在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
教育年度總結(jié)報告范文大全篇1
回顧xx年培訓工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結(jié):
xx年共舉行內(nèi)訓24項,分別質(zhì)量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。
1、員工必修類: 企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點培訓:軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓
xx年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。
1、xx年度的培訓工作與xx年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、在xx年公司通過iso9001:xx標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
1、公司改制后,改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視。
2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。
公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。
培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
教育年度總結(jié)報告范文大全篇2
20xx年在區(qū)教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
組織教職工開展政治業(yè)務學習,提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的`組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),強化教師育人的責任感。
強化德育管理,凈化育人環(huán)境
領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。
充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量
學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。
推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學生的學習積極性
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動, “美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養(yǎng)了一大批有特長的學生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學生良好的情趣。
增收節(jié)支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園
一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,使學校經(jīng)費正常收支,財務工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生。同時,我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準,規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。
學校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內(nèi)商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學校加強了門衛(wèi)的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。
我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環(huán)境有了大的改觀。
以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會特殊作用,增強集體凝聚力
緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。
工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學先進單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學生 2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。
本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數(shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破。
需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專
題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學科教學質(zhì)量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學校正常辦學經(jīng)費難于得到補充、辦
年度個人工作總結(jié)由收集及整理,轉(zhuǎn)載請說明出處年度個人工作總結(jié)學條件亟待改善等等。
在今后的工作中,要進一步提高自身素質(zhì),加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質(zhì)量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量
教育年度總結(jié)報告范文大全篇3
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,全區(qū)教育系統(tǒng)按照打造教育名城的戰(zhàn)略部署,全面實施三名工程,強力推行高效課堂建設,全區(qū)教育事業(yè)實現(xiàn)了均衡、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,榮獲“全國創(chuàng)新型教師培養(yǎng)實驗區(qū)”“山東省青少年科技教育工作先進單位”等榮譽稱號。在20xx年區(qū)人大對區(qū)直部門專項工作評議中,區(qū)教育局排名第一,在區(qū)直部門行風政風測評中,區(qū)教育局排名第六。
(一)科學制定和實施中心城區(qū)及農(nóng)村學校布局調(diào)整工程。規(guī)劃擴建小學9所、中學3所,新建小學10所、九年一貫制學校5所,全面優(yōu)化中小學布局,未來三年大班額問題得到有效緩解,擇校問題得到有效遏制。
(二)加快學校項目建設。學院附屬小學及天衢中心幼兒園、二屯鎮(zhèn)中心幼兒園、黃河涯鎮(zhèn)中心幼兒園全部竣工,明年春季相繼投入使用。明誠學校規(guī)劃設計和拆遷基本結(jié)束,即將開工建設。南龍實驗幼兒園已完成樁基工程,正在進行地上建筑。占地263畝的XX區(qū)職教中專已完成土地征收,設計規(guī)劃正在進行。二職專整體搬遷至原公路技校,實訓基地建設取得新進展。
(三)義務教育經(jīng)費保障機制得到落實。為600多名城市低保家庭學生免費提供了教科書,補助資金4.9萬元。發(fā)放中職學生助學金4808人次、資金407 萬元,學前教育助學金167.8萬元。資助農(nóng)村中小學家庭經(jīng)濟困難學生240名,資助金額30萬元。為符合條件的230名大學生辦理了貸款手續(xù),貸款金額達134萬元。積極向上爭取,共爭取中央、省、市等項目資金5000余萬元。圓滿完成了800萬元的招商引資任務。
(四)全力做好省辦學條件標準化驗收工作?;I集資金936萬元用于實驗器材、圖書和微機購置。實施美麗校園工程,投入500萬元完成北園小學等6所學校的塑膠操場建設,城區(qū)學校操場全部升級為塑膠操場。協(xié)調(diào)市公路工程處及華魯恒升集團無償投資50萬元改造鎮(zhèn)街中小學操場6處。投資100萬元實施了農(nóng)村學校改貌工程。
(五)教育信息化建設成效顯著。“德城教育網(wǎng)”被評為全國區(qū)縣級“百佳網(wǎng)站”。舉辦全區(qū)多媒體網(wǎng)絡課件評選,40件作品參加市級比賽,17名教師獲一等獎。組織中小學生開展電腦制作活動,11件作品被選送到省里參評。參加全市信息技術與教學融合優(yōu)質(zhì)課評選,14節(jié)優(yōu)質(zhì)課獲市一等獎,10名教師獲省優(yōu)質(zhì)課評選一、二、三等獎,獲獎人數(shù)及名次均居全市前列。
(六)職業(yè)學校和幼兒園管理進一步加強。中等職業(yè)學校招生1728人。6名教師參加XX市基本技能技巧比賽,均獲得單項一等獎,我區(qū)獲團體第一名。
(一)師德建設取得新成效。制定《關于進一步深化師德建設工作的實施意見》,確定首批5所深化師德建設基地學校。召開全區(qū)教育系統(tǒng)“四德”工程建設工作會議,建設“四德榜”和文化長廊。
(二)教師培訓扎實有效。1600余名中小學、幼兒教師參加了國培計劃培訓,組織30余名教師參加國家級、省級骨干教師培訓。舉辦XX區(qū)“高效課堂與師德教育專家報告會”、“合學教育教學策略下的課堂實踐研討會”,邀請秦培元、李家棟、張素蘭等全國知名專家、教師作專題報告。組織全區(qū)中小學53名首席教師、首席班主任赴華東師范大學進行為期一周的集中研修。
(三)校長隊伍建設進一步加強。組織13名中小學校長參加全省骨干校長培訓及北師大公益培訓。安排60多名中小學校長、50余名幼兒園長到濰坊、諸城、青島、北京等名??疾鞂W習。2名校長參加全市校長論壇,分獲城區(qū)、農(nóng)村一等獎。加強中層干部管理,62名中青年教師經(jīng)民主推薦、競職演講形式,提拔為學校中層及以上干部。
(四)教師補充機制逐步建立。按照“公平、公開、公正”的原則,面向省、部屬重點師范大學及“211、985工程”學校招聘了120名中小學教師充實到全區(qū)教師隊伍,其中研究生學歷54人。
(五)名師建設成績顯著。積極發(fā)揮名師工作指導中心的作用,建立了XX區(qū)名師后備培養(yǎng)對象電子檔案。2名教師被評為山東省特級教師,6名教師在省級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎,59名教師在市級優(yōu)質(zhì)課評選或基本功大賽中獲獎。召開XX區(qū)教師節(jié)表彰大會,180教師分獲“XX區(qū)首席教師”、“XX區(qū)首席班主任”、“XX區(qū)優(yōu)秀教師”等榮譽稱號。
(一)加強學生習慣養(yǎng)成教育,落實中小學生一日常規(guī)。從禮儀、衛(wèi)生、學習、勞動和節(jié)儉等方面,培養(yǎng)尊敬師長、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成愛勞動、會勞動、愛清潔及艱苦樸素、勤儉節(jié)約的良好習慣。組織“我的中國夢”讀書征文、書畫、手抄報比賽等專題教育系列活動。
(二)加強學校體育、衛(wèi)生、藝術工作。組織建立近視防治示范班,在部分學校實驗推廣陽光亮眼操。舉辦了全區(qū)中小學春季田徑運動會、中小學籃球賽、冬季長跑比賽和小學生硬筆書法比賽。組織了XX市中小學戲劇節(jié)暨山東省中小學戲劇大賽選拔賽、XX市中小學合唱節(jié)暨山東省中小學合唱節(jié)選拔賽。參加市區(qū)“勤儉節(jié)約,從我做起”讀書演講活動,196人獲獎。
(三)開展詩文誦讀和讀書行動。增設閱讀課,編寫詩文教育讀本,開展班級讀書會,組織親子閱讀、兒童作家進校園等活動,創(chuàng)新閱讀評價方式,讀經(jīng)典、誦詩文蔚然成風。
(四)積極開展學生社團活動。制定《加強中小學生社團建設的實施意見》,規(guī)范社團管理。成立了文化健身社團、服務社團和科技社團等170多個。組織社會實踐、社區(qū)服務、研究性學習等活動,開發(fā)了藝術、體育、社會活動等十余類學科拓展、藝術、體育、社會實踐等60多種課程,為學生全面發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)造機會。
(五)加強中小學生科技創(chuàng)新教育。組織全區(qū)中小學科技輔導員培訓班。448名學生在省、市青少年航模競賽中獲獎。225件作品分別在山東省和XX市青少年科技創(chuàng)新大賽上獲獎。
(一)創(chuàng)新教學常規(guī)管理模式。全面實施管理重心下移,實行機關黨委成員包片、科長主任包校、職能科室“2﹢3”工作制度,機關干部帶頭深入課堂,教研人員深入學校蹲點教研。建立以課代研、磨課賽課、課例研究、班級無縫管理等制度。狠抓集體備課制度落實,集中開展學科集體備課活動。舉辦青年教師限時備課大賽、中小學數(shù)學英語教學銜接研討、小學閱讀課講課比賽等活動。
(二)全面推進高效課堂建設。出臺了《XX區(qū)教學改革和高效課堂建設方案》、《XX區(qū)高效課堂模式建構(gòu)與研究》,印發(fā)了《德城教研》教改???。各學校結(jié)合實際,進行了廣泛地學習宣傳和發(fā)動,相繼制定了學校課改實施方案,并按照教學模式要求,進行積極的實踐和探索。三中的“當堂達標”、五中的“合作學習”等課改模式得到認可和推廣。小學語文生本高效課堂整體改革正在推行。制定完善了課堂教學評價標準,編輯《XX區(qū)高效課堂探索實踐研究》,開展了優(yōu)質(zhì)課評選、基本功大賽、高效課堂“同課異構(gòu)”、年度論文、教學設計大賽等活動。
(三)加強學科教研基地建設。制定下發(fā)了《XX區(qū)學科教研基地建設方案》,建設區(qū)級學科基地16個。構(gòu)建起了由教研室、基地學校、學校教研組和全區(qū)學科教師共同組成的教研共同體。以基地學校為平臺,集中開展集體備課、課例研討、聽評課以及磨課、賽課等活動。結(jié)合高效課堂建設,組織骨干教師到基地學校集中進行課堂指導、導學案使用研討、課例研究等工作,開展了同學科教師共同參加的新模式、新課堂教學觀摩活動。教研室被命名為“山東省基礎教育示范性教研機構(gòu)”。
(四)落實科研興校戰(zhàn)略。建立了15個國家教育科研實驗基地,8個省級教育科學研究實驗基地,4個市級教育科研實驗基地。承擔國家級課題21項,省級課題 27項,市級課題101項。在全市通過結(jié)題鑒定的43項省級課題中,我區(qū)占了15項。今年,我區(qū)被國家教師科研基金會授予“全國創(chuàng)新型教師培養(yǎng)實驗區(qū)”。
(一)實施學??茖W管理。在學校管理精細化、規(guī)范化上下功夫。制定學校管理規(guī)程,夯實基礎,嚴格管理,抓實細節(jié)。從德育、教育教學、安全穩(wěn)定、考試評價等多方面進行全面規(guī)范。堅持以人為本,組織教師梯隊建設,激發(fā)教師活力。搭建青年教師發(fā)展學校、名師工作室等平臺,提煉和培育學校精神,打造學校管理核心價值體系,建設學校文化,凝聚學校管理發(fā)展正能量。和諧教育、生態(tài)教育、適才教育等辦學理念得到豐富和拓展,學校管理走上可持續(xù)發(fā)展軌道。
(二)實施文化立校。啟動了“5+3”“8+4”名校創(chuàng)建工作。立足學校資源和辦學底蘊,培植學校特色,實行“一校一品”,鍛造學校文化品牌,打造了一批辦學有特色、教學有特點、人才有特長的精品學校,帶動了全區(qū)辦學水平的整體提高。
(三)編織學校安全管理網(wǎng)。落實安全責任制,與學校簽訂《學校安全工作責任書》,邀請法制副校長到學校開展安全及法制教育活動。落實每月一個安全主題、每月一次安全演練等工作。聯(lián)合消防、交通、衛(wèi)生等部門就校舍安全、飲食安全、疾病防治等進行拉網(wǎng)式排查,查找安全隱患,及時進行整改。推選市級優(yōu)秀課例33 節(jié),1所學校被評為省級依法治校示范學校,1所學校被評為省級法制教育宣傳示范基地,8所學校被評為市級依法治校示范校。
(一)嚴格推行黨風廉政建設。以廉治教,廉潔從政,干部隊伍廉政水平不斷提升。全面拓展和深化廉政風險防控工作,推行“兩圖一表”“211”職權運行風險防控模式,不斷推進基層單位職權運行制度化、公開化、程序化,開展了廉潔文化進校園活動。
(二)全面加強和改進黨建工作。深入開展網(wǎng)格化黨員干部聯(lián)系服務群眾活動,走訪慰問老黨員及困難群眾,向社區(qū)贈送健身器材,開展“送健康進社區(qū)”專家講座活動。認真開展黨員“雙向報到”活動,建立“黨性鑄師魂,敬業(yè)樹豐碑”黨建創(chuàng)新項目。完善組織培養(yǎng)、預備黨員轉(zhuǎn)正等程序,發(fā)展黨員培養(yǎng)對象17名。1處學校獲區(qū)優(yōu)秀黨支部稱號,3名教師獲區(qū)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作稱號。
(三)轉(zhuǎn)變機關工作作風。實行“首問責任制”,對來訪群眾的咨詢、投訴,能立即答復的,必須當場答復并認真做好解釋工作。推行“2+3”工作法,業(yè)務科室人員一周至少有兩天深入學校進行調(diào)研、聽課、指導,幫助學校出謀劃策、解決問題。
(四)規(guī)范學校招生行為。堅持教育公平,嚴格按學區(qū)劃分招生,嚴格控制跨學區(qū)上學。關注弱勢群體,做好外來經(jīng)商、務工人員子女入學工作。
(五)認真做好婦團工作。召開XX區(qū)教育系統(tǒng)20xx年慶“三八”表彰會議。組織團干部參加十八大精神學習培訓,推報全市“十行百佳”、“十大杰出青年”等評選活動人選。舉辦了“慶五四”青年教師才藝大賽、“藝蕾支教”活動。
(六)做好高考、自考、成人高考報名及體檢、建檔、考務管理等工作。組織全區(qū)初中畢業(yè)生參加信息技術考試工作,協(xié)助市招辦完成研究生報名考試工作。區(qū)招辦被評為“山東省招生考試工作先進集體”。
(七)宣傳工作再上新臺階。在省、市、區(qū)新聞媒體發(fā)表新聞稿件147篇。出版《德城教育報》6期,編發(fā)《德城教育信息》43期,編輯德城教育信息網(wǎng)站信息 20xx余條。上報市教育局、區(qū)委信息中心等信息400余條,教育新聞、信息宣傳工作名列全市第一,為教育名城建設營造了良好的輿論氛圍。