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主任辦公會議紀(jì)要篇一
地點(diǎn):xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室
主持:李
參加人員:
議定事項(xiàng):x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達(dá)公司所測算租賃價格及運(yùn)營方案不完善，要盡快邀請具有進(jìn)出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)評審機(jī)構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理。慧達(dá)公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進(jìn)一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃及運(yùn)營方案，確保項(xiàng)目運(yùn)作有法律依據(jù)，具備合法性。
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進(jìn)度。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運(yùn)營，財(cái)政局和蘭新投控負(fù)責(zé)綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進(jìn)行運(yùn)營。蘭新投控和綜保區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費(fèi)用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項(xiàng)目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎專芪瘯h審定后下達(dá)供地批復(fù)。
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營事宜。會議確定:由王慧副主任負(fù)責(zé)，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運(yùn)營事宜，完善管理體制機(jī)制，吸納更多進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實(shí)現(xiàn)全功能匹配。籌建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟(jì)增長極。
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)下達(dá)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)指標(biāo)，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)量做大。
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機(jī)場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團(tuán)聯(lián)系落實(shí)，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專家意見進(jìn)行修改后實(shí)施。
主任辦公會議紀(jì)要篇二
時間:x年1月19日
地點(diǎn):xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室
主持:李
參加人員:
議定事項(xiàng):x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達(dá)公司所測算租賃價格及運(yùn)營方案不完善，要盡快邀請具有進(jìn)出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)評審機(jī)構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理?；圻_(dá)公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進(jìn)一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃及運(yùn)營方案，確保項(xiàng)目運(yùn)作有法律依據(jù)，具備合法性。
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進(jìn)度。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運(yùn)營，財(cái)政局和蘭新投控負(fù)責(zé)綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進(jìn)行運(yùn)營。蘭新投控和綜保區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費(fèi)用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項(xiàng)目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達(dá)供地批復(fù)。
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營事宜。會議確定:由王慧副主任負(fù)責(zé)，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運(yùn)營事宜，完善管理體制機(jī)制，吸納更多進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實(shí)現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟(jì)增長極。
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)下達(dá)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)指標(biāo)，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)量做大。
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機(jī)場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團(tuán)聯(lián)系落實(shí)，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專家意見進(jìn)行修改后實(shí)施。
主任辦公會議紀(jì)要篇三
7月23日，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強(qiáng)同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席了相關(guān)議題的討論。
一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府合同管理情況的匯報(bào)
會議指出，加強(qiáng)政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府、誠信政府的重要保障。當(dāng)前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強(qiáng)，全區(qū)各部門、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識，規(guī)范政府合同行為。
會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報(bào)意見。確定:
(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機(jī)制。區(qū)法制辦公室要準(zhǔn)確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。
(二)由明秀云同志牽頭，協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政、土地、稅務(wù)、法制等部門研究制定招商引資項(xiàng)目扶持政策、優(yōu)惠政策標(biāo)準(zhǔn)及目錄，在此基礎(chǔ)上擬定合同(協(xié)議)規(guī)范文本，既要符合法律精神和現(xiàn)行規(guī)定，又要有利于招商引資。此項(xiàng)工作與前期政府研究的利用金融手段扶持項(xiàng)目、設(shè)臵科技發(fā)展扶持基金等項(xiàng)目優(yōu)惠政策結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮。當(dāng)前相關(guān)部門急待簽辦的招商引資項(xiàng)目合
同要盡快對接，符合規(guī)范文本要求。
(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序?yàn)閰^(qū)法制辦公室充實(shí)4名人員。
二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報(bào)
會議指出，今年以來，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴(kuò)大)會議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻(xiàn)力量。
會議確定，
(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責(zé)任分工通報(bào)給每一家企業(yè)，以便于工作對接。
(二)各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會同相關(guān)職能部門認(rèn)真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題，要研究提出長遠(yuǎn)解決方案，并向企業(yè)說明原因，達(dá)成共識。
(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進(jìn)展情況，集中匯總報(bào)告管委(區(qū)政府)。督查室要加強(qiáng)督查，定期通報(bào)辦理情況。
主任辦公會議紀(jì)要篇四
x年10月23日下午，黃國林主任主持召開主任辦公會議，專題研究了中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置等事項(xiàng)，安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請假?，F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置。
會議認(rèn)為，中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)要與局黨組批復(fù)的主要職責(zé)一致，原則上不做大的調(diào)整，部分工作可以微調(diào)。同意將證書管理及專家隊(duì)伍建設(shè)工作納入題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部。會議原則同意綜合(考務(wù))管理部和題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部工作職責(zé)及崗位設(shè)置，人員具體分工待兩部提出意見后再做研究。
二、關(guān)于中心下一階段的主要工作。
會議研究確定了下一階段主要工作:
(一)組織開展好支部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要認(rèn)真按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和實(shí)施方案工作要求，繼續(xù)組織好學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論，要做好第一階段活動情況的材料上報(bào)。
(二)規(guī)范開發(fā)、教材編寫、卷庫編制及影像制作工作。要認(rèn)真落實(shí)9月20-21日在石河子召開的工作會議精神，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的跟蹤和協(xié)調(diào)，及時督促和檢查工作進(jìn)展情況，對各項(xiàng)工作要加強(qiáng)指導(dǎo)。
(三)新技師考評工作。一方面要做好前一階段技師考評工作的小結(jié)，重點(diǎn)做好專家評審、成績匯
總和證書核發(fā)工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評籌備工作，關(guān)鍵抓好資格審查、考務(wù)安排、試卷閱改、專家評審、成績匯總、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)，一定要保證鑒定質(zhì)量。
(四)兵團(tuán)下半年全國統(tǒng)考工作。要認(rèn)真做好考前宣傳、資格審查、考點(diǎn)設(shè)置、考務(wù)安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(五)年終統(tǒng)計(jì)和檔案整理工作。 做好中心各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理;及時收集整理各類文書檔案。
(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和費(fèi)用的清理催繳工作。重點(diǎn)做好中心年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，保證主要項(xiàng)目的開支，做到收支平衡;加快對各項(xiàng)外欠費(fèi)用的清理和催繳，保證資金及時回籠。
(七)農(nóng)六師考評員培訓(xùn)班指導(dǎo)工作。重點(diǎn)做好師資調(diào)配、考試安排和證書核發(fā)等項(xiàng)工作。
(八)年終總結(jié)工作。提前做好各類資料的收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。中心工作總結(jié)由綜合(考務(wù))管理部負(fù)責(zé)，支部工作總結(jié)由題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部負(fù)責(zé)，個人認(rèn)真完成本職工作總結(jié)。
(九)重慶拾花工專項(xiàng)職業(yè)能力考核工作。重點(diǎn)是做好配合協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)助完成考核任務(wù)。
(十)教材發(fā)行年終決算工作。對教材發(fā)行的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算清理，認(rèn)真做好年終決算和下一年度的工作計(jì)劃。
會議要求，綜合(考務(wù))管理部、題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部認(rèn)真按照職責(zé)分工，對下一階段的主要工作做出具體安排布置，保證全年任務(wù)的順利完成。
三、關(guān)于四點(diǎn)工作要求。
為保證工作的順利完成，按照《進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見》精神，會議提出以下四點(diǎn)工作要求:
一要切實(shí)提高工作效率，掌握科學(xué)的工作方法，分清工作的輕重緩急和主次，逐步形成規(guī)范有序的工作行為。
二要認(rèn)真做好明年工作計(jì)劃，關(guān)鍵形成一個好的工作思路，要突出工作重點(diǎn)。
三要扎實(shí)履行好工作職責(zé)，明確分工，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí)、督促和檢查。
四要加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)配合工作。
列席人員:、。
主任辦公會議紀(jì)要篇五
5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。
4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先 后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》刊用、1條信息被《人民日報(bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。
5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報(bào)告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計(jì)劃推進(jìn)會精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。
會上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個方面問題：
一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。
二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。
四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。
出席人員：
列席人員：
主任辦公會議紀(jì)要篇六
20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認(rèn)為，開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認(rèn)識，高度重視，堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn)，突出先進(jìn)的代表性、典型性和示范性，促進(jìn)和帶動各項(xiàng)工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機(jī)構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認(rèn)為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗(yàn)中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
三、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年度考核工作實(shí)施意見》。會議認(rèn)為，對各單位和個人進(jìn)行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進(jìn)、促進(jìn)工作開展的一項(xiàng)重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實(shí)施意見》的要求，組織落實(shí)好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強(qiáng)的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計(jì)的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實(shí)。
四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報(bào)。會議認(rèn)為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進(jìn)入全面實(shí)施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局，措施再強(qiáng)化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行;三是要切實(shí)搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計(jì)劃，為系統(tǒng)順利運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備。
五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當(dāng)期各項(xiàng)工作的同時，要切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提前謀劃好20xx年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)20xx年各項(xiàng)工作新局面奠定基礎(chǔ)。
六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認(rèn)為，中心是服務(wù)部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議公報(bào)》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進(jìn)一步研究，明確崗位職責(zé)，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項(xiàng)工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認(rèn)識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅(jiān)持“三化”，即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)?；?。黨組要對“三化”進(jìn)一步研究后，制定出臺實(shí)施意見。要堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強(qiáng)教育，以達(dá)到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人的積極性，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴(yán)格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實(shí)際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度。進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)控制度，在20xx年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴(yán)格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)督。要自覺接受包括財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強(qiáng)制休假制度、輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強(qiáng)化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預(yù)警機(jī)制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。
會議認(rèn)為，要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作，為中心各項(xiàng)工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊(duì)伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;四要積極爭取上級機(jī)關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強(qiáng)化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個黨員、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
會議通報(bào)了中心干部人事調(diào)整情況。會議認(rèn)為，經(jīng)過三年實(shí)際情況看，干部隊(duì)伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊(duì)伍，促進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進(jìn)一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)關(guān)工會，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
出席：
列席：
記錄：
主任辦公會議紀(jì)要篇七
時間:20××年×月×日下午
地點(diǎn):105會議室
主持人:×××同志
出席者:(略)
列席者:(略)
會議研究決定事項(xiàng)如下:
一、×××同志傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問題。
二、×××同志匯報(bào)了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市。
三、×××同志傳達(dá)了市人防工作會議精神，匯報(bào)了我區(qū)x年人防工作的情況和x年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進(jìn)行部署。會議強(qiáng)調(diào)，199×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。
主任辦公會議紀(jì)要篇八
時間：xx年2月2日上午
地點(diǎn)：市政府辦公廳
主持人：x x x主任
會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題
參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
主任辦公會議紀(jì)要篇九
時間:x年1月19日
地點(diǎn):xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室
主持:李
參加人員:
議定事項(xiàng):x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達(dá)公司所測算租賃價格及運(yùn)營方案不完善，要盡快邀請具有進(jìn)出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)評審機(jī)構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理?；圻_(dá)公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進(jìn)一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃及運(yùn)營方案，確保項(xiàng)目運(yùn)作有法律依據(jù)，具備合法性。
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進(jìn)度。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運(yùn)營，財(cái)政局和蘭新投控負(fù)責(zé)綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進(jìn)行運(yùn)營。蘭新投控和綜保區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費(fèi)用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項(xiàng)目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達(dá)供地批復(fù)。
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營事宜。會議確定:由王慧副主任負(fù)責(zé)，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運(yùn)營事宜，完善管理體制機(jī)制，吸納更多進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實(shí)現(xiàn)全功能匹配。籌建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟(jì)增長極。
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)下達(dá)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)指標(biāo)，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)量做大。
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機(jī)場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團(tuán)聯(lián)系落實(shí)，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專家意見進(jìn)行修改后實(shí)施。
主任辦公會議紀(jì)要篇十
x年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議?？h文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會議，城管執(zhí)法局、建設(shè)局、公安局、商務(wù)局、財(cái)政局、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負(fù)責(zé)同志列席了會議。會議聽取了縣文明辦工作匯報(bào)，就爭創(chuàng)全國文明縣城及相關(guān)工作進(jìn)行了研究。現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下。
會議認(rèn)為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想，努力工作，確保成功爭創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城，并以堅(jiān)定不移的信念積極爭創(chuàng)全國文明縣城。要切實(shí)加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對文明創(chuàng)建工作的投入，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。
一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務(wù)活動現(xiàn)場會暨霍山縣江淮志愿服務(wù)活動啟動儀式活動方案，并成立該項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會，詳細(xì)分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確?；顒影踩行?，取得圓滿成功。
二、從相關(guān)單位抽調(diào)人員成立爭創(chuàng)全國文明縣城辦公室，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)爭創(chuàng)工作。為保障爭創(chuàng)工作順利進(jìn)行，同意給予縣文明辦辦公用車、創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。相關(guān)事宜提交縣政府常務(wù)會研定。
三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城實(shí)施方案。由縣文明辦督促相關(guān)縣直單位就分解的文明縣城測評指標(biāo)任務(wù)及時反饋信息，摸清實(shí)底、明確職責(zé)，進(jìn)一步對規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時召開全縣爭創(chuàng)全國文明縣城動員大會，提交縣政府常務(wù)會和縣委常委會研究。
四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城宣傳方案。
五、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側(cè)大型戶外廣告設(shè)置管理辦法?？h城管執(zhí)法局立即著手聘請專家對城區(qū)及主干道兩側(cè)的戶外廣告設(shè)置重新統(tǒng)一規(guī)劃，拿出詳規(guī)。縣委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監(jiān)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設(shè)置管理討論研究，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，理清關(guān)系，搞好銜接，并對辦法進(jìn)行修改和完善，再提交縣政府常務(wù)會研究后實(shí)施。
六、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對手賽活動，并實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細(xì)則。原則同意縣文明辦提出的對文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對手賽優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵的意見，提交縣政府常務(wù)會研究后實(shí)施。
針對我縣創(chuàng)建工作存在的突出問題，會議強(qiáng)調(diào):
一、要加強(qiáng)城區(qū)市場管理。市場外流動攤點(diǎn)和騎路集由城管局負(fù)責(zé)清理，確保經(jīng)營者全部入市。商務(wù)局與城管局在市場內(nèi)聯(lián)合設(shè)立綜合辦公室，負(fù)責(zé)市場管理，確保形成長效機(jī)制?？h文明辦牽頭，組織城管局、工務(wù)局、商務(wù)局、公安局、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時對城區(qū)市場進(jìn)行一次專項(xiàng)綜合整治。
二、加強(qiáng)城中村環(huán)境整治。城中村垃圾收運(yùn)由城管局負(fù)責(zé)?？h文明辦牽頭，組織財(cái)政局、城管局、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運(yùn)逐塊明確范圍，測算所需經(jīng)費(fèi)。新增經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政和衡山鎮(zhèn)共同負(fù)擔(dān)，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%。所籌經(jīng)費(fèi)主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補(bǔ)助，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量。
三、加強(qiáng)城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責(zé)任主體為建設(shè)局，給排水辦公室負(fù)責(zé)渠道、河道的清淤疏通，分段分期對城河實(shí)施改造。
四、加強(qiáng)廢品收購站點(diǎn)的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國省縣道進(jìn)行一次以清理廢品收購站點(diǎn)為重點(diǎn)的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙。
會議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創(chuàng)建工作活動多、任務(wù)重、時間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保既定目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
霍山縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會
x年5月8日
主任辦公會議紀(jì)要篇十一
3月7日，集團(tuán)公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會議，張業(yè)林、陳澤思、周國榮、徐陽、謝團(tuán)結(jié)、林荻攸、林堅(jiān)鵬、劉啟生等參加了會議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細(xì)的匯報(bào)(具體內(nèi)容在會議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話。
一、關(guān)于工程問題：
首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標(biāo)才能達(dá)到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個月進(jìn)行主樓施工，因前面對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時間。到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那么，對原雙方簽訂的條約獎懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來處理，這樣才能確保今年底部份項(xiàng)目營業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問題，只要施工方達(dá)到施工量，通過工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м2，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來確定70萬元一層樓的，在增加23萬元，加起來93萬元。為了增加客房總數(shù)，把原來每層4個套房的改成3個套房，每層增加一個雙標(biāo)，原來確定每層2個工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個雙標(biāo)，第五層也改過來做客房，那么，我們的客房總數(shù)就達(dá)到280來間了。
二、酒店店徽問題：
考慮酒店整體形象和社會引響，我們還是面向社會征集，專家認(rèn)可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時候，店徽要反映香港維嘉國際集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級酒店發(fā)展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工：
(一)、設(shè)立酒店籌備辦：主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;
(二)、設(shè)立工程部：經(jīng)理謝團(tuán)結(jié)、由林工、劉工、云飛組成，主要負(fù)責(zé)土建工程的建設(shè)，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)督等工作，云飛協(xié)助工程部到?？谀脠D紙;
(三)、設(shè)立財(cái)務(wù)部：經(jīng)理韓東疇，其它人員不動;
(四)、成立招投標(biāo)小組：組長張學(xué)修、副組長張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成，主要對酒店、公司的各種物資采購等協(xié)調(diào)管理工作;
(五)、公司成立一個總辦：周國榮任總辦主任、由郭遠(yuǎn)東、陳艷、陳戀組成，具體負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作;
(六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂部份：陳澤思負(fù)責(zé)、徐陽配合。
四、有幾個大家要明白的問題：
(一)、酒店的經(jīng)營定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;
(二)、酒店的性質(zhì)：港商外來投資;
(三)、公司的結(jié)構(gòu)：海南維嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(二級公司);
(四)、公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。
張學(xué)修總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個崗位的工作，才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對不允許的，我相信大家是做得到的。
主題：會議紀(jì)要
工作安排 人事決定
主任辦公會議紀(jì)要篇十二
會議時間：20xx年x月x日09:00-10:30
會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主 持 人：
參會人員：、
記 錄 人：
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：
20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
xx年x月x日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
呈 報(bào)：郭董事長
主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
主任辦公會議紀(jì)要篇十三
3月7日，集團(tuán)公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會議，張業(yè)林、陳澤思、周國榮、徐陽、謝團(tuán)結(jié)、林荻攸、林堅(jiān)鵬、劉啟生等參加了會議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細(xì)的匯報(bào)(具體內(nèi)容在會議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話。
一、關(guān)于工程問題：
首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標(biāo)才能達(dá)到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個月進(jìn)行主樓施工，因前面對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時間。到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那么，對原雙方簽訂的條約獎懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來處理，這樣才能確保今年底部份項(xiàng)目營業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問題，只要施工方達(dá)到施工量，通過工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м2，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來確定70萬元一層樓的，在增加23萬元，加起來93萬元。為了增加客房總數(shù)，把原來每層4個套房的改成3個套房，每層增加一個雙標(biāo)，原來確定每層2個工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個雙標(biāo)，第五層也改過來做客房，那么，我們的客房總數(shù)就達(dá)到280來間了。
二、酒店店徽問題：
考慮酒店整體形象和社會引響，我們還是面向社會征集，專家認(rèn)可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時候，店徽要反映香港維嘉國際集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級酒店發(fā)展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工：
(一)、設(shè)立酒店籌備辦：主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;
(二)、設(shè)立工程部：經(jīng)理謝團(tuán)結(jié)、由林工、劉工、云飛組成，主要負(fù)責(zé)土建工程的建設(shè)，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)督等工作，云飛協(xié)助工程部到?？谀脠D紙;
(三)、設(shè)立財(cái)務(wù)部：經(jīng)理韓東疇，其它人員不動;
(四)、成立招投標(biāo)小組：組長張學(xué)修、副組長張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成，主要對酒店、公司的各種物資采購等協(xié)調(diào)管理工作;
(五)、公司成立一個總辦：周國榮任總辦主任、由郭遠(yuǎn)東、陳艷、陳戀組成，具體負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作;
(六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂部份：陳澤思負(fù)責(zé)、徐陽配合。
四、有幾個大家要明白的問題：
(一)、酒店的經(jīng)營定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;
(二)、酒店的性質(zhì)：港商外來投資;
(三)、公司的結(jié)構(gòu)：海南維嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(二級公司);
(四)、公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。
張學(xué)修總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個崗位的工作，才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對不允許的，我相信大家是做得到的。
主題：會議紀(jì)要
工作安排 人事決定
主任辦公會議紀(jì)要篇十四
中國電器工業(yè)協(xié)會中小型電機(jī)分會20xx年統(tǒng)計(jì)工作年會于8月17日—20日在山東青島市召開。行業(yè)中近30名代表出席了本次會議。
受分會張生德主任委托，會議由中小型電機(jī)分會秘書處綜合信息部曹莉敏部長主持，曹莉敏部長代表中小型電機(jī)分會對各位代表參會表示熱烈的歡迎。
本次會議的主要內(nèi)容是：總結(jié)20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，部署20xx年度工作重點(diǎn);講評行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個人、表揚(yáng)統(tǒng)計(jì)論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動態(tài)。
首先，中小型電機(jī)分會經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)部部長汪自梅作了20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告。報(bào)告從20xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析;20xx年主要工作回顧;存在的主要問題等三個方面總結(jié)了一年來統(tǒng)計(jì)工作取得的成績和存在的問題，提出了20xx年統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)需要做好的幾個方面(全文另發(fā))。
曹莉敏部長宣讀了西安泰富西瑪電機(jī)有限公司、蘭州電機(jī)股份有限公司等14家單位獲得報(bào)表先進(jìn);大連電機(jī)集團(tuán)有限公司、泰豪沈陽電機(jī)有限公司等38家單位獲得報(bào)表表揚(yáng);廣西佳力電工集團(tuán)有限公司、廈門鷹牌電機(jī)有限責(zé)任公司等18家單位獲得報(bào)表鼓勵。(以上名單見附件1)。曹莉敏部長還宣讀了20xx年度統(tǒng)計(jì)論文撰寫的名單(名單見附件2)，并對論文作者進(jìn)行了表揚(yáng)，并希望大家積極參與，形成良好的交流、學(xué)習(xí)、互動、共同提高的局面。會議對獲得20xx年度報(bào)表先進(jìn)、表揚(yáng)、鼓勵的統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)論文作者以資獎勵。
會議同時指出了分會統(tǒng)計(jì)匯總工作中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表存在數(shù)據(jù)不實(shí)、指標(biāo)之間邏輯性錯誤等問題，這些不足之處均引起了統(tǒng)計(jì)工作人員的重視。
曹莉敏部長就上半年行業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢;行業(yè)內(nèi)相當(dāng)部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中鍥而不舍，在經(jīng)營變革、創(chuàng)新研發(fā)、智能制造等方面取得的突出成績;20xx年電機(jī)行業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)等三個方面同與會代表作了深入交流，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅(jiān)定信心，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加快形成以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌為核心的內(nèi)外貿(mào)競爭新優(yōu)勢;抓住機(jī)遇，苦練內(nèi)功，搶占主動權(quán)。
曹工借用網(wǎng)絡(luò)流行的一段話：“你所站立的地方，正是你的中國;你怎么樣，中國便怎么樣;你是什么，中國便是什么;你有光明，中國便不黑暗”。我們每一位統(tǒng)計(jì)工作人員，你對統(tǒng)計(jì)工作怎么樣，行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用就怎么樣。希望統(tǒng)計(jì)人員首先重視自己的工作，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供統(tǒng)計(jì)分析意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，你提供了有價值的意見建議，你的地位自然會提升。
會上，與會代表分別介紹了本公司概況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等信息。代表們通過交流加強(qiáng)了企業(yè)之間相互了解，增進(jìn)了彼此友誼。
20xx年度中小型電機(jī)分會統(tǒng)計(jì)工作會議在與會代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，代表們期待明年再次相聚!
主任辦公會議紀(jì)要篇十五
集團(tuán)公司于x年xx月xx日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會議。指揮部成員、參加了會議，會議主要聽取了關(guān)于企劃提報(bào)、對布局做了調(diào)整，并對近期的工作進(jìn)行了安排。
一、會議聽取了x公司關(guān)于營銷策劃報(bào)告，報(bào)告初步規(guī)劃了x年的銷售目標(biāo)，確立了以打響xx品牌為主的宣傳方式，將利益最大化作為銷售的核心，與會人員對此作了高度評價，肯定了x公司的為此作出的努力，希望再接再礪共創(chuàng)輝煌;
同時對樓書中一些不恰當(dāng)?shù)牟糠诌M(jìn)行了修改，增加一些更具宣傳性的詞句，要求在項(xiàng)目的宣傳中充分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的國際化，既豐富了樓書的內(nèi)容，又美化了宣傳的靈魂;
二、會議決定為擴(kuò)大銷售區(qū)域，接受提議在園區(qū)設(shè)立一處接待中心，這樣既給了更多人了解機(jī)會，做大了宣傳，又網(wǎng)羅了一批有意投資客戶，打出了服務(wù)的品牌。會議認(rèn)為xx科文中心是設(shè)立接待中心的理想場所，要盡快落實(shí)，這樣的嘗試為銷售開辟一條新的通道;
三、會議就發(fā)布會進(jìn)行了討論，預(yù)備xx月xx日舉行x項(xiàng)目發(fā)布會，這有利于春節(jié)期間在人群中產(chǎn)生口碑效應(yīng)，擴(kuò)大了知名度，為招商和銷售做了宣傳，為此發(fā)布會的安排要馬上進(jìn)入準(zhǔn)備階段;
四、會議策劃了兩會期間在xx飯店做廣告，在xx手機(jī)報(bào)中插入廣告等新宣傳方式來加大宣傳工作，同時認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，網(wǎng)絡(luò)宣傳已成為必不可少的一部分，要充分加以利用;
五、會議用很長時間對布局進(jìn)行了調(diào)整，決定在正面(面對路方向)增設(shè)電子寬屏(立體感受)和led埋地?zé)?腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對西南部分進(jìn)行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，xx大廈的八樓規(guī)劃建成健身會所，九層及頂層規(guī)劃為高級會所，其余部分欲引進(jìn)一家五星級酒店，具體的確認(rèn)工作要盡快與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會晤。
x項(xiàng)目指揮部秘書處
x年xx月xx日
主任辦公會議紀(jì)要篇十六
7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。
二 對公司第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。
三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。
四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。
二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。
三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會進(jìn)行討論。
四 張鵬對捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會進(jìn)行討論。
五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。
六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站。
