報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇一
我主要分管秘書和調(diào)研工作,20_年緊緊圍繞縣委工作大局,主動參謀,積極協(xié)調(diào),超前服務(wù),有力地推動了縣委各項決策的貫徹落實,提升了辦公室整體工作水平。概括地講,一年來的主要工作如下:
一是圍繞縣委、政府制定和實施的重大決策、發(fā)展戰(zhàn)略積極出謀劃策。組織起草了《關(guān)于加強縣級班子成員思想政治建設(shè)的意見》等十個文件,為保證文件有較強的針對性和操作性,先后參閱了大量的政策理論、法律法規(guī)和經(jīng)驗性文章,征求了四大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見和建議,數(shù)易其稿,下發(fā)全縣,對指導(dǎo)全縣工作,規(guī)范干部行為起了積極作用。為了進一步把干部群眾的思想精力集中到發(fā)展翼城經(jīng)濟和社會各項事業(yè)上來,按照縣委指示精神,集思廣益,精心組織起草了關(guān)于實施“__”發(fā)展戰(zhàn)略的意見,并審核把關(guān)完成了與之相配套的有關(guān)具體實施細(xì)則和辦法,有力地推動了“__”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
二是圍繞全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重點、熱點和難點問題深入基層調(diào)查研究,為縣委提供了一批有價值的調(diào)研成果和超前的指導(dǎo)性意見。先后在“__”、信訪、安全穩(wěn)定等方面都拿出了具體的實施細(xì)則和辦法,相信這些都會有力地促進我縣各項工作的全面開展。同時,積極宣傳全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的典型經(jīng)驗和先進做法,在《山西日報》、《臨汾日報》刊發(fā)了全縣道路建設(shè)、林業(yè)建設(shè)、社會治安綜合治理以及有關(guān)“__”內(nèi)容的文章和通訊報道16篇,有效地對外宣傳了我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢、新形象和新成就。
三是圍繞提高服務(wù)水平,創(chuàng)新觀念,提高效率,全方位做好各項服務(wù)工作。調(diào)查研究堅持求近、求深、求實、求新,及時為縣委提供了第一手資料。文稿起草在準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、緊密聯(lián)系翼城實際上下功夫,確保每個材料都具有針對性和指導(dǎo)性。一年中共起草各種材料50余篇,基本達到了領(lǐng)導(dǎo)滿意。其中圍繞“學(xué)、轉(zhuǎn)、快”活動撰寫的六篇述評文章、科級干部大會講話、信訪事跡材料、“__”實施意見等材料,不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,而且在廣大干部群眾中產(chǎn)生了共鳴,并在實際工作中起到了積極的指導(dǎo)和鼓舞作用。先后接待安排了省、市領(lǐng)導(dǎo)在我縣的視察和調(diào)研活動,參與和組織了三干會、人代會、政協(xié)會、全市林業(yè)紅棗現(xiàn)場會、電視公開匯報會等大型會議,每次都認(rèn)真、細(xì)致、圓滿完成了所擔(dān)負(fù)的任務(wù),達到了良好的預(yù)期效果。
一年來,竭盡全力為縣委、為部門和基層、為群眾提供了積極的努力工作和及時周到的服務(wù),取得了一定的工作成績。但在工作中還存在一些差距和不足,特別是在深層次的調(diào)研和探索改革的工作上抓得還不夠,需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進,力爭再上一個新的臺階。
述職人:
日期:
社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇二
各位輔導(dǎo)員,同志們:
大家好!我是工管081班的_x,現(xiàn)任學(xué)生會辦公室副主任一職。自_年加入這個組織后,我時刻提醒自己必須要有高度的責(zé)任心,以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,努力做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。在工作中,我盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地思考問題,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹輔導(dǎo)員旨意或在催辦、督辦工作時,與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,確保商學(xué)分院各項工作順利完成。
在過去的一年里我主要的工作是:
1、協(xié)助輔導(dǎo)員處理各項事務(wù)。主要負(fù)責(zé)五項常規(guī)工作的匯總,并將該周情況及時反饋給輔導(dǎo)員、各班班主任與副班長。
2、負(fù)責(zé)商學(xué)分院_級各項常規(guī)事務(wù),如07級班長團支書會議記錄,返校情況匯總及月考評。
3、根據(jù)學(xué)生會決定及主席團指示,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各個部門共同辦理的綜合性工作及學(xué)生會的重大活動;收集各活動的策劃、總結(jié)、圖片并存檔;
4、_年11辦公室承辦"優(yōu)良學(xué)風(fēng)pk賽",在老師、同學(xué)的支持與配合下取得圓滿成功。
5、配合學(xué)生會總結(jié)本學(xué)期工作,協(xié)助輔導(dǎo)員完成_年年度大事記等多項工作。
辦公室是一個處于中心地帶的部門,既是"忙家"、"雜家",又是"管家",處于承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的樞紐地位。通過一段時間的工作,對辦公室工作有了更多的認(rèn)識、更深刻的體會,要真正做好辦公室工作個人認(rèn)為需要做好以下四點:
一、要勤勤懇懇地學(xué)習(xí)。三人行必有我?guī)煟瑹o論誰都有其長處和優(yōu)點,都有值得學(xué)習(xí)的地方。
二、要扎扎實實地做事。日常工作中時常都會存在眼高手低的現(xiàn)象,認(rèn)為某項工作自己一定能夠勝任,一定能夠很出色的完成,其實不然,有時是對自己的一種過高的評估,許多工作都需要腳踏實地,從一點一滴小事做起。
三、要謙謙虛虛地為人。謙虛為人是一種修養(yǎng)的體現(xiàn),辦公室處于一個中心地帶,就更需要謙虛處事,謹(jǐn)慎處事,樹立謙虛的形象。要把自己放低再放低。特別是對待自己學(xué)院的同學(xué),更應(yīng)該具有一種親和力。
四、要兢兢業(yè)業(yè)地奉獻。無論從事什么工作,都需要有一種敬業(yè)精神,干一行愛一行才能夠干好,辦公室工作更需要一種敬業(yè)精神。許多干事都有這樣一個感受:從早忙到晚,每天忙忙碌碌,但到了年底,靜下心來回顧自己一年來究竟做了哪些可圈可點的工作,很難發(fā)現(xiàn)"閃光點",別的部門論工作說成績,辦公室卻無功可表。因此,干好辦公室工作,首先必須擺正心態(tài),要有奉獻精神,對工作要有一顆平常心,特別是干了工作被誤解時,更需要冷靜平和地對待,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,對人寬厚、誠懇、守信,對事嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實真正起到綜合協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。
特此報告,請審查!
述職人:
日期:
社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好。20_年7月,我通過公司中層干部選拔競聘到辦公室工作,任職辦公室副主任,主要負(fù)責(zé)“辦文”。近6個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我立足本職工作,較快地適應(yīng)了新的崗位,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,總結(jié)起來收獲頗多,現(xiàn)作簡要匯報:
一、以學(xué)促進,提高自身素質(zhì)堅持“用學(xué)習(xí)促提升”的理念,堅持在學(xué)習(xí)中感悟,在感悟中練筆,在練筆中提高。
一是加強思想政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真提煉精髓,融入我司的文字材料中。
二是加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)?!陡母飪?nèi)參》、《秘書工作》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》等各類專業(yè)雜志已經(jīng)成為我的案頭書,記錄學(xué)習(xí)筆記5000余字,使自己的思想覺悟和理論水平都得到了顯著提高,觀察問題、分析問題和解決問題的能力明顯增強。
三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。全面深入學(xué)習(xí)辦公室文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)收發(fā)文系統(tǒng),以期熟練做到辦文“零”失誤。
二、以文為本,強化工作職能。
按照辦公室分工,由我牽頭負(fù)責(zé)公文處理,包括收文分辦、發(fā)文審核、信息報送、工作匯報材料的撰寫、企業(yè)文化和對外宣傳資料的提煉、黨務(wù)材料和會議材料的匯編等具體工作。公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ),代表著公司對外形象,體現(xiàn)著一個單位的素質(zhì)和水平,我從以下三個方面當(dāng)好辦文的筆桿子和文件的把關(guān)人。
一是嚴(yán)格把關(guān),促進公文正常運轉(zhuǎn)。
我牽頭規(guī)范處理各類公文_件,提高了辦文質(zhì)量,加快了辦文速度。其中,收文分辦_件,發(fā)文審核_件,起草撰寫專題匯報材料_件、會議材料_件等。我牽頭規(guī)范送文和文件督辦程序,保證了文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱以及文書立卷工作。
二是抓住熱點,做好信息宣傳。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,實現(xiàn)了信息發(fā)表“零”突破。我從加強各部室內(nèi)勤負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)著手,拓寬信息覆蓋面,抓住今年工作熱點,重點開發(fā)特色信息、精品信息。我牽頭撰寫了《_》、《_》、《_》等對外宣傳類信息14篇,被《_》和《_》采用6篇,被《_》采用1篇。同時報送_日報特約稿2篇,起草并編制《_動態(tài)》4期和《_信息》6期。
三是耐心細(xì)致,搞好配合工作。
一配合“辦事”。主動協(xié)助處理辦公室瑣碎繁雜事務(wù),并協(xié)助部長與有關(guān)部門建立良好關(guān)系,互相協(xié)作,有利于領(lǐng)導(dǎo)指示、會議決議的執(zhí)行和事務(wù)督辦順利。
二配合“辦會”。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查指導(dǎo)工作,黨政網(wǎng)上接到會議通知后,我都配合后勤的同事認(rèn)真準(zhǔn)備接待,從安排好會議通知及會議材料方面著手落實,并做好會議記錄。
三、以缺為矛,奮戰(zhàn)20_年路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
回首20_年,在辦公室主任的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的大力支持下,干了一些事情,但仍然清醒地認(rèn)識到我在工作中仍存在許多不足。
具體體現(xiàn)在三個方面:文稿質(zhì)量不高、領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不夠,服務(wù)水平不夠。
20_年,我將努力在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對這些問題提出相應(yīng)的解決方法,在不斷摸索的過程中逐步提高。
一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富專業(yè)知識,注重拓寬學(xué)習(xí)渠道,著力提高政治敏銳度和專業(yè)知識積累,并在文稿內(nèi)容和遣詞造句詞上狠下功夫,力求眼界廣一點,視野寬一點,思想深一點,筆鋒尖一點,認(rèn)真提煉反復(fù)修改,精益求精,使文稿達到內(nèi)容新,結(jié)構(gòu)巧,篇幅短,語言活的境界。
二是認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,掌握領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)注點”,圍繞領(lǐng)導(dǎo)思路開展創(chuàng)造性思維,大膽拓展、深化、完善領(lǐng)導(dǎo)思路的意見。
三是按輕重緩急分清工作處理次序,做到忙而不亂,忙而有序,抓住主要矛盾,進行合理分工,限期完成。
四是正確認(rèn)識和充分發(fā)揮副職的輔助作用,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的日常事務(wù)工作。堅持身體力行,多干實實在在的事情,以實際行動為全體同事提供更便利的服務(wù)。
不妥之處,請批評指正。
述職人:
日期:
社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完20_年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認(rèn)真履行職責(zé),團結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。
一、人員管理
由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理
在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進步。
三、生產(chǎn)運作
我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
四、修補設(shè)備
積極響應(yīng)公司的號召,對各車間場地的設(shè)備進行涂裝,把老舊的設(shè)備進行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
總之,在一年的工作中,我們能以工作的責(zé)任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,具體是一下幾方面:
1、增加員工的培訓(xùn),使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
2、加強對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn),提高各班組及個人的操作水平。
3、強化個性工作的質(zhì)量,提高個員工的工作效率。
4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,仔細(xì)清理,做好5s的現(xiàn)場管理,使各班組有個良好的工作環(huán)境,保持場地有一個完美的形象。
5、在做好本職工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司未來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。
謝謝大家!
述職人:
20_年_月_日
社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機會,談幾點感性認(rèn)識和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:
作為外科主任的兩年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達的各項指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風(fēng),沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,2007年被評為“先進個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點:
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,保證上級相關(guān)檢查達標(biāo)。
6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是最好的例子。