無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

安全生產規(guī)章制度匯編 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇一

一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

(1)選礦設奮的日常維護

要求操作人員在每班生產中必須做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規(guī)程使用設備，尤其要注意設備運轉時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。

有些設備可以執(zhí)行周末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。

(2)選礦設備的定期維護

目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進行。

定期維護工作的主要內容為：對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。

定期維護完成后，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據設備結構、生產條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經常結合實際工作情況加以調整。

可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

四要：部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調整好，安全裝置要穩(wěn)妥。

六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。

安全生產規(guī)章制度匯編 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇二

1.根據生產計劃，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監(jiān)控，流程追蹤，并根據生產負荷的分析核定交貨期，協(xié)調工廠與各部門均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

2.進行各項生產工作的安排，對訂單生產工藝，技術資料、投產前的檢查與核對。

3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力，及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議。

4.解決和處理生產過程中出現的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領導進行匯報。

5.負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關工作指導;

6.貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故;

7.完成公司領導交辦的其他任務。

安全生產規(guī)章制度匯編 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇三

一、組織管理

1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或項目經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。施工現場安全管理制度。工地主任(項目經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

二、施工現場安全技術管理

現簡述關于施工現場安全技術管理方面的要求。

1、施工現場(單位工程)安全技術管理基礎資料

施工組織設計安全技術措施(或方案)。

安全技術交底書。

安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書)。

安全設施驗收書。

采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

特種作業(yè)人員驗證記錄。

安全檢查、隱患整改材料。

2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收

經審定批準的施工安全技術措施(或方案)，應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。

完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。

3、防火防爆

施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

施工現場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;

二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥;

三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

安全生產規(guī)章制度匯編 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇四

為預防交通違法行為的發(fā)生，加強職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少各類事故的發(fā)生，根據上級交通管理部門的要求，結合本公司的實際情況，開展有針對性的教育活動，制定本安全教育培訓制度。

一、時間要求

除了按上級管理部門要求參加培訓學習外，公司每月組織一次安全學習教育活動。每人每次安全學習時間不少于一小時。初聘駕駛員必須進行崗前培訓合格后方可上崗，時間不得少于24小時。

二、參加人員

公司全體員工及全體駕車駕駛員及押運員。

三、安全教育培訓內容

學習內容教育內容包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論、突發(fā)事故的應對、駕駛常識及其他危險化學品相關內容。

及時通報各類交通事故情況、對事故原因分析、吸取事故教訓。

四、制度保障

公司領導、安全員在舉行例會之前，要對學習內容做好準備，做到心里有數，內容豐富。公司在每年年初制定職工安全教育培訓年度計劃，安排相應的安全教育培訓經費，保障安全教育培訓順利開展。

五、學習方式

學習要做到內容豐富，形式多樣?？刹扇∮^看光盤、聽錄音、看錄像、經驗交流等形式，也可采取集中教育可走訪教育形式。有計劃地安排各類人員管理部門規(guī)定的外出培訓。

六、公司要對安全學習教育情況進行記錄，參加人員須簽到，對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內容、考勤作詳細記錄。

外出安全培訓須做培訓備案卡，做好各類安全教育培訓檔案。

安全生產規(guī)章制度匯編 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇五

安全檢查和隱患整改是依靠職工抓好安全生產工作的重要形式，利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī)，提高全體員工的安全意識，督促落實安全規(guī)章制度，發(fā)現不安全因素，獲取安全信息，消除事故隱患，交流經驗，推動安全工作，促進安全生產。

一、檢查要求

1、安全檢查的基本任務是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止、糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

2、安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

3、安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容，制訂《安全檢查表》。認真做好檢查記錄，由相關的責任人簽字后留存，做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經驗。

二、檢查形式與內容

1、日常檢查分崗位從業(yè)人員自查和管理人員巡回檢查。從業(yè)人員必須認真履行崗位安全生產責任制，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。每月不得少于一次。

2、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員于進行。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒、危險源的檢測監(jiān)控情況等工作。

3、季節(jié)性檢查由安全領導機構組織各部門管理人員進行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、防汛為重點;夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風、防汛為重點;秋季安全大檢查，以防火為重點;冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。

4、綜合檢查分車隊、部門二級，由企業(yè)負責人組織安全領導機構進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。每年不得少二次。

5、節(jié)假日檢查：成立春運、國慶等節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組，負責節(jié)假日期間公司的生產安全。以查隱患為主，重點是車輛停放場所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查物資的存儲狀態(tài);節(jié)假日安全生產工作的落實情況。

6、各種檢查均應編制相應的安全檢查表，按檢查表的內容逐項檢查。內容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。

三、隱患的整改

1、各級檢查組織和人員，對查出的隱患要定人、定措施及時整改，除現場整改外隱患整改后須復查整改情況并要有復查記錄。

2、查出的隱患不能及時整改的，檢查人員必須及時向安全領導機構或管理部門匯報情況，制定相應的陷落措施和整改計劃，限期進行整改。

3、對政府管理部門查出的安全隱患，須按整改要求進行整改，并將整改情況及時向檢查部門反饋。

4、除一般事故隱患外，隱患整改要制訂整改方案。方案應當包括以下內容：

(1)治理的目標和任務;

(2)采取的方法和措施;

(3)經費和物資的落實;

(4)負責治理的機構和人員;

(5)治理的時限和要求。

四、制度的保障

公司每年應當在安全管理經費中列支足夠的資金保障安全檢查和隱患治理整改的開展。公司法人應深入到基層，了解安全生產工作的開展情況，定期地組織相關人員分析研究安全生產中的難點和突出問題，制定隱患排查治理的措施和方案，推動各項制度、規(guī)定和措施落到實處。

安全生產規(guī)章制度匯編 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇六

為了能夠強化投標人的管理，使得各種預控制度得以完善，需要以系統(tǒng)完善以及能夠得以貫徹落實的管理制度作為保證和前提。

首先，在施工開始之前，應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則，以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程，使得各項工作都能夠按照標準進行。并且各種管理制度必須經過現場監(jiān)理工程師的批準之后，嚴格執(zhí)行。

其次，在開工之前，應該對施工的組織進行設計，同時科學合理的布置平面，對現場進行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃，為了能夠實現文明施工，應該對各種公告以及標志進行統(tǒng)一設置。再次，制定質量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現場管理制度等等各種規(guī)章制度。

最后，為了能夠使工作人員的技術素質得以提高，應該有計劃地對其開展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓，組織其加強自我學習和自我提高。

任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。

本人總結出以下幾點：

(1)提高施工人員的安全意識;

(2)編制可行的安全管理規(guī)章制度;

(3)辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育;

(4)加強對所有人員的安全教育培訓;

(5)積極采用“四新”技術，嚴把材料質量關，加強各職能部門的通力合作;

(6)編制行之有效的事故應急救援體系。

質量管理

要建立健全質量保證體系，加強合同管理。檢查施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。要做到質量監(jiān)控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務熟練、經驗豐富、有較強的預見性，有三大員的嚴格把關，項目經理就可以把更多的精力放到偶然性質量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作，所以應發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。

人的技術水平直接影響工程質量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時，還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質條件，材料供應及時可防止偷工減料，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。

施工現場場地管理措施

為了營造良好的文明施工的環(huán)境，應該加強對施工現場的場地管理。因此，設計施工現場平面布置圖應該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動根據平面布置圖得以落實，根據布置圖對現場的設施進行定位與布置。同時應該根據實際的工程進展情況，合理地地對施工現場進行整理。如果在實際的施工過程有需要，應該使用隔離網等來進行隔離，進而方便施工。

臨時設施管理措施

應該根據便利于組織生產以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產設施，同時布置的`過程中應該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置。同時布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合，明確劃分施工區(qū)與生活區(qū)。利用混泥土將臨時施工與施工場區(qū)的運輸通道進行硬化。同時對于運輸通道應該安排專人進行維護與保養(yǎng)。根據消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時房屋，同時在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門，征得其批準。使用雙層彩鋼板活動的房屋作為生活房屋，根據實際的需要設置面積。為了能夠滿足施工期間生產、生活等所需要的用水，應該修建臨時的給水工程。同時按照實際需要計算所需的用水量，保證用水需求得以滿足，同時應該將當地的給水管道作為臨時給水水源的接口，為了保證施工用水的質量，應該將河水過濾沉淀之后達到要求之后方可使用。

為了便利排水，應該在施工現場設置排水系統(tǒng)。保證排水的坡度要大于1‰，根據流量的需要設置排水溝截面，為了滿足施工過程中的用電需求，應該對臨時用電施工的組織進行編制設計，對線路走向，電源進線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定，準確地計算負荷，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全，應該對做好用電技術措施。

施工秩序管理措施

在工程項目開始之前，項目經理要按照在投標時所作的承諾和合同的約定，對施工組織設計進行編制，并且將其報備給監(jiān)理部門同意之后，嚴格的貫徹落實，如發(fā)生重大的變更，應該取得建立以及建設單位的批準。

采用開工報告制度，開工報告要得到有關部門的同意之后才能執(zhí)行。在各個分部的工程開工之前，應該向駐地監(jiān)理提出申請，得到同意之后方可開工，并采用內部審核制度監(jiān)督各分項工程開工。

安全生產規(guī)章制度匯編 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇七

一、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產操作規(guī)程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時至6時)，車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區(qū)路段營運。

四、嚴格按照經營許可的事項和范圍從事經營活動，未經運管部門同意，不得擅自從事班車客運。

五、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。

七、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和旅客財產，協(xié)助事故調查。

八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。