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倉庫保管及出入庫管理制度 簡單的倉庫出入庫管理制度篇一
(一)目的
為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時供應及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。
(二)適用范圍
本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。
二、 物品入庫有關(guān)制度：
(一)倉管應認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
(二)物品進庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。
(三)物品驗收合格后，應及時入庫。
(四)物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。
(五)物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。
(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。
(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。
(九)倉庫經(jīng)常開窗通風，保持庫室內(nèi)整潔。
三、 物品出庫有關(guān)規(guī)定：
(一)物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
(二)物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。
(三)本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費”的原則發(fā)放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。
(四)對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負責人、簽字方可領(lǐng)取。
(五)保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財務部門提供出入庫報告，以供參考。對于賬物不實的情況，倉管按原價賠償。
(六)倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆品。
倉庫保管及出入庫管理制度 簡單的倉庫出入庫管理制度篇二
一、總則
(一)目的
為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對臘肉系列成品、印刷、包裝物等消耗品存放及出入庫安全，提高物品的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司各種物品及時供應及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。
(二)適用范圍
本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于巴馬原種香豬南寧分公司成品、物資出入庫管理制度。
二、 物品入庫有關(guān)制度：
(一)倉管應認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
(二)物品進庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收，必須按相關(guān)部門申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。
(三)物品驗收合格后，應及時入庫。
(四)物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。
(五)物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。
(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。
(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。
(九)保持庫室內(nèi)整潔。
三、 物品出庫有關(guān)規(guī)定：
(一)物品出庫，保管人員要做好記錄;貴重物品如臘肉系列以及數(shù)量大的印刷品等需要領(lǐng)用人簽字。常用物品如(生鮮托盤、青菜包裝袋等)可不必詳細記錄，但是保管員要做到心中有數(shù)，及時補充。
(二)物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。
(三)本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費”的原則發(fā)放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。
(四)對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負責人、簽字方可領(lǐng)取。
(五)保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財務部門提供出入庫報告，以供參考。
(六)倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆品。
巴馬原種香豬南寧分公司
倉庫保管及出入庫管理制度 簡單的倉庫出入庫管理制度篇三
一、商品入庫流程
1、采購部下定單時應該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。
2、采購部審核訂單時，應根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。
3、訂單錄入后，采購部應確定工廠送貨、到貨時間，并及時通知倉庫。
4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。
5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、進行核實，核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符，應及時上報采購人員;若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時，應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。
7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理人員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。
8、按收貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
二、商品出庫流程
1、銷售部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。
3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔。
4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的
品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。
5、商品出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。
6、按出貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
倉庫保管及出入庫管理制度 簡單的倉庫出入庫管理制度篇四
一、目的
為了規(guī)范公司庫房管理，器材出入庫工作科學化、規(guī)范化，特制定本流程。
二、定義
器材是公司向客戶銷售或配送的設備和耗材。
三、出庫管理
1、市場部、培訓部、客服部向倉庫送達提貨單的時間為每日9時、13日兩次，倉庫管理員根據(jù)工作需要，向部門經(jīng)理提出申請，可以調(diào)整上述提貨單到達倉庫的時間;
2、倉庫管理員收到提貨單后進行登記，并分配給相應的包裝人員;
3、包裝人員進入倉庫進行配貨，貨物配齊后，由倉庫管理人員進行核實;
4、倉庫管理人員核實后，包裝人員開始包裝，包裝完畢后，交由倉庫管理人員;
5、倉庫管理人員記錄包裝人員包裝業(yè)務量及客戶名稱備查;
6、登記發(fā)運相關(guān)信息，安排將貨物發(fā)運，并在次日上午通知客戶貨物預計到達時間等相關(guān)信息;
7、月底將客戶發(fā)貨聯(lián)交財務進行帳務處理，包裝人員包裝量交行政人資部進行工作業(yè)績核算。
四、入庫管理
詳見《器材質(zhì)量檢驗流程》
五、內(nèi)部使用管理
1、培訓部或公司其他部門需要使用或借用公司器材，需要經(jīng)辦人填寫用料申請單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，方可到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù);
2、倉庫管理人員根據(jù)部門或使用用途分別歸檔，特別是培訓部培訓客戶使用與成品畫制作車間領(lǐng)用需要單獨建立檔案;
3、月底倉庫管理人員需將器材內(nèi)部使用申請單一并交由財務會計進行帳務處理。
六、器材處理
1、因項目調(diào)整或其他原因，導致器材不再使用，需要進行變賣或報廢處理，由倉庫管理人員填寫器材《器材處理申請單》;
2、《器材處理申請單》經(jīng)部門經(jīng)理簽批后，按簽批意見進行處理;
3、被處理器材帳面價值在1000元以上者，盡量集中處理，且需要公司總經(jīng)理簽批，并按簽批意見處理;
4、器材處理后獲得的款項直接交總部財務部，由財務出納人員開據(jù)收據(jù)，并由會計進行帳務處理;
5、月底《器材處理申請單》匯總交財務會計人員進行帳務處理。
倉庫保管及出入庫管理制度 簡單的倉庫出入庫管理制度篇五
一、 物品入庫有關(guān)制度
(一) 物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，有采購人員向倉庫管理員
逐件交接。庫存管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種、價格準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。
(二) 對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好
物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
(三) 物品入庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品調(diào)整
內(nèi)容、物品質(zhì)量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。
(四) 物品驗收合格后，應及時入庫。
(五) 物品入庫，要按照不同的主機型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，
分類，分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
(六) 物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生
問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
(七) 精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放，嚴禁擠壓、碰撞、倒置，
要做到妥善保存，其中貴重物品應入公司內(nèi)小倉庫保存，以防盜竊。
(八) 做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關(guān)的人員進入倉
庫。
(九) 倉庫保持通風，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限，貨物
的擺放應整齊緊湊，做到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。
二、 物品出入庫有關(guān)規(guī)定：
(一) 物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
(二) 物品出庫，數(shù)量要準確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實際出庫
實際數(shù)量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
(三) 倉庫管理員要嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單出貨，無單不放貨，內(nèi)容填寫
不準確不放貨，數(shù)目有涂改痕跡不放貨，發(fā)生上述問題應及時與相關(guān)的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時發(fā)貨，保證合同的完整履行。
(四) 報關(guān)員要做好出庫登記，并定期向主管部門作出入庫報告。
(五) 為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好
出庫單并且相關(guān)責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。
(六) 對于對外加工我方應提供的組件專用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽
字方可出庫，及時交予加工方，以使我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應請主辦人員簽字接收。
