總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

搬遷工作總結 搬遷工作總結篇一

zh-2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越__市五個縣(市)區(qū)(__市、__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)、__區(qū))，9個鎮(zhèn)(街道辦事處)，31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了__電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長__親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部__分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，zh-2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，__客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh-2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長__在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、__東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。三是全力推進征拆工作。__年1月中旬，zh-2標在__市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界;二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh-2標完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中__區(qū)、__區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在__年一季度，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，zh-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作。__市委常委、副市長__同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設__客運專線對__經(jīng)濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設__客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。

針對鐵三局、十局在__電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止__客運專線工程施工的特殊情況，zh-2標一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明__鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，__電化和__客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。zh-2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，zh-2標的征地、拆遷工作重點轉為__市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中__區(qū)6191.05平方米、__區(qū)41410.82平方米、__區(qū)61412.87平方米，__區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和__市地方各級政府的支持下，zh-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講__客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除__區(qū)丁家道口村和__區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50%，鐵三局走了38%。__市__區(qū)以張定博等，不管地方政府和__市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，zh-2標組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品，

__市__區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在__年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。

__站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設__客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止__年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此__年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，zh-2標征地拆遷工作全線貫通。

zh-2標強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了zh-2標在保持了優(yōu)勢。

總結回顧中鐵二局__客運專線__年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在__年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為__客運專線建設做出自己更大的貢獻。

搬遷工作總結 搬遷工作總結篇二

一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領導小組：

組長：

副組長：、

組員：各部門指定2名負責人(待定)

職責：

1、組織公司搬遷的全面工作;

2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

3、協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷的具體工作：

1、準備工作：20xx年xx月xx日——xx月xx日

①按照平面圖對各部門新址進行分配;

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員;

③組織小組成員到新址進行實際場地考察;

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等)等;

④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

2、搬遷實施：

①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷;

②搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜;

③各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號)，使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損;

⑤對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應特別作出注明。

⑥搬遷日期、順序安排：

時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日

上午：：，下午：：

搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網(wǎng)絡、新樓開通網(wǎng)絡時間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

xx月xx日，科技信息中心

xx月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

xx月xx日，計劃財務部、人力資源部

xx月xx日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術部

xx月xx日，行政部、投資發(fā)展部

xx月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作

四、搬遷要求：

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

2、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合;

3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推;如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放)，整個過程不離人，以防物品丟失;

5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部x處。

搬遷工作總結 搬遷工作總結篇三

我辦自今年四月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)規(guī)劃建設局的指導幫助下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，力爭將我區(qū)的拆遷工作做出特點，干出成效，為我區(qū)的項目建設、城鎮(zhèn)建設和發(fā)展打下堅實的基礎?，F(xiàn)總結如下：

一、20__年度拆遷工作總結

1、認真學習、掌握拆遷政策：拆遷工作政策性強，拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政，充分運用拆遷政策，將拆遷工作做出特色，干出成效。為此，我辦每月定期組織全體工作人員認真學習了國家和省、市有關征地拆遷工作的法律、法規(guī)、政策。

2、制定我辦工作職責、工作制度和年度工作計劃。

3、完成全區(qū)正在進行征遷地塊及計劃征遷地塊調查摸底及征求意見等前期工作，并由區(qū)政府辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關單位下發(fā)了《年度征遷任務安排表》，將全區(qū)年度征遷任務落實到具體責任單位、責任領導，并根據(jù)項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進度要求。

4、每月對全區(qū)征地拆遷項目信息的搜集、整理、匯總統(tǒng)計，及時、準確掌握全區(qū)最新拆遷動態(tài)及進程，按時編寫工作簡報，通報情況，到十月份已編寫拆遷簡報四期，及時通報了拆遷工作的進展情況，為領導掌握拆遷工作動態(tài)、調整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持;到十月份全區(qū)累計完成園區(qū)、景區(qū)建設用地約9763畝及簽訂拆遷協(xié)議16戶(其中已搬遷5戶)，城建開發(fā)用地約11畝及簽訂房屋拆遷協(xié)議335戶。

5、我辦積極與市城投公司及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處協(xié)調溝通，根據(jù)市城投公司要求，7月份我區(qū)又成立了3個地塊拆遷團隊。

6、我辦每月都能深入征遷項目進行征地拆遷工作調研，了解征遷進度、分析征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題，及時向上級領導報告重大事項和業(yè)務疑難問題。

7、認真指導征地拆遷中有關申請拆遷行政裁決和強制執(zhí)行的工作。如:在__冷凍產(chǎn)品物流配送中心項目動遷中，我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導。

8、為了解決征遷工作經(jīng)費，我辦積極與市城投公司溝通協(xié)調，并由區(qū)政府向市城市建設投資有限公司發(fā)出了《__區(qū)人民政府關于商請盡快明確轄區(qū)相關地塊征地拆遷工作經(jīng)費有關問題的函》“元政函[20__]37號”的商請函，請市城投公司盡快明確征地拆遷經(jīng)費計算標準、使用范圍及撥款時間，以便積極穩(wěn)妥推進我區(qū)征地拆遷工作。

9、認真制定__區(qū)青年路37號樓及周邊地塊改造項目拆遷補償安置實施細則及房屋拆遷補償意向書，并與被拆遷戶代表進行溝通。

10、積極配合市城投公司制定原__小學地塊改造項目拆遷補償安置方案，認真收集拆遷范圍內(nèi)各房屋的基本資料，并就該地塊的拆遷事項與__街道辦進行溝通，以保障該地塊拆遷工作順利進行。

11、積極協(xié)調__區(qū)教育進修學校地塊業(yè)主與被拆遷戶的拆遷事項。協(xié)調__街道辦與省一建公司就省一建公司__地塊拆遷銜接事宜。

12、認真編制、合理申報我區(qū)20__年度新__鎮(zhèn)房屋拆遷計劃。

13、認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它任務。

二、存在的問題

1、促進發(fā)展的觀念不強。由于全國各地因拆遷引發(fā)大量的群體上訪，甚至出現(xiàn)個別惡性事件，我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩(wěn)定上，對如何促進我區(qū)發(fā)展的觀念不強，辦法不多。

2、對破解拆遷難存在畏難情緒。拆遷工作是當今社會的熱點和難點問題。拆遷難，已成各方共識，而破解拆遷難題應當是拆遷管理部門應盡之責任，但由于我們認識不高、研究不深，對破解拆遷難題存在畏難情緒，積極破解難題的主觀能動性較差。

3、征遷工作中存在的問題：(1)部分拆遷戶期望值過高，有的想通過拆遷致富，進而漫天要價，拆遷補償?shù)囊竺撾x實際。(2)拆遷協(xié)議難簽，被拆遷人采取不開門、不見面、不到現(xiàn)場，難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況，使拆遷工作進度進展緩慢。(3)實物安置工作跟不上。由于拆遷戶未看到具體回建規(guī)劃圖和設計方案，致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協(xié)議。

二、明年工作計劃

在新的形勢下，拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大，拆遷工作推進非常難，盡管有這樣那樣的困難，我們將會在實際工作中發(fā)揮長處，把工作做到實處，把可能發(fā)生的問題進行預防或者進行控制，爭取在拆遷工作中發(fā)揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好。

1、 加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學習，提高自身素質。

2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。

3、認真制定征遷考核辦法及獎勵措施。

4、提前介入拆遷項目的前期工作，積極指導項目業(yè)主按規(guī)定辦理拆遷許可的各項前置審批手續(xù)。

5、廣泛征求當?shù)鼗鶎咏M織及拆遷戶代表的意見，指導項目業(yè)主制定合理可行的補償安置方案。

6、深入各征遷地塊加強調研，了解情況，指導業(yè)務，督促進度，推廣好的經(jīng)驗做法。

7、積極配合市城投公司做好征遷工作，并爭取落實相關征遷政策與相關費用規(guī)定，確保征遷工作順利進行。

8、對征遷過程中存在的問題，及時協(xié)調有關部門幫助解決。

拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統(tǒng)性很強的工作，拆遷又集中顯現(xiàn)各種社會問題和矛盾，拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹立黨為公，執(zhí)政為民的要求，解放思想，與時俱進，克難奮進，努力開創(chuàng)拆遷管理工作新局面，力爭為推進我區(qū)城市建設作出積極的貢獻。

搬遷工作總結 搬遷工作總結篇四

歷時2個多星期的搬遷工作已經(jīng)結束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細的計劃、并且按照時間截點完成相應的工作是很重要的，全部事情都是一環(huán)扣一環(huán)，需要參與的每位同事按時按質的完成自己的工作，并做好相互配合。

在整個搬遷工作中，我的主要工作是：

搬遷前期：

1、辦理新辦公室入住手續(xù)，與裝修進場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接;

2、聯(lián)系家具公司協(xié)助設計新辦公室，協(xié)助裝修公司現(xiàn)場看房測量、設計圖家具擺放、報價核對、工程進度;

3、協(xié)助統(tǒng)計家具情況，將全部家具在新辦公室的擺放安置，既能滿足辦公需求，又不浪費現(xiàn)有家具;

4、在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。

5、匯總搬遷費用預算;

6、協(xié)助與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時間截點交房;

7、電話線辦理過戶移機手續(xù);

搬遷：

1、安排搬遷值班人員并分配工作;

2、新辦公室家具及物品的擺放，督促家具安裝工作，擺放同時進行調整已達到最優(yōu)化的利用空間;

搬遷后期：

1、公共物品、家具的擺放調整，書柜文件柜分配;

2、茶水區(qū)、機房庫房物品碼放歸位;

3、配合裝修消防驗收

工作分析：細節(jié)把控不足

1)與中國聯(lián)通電話咨詢電話過戶轉移辦理手續(xù)及費用，沒有到營業(yè)廳具體咨詢辦理流程，致使電話遲遲不能使用，并超出預算800多元。

2)工作安排不到位，安排值班人員及工作內(nèi)容時：沒有安排專人對搬家車輛數(shù)量核對，導致后期結賬時對車輛數(shù)量有異議。

3)時間截點把控欠缺

這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細心。這是做工作的基礎，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。還有就是部門人員相互協(xié)作配合很好，大家都很主動承擔相應的工作，使得搬遷工作能很好地完成。

搬遷工作總結 搬遷工作總結篇五

個人工作總結在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。作為一名新成立單位的辦公室負責人，我的工作不僅僅是上傳下達等辦公室日常事務，還需要用多年的房屋征收工作經(jīng)驗積極參與各建設項目《房屋征收補償方案》的制定和實施，現(xiàn)將我的工作情況匯報如下：

一、工作情況

(一)行政管理工作

1、協(xié)助領導做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、中層干部會議、班子會議。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作，并及時請領導閱辦，科室下達做好記錄。

3、及時搜集各項目組工作情況，按照局主要領導的要求上報給縣委、縣政府，為領導決策提供可靠依據(jù)。

4、完成辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。

5、與其他同志一起做好來群眾信來訪接待、業(yè)務咨詢等接報和轉報工作。對來信來訪的群眾提出的合理要求，立即轉交給相關項目工作組領導處理;對提出不合理要求的群眾也耐心細致的做好政策層面的解釋工作。

(二)辦公室后勤保障工作當前我縣房屋征收工作量大面廣，作為一個剛成立不久的單位，工作車輛和辦公經(jīng)費都非常緊張，我們加強了車輛和印刷、電腦等辦公設備的維修和耗材管理工作，并且一直堅持每天早上在各個工作組未到單位之前就提前到辦公室做好每天的準備工作，下班后只要還有工作組在辦公室談協(xié)議或在現(xiàn)場工作不能正常就餐的，辦公室就要負責送水、送飯，保障了每個工作組都能正常開展工作。

二、業(yè)務能力的培養(yǎng)20xx年11月，為了保障各建設項目涉及的房屋征收工作能按時完成，縣委政府從各縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調了150多名干部參與房屋征收工作。在抽調的同志短時間不能獨立完成房屋征收工作和我局業(yè)務人員嚴重不足的情況下，我主動向領導請纓帶領一個工作小組2個月之內(nèi)完成了需要征收的“稻花香技改擴能工程”“望城坡停車場”“五里牌停車場”、“茨園路農(nóng)貿(mào)市場”、“城市綜合體”五個建設項目共180余戶被征收房屋的實物丈量和計算工作。

三、加強思想作風建設我嚴格按照局領導的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣“，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”“不由，自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

四、今后工作的思路

1”辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴、從細、可行“的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

2、辦公室主任是單位內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。

3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。

4、積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，使我的工作能夠更加完善。

搬遷工作總結 搬遷工作總結篇六

__年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：

一、取得的成績

1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。

二、我們的做法

(一)健全工作機構，保證人力物力財力

1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。

2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。

4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。

4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。

5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

(三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。

三、主要經(jīng)驗

與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。

一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。

因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。

四、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結果?！懊飨敿壹壹彝?，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。

3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢。

6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。

總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。