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衛(wèi)生院安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇一

一、工作指標(biāo)?

(一)醫(yī)療質(zhì)量管理

1.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)控、把關(guān)及不良事件情況收集整理上報(bào)。

2.對在架病歷、歸檔病歷、門診日志、處方每月進(jìn)行一次評審考核。

3.對醫(yī)技科室的各種記錄及報(bào)告單的填寫、報(bào)送情況每月進(jìn)行

一次評審考核。

4.每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)意見反饋。對每一份住院病歷及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量點(diǎn)評，結(jié)果及時(shí)反饋主管醫(yī)生。

5.每周組織召開科主任、護(hù)士長例會一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控問題，并提出改進(jìn)意見。每月召開全院科主任、護(hù)士長例會一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見。每季度在分管院長主持下召開一次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會議，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見。

6.擬定在職醫(yī)生的繼續(xù)教育計(jì)劃并組織落實(shí)，每年兩次“三基三嚴(yán)”理論考試，組織技能操作培訓(xùn)和比賽且每年不少于兩次，繼續(xù)教育講課每年不少于四次。

7.每月參加臨床科室大查房二次以上，每月組織完成業(yè)務(wù)院長大查房一次。

8.接待外單位來院體檢，協(xié)調(diào)各科體檢工作，并及時(shí)安排分配體檢工作量，做好體檢報(bào)告、保密及體檢其他各項(xiàng)工作。

(二)科研教學(xué)

1.組織、督促各科室完成學(xué)術(shù)論文撰寫和科研課題任務(wù)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作。

2.組織完成每月一次院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(含院內(nèi)繼教課題)。安排完成全院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育報(bào)名及各類學(xué)分的登記及購買等各項(xiàng)事宜。

3.完成所有見習(xí)生、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作。

4.按照院部統(tǒng)一安排有計(jì)劃的選送優(yōu)秀人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并做好進(jìn)修表審查、報(bào)送及與進(jìn)修人員協(xié)議簽訂。

5.組織、完成對新分配人員的崗前培訓(xùn)，輪科安排。?(三)其它工作

1.按時(shí)擬定本科工作計(jì)劃，按時(shí)完成半年及年終工作總結(jié)。?2.做好醫(yī)療投訴、糾紛、事故的接待、記錄，及時(shí)向業(yè)務(wù)院長匯報(bào)，并與相關(guān)科室聯(lián)系、協(xié)商，盡快處理。

3.每季度向衛(wèi)生局及以上有關(guān)部門報(bào)送信息2條以上。?4.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施情況與年終獎及年度評選先進(jìn)直接掛鉤。

孫思邈中醫(yī)院20xx年度科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書?充分體現(xiàn)精管細(xì)化理?，要求各位主任回去后仔細(xì)對照落實(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)。醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，?要求全院干部職工要緊密團(tuán)結(jié)在以呂根兵院長、喬志宏副院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，相關(guān)部門查漏補(bǔ)缺，迅速落實(shí)整改。每月一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個(gè)醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進(jìn)。

目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：???

年???月???日?

院長(簽字)：???????????????

年???月???日

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇二

為確保愛國衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果，營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)單位文明建設(shè)，根據(jù)《*省愛國衛(wèi)生工作條例》、《*市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，特簽訂201*年度愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)

1、對所屬干部職工進(jìn)行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認(rèn)真實(shí)施單位年度愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃，全面落實(shí)愛衛(wèi)辦布置的各項(xiàng)任務(wù)、活動。

2、認(rèn)真落實(shí)我局各項(xiàng)衛(wèi)生制度，動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。

3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。

4、抓好從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時(shí)參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)疑似五病病例人員及時(shí)匯報(bào)。

5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達(dá)標(biāo)率。

6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進(jìn)行各類教育活動，積極采取措施，做好宣傳落實(shí)工作，確保我單位所訂的有關(guān)指標(biāo)落實(shí)。

7、保護(hù)綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。

8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除四害活動。

9、落實(shí)控?zé)煷胧?，積極參與單位開展的無煙單位創(chuàng)建活動。

10、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際情況，研究部署，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

二、獎懲

對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵;對不履行工作職責(zé)或責(zé)任落實(shí)不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標(biāo)考核相應(yīng)分值外，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

單位：_____________________

單位負(fù)責(zé)人：_____________________

日期：_____________________

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇三

為了強(qiáng)化目標(biāo)管理，進(jìn)一步落實(shí)誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，明確條線分管對各村衛(wèi)生室人員的責(zé)任，根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際特制定我院公共衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、工作要求：

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項(xiàng)工作。

2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計(jì)劃-村衛(wèi)生室目標(biāo)任務(wù)書，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、院長盧智標(biāo)負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo);公共衛(wèi)生科科長魏娜負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目考核和情況匯總，傳染病管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負(fù)責(zé)居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理;龔桃梅負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃、精神病管理;楊貴琴負(fù)責(zé)老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

4、各相關(guān)負(fù)責(zé)人掛片區(qū)包干：魏娜負(fù)責(zé)11村、12村、13村、14村;向鴻英負(fù)責(zé)15村、16村、17村、18村;龔桃梅負(fù)責(zé)1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負(fù)責(zé)6村、7村、8村、9村、10村。

5、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標(biāo)，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時(shí)更新網(wǎng)上信息。

6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生報(bào)表。

7、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時(shí)通知患病人員到醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療。

8、督促村衛(wèi)生室人員對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行每年1次免費(fèi)體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關(guān)資料整理。

9、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴(yán)格按照程序接種，避免免疫空白。按時(shí)上報(bào)i類、ii類疫苗報(bào)表和afp、新生兒破傷風(fēng)、麻疹報(bào)表。

10、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù)，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健，產(chǎn)后訪視等工作，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

11、及時(shí)掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定，制訂出預(yù)防措施并做好疫情上報(bào)工作，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。作好傳染病的預(yù)防、隔離和消毒工作。定期為院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生人員開展常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓(xùn)工作。

12、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作，進(jìn)一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作。

13、協(xié)助上級機(jī)構(gòu)開展年檢工作，做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。

二、考核：

1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結(jié)果為準(zhǔn)，參考平時(shí)工作成績。

2、時(shí)間：每半年一次。

三、獎金與懲罰：

1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項(xiàng)200元計(jì)算。(防接種人員另加ii類疫苗月總額5%計(jì)算)。

2、上級考核單項(xiàng)獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

3、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項(xiàng)。

責(zé)任書一式二份，醫(yī)院和相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份，從20xx年1月1日起執(zhí)行。

老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)

院長：

責(zé)任人：

x年x月x日

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇四

目標(biāo)管理責(zé)任書

為貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會、中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴(kuò)大)會、縣委九屆十一次、十二次全委(擴(kuò)大)會議精神，把實(shí)施安居富民工程建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善民生的重大舉措，保質(zhì)保量地全面完成縣政府下達(dá)給我鄉(xiāng)20xx年度750戶的安居富民工程建設(shè)任務(wù)，鄉(xiāng)人民政府決定與各村簽訂《吐曼塔勒鄉(xiāng)20xx年度安居富民工程建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

一、各村要充分認(rèn)識實(shí)施安居富民工程建設(shè)的重要性、緊迫性，采取有效措施，確保完成今年的計(jì)劃任務(wù)。負(fù)責(zé)聯(lián)系村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，村支部書記具體抓，把實(shí)施好安居富民工程建設(shè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，擺到重要的議事日程上，健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)分解到到戶。堅(jiān)持在上級政府統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，做到層層有人抓，層層有人管，確保責(zé)任到位，投入到位，工作到位，任務(wù)落實(shí)到位。

二、安居富民工程建設(shè)的主體力量是各族群眾。要依靠群眾、動員發(fā)動群眾，積極配合施工隊(duì)伍工作，按照規(guī)劃的總體要求和專業(yè)設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的施工圖紙，將安居富民工程建設(shè)好。

三、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程有關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立工程質(zhì)量和安全監(jiān)督管理責(zé)任追究辦法，責(zé)任到人，監(jiān)督到戶，做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，消除各種質(zhì)量和安全隱患，使安居富民工程達(dá)到農(nóng)民群眾放心居住的要求。

四、根據(jù)安居富民工程和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作。

五、要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把實(shí)施安居富民工程建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任的完成情況作為對各村和聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核內(nèi)容進(jìn)行考核。各村任務(wù)完成期限為20xx年11月30日，對按要求完成目標(biāo)任務(wù)的村給予表彰，并按照每戶100元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵;對未完成年度目標(biāo)任務(wù)的，或有嚴(yán)重質(zhì)量問題的，在考核中實(shí)行一票否決，將按照地區(qū)、縣有關(guān)文件規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，責(zé)令該聯(lián)系村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)向鄉(xiāng)黨委、政府寫出辭職報(bào)告，村黨支部書記就地免職，并按照每少完成一戶200元的標(biāo)準(zhǔn)上交罰款。

附：吐曼塔勒鄉(xiāng)各村20xx年度安居富民工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)表。

鄉(xiāng)長：

負(fù)責(zé)聯(lián)系村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)：

村黨支部書記：

x年xx月xx日

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇五

為了加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生工作管理，落實(shí)醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)，鞏固和發(fā)展我院愛國衛(wèi)生工作的成果，真正做到人人參與，責(zé)任到位，特制定本責(zé)任書。

責(zé)任目標(biāo)：

1、對科室的人員進(jìn)行愛國衛(wèi)生宣傳，把搞好愛國衛(wèi)生工作列入本科室日常工作中，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院年度愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院有關(guān)愛國衛(wèi)生工作的各項(xiàng)活動。

2、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院清潔衛(wèi)生包干區(qū)制度，認(rèn)真組織科室人員參加院內(nèi)外衛(wèi)生工作。

3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭。

4、室內(nèi)做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好。

5、認(rèn)真做好健康教育工作，利用晨會對科室人員進(jìn)行健康教育，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達(dá)標(biāo)率。

6、認(rèn)真配合醫(yī)院對職工進(jìn)行綠色環(huán)保教育、愛國衛(wèi)生教育、健康教育、計(jì)劃生育，積極采取措施，做好宣傳落實(shí)工作，確保醫(yī)院所訂的有關(guān)指標(biāo)落實(shí)。

7、保護(hù)綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好科室管理范圍內(nèi)的綠化工作。

8、按要求做好科室的除四害工作，并積極組織科室人員參加除四害活動。

9、組織科室人員積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院和愛國衛(wèi)生月活動。

醫(yī)院：_____________________

科室：_____________________

簽訂時(shí)間：二x年元月

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇六

為確保全面完成醫(yī)院搬遷、三級醫(yī)院創(chuàng)建、公立醫(yī)院改革等全年醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)，建立落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，現(xiàn)制定20xx年度科室綜合目標(biāo)責(zé)任書。

一、 綜合目標(biāo)部分 1、 科室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

科室領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助，能帶領(lǐng)全科人員積極做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，公平妥善解決科室內(nèi)外各類問題，分工合作，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、 行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，帶領(lǐng)科室人員開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，積極開展人民滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動，認(rèn)真實(shí)施改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量，科室管理機(jī)制健全，群眾滿意度達(dá)95%以上。

3、 經(jīng)濟(jì)管理

(1)科室財(cái)務(wù)管理有組織、有制度、執(zhí)行較好，透明度高，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。(2)開展堵漏節(jié)支工作，執(zhí)行好績效分配制度，規(guī)范科室二次分配，逐步向全成本核算過渡。

(3)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)的價(jià)格政策，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，積極配合財(cái)務(wù)科，落實(shí)好住院病人費(fèi)用，“一日清單”制度。

(4)規(guī)范用藥制度，合理用藥，藥占比達(dá)標(biāo)。降低住院費(fèi)用、均次費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。

二、 業(yè)務(wù)工作部分

(1)認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)護(hù)士法》、《獻(xiàn)血法》、《臨床用血管理辦法》及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家法規(guī)，合法職業(yè)率達(dá)100%。

(2)各類醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目的開展和實(shí)施應(yīng)符合上級有關(guān)法規(guī)的要求，依法實(shí)施率達(dá)100%。

(3)按規(guī)定及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告有關(guān)傳染病疫情，傳染病上報(bào)率要達(dá)到100%。

(4)避免差錯發(fā)生，減少醫(yī)療糾紛。發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛后應(yīng)無條件積極配合醫(yī)院及上級有關(guān)部門妥善解決，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(5)積極組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理年、省級平安醫(yī)院創(chuàng)建、中醫(yī)藥示范單位、

患者安全目標(biāo)管理等創(chuàng)建活動。

(6)及時(shí)認(rèn)真完成上級各類指令性、應(yīng)急性任務(wù)。

(7)科室及有關(guān)崗位規(guī)章制度健全，各崗位完善操作規(guī)程，并能熟練執(zhí)行。 (8)各類醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”考核合格率100%。 (9)病人對醫(yī)護(hù)人員的滿意度達(dá)95%以上。

(10)在國家統(tǒng)計(jì)源及以上期刊發(fā)表論文大于中級職稱以上人數(shù)30%。 (11)嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理，控制院內(nèi)感染，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)上級有關(guān)要求，杜絕院內(nèi)交叉感染。

(12)抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是消防安全工作。 (13)科室內(nèi)部環(huán)境整潔衛(wèi)生，符合衛(wèi)生學(xué)要求。 (14)認(rèn)真做好志愿者服務(wù)、無償獻(xiàn)血工作。 三、考核與獎懲 (一)考核方法

采取科室質(zhì)控小組自查和醫(yī)院職能科督查相結(jié)合的辦法，每月職能科按照考核細(xì)則進(jìn)行量化考核并與績效掛鉤。

(二)獎懲辦法

1、考核結(jié)果作為科室和科主任年度評先的重要依據(jù)。 2、具體獎懲措施依據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本責(zé)任書自簽字之日起生效

科室：

院長簽字： 科主任簽字：

護(hù)士長簽字：

20xx年3月 日 20xx年3月 日

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇七

工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

為全面有效履行 項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱主合同)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，明確公司與項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《項(xiàng)目管理辦法》，特立此責(zé)任狀。

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的聘任

公司法定代表人聘任 為 工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，代表公司法定代表人對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，對工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工管理履行職責(zé)和承擔(dān)全部責(zé)任。

授權(quán)期限自本責(zé)任狀簽訂之日起至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人超越代理權(quán)限或嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度、或出現(xiàn)明顯不能完成本責(zé)任狀確定的責(zé)任目標(biāo)跡象時(shí)，公司法定代表人可隨時(shí)解聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可提出不再擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的請求，經(jīng)公司法定代表人同意后解聘。

二、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、建筑面積：

4、建筑層數(shù)：

5、結(jié)構(gòu)形式：

6、工程總造價(jià)：

三、工程項(xiàng)目責(zé)任范圍及責(zé)任目標(biāo)

1、責(zé)任范圍

1)甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》(或工程承包協(xié)議)及其補(bǔ)充協(xié)議、合同附件所載明的全部內(nèi)容。

2)施工過程中建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)院變更增加的工作內(nèi)容。

2、進(jìn)度目標(biāo)

工程開工日期： x年5月1日(以批準(zhǔn)的開工報(bào)告日期為準(zhǔn))，竣工日期： x年4月17日 ?？傆行諝v天數(shù)： 720天。

工期按照建設(shè)工程施工合同相關(guān)條款確定，工期不包括

1、因業(yè)主未按規(guī)定提供主合同約定的由發(fā)包人提供的材料或設(shè)備等延誤承包人關(guān)鍵線路工作;2、施工現(xiàn)場風(fēng)力達(dá)到8級及以上、單日降雨在100mm及以上、山洪暴發(fā)等異常惡劣氣候條件。

2、質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，無質(zhì)量事故發(fā)生。

3、安全目標(biāo)

至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止，不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故。沒有職業(yè)病及惡性治安事件發(fā)生。

4、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)

公司有關(guān)規(guī)定確定的目標(biāo)。

四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)

(一)承擔(dān)主合同履行中企業(yè)法定代表人的職責(zé)。

(二)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度。

(三)簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);并承擔(dān)因不能完成目標(biāo)責(zé)任而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失。

(四)組織項(xiàng)目部編制項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施方案。

(五)決定項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，組建項(xiàng)目部并制定各項(xiàng)管理制度，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評價(jià)、獎懲和期滿辭退;相關(guān)技術(shù)人員必須持有合法有效的相關(guān)證件，所有管理人員均應(yīng)向公司備案;

(六)對工程項(xiàng)目建設(shè)資金的投入和使用做出計(jì)劃和決策，對項(xiàng)目部的計(jì)酬方式、分配方法、分配數(shù)額做出決策;

(七)負(fù)責(zé)繳納各項(xiàng)保證金(包含但不僅限于履約保證金、民工工資保證金等)，承擔(dān)主合同中業(yè)主要求的墊資資金。

(八)選擇合法有效資質(zhì)的勞務(wù)分包方單位，并按照《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定，與相關(guān)人員簽訂勞務(wù)合同，辦理社保和工傷醫(yī)療保險(xiǎn)，并按月足額支付工人工資，不得拖欠。如因拖欠工人工資造成工地停工及發(fā)生惡性群體事件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為此承擔(dān)全部的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(九)對項(xiàng)目使用的大宗物資、特殊和零散物資設(shè)備采購和租賃做出決策，大宗材料需報(bào)公司備案，所有購買的機(jī)具和材料均須向公司財(cái)務(wù)部提供正規(guī)發(fā)票;公司原則上不與材料供應(yīng)商簽訂供銷合同，如遇特殊情況必須與材料供應(yīng)商簽訂供銷合同的，公司有權(quán)在工程進(jìn)度款中優(yōu)先支付該筆款項(xiàng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)因供銷合同發(fā)生任何糾紛時(shí)產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，并接受公司處罰。

(十)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)因本工程建設(shè)而發(fā)生的一切對外債務(wù)、質(zhì)量糾紛的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工傷事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

(十一)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，正確處理與國家、企業(yè)、分包單位、職工之間的利益分配關(guān)系;

(十二)強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件;

(十三)工程竣工后及時(shí)組織結(jié)算、驗(yàn)收和分析總結(jié)，簽發(fā)《工程質(zhì)量保修書》，接受審計(jì)，并負(fù)責(zé)按照公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)回收工程尾款;

(十四)做好項(xiàng)目部的解體和善后工作。

五、工程質(zhì)量要求

(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，公司相關(guān)職能部門依據(jù)《公司質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有權(quán)對項(xiàng)目部的工作進(jìn)行評價(jià)和提出獎懲意見。

(二)項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)專門的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，對基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾等各分部工程實(shí)行全面自檢，并負(fù)責(zé)收集整理證明工程質(zhì)量的各種建材質(zhì)量證明資料和相關(guān)檢驗(yàn)資料，不得有任何失控。

(三)認(rèn)真接受公司質(zhì)安部的檢查驗(yàn)收，對其檢查驗(yàn)收所提出的質(zhì)量問題，必須有整改措施和處置方案。

(四)工程竣工驗(yàn)收前，必須先提請公司相關(guān)部門進(jìn)行自檢評查，由公司相關(guān)部門組織人員進(jìn)行綜合評定打分，不合格者不得提請正式驗(yàn)收。

(五)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終生責(zé)任，對發(fā)生的質(zhì)量事故承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)責(zé)任，對發(fā)生的質(zhì)量糾紛承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)維修責(zé)任。

六、工程安全要求

(一)項(xiàng)目部必須按照規(guī)定足額配備專職安全員，建立健全施工安全保障體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、文明施工”。

(二)認(rèn)真貫徹安全施工規(guī)范，達(dá)到文明施工安全生產(chǎn)的評分標(biāo)準(zhǔn)，消除施工過程中的各種安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。

(三)認(rèn)真接受公司質(zhì)安部的監(jiān)督檢查，對其提出的不安全隱患必須立即進(jìn)行整改。

(四)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工程安全第一責(zé)任人，若發(fā)生安全事故，公司協(xié)助項(xiàng)目部處理，但所涉及的一切費(fèi)用和相關(guān)法律責(zé)任均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

七、工程財(cái)務(wù)管理要求

(一)、工程款撥付按主合同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議約定，在公司收到業(yè)主工程款扣除稅費(fèi)、管理費(fèi)后按公司規(guī)定手續(xù)撥付給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司支付額度不高于公司從業(yè)主處已取得的該項(xiàng)目工程款;

(二)、在向業(yè)主申請撥付工程款時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須持公司財(cái)務(wù)部出具的收款手續(xù);收回的所有工程款必須轉(zhuǎn)入公司指定的銀行帳戶;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得擅自私下向業(yè)主收取工程款或變相收取工程款，違者按其所收款金額的 50% 向公司支付罰款;

(三)、必須按照公司財(cái)務(wù)核算要求及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部提供成本費(fèi)用票據(jù)進(jìn)行成本歸集，月度歸集率達(dá)到80%以上，提供的成本費(fèi)用票據(jù)必須真實(shí)有效，不得提供虛假發(fā)票，結(jié)付下次工程款前必須將上次撥付工程款的成本票據(jù)歸集完畢。其中人工工資按照總成本的25%根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供的人工工資發(fā)放表(含農(nóng)民工)進(jìn)行支付。

八、分配及獎罰

(一)分配

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按本責(zé)任書要求完成責(zé)任目標(biāo)后，公司按下列原則對項(xiàng)目部進(jìn)行分配：

工程結(jié)算值減去工程保修金(按主合同規(guī)定時(shí)間、比例相應(yīng)扣除)和工程結(jié)算值 1.5% 的公司管理費(fèi)(在每次進(jìn)度款中扣除)及代扣稅金(如項(xiàng)目部在項(xiàng)目所在地已經(jīng)繳納，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將稅票原件交回公司財(cái)務(wù)部后即等額返還代扣稅金)后，剩余的資金由項(xiàng)目責(zé)任人支配。

(二)獎勵

項(xiàng)目經(jīng)理按本責(zé)任書要求完成責(zé)任目標(biāo)后，凡是公司因該項(xiàng)目獲得的各種獎勵全部返給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支配。

(三)處罰

1、如果工程進(jìn)度目標(biāo)沒有完成，按主合同約定公司承擔(dān)的工期拖期賠償損失，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

2、本工程竣工驗(yàn)收驗(yàn)收不合格的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須接受工程結(jié)算價(jià)0.5%的罰款，并負(fù)責(zé)整改直至驗(yàn)收合格。

3、安全事故處罰按公司《安全生產(chǎn)獎罰條例》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人承擔(dān)。本工程如發(fā)生安全責(zé)任事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)除建設(shè)行政主管部門的處罰外工程結(jié)算價(jià)的1%的安全罰款。

除本責(zé)任狀確定的獎罰外，其它獎罰按公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度有關(guān)的獎罰規(guī)定執(zhí)行。如有沖突，以本責(zé)任狀確定的獎罰為準(zhǔn)。

九、風(fēng)險(xiǎn)范圍和方式

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)因不可抗力或因自身管理不善原因而造成的下列風(fēng)險(xiǎn)：

(一)因不可抗力因素造成《建設(shè)工程施工合同》解除、終止所造成的損失;

(二)因不可抗力因素造成工程拖期、工程投資方進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更和因故停工所造成的工程拖期損失;

(三)沒有完成本責(zé)任狀確定的責(zé)任目標(biāo)而受到的處罰;

(四)公司因?yàn)楸竟こ淌艿秸?、業(yè)主、公司相關(guān)部門處罰的損失;

(五)工程結(jié)算后虧損的補(bǔ)償;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)方式采取以下 ∕ 方式：

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司一次性繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 ∕ 元人民幣;

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照工程進(jìn)度款的 ∕ 分批向公司繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金;

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人用向業(yè)主繳納的履約保證金原件交由公司財(cái)務(wù)部作為風(fēng)險(xiǎn)抵押，并承諾出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)賠償時(shí)，公司有權(quán)在該保證金收回時(shí)扣除風(fēng)險(xiǎn)賠償金。

4、其他：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向業(yè)主提交的“履約擔(dān)保書”復(fù)印件提供一份給公司財(cái)務(wù)部。

風(fēng)險(xiǎn)抵押金于工程完工結(jié)算完畢且無違約時(shí)全額無息返還項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

十、其它約定的事項(xiàng)

公司各管理職能部門按照法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度規(guī)定，對工程行使管理權(quán)，同時(shí)，對項(xiàng)目部提供企業(yè)層次的職責(zé)、服務(wù)保證措施。

十一、爭議解決方式

本責(zé)任狀未確定事項(xiàng)或本責(zé)任狀履行過程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與法定代表人有爭議時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決。

附件：1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件

2、公司《安全生產(chǎn)獎懲條例》

3、公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》

*公司法定代表人(簽字)：

簽字日期： 年 月 日

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)：

簽字日期： 年 月 日

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇八

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

新疆電力設(shè)計(jì)院工程承包公司與新疆博湖葦業(yè)有限公司已達(dá)新疆新疆博湖35kv主降壓變電工程項(xiàng)目總承包合同，由王兵團(tuán)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，為切實(shí)履行該工程總承包合同、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、執(zhí)行好《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》有關(guān)內(nèi)容，特制定新疆博湖35kv主降壓變電工程工程(以下簡稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：

1.院各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目部之間的關(guān)系

1.1 本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下代表設(shè)計(jì)院組織管理本項(xiàng)目的實(shí)施，在職責(zé)范圍內(nèi)做好設(shè)計(jì)委托、設(shè)備材料采辦、施工分包、過程管理、工程移交和績效分配等工作;

1.2 總承包管理中心是代表設(shè)計(jì)院按照《落實(shí)總承包項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的暫行辦法》對各總承包項(xiàng)目部實(shí)施督導(dǎo)管理以及考核的職能部門，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與院其他職能部室、生產(chǎn)科室的關(guān)系

1.3 計(jì)劃財(cái)務(wù)部是本項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動的直接管理部門;

1.4 安全監(jiān)察部、綜合辦公室、人力資源部是本項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三標(biāo)一體體系的監(jiān)督管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門。

1.5 電網(wǎng)室承擔(dān)本項(xiàng)目的勘測設(shè)計(jì)及配合招標(biāo)工作，具體任務(wù)由總承包管理中心明確后交項(xiàng)目控制部下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書;

2.本項(xiàng)目設(shè)備材料采辦、施工分包的管理要求

2.1 本項(xiàng)目所需的設(shè)備、主要材料統(tǒng)一采辦，院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對本項(xiàng)目涉及的設(shè)備、主要材料采辦等采購內(nèi)容視具體項(xiàng)的技術(shù)復(fù)雜程度以及金額大小等決定采取委托招標(biāo)、自行招標(biāo)、議標(biāo)以及續(xù)標(biāo)中的一種形式，實(shí)行一項(xiàng)一定，并采用邀請招標(biāo)方式確定可投標(biāo)的合格供應(yīng)商;在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢人員監(jiān)督下由項(xiàng)目部下設(shè)的采辦組根據(jù)相關(guān)程序組織實(shí)施確定分供商，由院長或其授權(quán)的項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)簽署合同。

2.2 無須統(tǒng)一采辦的小額零星材料、小型次要設(shè)備及施工所需的特殊材料等，單筆合同金額在人民幣壹萬元及以下(其中同類消耗性材料為總計(jì)合同金額在人民幣壹萬元及以下)交由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員決策實(shí)施，但必須及時(shí)向院長授權(quán)的項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備;單筆合同金額在人民幣壹萬元以上、五萬元及以下(其中同類消耗性材料為總計(jì)合同金額在人民幣壹萬元以上、五萬元及以下)由院長授權(quán)的項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員決策實(shí)施，但必須及時(shí)向院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備;

2.3 本項(xiàng)目施工分包統(tǒng)一招標(biāo)確定，院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組視分包施工內(nèi)容的技術(shù)復(fù)雜程度以及金額大小等決定采取委托招標(biāo)、自行招標(biāo)、議標(biāo)以及續(xù)標(biāo)中的一種形式，實(shí)行一項(xiàng)一定，并采用邀請招標(biāo)方式確定可投標(biāo)的合格施工分供商;在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢人員監(jiān)督下由項(xiàng)目部下設(shè)的采辦部配合施工管理部根據(jù)相關(guān)程序組織實(shí)施確定分供商，由院長或其授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署合同。

3.工程內(nèi)容

3.1 本工程主要工程量為：

按35kv變電站設(shè)計(jì)，規(guī)劃主變?nèi)萘繛?0mva，本期一次建成，選用三相兩卷有載調(diào)壓降壓變壓器;變比為35±3×2.5%/10.5;容量比100/100;組別為y，d11。

本變電站35kv側(cè)電氣原則主接線按線-變-組設(shè)計(jì)，出線規(guī)劃1回，本期建成線變組接線及出線1回;10kv側(cè)電氣原則主接線按單母線設(shè)計(jì)，出線規(guī)劃2回，本期建成單母線及出線2回。

10kv側(cè)規(guī)劃無功補(bǔ)償總?cè)萘繛?2+1)mvar,本期建成1組1 mvar和1組2 mvar的電容器。

本變電站35kv側(cè)中性點(diǎn)按不接地設(shè)計(jì)，10kv側(cè)中性點(diǎn)按不接地設(shè)計(jì)。

4.應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、hse目標(biāo)、成本目標(biāo)

4.1 進(jìn)度目標(biāo)：

工程總體目標(biāo)：20xx年12月31日變電站正常帶電投運(yùn)。

4.2 質(zhì)量目標(biāo)：不發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故、避免一般質(zhì)量事故、按分項(xiàng)工程土建、安裝合格率100%。

4.3 hse目標(biāo)：安全目標(biāo)為不發(fā)生人身傷亡事故、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)事故。該工程為優(yōu)良工程。

4.3.1 總體目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)院職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、安全責(zé)任制有關(guān)要求，在項(xiàng)目實(shí)施過程中確保院三標(biāo)一體體系有關(guān)文件的良好運(yùn)做。

4.3.2強(qiáng)調(diào)目標(biāo)：

a、不發(fā)生大面積傳染病事件，不發(fā)生嚴(yán)重中暑事件;

b、不發(fā)生環(huán)境污染和文物破壞，做到工完料盡場地清;減少噪聲擾民;杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)的植被破壞;

c、不發(fā)生特大、重大事故;

d、不發(fā)生人身死亡和重傷事故，控制一般人身事故;

e、不發(fā)生本項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)或設(shè)備重大事故，控制一般事故;

f、不發(fā)生有本項(xiàng)目部人員責(zé)任的直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上的儀器設(shè)備或火災(zāi)事故;

g、不發(fā)生本單位負(fù)主要責(zé)任或同等責(zé)任的員工重傷及以上的交通事故; h、必須與每一個(gè)施工分包方簽訂滿足工程控制要求的hse目標(biāo)責(zé)任書。

4.4 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：

4.4.1本工程的材料采購、施工等所有費(fèi)用暫定總計(jì)為：486萬元，其中：設(shè)計(jì)費(fèi)25萬元;電氣安裝60萬元;設(shè)備費(fèi)406萬元。預(yù)期總承包項(xiàng)目管理等效產(chǎn)值約466萬元，可控成本比例10%。

4.4.2 本工程績效獎核定執(zhí)行院20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分配原則執(zhí)行總包管理中心二級責(zé)任制。

5.院對項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎懲的依據(jù)

5.1 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、hse目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，按院責(zé)任制給項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員兌現(xiàn)效益獎金。

5.2 未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)或hse目標(biāo)，根據(jù)與業(yè)主簽訂合同的扣罰條款，扣罰數(shù)額對應(yīng)的可提獎金額全部從給項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)兌現(xiàn)效益獎金中扣回。

5.3 未實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，根據(jù)院有關(guān)處罰條款執(zhí)行。

6.項(xiàng)目經(jīng)理解職及項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件

1)工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收。

2)與各分包單位已經(jīng)結(jié)算完畢。

3)已協(xié)助院與發(fā)包人簽訂了“工程質(zhì)量保修書”。

4)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”已經(jīng)履行完畢，經(jīng)院管理層審計(jì)合格。

5)現(xiàn)場最后清理完畢。

新疆電力設(shè)計(jì)院院長

(代理人)： __________

(簽字)

新疆博湖葦業(yè)35kv主降壓變電工程項(xiàng)目經(jīng)理：

(簽字) _________

年 月 日