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最新項(xiàng)目經(jīng)理工作職能職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 14:13:50
最新項(xiàng)目經(jīng)理工作職能職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(四篇)
時(shí)間:2023-03-09 14:13:50     小編:zdfb

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項(xiàng)目經(jīng)理工作職能職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇一

2、項(xiàng)目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;

4、項(xiàng)目工程計(jì)劃成本,實(shí)耗成本編制及成本控制管理;

5、財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算書的審核及上報(bào);

6、熟悉施工合同,及時(shí)辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請(qǐng);

7、遵守公司管理制度,完成上級(jí)安排的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職能職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇二

1、主持所轄項(xiàng)目全面工作;

2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核,有效控制所轄項(xiàng)目費(fèi)用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)組織所轄項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作的檢查,對(duì)所轄項(xiàng)目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

4、根據(jù)項(xiàng)目情況和客戶需求,主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng),不斷提升服務(wù)品質(zhì);

5、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂所轄項(xiàng)目的管理制度;

6、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;

7、負(fù)責(zé)審核所轄項(xiàng)目年、月度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項(xiàng)目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項(xiàng)目各項(xiàng)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職能職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇三

1、嚴(yán)格把控整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度,控制項(xiàng)目的執(zhí)行成本;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工成員的組織管理,就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);

3、檢查詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙,制定采購計(jì)劃;

4、監(jiān)控項(xiàng)目采購進(jìn)度、到貨狀況;

5、編制施工計(jì)劃和施工方案;

6、保持和業(yè)主的良好溝通,定期參加業(yè)主的項(xiàng)目會(huì)議,配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職能職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇四

1、負(fù)責(zé)弱電工程項(xiàng)目施工管理,包括施工總體計(jì)劃、施工進(jìn)度、項(xiàng)目變更、質(zhì)量管理、成本管理、竣工驗(yàn)收、安全施工等;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商,確保施工順利進(jìn)行;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)支持與審核,材料及工具用品管理,竣工文檔編制;

4、負(fù)責(zé)配合其他部門完成項(xiàng)目所需的前期、中期、后期工作。

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