(yè)務(wù)培訓。今年上半年，組織全體醫(yī)務(wù)人員參加了及衛(wèi)生廳的培訓，并進行了考試。三是加大院內(nèi)感染監(jiān)控力度，加大了院內(nèi)感染知識培訓力度，制定了門診、急診、手術(shù)室等各項應(yīng)急預(yù)案，有效地控制了院內(nèi)感染發(fā)生。

三）嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)定，加大了醫(yī)療器械及一次性耗材的管理。

我院制定了一系列的院內(nèi)感染預(yù)案及各種應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理規(guī)程，加強監(jiān)控，加大了對院內(nèi)感染的監(jiān)控力度，全年無醫(yī)療事故及傳染病報告。

雖然我院醫(yī)療技術(shù)取得了一定的成績，但也存在一定的隱患，如手術(shù)室、門診等設(shè)備嚴重老化，病人不能及時得到更換，還有一些設(shè)備需更新，需要進一步加強醫(yī)療設(shè)備的改善，加強醫(yī)療廢物管理，使醫(yī)療環(huán)境得到改善。