在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司質量月領導發(fā)言 質量月生產經理發(fā)言稿篇一

及20__年采購方案

首先我代表集團控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到，參加集團控股有限公司供應商大會，對大家這些年來對集團各公司的大力支持表示衷心的感謝。

20__年是全球金融危機后的第一年，在內需作用的推動下，電容器市場行情較08年底有很大的反彈，造成電容器原材料供應的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應，由于需大于供，對集團的材料采購造成很大的影響。但由于得到大家的支持，還是基本滿足了集團各公司的生產需求，將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。

下面，我就從09年度采購分析、10年度采購預測及采購方案等幾方面內容與各位一起分享。

一、20__年度的采購分析

能設生平生

透過數據，分析如下：

(1)受金融危機的影響，09年集團的生產量較設備還有較大差距，特別是生產v-chip產品和l-esr產品備能力并沒有得到充分的發(fā)揮，但這也為集團在20__產總量的大幅增長提供了重要的保障。

(2)中高壓產品材料用量已與低壓品產品材料用量，中高檔產品材料用量已大幅超過普通品材料用量，這產的產值有直接、積極的影響。

二、20__年度采購預測

產的年持對

20__年度，在v-chip產品、l-esr產品、高壓產品三大塊，產量有明顯的增長。l-esr產品目標產量是09年的4.15倍，v-chip產品目標產量是09年的2倍，焊片產品目標產量也將增產近70%，相對應的材料在20__年度也將大幅度增加采購量。從3月份的采購數據來看，20__年的目標能得到實現。

今年由于金屬、化學品等材料的漲價，工人工資的上調等因素，對大家的生產成本影響很大，也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展，實現雙贏，在材料價格方面，還希望能得到各廠商的更大支持。

三、20__年度采購方案

1、采購方式：采取集中采購和分散采購相結合的混合采購方式。

集中采購就是采購的材料規(guī)格、數量和采購時間的相對集中，分散采購是送貨地址分三個工廠倉庫。因集團控股有限公司現有三個工廠，且大多數供應商同時是三個或兩個工廠的供應商，具備了混合采購的條件。

2、供應商選擇的優(yōu)先原則：對取得且運行有效的iso9001/sony gp/ts16949認證的供應商優(yōu)先選擇;對已長期供貨、質量穩(wěn)定者、價廉、服務滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應商中，選擇1~2家質優(yōu)、價廉、有技術改進能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴，共同發(fā)展，實現共贏。

3、采購分配原則：每種物料認定供方3~5家，按每年評定的供應商等級分配采購份額。評定為a類的作為主供應商，供貨比例占60%左右;b類供應商供貨比例占30%左右，c類供應商供貨比例約為10%。

4、采購下單方式：原來的采購下單方式是月底根據上月用量、庫存、訂單情況等數據，預測下月材料的全額需求，于月初下發(fā)采購單。這樣下單的優(yōu)缺點很明顯，優(yōu)點是訂單規(guī)格全，數量大，要求的交期較長，對供應商的生產安排相對方便;但缺點也很明顯，就是預測數據不可能完全準確，往往會造成有的因材料計劃不足而影響生產，有的材料庫存量太大造成積壓。20__年將逐步改變此下單模式，改變?yōu)橐凿N定產，以產定材料需求的采購模式。此模式下的采購，最明顯變化就是材料規(guī)格少了，一張訂單的數量少了，但下單頻次增加，要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合，縮短生產等待時間，控制生產周期，加快物流速度，材料要求最好能有備庫。當然的常用材料還是基本與以前一樣，但在一些對集團來說是特殊材料或非標材料上，將會按此模式來操作。對此采購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。

接下來，我講一下以后(估計在6、7月份)訂單交貨時要求大家配合的一些事項。

現在集團正在積極的上erp系統(tǒng)，要求大家的事項主要有以下幾項：(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號;(2)送貨單的規(guī)格要寫明料號;(3)外包裝上必須要標有明顯的料號。

最后，再次感謝大家對集團的支持。

公司質量月領導發(fā)言 質量月生產經理發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導、同事們：?

????大家好!

今天很榮幸能在這個拜師會上作為導師代表發(fā)言，這是對我信任，也將是我不斷進取的動力。我想本次拜師會的意義不僅在于使新員工快速的成長和成熟，也是對我們老員工能力的再次提升。?

我們很慶幸，是院長的高瞻遠矚為我們搭建了這個互相交流，互相學習的平臺，我們導師會時時事事為新員工做榜樣，充分發(fā)揮傳，幫，帶，的作用，今天，在這個隆重的“拜師會”上，我想代表在座的指導老師們，向醫(yī)院和新員工承諾：我們作為師傅，定會言傳身教，率先垂范，努力做好“傳、幫、帶”工作：傳“優(yōu)良醫(yī)德”，幫“技術提升”，帶“勤奮、嚴謹”。請領導放心，請各位學員放心——我們定會將自己積淀的工作經驗和心得毫無保留地傳給新學員;更有效地促進醫(yī)院的醫(yī)技醫(yī)德發(fā)展，在新員工遇到困難時，我們定會攜手扶持他們走出困境;在生活和工作中，關心，幫助新員工，讓他們感受到我們這個大家庭的溫暖，心情愉悅地投入到醫(yī)療事業(yè)中去。從高從嚴地要求自己和徒弟，在師徒幫帶中共同進步。?

惠君醫(yī)院，人才濟濟,藏龍臥虎!以我們的劉院長為首，個個是精英。我們相信，有醫(yī)院領導的關心及扶持，各位新學員一定會迅速成長起來，成為醫(yī)院的骨干。在此我祝福祝福大家早日成為惠君醫(yī)院、乃至全市、全省的優(yōu)秀、骨干、知名的醫(yī)護人員。? ??

?最后，讓我們在劉院長的正確領導下，新老員工攜起手來，相互學習，取長補短，共同努力，共同進步，一起打造惠君醫(yī)院輝煌的明天!

謝謝大家!

公司質量月領導發(fā)言 質量月生產經理發(fā)言稿篇三

各位老師、同學們：

早上好!

站在二月的初春，憧憬六月的炎夏，我們仿佛看到了那沒有硝煙的戰(zhàn)場，那無聲的刀光劍影;看到你們那沉著堅毅的身影，和戰(zhàn)后燦爛幸福的笑臉。

同學們，我們離高考決戰(zhàn)只有100天的時間了。今天，我們在這里吹響號角， 從今天起，100天就是100次的沖鋒，100天就是100次的搏擊，100天就是100次的全力以赴!在這誓師的莊嚴時刻，我代表學校向奮斗在沖刺第一線的全體同學致以誠摯的問候，向高三的全體教師表示崇高的敬意!

同學們，高考是你們人生的第一道龍門，跳過去就是海闊天高,她意味著你們的希望，你們的前途，你們的命運，挑戰(zhàn)高考就是挑戰(zhàn)未來。如何在高考中脫穎而出，考出理想的分數，我認為要有明確的沖刺目標，正確的學習方法，端正的學習態(tài)度，良好的心理素質。我們要以正常的心態(tài)正視高考，以拼搏的精神應對高考，不斷挑戰(zhàn)自我，以最佳狀態(tài)備考。

同學們，奮戰(zhàn)100天，幸福到永遠。精彩的人生就從今日開始，你們要帶著自己的理想，走上人生最艱苦也是最輝煌的一段征程。我相信，大家都能滿懷信心，勇往直前，奪取屬于你們的二本大學、一本大學、211大學、985大學、20xx年xx省最低錄取線列前十名的大學、清華北大!

老師們，在這最后的100天，讓我們視奉獻為詩，當拼搏是歌!甘做黃牛，不用揚鞭自奮蹄?！拌F肩擔道義，妙手著文章”，我們就是以生命做筆，用熱血為墨，寫出輝煌人生的激情篇章，寫出百年同文的嶄新驕傲，為同文150周年華誕獻禮!

同學們，高考在前，只爭朝夕。奮斗100天，讓飛翔的夢在六月張開翅膀。奮斗100天，讓激蕩的心在六月澎湃熱血。讓歲月燃燒一次激情，讓青春燦爛一次光芒，我們將帶著從容的微笑，去贏得志在必得的輝煌。

老師們，同學們，100天的同舟共濟，100天的同袍苦戰(zhàn)，將凝成我們人生最美的風景。讓我們朝著心中的夢想奮勇前進!

公司質量月領導發(fā)言 質量月生產經理發(fā)言稿篇四

各位代表、同志們：

剛才，大會選舉我擔任__鄉(xiāng)人大主席。此時此刻，我既感到無尚光榮，又感到責任重大。這是組織對我的信任，是代表對我的鼓勵，更是全鄉(xiāng)人民對我的重托。在此，我謹向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動力，把這份鼓勵化為履職的激情，把這份重托化為履職的源泉，勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人，致力開創(chuàng)__人大工作新局面。

一是強化團結意識，營造發(fā)展合力。團結是人心所向，力量所在。推進全鄉(xiāng)經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，需要我們團結一致、同心同德，以發(fā)展的眼光來審視形勢，用發(fā)展的辦法解決問題，做到聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。全體人大代表要充分發(fā)揮自身社會影響大、號召力強的優(yōu)勢，積極宣傳黨委、政府的主張，積極主動投身__各項事業(yè)的實踐，積極主動參與化解各類矛盾，引導全鄉(xiāng)上下努力把加快發(fā)展的氛圍造得更濃一些、勁頭鼓得更足一些，依靠全鄉(xiāng)干部、群眾的齊心合力、不懈努力，使__形成政通人和、百業(yè)俱興的良好局面。

二是強化民主意識，集中群眾智慧。民主政治是政治文明的核心內容，也是全面建設小康社會的重要目標。人大代表來自全鄉(xiāng)的方方面面，是黨委、政府聯(lián)系群眾最重要的橋梁和紐帶。全體人大代表要進一步深入基層，開展視察調研、執(zhí)法評議等各項活動，多結交普通老百姓，主動傾聽群眾呼聲，密切關注群眾疾苦，努力把群眾的意見、呼聲和要求，以議案、建議的形式反映上來，促進決策科學化、民主化和法制化，使__鄉(xiāng)各項事業(yè)和諧發(fā)展，人民群眾生活水平有更大提高。

三是強化民生意識，務求履職為民。我們要進一步加強與人大代表、人民群眾的聯(lián)系，積極引導代表聚焦民生熱點，關注改善動作，跟蹤承諾事項，切實為群眾代言。通過視察，發(fā)現民生問題;通過調研，剖析民生問題;通過審議，研究民生問題;通過督辦，解決民生問題。高度重視代表議案和建議辦理工作，在追求答復滿意率的.同時，更多地注重落實率的提高，使代表的聲音擲地有聲。

四是強化自身建設，大力弘揚求真務實的作風。鄉(xiāng)人大主席團要在縣人大常委會的精心指導和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，主動適應時代發(fā)展的要求，切實搞好自身建設，建立健全人大主席團各項工作制度。大力弘揚求真務實的作風，努力提高工作效率和履行職責的水平。繼續(xù)發(fā)揚__鄉(xiāng)人大主席團的好傳統(tǒng)，繼往開來，與時俱進，不斷開創(chuàng)人大工作新局面。

各位代表、同志們，時代賦予我們重任，人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責，不辱使命，不負眾望，一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民，恪盡職守，以赤子之心回報__父老鄉(xiāng)親的信任和重托，為__的繁榮發(fā)展而努力工作!

最后，祝各位代表工作順利，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

公司質量月領導發(fā)言 質量月生產經理發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標努力奮斗

一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細節(jié)問題，仔細排查，有效控制;設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶;在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助于目標明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。

二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發(fā)展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。

三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術水平的高低關系企業(yè)的質量水平。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是

一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高;

二是，便于員工的生產調配，減少了富裕人員

三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求;

四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。

如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

四、大力宣傳，強化員工的質量意識

質量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻!

五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升

精細化和5s有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的

分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。

以上是我對質量月工作實踐的一些體會，談不上經驗。九月份質量月我們雖然取得了一些點點成績，但是，這些最終歸功于公司領導的關懷，各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學習，向先進企業(yè)學習，與時俱進，奮力開拓，為項紡的騰飛再立新功，再做貢獻!謝謝大家!