無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
校長新學(xué)期工作思路篇一
1、“為人應(yīng)具滄海粟,做事需有大境界?!弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度,但不能高高在上;做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實(shí)之風(fēng),但不能落于平庸?!案摺笔且咴诰辰缟稀⒏咴谄犯裆?、高在常人所不能想、所干不來的地方;“實(shí)”是不能與“無能”劃等號(hào)的,“實(shí)”在于頭頂青天、腳踏實(shí)地,在于一往無前、義無反顧,具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會(huì)一如既往地和大家一道相處、生活、學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步,以真誠為前提、以自律為準(zhǔn)繩、以把事做細(xì)、做實(shí)為原則,以突出工作實(shí)效、高效為目標(biāo),以辦高品位的教育為理想,與大家共進(jìn)退、共榮辱,來實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值,為黨和人民交一份滿意的答卷。
2、一個(gè)好校長,就意味著有了辦好一所好學(xué)校的可能,這是已經(jīng)被很多例證所證實(shí)、被很多同仁所認(rèn)可的。正如古兵器一樣,武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅(jiān),“千軍易得一將難求”的意義也在于此,所以說能否辦好一所學(xué)校,校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅(jiān)表現(xiàn)在:有大格局、大境界意識(shí),有無堅(jiān)不摧的意志,有身先士卒、舍生忘死的勇氣,有善于運(yùn)籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心,有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達(dá)目標(biāo)的膽識(shí),有團(tuán)結(jié)拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力,也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護(hù)佑的校長,必能帶出一個(gè)好的教師團(tuán)隊(duì)、形成學(xué)校獨(dú)特的教育文化來,一所好的學(xué)校自然是能夠構(gòu)建出來的。
3、好的教師團(tuán)隊(duì)才是學(xué)校發(fā)展的根本。它是校長引領(lǐng)出來、帶動(dòng)出來的,是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個(gè)體的成長離不開學(xué)校集體這塊土壤,土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足,在于成員的集體呵護(hù),更在于校長領(lǐng)導(dǎo)的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的,只有成就了高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校的發(fā)展與輝煌才會(huì)成為可能。
1、在執(zhí)行上級(jí)決策時(shí),我們不要為開展工作而開展工作,要多思考開展工作本身所具有的意義和將會(huì)產(chǎn)生的效果,每項(xiàng)工作都要賦予它新的生命,體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷,形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)、他人的思想和方法,都有一定的時(shí)間和區(qū)域所限制,是照搬不得的,是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況,重新賦予它新的意義,方能融入自己的生命,成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學(xué)習(xí)的潛能,促其快樂學(xué)習(xí)和工作,不斷分享成功的喜悅。所以每項(xiàng)教育活動(dòng)的開展,都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項(xiàng)工作的開展,都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進(jìn)去,思考的深一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn),有一種柳暗花明的境界,成效自然會(huì)令人矚目的。
2、學(xué)校管理工作需要通過各種計(jì)劃、制度、過程記錄、總結(jié)來做保障,也是通過它們來體現(xiàn)的。計(jì)劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標(biāo)打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動(dòng)力源泉,真該去悉心籌劃的;制度是落實(shí)計(jì)劃的一種手段和保障措施,也是一種文化的,要多體現(xiàn)引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和保證工作開展的實(shí)效性,要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩;過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細(xì)化管理程度,做到工作有章可依、有據(jù)可循,是督促其得以落實(shí)、提高其實(shí)效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié);總結(jié)要及時(shí)要全面,要落實(shí)單項(xiàng)計(jì)劃的完成情況,有效分析成績、經(jīng)驗(yàn)和不足,提出改進(jìn)措施,成為我們進(jìn)一步開展工作的力量積聚和財(cái)富。
3、我是做督導(dǎo)工作出身,去年被縣政府聘為了縣兼職督學(xué),全程參與了全縣市級(jí)規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收工作,期間感慨很多?!堵尻柺幸?guī)范化學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(中學(xué)71項(xiàng)、小學(xué)70項(xiàng)內(nèi)容)分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學(xué)校的各項(xiàng)管理工作,應(yīng)該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對(duì)它認(rèn)識(shí)有深度的話,把它作為一種學(xué)校發(fā)展時(shí)不斷自主去衡量的“標(biāo)尺”,而不是一種負(fù)擔(dān),能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對(duì)比,一旦其成為了衡量學(xué)校發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),你自然就會(huì)目光遠(yuǎn)大、思路清晰、做事富有成效了,也自然清楚學(xué)校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學(xué)校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作,以此促管理、以此促規(guī)范,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,我們規(guī)范化學(xué)校多了,不也是為促進(jìn)教育均衡發(fā)展做貢獻(xiàn)嗎。
4、另外,很重要的一點(diǎn),就是各學(xué)校要經(jīng)常多開展活動(dòng),開展有利于師生展示自己的活動(dòng),通過活動(dòng)有效激發(fā)學(xué)生上進(jìn)、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性,能使他們的潛能得以最有效的激活,以活動(dòng)規(guī)范管理,以活動(dòng)促使學(xué)校發(fā)展,以活動(dòng)來增強(qiáng)學(xué)校的活力必是最有效的途徑。
1、質(zhì)量是學(xué)校的立身之本,也是教育教學(xué)成果最重要的體現(xiàn)形式,是我們學(xué)校發(fā)展的生命線,各位校長要緊盯質(zhì)量這個(gè)目標(biāo),絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財(cái)力,要花大力氣來保證教學(xué)時(shí)間的投入和教學(xué)效率的提升。功夫要下在平時(shí),要及早投入、早努力,講科學(xué)、講效率,才會(huì)能收到滿意的效果。
2、重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是我們教學(xué)管理的重要組成部分,需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴(yán)格落實(shí)?!秞x縣中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》手冊(cè)是指導(dǎo)全縣“建立基本教學(xué)秩序,對(duì)學(xué)校進(jìn)行規(guī)范管理,提高教學(xué)質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件,是規(guī)范我們教學(xué)管理及教學(xué)行為的一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進(jìn)行研讀,來不斷提升我們的教學(xué)行為及管理藝術(shù)。中心校會(huì)不斷地到各學(xué)校進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)落實(shí)情況,結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)對(duì)各學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作做出有效的評(píng)估,成為考評(píng)學(xué)校管理的重要組成部分。
3、圍繞深化課堂教學(xué)改革,通過學(xué)校校本培訓(xùn)、教研組活動(dòng)等方式,切實(shí)做好教研教改工作。劉局長在全縣會(huì)議上這樣評(píng)價(jià)了縣域之內(nèi)的課改情況:“從20xx年以來,我們縣已經(jīng)開始學(xué)習(xí)洋思、杜郎口的經(jīng)驗(yàn),全縣中小學(xué)校的校長和教師到那里參觀的人次不少,我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請(qǐng)到我們縣做課,傳授經(jīng)驗(yàn),我們的課改推行了七八年,雖然取得了一定成績,但從本質(zhì)上講,基本上沒有大的進(jìn)展。許多老師面對(duì)課改,觀念模糊,無所適從,或者東施效顰,縮手縮腳。因此,在推進(jìn)課改中致力于研究課改顯得尤為重要。”
4、強(qiáng)力抓好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。檢測(cè)是檢閱教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段,也是評(píng)價(jià)教育教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分,我們要主動(dòng)地、客觀地去認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測(cè)這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)常規(guī)性工作去抓好、抓牢,既要突出考查、評(píng)估的目的,又要起到休整、精進(jìn)的效果。抓好考風(fēng)、考紀(jì)顯得尤為重要,它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價(jià)值觀的確立,也關(guān)系著我們學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鑄就,千萬得慎重把握、不能馬虎從事。
以上屬于不甚成熟的一些想法,還希望大家能集思廣益、多提建議,不斷改進(jìn)、完善我們的教育教學(xué)管理方法,使其發(fā)揮最大的效能,為我們教育教學(xué)的整體穩(wěn)步推進(jìn)做出有益的探索。
校長新學(xué)期工作思路篇二
一、辦學(xué)定位
(一)教育活動(dòng)有利于德育;教學(xué)活動(dòng)有利于智育;興趣特長活動(dòng)有利于體育、美育。
(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算有利于學(xué)校教育教學(xué)正常開展,有利于學(xué)校健康發(fā)展。
(三)增強(qiáng)校園文化氛圍,增加學(xué)校內(nèi)涵,擴(kuò)大學(xué)校外部影響力。
(四)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),提高行政執(zhí)行力和水平。
(五)開齊課程,配齊專業(yè)教師,提高課堂教學(xué)效率,全體教職工講普通話,寫規(guī)范字。
(六)安全穩(wěn)定第一,正常教育教學(xué)秩序第二,抓好畢業(yè)班教學(xué)第三,參加上級(jí)活動(dòng)第四,發(fā)展特色特長教育第五。
(一)凡活動(dòng)必須有方案,目標(biāo)明確,過程清楚,活動(dòng)到周,責(zé)任到人,資料歸檔。
1、教育活動(dòng)——升旗、行規(guī)、禮儀、互助等活動(dòng);隊(duì)會(huì)、主題班會(huì)(圍繞班級(jí)紀(jì)律,衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、節(jié)約及動(dòng)手能力培養(yǎng)進(jìn)行),節(jié)日活動(dòng),社區(qū)活動(dòng),環(huán)?;顒?dòng),愛國主義,集體主義,社會(huì)主義教育活動(dòng)。
2、教學(xué)活動(dòng)——教師幫帶課、比較課、研究課、示范課;教師經(jīng)驗(yàn)交流;教案設(shè)計(jì)、集體備課、基本功比賽,現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用等。師生交流一律使用普通話,對(duì)剛?cè)雽W(xué)新生進(jìn)行普通話訓(xùn)練。
學(xué)生活動(dòng),數(shù)學(xué)簡單知識(shí)搶答,腦筋急轉(zhuǎn)彎,身邊數(shù)學(xué)應(yīng)用,優(yōu)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽,差生基礎(chǔ)知識(shí)比賽;語文基礎(chǔ)知識(shí)搶答,詩文集體背誦,小組對(duì)詩,成語故事,故事會(huì);學(xué)生口頭作文比賽,習(xí)作評(píng)比,普通話比賽,朗讀比賽;英語口語交流,見面用英語打招呼,英語劇評(píng)比,英語知識(shí)競(jìng)賽。
3、興趣活動(dòng)
①小城管,小交警,小記者,小主持,小樂隊(duì),小合唱,小戲曲,小制作,小網(wǎng)管。
②少兒舞,拉丁舞,獨(dú)舞,服裝秀,民族舞,學(xué)生集體舞,竹杠舞。
③籃球隊(duì),乒乓球隊(duì),田徑隊(duì)等活動(dòng)。
④沙包,花樣毽,花樣繩,丟手絹誦詩,對(duì)歌。
⑤書法(硬筆、軟筆)、繪畫(簡筆畫、素描、漫畫、色彩畫)。
⑥普通話,規(guī)范字,詩朗誦,辯論組等各項(xiàng)比賽。
(二)經(jīng)費(fèi)保障。
1、認(rèn)真做好收支預(yù)算方案和維修、維護(hù)、添置需求表;
2、不斷爭取上級(jí)政策性收費(fèi)和撥款,尋求民間支助;
3、經(jīng)費(fèi)保障教職工工資待遇,保障教育教學(xué)用具用品,保障校舍維修,保留必要的發(fā)展資金。
校長個(gè)人工作計(jì)劃措施5
有人說:“三流學(xué)??啃iL,二流學(xué)??恐贫龋涣鲗W(xué)??课幕??!蔽覍?huì)致力于培養(yǎng)學(xué)校的精神文化、制度文化、行為文化和校園文化,引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)全校師生,形成一種促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力。為此,我重點(diǎn)談兩點(diǎn)構(gòu)想。
關(guān)于學(xué)校會(huì)議文化的構(gòu)想。學(xué)校不僅僅是工作場(chǎng)所、成就教師幸福人生的場(chǎng)所,因而,要努力形成學(xué)校“大眾會(huì)議”、“民主會(huì)議”、“幸福會(huì)議”的獨(dú)特的會(huì)議文化。在例會(huì)中,注重角色轉(zhuǎn)換,變“領(lǐng)導(dǎo)一言堂”為“領(lǐng)導(dǎo)、教師大家談”;變“被動(dòng)傾聽”為“主動(dòng)參與”。注重模式轉(zhuǎn)變,十分鐘分享教師的教育教學(xué)故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時(shí)事速遞;五分鐘時(shí)政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會(huì)變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風(fēng)景、一種分享喜悅和成功的方式。
關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想。為全校師生提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育,積極開展“文化節(jié)”主題教育活動(dòng)。三月份(讀書節(jié)),四月份(美德節(jié)),五月份(藝術(shù)節(jié)),十月份(體育節(jié)),十一月(科技節(jié)),十二月份(英語節(jié))。尊重個(gè)性,多元發(fā)展。
二、健全制度,力爭人和制度的和諧,體現(xiàn)依法治校的理念。
學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,既要體現(xiàn)共性,又要兼顧個(gè)性;既要維護(hù)統(tǒng)一意志,又要體現(xiàn)人文關(guān)懷。為了使制度操作性更強(qiáng),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善《學(xué)校管理?xiàng)l例》、《績效工資發(fā)放方案》、《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》等,除了按照有關(guān)具體的指標(biāo)之外,還專門設(shè)置“特殊貢獻(xiàn)”一項(xiàng),讓教師的工作價(jià)值得到認(rèn)可和肯定,真正實(shí)現(xiàn)人和制度的和諧。
三、發(fā)揚(yáng)民主,力求人與人的和諧,真正做到管理的創(chuàng)新。
在學(xué)校管理中,關(guān)注、關(guān)心、每一位教師的工作,生活與成長。力爭創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái),讓老師們盡顯才華;搭建一個(gè)階梯,讓老師們登高望遠(yuǎn);激活一個(gè)機(jī)制,讓老師們自我完善。例如:開展一系列的教學(xué)活動(dòng)評(píng)比,教學(xué)能手評(píng)比,德藝雙馨先進(jìn)工作者評(píng)比等;開展優(yōu)秀成果展示活動(dòng);開展“成功教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)大家談”活動(dòng),并收集、整理、編印成冊(cè);表彰先進(jìn),宣揚(yáng)優(yōu)秀教師事跡,定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄;啟動(dòng)“校長短信寄語”活動(dòng);開展“教師生日送祝?!被顒?dòng);召開“教職員工家屬座談會(huì)”;開展“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動(dòng)等等。
校長新學(xué)期工作思路篇三
本學(xué)期,繼續(xù)秉承“以師生和諧發(fā)展為本,讓每一個(gè)學(xué)生健康生活,快樂學(xué)習(xí)”的教育理念,繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè),進(jìn)一步深化課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)陽光體育校園特色建設(shè),全面營造和諧、向上的育人環(huán)境。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提升學(xué)校育人質(zhì)量。朝著把我校建設(shè)成為“有明顯教學(xué)特色、有較高教育質(zhì)量、有良好口碑的輝縣市先進(jìn)學(xué)?!边@一目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。
1、積極創(chuàng)建書香校園,豐富誦讀的形式和內(nèi)容,讓閱讀潤澤童年,讓經(jīng)典點(diǎn)亮人生。
2、繼續(xù)打造陽光體育校園,做好市運(yùn)動(dòng)會(huì)陽光大課間表演工作。
3、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)方法和途徑,讓一些中青年教師市內(nèi)有名。
4、落實(shí)教學(xué)精細(xì)化管理,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)科團(tuán)隊(duì)作用,全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
5、開展豐富的少先隊(duì)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。
6、組織好慶六一聯(lián)歡會(huì)。
7、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
8、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),依法依規(guī)治校。
(一)德育工作
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),明確育人責(zé)任
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明建設(shè)工作,通過不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和整體領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還要堅(jiān)持民主集中制原則和教師代表生活會(huì)制度,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,處處起表率作用。
(2)繼續(xù)做好班主任學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。組織班主任開好經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),大力樹立班主任典型,表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用。擬請(qǐng)一批有經(jīng)驗(yàn)的班主任介紹管理經(jīng)驗(yàn),舉辦“漫談班主任工作”沙龍。科學(xué)用好每月每班50元的班級(jí)工評(píng)比經(jīng)費(fèi)。積極為班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員的發(fā)展搭建學(xué)習(xí)成長平臺(tái),認(rèn)真開展班主任能力展示活動(dòng)。健全班主任考評(píng)機(jī)制。
(3)加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)
做好少先隊(duì)大隊(duì)干部和值日生、禮儀隊(duì)員等的梯隊(duì)培養(yǎng)工作。并讓他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉自己,做輔導(dǎo)員的得力助手。少先隊(duì)組織拿出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、提升學(xué)生思想素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生干部
(1)抓好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。制定并實(shí)踐《城北學(xué)生行為公約》(暫定名稱),圍繞行為公約積極開展各項(xiàng)系列活動(dòng),加強(qiáng)行為教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的品德、禮儀、生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺遵守社會(huì)公德(尤其是愛護(hù)公物)。
(2)以開展“文明班級(jí)”評(píng)比為抓手,以少先隊(duì)“自主管理”活動(dòng)為載體,通過禮儀小天使、衛(wèi)生護(hù)綠小隊(duì)、課間紀(jì)律監(jiān)督小隊(duì)的監(jiān)督等方式,加強(qiáng)對(duì)班、隊(duì)干部的培養(yǎng)。開學(xué)第一次學(xué)生集會(huì),表彰優(yōu)秀學(xué)生干部,在廣大學(xué)生中大力推廣各類先進(jìn)典型,廣樹小榜樣,發(fā)揮典型引路作用,全面提高學(xué)生的基本道德素質(zhì)。
(3)繼續(xù)開展各種主題教育活動(dòng),通過各種有效形式在學(xué)生中開展深刻的教育工作,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性,使廣大學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、愛祖國的社會(huì)主義新人。
3、密切家校聯(lián)系,構(gòu)建三維德育網(wǎng)
(1)加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。
(2)辦好家長學(xué)校,構(gòu)建家?;?dòng)格局?;I建家長委員會(huì)。通過城北小學(xué)家長微信平臺(tái)、家訪、電訪、校訊通等形式,使德育深入家庭。通過家長委員會(huì)、家長會(huì)、告家長書等形式及時(shí)向家長通報(bào)學(xué)校各方面的情況,宣傳當(dāng)前教育新理念,新方法,積極詳細(xì)解釋我校的新措施,新做法。
(3)班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。通過適當(dāng)?shù)那罍贤▽W(xué)生在校及在家情況,落實(shí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前進(jìn)。
4、加強(qiáng)教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育。
進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為,嚴(yán)格要求教師認(rèn)真履行職責(zé),為人師表,教書育人。在中青年年教師中開展《講講身邊的美麗教師》(暫定名字)師德教育活動(dòng)。開展通過報(bào)告、學(xué)習(xí)、討論、演講、征文等一系列活動(dòng),進(jìn)一步提高教師職業(yè)道德素質(zhì),力使每一位教師都承擔(dān)起教書育人的重任。
5、重視校園文化建設(shè)、改善校園育人環(huán)境。
良好的環(huán)境能夠提高人的道德修養(yǎng),能夠改善人的精神面貌,學(xué)校要加大對(duì)環(huán)境建設(shè)的投入,不僅要教書育人,還要通過環(huán)境育人。以傳統(tǒng)文化為主抓手,形成獨(dú)具特色的校園文化。加大對(duì)校園的綠化、美化、硬化,創(chuàng)造出令師生滿意的幽雅舒適的校園環(huán)境。
(二)教學(xué)教研工作
1、抓好校本培訓(xùn),創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師,課改進(jìn)展如何的關(guān)鍵還在于教師,因此,利用校本培訓(xùn)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織,計(jì)劃、執(zhí)行好以下工作:
(1)加強(qiáng)觀課、議課活動(dòng)。從第2周起進(jìn)行全校任課教師普聽課,采取學(xué)校推門聽課、組內(nèi)研究互評(píng)聽課、評(píng)優(yōu)課等,幫助教師進(jìn)行課堂分析,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。教研課從第三周開始,同年級(jí)段老師必須參與聽課(如有特殊情況,必須向教導(dǎo)處請(qǐng)假)。提倡跨學(xué)科聽課。
(2)加大“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”教研學(xué)習(xí)力度,開展專題講座及學(xué)習(xí)感想?yún)R報(bào),以此促使教師提高教育理論水平,轉(zhuǎn)變教育觀念,增厚文化底蘊(yùn),引領(lǐng)教育方式轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提升教師專業(yè)水平,構(gòu)建教學(xué)新理念。
(3)教研組要建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、科研型組織,還應(yīng)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動(dòng)經(jīng)?;?、專題化和規(guī)范化。依托教研組,堅(jiān)持集體研究,及時(shí)把課堂中的問題生成課題,共同探討實(shí)踐。每次活動(dòng)由教研組長負(fù)責(zé)組織、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查與反饋。
(4)堅(jiān)持教學(xué)反思,反思中有教師成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)。反思是提高教師課堂教學(xué)能力和水平的一種途徑,我們要在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中成長。
(5)鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類的繼續(xù)教育,提高自身素質(zhì),樹立現(xiàn)代教育觀念和教育創(chuàng)新意識(shí),以適應(yīng)教育新形勢(shì)的發(fā)展。培養(yǎng)、發(fā)揮教師特長,舉行教師才藝展示。
2、規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)化常規(guī)管理,保證教學(xué)工作規(guī)范正常的運(yùn)行。
(1)嚴(yán)格按課表上課,不得隨意調(diào)課,不得上放羊課。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行上課制度,教導(dǎo)處將加大檢查力度。
(3)體育課嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定。學(xué)校保證學(xué)生1小時(shí)室外活動(dòng)總量。
3、強(qiáng)化教學(xué)過程管理,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,抓好高效課堂。
要讓教學(xué)常規(guī)“?!逼饋恚紫纫ズ媒虒W(xué)過程“四關(guān)”即:
備課關(guān):提倡備詳案,超前備課,寫好教后反思,認(rèn)真落實(shí)集體備課。
上課關(guān):以學(xué)生發(fā)展為本,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,實(shí)行全面教育,抓好高效課堂。課堂上語言要精煉、規(guī)范,知識(shí)準(zhǔn)確。上課期間做到"六不",不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學(xué)生。
作業(yè)關(guān):嚴(yán)格執(zhí)行上課制度,在作業(yè)批改上狠下功夫,對(duì)一部分學(xué)生進(jìn)行面批嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。把書寫提高到提高教學(xué)質(zhì)量的第一位。
考試關(guān):嚴(yán)格控制考試,狠抓考試質(zhì)量,從小培養(yǎng)實(shí)事求是的精神。
中層領(lǐng)導(dǎo)要深入自己負(fù)責(zé)的年級(jí)組,善于發(fā)現(xiàn)典型,督導(dǎo)工作精準(zhǔn)到位,實(shí)行跟蹤式指導(dǎo)、督查。
4、開展好校本課程:晨誦課、午習(xí)課。
(1)加大語文老師在校本課程的方面的自身素質(zhì)。通過業(yè)務(wù)會(huì)等形式對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn),給教師搭建展示自己的能力和水平的平臺(tái)。
(2)加大校本課的評(píng)價(jià),評(píng)選優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,優(yōu)秀晨誦學(xué)生,小書法家。
(3)開展《增廣賢文》活學(xué)活用短文比賽活動(dòng)。搭建各種平臺(tái)展示孩子作品。
(4)加大落實(shí)、評(píng)比力度,確保效果。
5、建立每周領(lǐng)導(dǎo)、老師代表巡查制度,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定。
(三)體藝衛(wèi)工作
扎實(shí)做好體育藝術(shù)衛(wèi)生工作,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
1.體育藝術(shù)教學(xué)是教育工作的一個(gè)組成部分,教務(wù)處制定詳實(shí)且符合學(xué)校實(shí)際情況的體音美教師管理細(xì)則,并負(fù)責(zé)對(duì)體音美教師進(jìn)行專業(yè)評(píng)估,保證體音美課程開足開好。體音美教研組要積極參與學(xué)校第二課堂教學(xué)。體育教師負(fù)責(zé)廣播操和大型課間活動(dòng)的組織與輔導(dǎo);音樂教師承擔(dān)學(xué)校各類文藝匯演活動(dòng),組建校級(jí)合唱隊(duì);美術(shù)教師負(fù)責(zé)組建美術(shù)興趣小組。各興趣小組任課教師根據(jù)學(xué)生年齡特征制定訓(xùn)練計(jì)劃,使學(xué)生特長得到發(fā)展。
2、普及衛(wèi)生防治工作。各班應(yīng)做好教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的打掃和保持工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為和習(xí)慣。嚴(yán)格預(yù)防傳染病,確保全體學(xué)生身心健康。
(四)精細(xì)總務(wù)、后勤管理,做好后勤保障服務(wù)。
樹立后勤為學(xué)校服務(wù)的觀點(diǎn),堅(jiān)持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨,工作做到細(xì)致入微,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)的常規(guī)管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;及時(shí)做好教室、辦公室和其他功能室的財(cái)產(chǎn)登記手續(xù);加大對(duì)水、電、紙張的管理力度,號(hào)召全校齊抓共管,節(jié)水節(jié)電節(jié)紙,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作。
(五)校園安全工作
安全工作是學(xué)校工作重中之重,一刻也不能放松。一是平時(shí)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,不斷健全學(xué)校安全防范機(jī)制和重大事件應(yīng)急處理機(jī)制,定期排查學(xué)校隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保做到防患于未然;二是學(xué)習(xí)教育法規(guī),大力開展普法教育;三是推行校園安全目標(biāo)管理辦法,校園安全工作繼續(xù)實(shí)行“分崗位、分層面、分時(shí)段責(zé)任承包制”,層層簽訂責(zé)任書,明確目標(biāo)和任務(wù),確保師生平安;四是是進(jìn)行各種安全知識(shí)的宣傳與教育,組織好師生的疏散演練工作,進(jìn)一步提高廣大師生的安全意識(shí)和自我救護(hù)能力。建設(shè)法制校園、平安校園。
新的學(xué)年,新的奮斗目標(biāo),新的思路,給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。我們要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量立校意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、腳踏實(shí)際、突出教學(xué)中心,確保校園安全,狠抓常規(guī)管理,提升辦學(xué)品位,辦好人民滿意的教育。