總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
部隊(duì)人員工作總結(jié)篇一
一、在監(jiān)工程概況
1、工程名稱:_
2、工程類別:_
3、工程地址:_
4、建設(shè)單位:_
5、設(shè)計(jì)單位:_
6、施工承包單位:_
二、監(jiān)理工作情況
在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:
1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出整改意見,對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開工時(shí)間為7月_日,截止到__年_月_日完成5#、6#棟屋面封頂、__年_月_日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。
3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對(duì)于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?,F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調(diào)方面:自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
部隊(duì)人員工作總結(jié)篇二
_年以來,我們連隊(duì)黨支部一班人能夠團(tuán)結(jié)一心,帶頭穩(wěn)定全連人員思想,認(rèn)真分析了連隊(duì)建設(shè)的形勢(shì),努力查找連隊(duì)建設(shè)中存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是連隊(duì)軍事訓(xùn)練還有弱項(xiàng)。二是連黨支部領(lǐng)導(dǎo)教育不夠,部分黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯。三是骨干帶兵和教學(xué)能力有些欠缺。四是新兵較多戰(zhàn)斗力提高難度大。針對(duì)以上存在的問題,注重抓弱項(xiàng),打基礎(chǔ),經(jīng)過一年努力,連隊(duì)全面建設(shè)進(jìn)步明顯。
一、主要工作
(一)突出抓了連隊(duì)的軍事訓(xùn)練,提高了全連人員的軍事素質(zhì)。至今已在連長崗位將近_年,自己始終能夠嚴(yán)格要求自己、模范帶頭,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。無論條件多么艱苦、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線,為提高連隊(duì)的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長研究戰(zhàn)備方案,經(jīng)過反復(fù)研究實(shí)踐,戰(zhàn)備方案定點(diǎn)定位定人,一聲令下全部出動(dòng)。在準(zhǔn)備赴__抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中我連方案精確、細(xì)致、完備,部隊(duì)反應(yīng)迅速,得到團(tuán)首長的表揚(yáng)。
在共同課目訓(xùn)練中全連自動(dòng)步槍操作多次取得全團(tuán)第一,每次都在__%以上,團(tuán)擬推薦師考核科目,__火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率__%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標(biāo)兵和解決了部分弱項(xiàng)和難點(diǎn)課目。在營戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張,處置情況準(zhǔn)確,戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高,吃苦性強(qiáng),受到考核組的好評(píng)。
(二)注重抓了連隊(duì)訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強(qiáng)的問題,從年初開始,區(qū)分教學(xué)責(zé)任,明確到人,組織教學(xué)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n,堅(jiān)持每周組織備課示教,并組織評(píng)教評(píng)學(xué),使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升,特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路,著力提高和研究信息化條件下步兵連隊(duì)訓(xùn)什么、怎樣訓(xùn)的問題。通過與士官集體鉆研,攻克難點(diǎn)弱項(xiàng),解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會(huì)組訓(xùn)的問題和__火箭筒應(yīng)用射擊、夜間射擊不合格等難點(diǎn),結(jié)合訓(xùn)練實(shí)際改進(jìn)了自動(dòng)步槍檢查鏡和__火夜間瞄準(zhǔn)鏡及__火測(cè)風(fēng)儀,突破了連隊(duì)的重難點(diǎn)課目,連隊(duì)的軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長的好評(píng),在年終集團(tuán)軍考核中,在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦,成績優(yōu)秀,本人_項(xiàng)考核成績?nèi)亢细?,其中_項(xiàng)優(yōu)秀,總評(píng)優(yōu)秀,全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。
(三)依據(jù)條令條例,加強(qiáng)行政管理。堅(jiān)持依法辦事,以<<條令條例>>為依據(jù),以《基層建設(shè)綱要》為準(zhǔn)則,工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)規(guī)定,教育和引導(dǎo)大家遵紀(jì)守法。堅(jiān)持干部跟班作業(yè),查鋪查哨等制度規(guī)定落實(shí)。使連隊(duì)管理克服了人員管控不嚴(yán),自我隨意性大等管理問題,同時(shí)加強(qiáng)了官兵個(gè)人養(yǎng)成培養(yǎng),連隊(duì)官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。在靶場及外訓(xùn)擔(dān)負(fù)上級(jí)賦予我連的后勤示范任務(wù),能高標(biāo)準(zhǔn)的完成好示范任務(wù),為團(tuán)隊(duì)爭光添彩,受到各級(jí)首長的好評(píng),起到了示范引路的作用。
(四)督促全連落實(shí)好戰(zhàn)備工作。每周對(duì)戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,做到庫室定班、責(zé)任定人、檢查定時(shí),確保戰(zhàn)備物資齊全,戰(zhàn)備庫室干凈整齊,有效的促進(jìn)了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實(shí),保證了正常的戰(zhàn)備秩序。
(五)及時(shí)深入的開展了談心活動(dòng)。通過平時(shí)談心,了解戰(zhàn)士的思想情況和反映,掌握戰(zhàn)士家庭困難,及時(shí)幫助解決實(shí)際困難。平時(shí)對(duì)家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士,能夠及時(shí)與家里溝通,了解解決問題,使幾名同志放下思想包袱,轉(zhuǎn)變思想,安心本職崗位,全身心的投入到工作中。外訓(xùn)期間,結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標(biāo)兵看齊、向模范學(xué)習(xí)的活動(dòng),取得效果顯著。
(六)突出抓了連隊(duì)的安全工作。連隊(duì)始終堅(jiān)持好每周的安全雙防形勢(shì)分析,重點(diǎn)抓好重要目標(biāo)、人員和槍械的管理,堅(jiān)持安全管理制度,制定詳細(xì)可行措施,積極有效地消除了不安全因素。自己時(shí)刻能對(duì)連隊(duì)工作“兩手”抓,一手抓軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作,一手抓安全管理工作。
經(jīng)過黨支部一班人一年的努力,連隊(duì)的面貌又有了新的改觀和發(fā)展,基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實(shí)更為扎實(shí),連隊(duì)建設(shè)上了臺(tái)階,使連隊(duì)提出的“正規(guī)、和諧、學(xué)習(xí)、過硬”連隊(duì)目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn),多次得到了上級(jí)首長的充分肯定??傊?,回顧一年來的履職盡責(zé)情況,我認(rèn)為自己是稱職的,較好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
二、存在的問題
盡管我在任職這一年中取了一些成績,但連隊(duì)和個(gè)人還存有一些不足:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊,學(xué)習(xí)的盡頭不足,有時(shí)貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏主動(dòng)性。三是連隊(duì)管理工作堅(jiān)持不經(jīng)常,有時(shí)還有對(duì)骨干遷就照顧的現(xiàn)象,致使部隊(duì)管理有時(shí)松散。四是對(duì)個(gè)別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠,影響連隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。
回顧一年的工作使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足和差距,也認(rèn)識(shí)到自己更大的責(zé)任。在今后的工作中我會(huì)更加努力履行好自己的職責(zé),不斷鞏固和提高取得的成績,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),配合指導(dǎo)員抓好連隊(duì)支部班子建設(shè),從嚴(yán)管理連隊(duì),為連隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。我會(huì)始終以:“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事”的標(biāo)準(zhǔn)和原則干好工作、帶好部隊(duì)。
部隊(duì)人員工作總結(jié)篇三
_年來,我兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,一絲不茍地做好部隊(duì)的后勤保障任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)士們的認(rèn)可。同時(shí)作為一名黨員干部,我處處以身作則,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,做好戰(zhàn)士們的表率作用。
一、政治學(xué)習(xí)與思想教育方面
(一)全年以來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我努力加強(qiáng)思想建設(shè),提高自身的素質(zhì)和工作水平年初以來,我把學(xué)習(xí)當(dāng)作是干好本職工作的第一需要,當(dāng)作是提高思想素質(zhì)的第一需要,當(dāng)作是履行職責(zé)和黨員義務(wù)的第一需要,除了每次能認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊(duì)政治部安排的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,還自覺學(xué)習(xí)報(bào)紙雜志上的有關(guān)政策理論及黨對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的一些重要論述。我深深知道,作為一名新時(shí)期士官,政策理論學(xué)習(xí)必須走在部隊(duì)的前面,只有這樣才談得上同黨中央、保持一致。通過學(xué)習(xí),提高了自己在新形勢(shì)下帶兵的能力,在實(shí)際工作中,堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊的同志學(xué)習(xí),在干中學(xué),在學(xué)中干,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉,不僅使自己的世界觀得到改造,也提高了自己做好本職工作的能力和水平。
(二)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。在新的歷史條件下,部隊(duì)建設(shè)日新月異,科學(xué)文化知識(shí)的重要性舉足輕重,感到自己的文化基礎(chǔ)知識(shí)與部隊(duì)目前的發(fā)展形勢(shì)從長遠(yuǎn)上是看很不適應(yīng)的,為了改變這種狀況,適應(yīng)時(shí)代和部隊(duì)發(fā)展要求,探索新時(shí)期基層管理教育和訓(xùn)練執(zhí)勤、后勤保障的科學(xué)方法。
二、履行職責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
(一)嚴(yán)格自律,加強(qiáng)養(yǎng)成。作為一名黨員士官,自己管理好自己是很重要的,我深知:“今天對(duì)自己的放任,只會(huì)給明天的工作、事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙?!蹦脳l令條例、規(guī)章制度和《士官管理規(guī)定》要求自己,工作上我以一名戰(zhàn)士的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,不但在干好本職的同時(shí),而且在生活工作的各方面給做好榜樣,生活上堅(jiān)決不搞特殊化。
搞好伙食管理,防止“跑、冒、滴、漏”伙食管理的好壞直接關(guān)系著戰(zhàn)士的切身利益,影響著中隊(duì)各項(xiàng)工作。在教導(dǎo)隊(duì)各類集訓(xùn)多的情況下,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,結(jié)合新訓(xùn)工作實(shí)際,嚴(yán)格要求,調(diào)劑好伙食花樣,不鋪張,不浪費(fèi),嚴(yán)格管控所屬炊事員對(duì)理論和業(yè)務(wù)技能的提高。
三、執(zhí)勤工作
1、首先,作為自己,先要分清什么是重中之中,正因?yàn)閳?zhí)勤的特殊化更要增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任感,同時(shí)也是體現(xiàn)和履行職責(zé)使命,體現(xiàn)武警部隊(duì)文明之師,威武之師的表現(xiàn),展示中國軍人永遠(yuǎn)是黨和人民的子弟兵,體現(xiàn)武警部隊(duì)威武之師,文明之師。為平安世園,和諧世園貢獻(xiàn)自己的一份力量。作為一名世園安保衛(wèi)士,在每次的執(zhí)勤工作中,努力站好每班崗,在分配負(fù)責(zé)的任務(wù)中,認(rèn)真組織勤務(wù),確保執(zhí)勤工作圓滿完成。
2、探索總結(jié)好的工作方式方法,進(jìn)一步提高工作的效率和水平;
3、將學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)和各方面知識(shí)相結(jié)合,雙管齊下,在干好本職的基礎(chǔ)上,全面努力提高自身素質(zhì),為今后的工作打下良好的鋪墊;
四、存在的問題
一、黨員模范作用不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問題,不能夠及時(shí)糾正。
二、以隊(duì)為家的思想不強(qiáng),不能發(fā)揮隊(duì)榮我榮,隊(duì)恥我恥。
三、只知干好自己分內(nèi)的事,不關(guān)心身邊事。
以上是我的述職報(bào)告,不足之處我會(huì)在以后的工作中加以克服和改正,堅(jiān)決杜絕類似問題的發(fā)生。在今后的工作中我一定再接再厲,提高業(yè)務(wù)知識(shí)。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下努力干好各方面工作,用自己的優(yōu)異工作成績回報(bào)組織的培養(yǎng),為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量!