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醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一
一、 目標(biāo)
杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生。
杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上,重大火災(zāi)隱患整改率 達(dá)100%,易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%。
杜絕重大設(shè)備事故,氧氣庫(kù)房、配電室及水、電、氣 等重要設(shè)備、設(shè)施 絕對(duì)正常運(yùn)行。
杜絕中毒、感染事故的發(fā)生,塵毒合格率100%,毒麻藥品、放射源、消 毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達(dá)100%。
做好新入院人員崗前培訓(xùn),特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)90%以上。
財(cái)務(wù)部門(mén)、機(jī)房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范、管理、實(shí) 施達(dá)100%。
科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,杜絕酒駕、無(wú)證駕駛等行為發(fā)生。
二、 責(zé)任
各科室認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。
健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí),務(wù)必做到制度健全,責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓,有專(zhuān)人抓,把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程,做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
各科室每季度對(duì)本科室安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等工作進(jìn)行一次大檢查,記錄齊全。事故隱患有登記,有整改措施,重大隱患及時(shí)上報(bào)院辦。
認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育工作,對(duì)本科室的人員定期進(jìn)行法律法規(guī)教育培訓(xùn), 并作好培訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。
做好易燃易爆物品安全管理工作,積極、主動(dòng)、參與上級(jí)部門(mén)組織的專(zhuān) 項(xiàng)整治活動(dòng)。
做好經(jīng)常性消防安全工作,按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材
對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決,年度內(nèi)科室不得評(píng)先、 評(píng)優(yōu),安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評(píng)獎(jiǎng)與提拔。
科室: 彌勒昆立醫(yī)院有限公司
責(zé)任人(簽字): 單位責(zé)任人(簽字):
201x年1月20日
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二
崗 位 目 標(biāo) 責(zé) 任 書(shū)
(審計(jì)部)
一、基本信息:
部門(mén): 審計(jì)部 姓名: 出生年月: 年 月 日 職務(wù): 部門(mén)經(jīng)理 聘任期: 20__年1月1日 到 20__年12月31日
二、審計(jì)部工作范圍:
內(nèi)部審計(jì)通常分為經(jīng)營(yíng)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、遵循性審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)、財(cái)務(wù)控制審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)等。內(nèi)部審計(jì)工作范圍的界定是十分廣泛的,涉及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。凡涉及集團(tuán)公司管理和績(jī)效、效率、效果的單位和部門(mén),都屬于其工作范疇。具體有以下各方面:
1. 對(duì)內(nèi)部控制制度是否健全、有效,是否符合國(guó)家相關(guān)的法律、政策,是否與其它有關(guān)制度起到相互制約相互監(jiān)督的作用進(jìn)行審計(jì)。
2. 對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。
3. 定期對(duì)所屬公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況進(jìn)行審計(jì)。
4. 對(duì)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),保障集團(tuán)公司健康發(fā)展。
5. 對(duì)工程項(xiàng)目及其經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)。
6. 對(duì)項(xiàng)目(或公司)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任審計(jì)。
7. 做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作,按規(guī)定保守秘密。
8. 負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司主管副總交辦的其它工作任務(wù)。
三、崗位職責(zé)、任務(wù)、流程及目標(biāo): 崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司的審計(jì)工作,完成集團(tuán)公司審計(jì)任務(wù),對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督:
1. 主持審計(jì)全面工作;
2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì);
3. 組織審計(jì)工作,協(xié)調(diào)審計(jì)工作關(guān)系;
4. 復(fù)核審計(jì)工作底稿,簽署審計(jì)報(bào)告;
5. 主管副總交付辦理的其他事務(wù)。
工作任務(wù):
20__年度,審計(jì)部?jī)?nèi)部審計(jì)項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想是:抓住三個(gè)重點(diǎn),即:管理責(zé)任審計(jì)、合規(guī)責(zé)任審計(jì)、后續(xù)審計(jì),以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ),以管理審計(jì)為重點(diǎn),并在實(shí)施過(guò)程中密切關(guān)注內(nèi)部控制制度的完善性、有效性,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,努力為維護(hù)股東權(quán)益、提高公司經(jīng)營(yíng)效率服務(wù)。審計(jì)項(xiàng)目包括常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目、重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目和特殊審計(jì)項(xiàng)目。
常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目包括:
1. 下屬公司內(nèi)控制度審計(jì):下屬公司是否嚴(yán)格執(zhí)行總部各項(xiàng)規(guī)章制度,是否建立健全內(nèi)部控制制度,已建立內(nèi)部控制制度是否有效執(zhí)行,執(zhí)行效果如何。
對(duì)于新成立的公司,審計(jì)部應(yīng)考慮已積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在新公司的部門(mén)設(shè)置、人員配備、制度制定等方面積極參與,促進(jìn)有一個(gè)良好的基礎(chǔ)和開(kāi)端,為集團(tuán)公司的發(fā)展注入新的活力。
2.下屬公司財(cái)務(wù)審計(jì):20__年度財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性,財(cái)務(wù)收支是否合規(guī)合法,債權(quán)債務(wù)是否明晰清楚,財(cái)務(wù)成果是否實(shí)事求是,各項(xiàng)開(kāi)支是否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用支出是否
進(jìn)行嚴(yán)格控制,單據(jù)是否真實(shí)規(guī)范。20__年度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、預(yù)算完成情況預(yù)審,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合規(guī)責(zé)任審計(jì)。
3.努力推進(jìn)全面預(yù)算管理制度的建立:實(shí)行全面預(yù)算管理制度的好處是,能夠?qū)崿F(xiàn)公司機(jī)制化和程序化管理、管理過(guò)程和管理結(jié)果的相結(jié)合,并且調(diào)動(dòng)全員參與的積極性,從而全面提升整體經(jīng)營(yíng)管理水平。在實(shí)際推行過(guò)程中,可考慮從一個(gè)公司做起來(lái),積累經(jīng)驗(yàn),然后把成功的經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)公司內(nèi)推廣。
4. 后續(xù)審計(jì):20__年度審計(jì)整改措施落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤審計(jì);我們有責(zé)任對(duì)審計(jì)報(bào)告中認(rèn)為有問(wèn)題的每一審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì),安排相關(guān)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)范圍和目標(biāo),實(shí)施相關(guān)后續(xù)審計(jì)程序,其目的是確定有無(wú)采取糾正措施,向公司董事局和管理層報(bào)告這些措施,并評(píng)價(jià)它們對(duì)糾正審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。
重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目:
1.抓好下屬公司重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、銷(xiāo)售審計(jì)工作:對(duì)于集團(tuán)公司20__年重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,并對(duì)承包雙方簽訂的協(xié)議書(shū)或目標(biāo)責(zé)任書(shū)核實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及資金的上交情況進(jìn)行審計(jì)。目前主要項(xiàng)目有奧林匹克、350畝、鄭花路、寧陵、三亞公司等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。銷(xiāo)售審計(jì)的重點(diǎn)是:看房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售是否執(zhí)行銷(xiāo)售政策,對(duì)外銷(xiāo)售簽訂的商品銷(xiāo)售合同是否真實(shí);合同價(jià)格與執(zhí)行價(jià)格是否一致,銷(xiāo)售價(jià)格與入賬價(jià)格是否相符,銷(xiāo)售金額與回款金額是否相等;銷(xiāo)售憑證是否規(guī)范,是否有虛報(bào)銷(xiāo)售等行為。并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核、落實(shí)、監(jiān)督。
工程方面的審計(jì),需要與工程部或者投資部協(xié)助配合進(jìn)行,審計(jì)部目前暫不具備單獨(dú)執(zhí)行工程審計(jì)的能力。
2.理順內(nèi)部審計(jì)關(guān)系,解決審計(jì)程序問(wèn)題:審計(jì)部成立后,就制定了《內(nèi)部審計(jì)制度》,由于時(shí)間緊迫未經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)。在這個(gè)文件里面,提出了集團(tuán)審計(jì)部的隸屬問(wèn)題,解決了審計(jì)過(guò)程中的程序流轉(zhuǎn)問(wèn)題,提出了審計(jì)過(guò)程中與被審計(jì)單位的溝通問(wèn)題,以及與集團(tuán)公司其他部門(mén)的協(xié)作問(wèn)題。這個(gè)制度給集團(tuán)審計(jì)部提供了一個(gè)很好的工作路徑,也為集團(tuán)公司的發(fā)展拓寬了空間。
特殊審計(jì)項(xiàng)目:
專(zhuān)項(xiàng)審計(jì):高管離任審計(jì)和任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)等。
臨時(shí)審計(jì):主管副總臨時(shí)布置的審計(jì),接到內(nèi)部舉報(bào)的審計(jì)等。
工作目標(biāo):
20__年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)將緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)和管理的工作中心,根據(jù)集團(tuán)制定的年度工作總體思路和主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以?xún)?nèi)部治理審計(jì)為使命,確保履行服務(wù)與監(jiān)督職能,為董事會(huì)提供客觀(guān)的審計(jì)和檢查服務(wù)。我們的最終目的就是協(xié)助董事會(huì)建立良好的公司治理機(jī)制,并對(duì)下屬公司有效履行職責(zé)進(jìn)行審核、提供意見(jiàn)和建議。
部門(mén)管理目標(biāo):
1. 按照集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的要求,對(duì)本部門(mén)內(nèi)所有員工進(jìn)行管理,配合辦公室對(duì)違
反規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。
2. 根據(jù)本部門(mén)工作的實(shí)際需要制定或提議制定新的管理制度,不斷改進(jìn)部門(mén)管理水平。
3. 嚴(yán)格控制本部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用支出,避免不必要的重復(fù)購(gòu)置,杜絕浪費(fèi)。
工作流程:
1.在實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)時(shí),必須嚴(yán)格審計(jì)紀(jì)律;
2.質(zhì)量控制:實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目時(shí),對(duì)編制審計(jì)方案、收集審計(jì)證據(jù)、編寫(xiě)審計(jì)日記和審計(jì)工作底稿、出具審計(jì)報(bào)告、歸集審計(jì)檔案等全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。
3.審計(jì)工作程序合法:
(1)、做好審前調(diào)查,收集背景材料。
(2)、根據(jù)審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)編制審計(jì)實(shí)施方案。
(3)、制定審計(jì)通知書(shū),報(bào)經(jīng)主管副總簽發(fā)并及時(shí)打印,在實(shí)施審計(jì)三日前送達(dá)被審計(jì)單位
(審計(jì)通知書(shū)應(yīng)明確要求被審計(jì)單位對(duì)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證、銀行帳戶(hù)和其他有關(guān)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性作出承諾。)。
(4)、根據(jù)被審計(jì)單位提供的會(huì)計(jì)資料實(shí)施審計(jì)。
(5)、建立審計(jì)工作底稿。
(6)、做到審計(jì)內(nèi)容齊全,查深、查透,問(wèn)題事實(shí)清楚,責(zé)任明確。
(7)、寫(xiě)出審計(jì)征求意見(jiàn)書(shū),征求被審計(jì)單位意見(jiàn)。
(8)、寫(xiě)出審計(jì)報(bào)告,作出審計(jì)決定,并交復(fù)核小組復(fù)核后,報(bào)主管副總簽批。
(9)、審計(jì)報(bào)告必須規(guī)范。
4.審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任
審計(jì)部必須嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)制度》及有關(guān)的法律、法規(guī),如果有違反法律、法規(guī)規(guī)定的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)的責(zé)任。
5.審計(jì)時(shí)限
審計(jì)組應(yīng)做到合理分工,明確職責(zé)。必須按審計(jì)通知書(shū)的時(shí)間要求,全面完成審計(jì)工作任務(wù)。確因特殊原因需延長(zhǎng)時(shí)限的,以書(shū)面報(bào)告主管副總批準(zhǔn)同意為準(zhǔn)。
四、現(xiàn)任崗位的選擇
1.留崗;
2.調(diào)換崗位;
3.服從公司安排?!?/p>
五、簽字
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。
簽名: 日期:月日
本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。
總經(jīng)理: 日期: 年 月 日
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三
九年義務(wù)教育是法定的適齡兒童少年接受教育階段??刂屏x務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué), 提高義務(wù)教育普及程度,關(guān)系到《義務(wù)教育法》的貫徹實(shí)施,關(guān)系到農(nóng)民的根本利益,關(guān)系到農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我們一定要從《義務(wù)教育法》的貫徹實(shí)施,從全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看待這一問(wèn)題,高度重視控輟保學(xué)工作,從建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范控輟保學(xué)行為上,進(jìn)一步加強(qiáng)控輟保學(xué)工作。為此特制定以下工作意見(jiàn):
一、完善控輟保學(xué)的責(zé)任制
對(duì)控輟保學(xué)工作,實(shí)行“雙線(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制”。即鎮(zhèn)長(zhǎng)包全鎮(zhèn),村長(zhǎng)包片,隊(duì)長(zhǎng)包村,家長(zhǎng)包學(xué)生;校長(zhǎng)包學(xué)校,班主任包班級(jí),任課教師包學(xué)生的“三包”責(zé)任制,逐級(jí)簽訂控輟保學(xué)目標(biāo)責(zé)任書(shū),鎮(zhèn)政府把控輟保學(xué)工作作為考核村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容之一;校長(zhǎng)把控輟保學(xué)工作同班主任和任課教師的考核評(píng)價(jià)掛鉤。實(shí)行控輟保學(xué)工作一票否決制。
二、健全學(xué)生輟學(xué)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制
對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象,凡有下列行為的,依法追究其責(zé)任:
(1)對(duì)學(xué)生輟學(xué)不采取必要措施,聽(tīng)之任之的;
(2)對(duì)管轄范圍內(nèi)學(xué)生輟學(xué),底數(shù)不清或弄虛作假、隱瞞輟學(xué)人數(shù)的;
(3)對(duì)學(xué)生不到校沒(méi)有及時(shí)家訪(fǎng)做動(dòng)員說(shuō)服工作,以致貽誤規(guī)勸學(xué)生返校復(fù)學(xué)時(shí)機(jī)的;
(4)因工作方法不當(dāng)或處事不公平、諷刺、挖苦學(xué)習(xí)困難的學(xué)生、行為偏差學(xué)生、傷害了學(xué)生的自尊心,造成學(xué)生輟學(xué)的;
(5)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,不及時(shí)采取救助措施,造成學(xué)生輟學(xué)的;
(6)對(duì)不讓學(xué)生上學(xué)而外出務(wù)工經(jīng)商的家庭,不及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行處罰,造成學(xué)生輟學(xué)的;
(7)片面追求升學(xué)率,故意讓學(xué)習(xí)困難學(xué)生、行為偏差學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)的。
對(duì)上述各種治理學(xué)生輟學(xué)問(wèn)題上的過(guò)錯(cuò)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),均依照義務(wù)教育法實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,給予批評(píng)或相應(yīng)的行政處分。
三、堅(jiān)持控輟保學(xué)月報(bào)季查制度
1、嚴(yán)格學(xué)籍管理。各村各校要托清義務(wù)教育階段中小學(xué)起始年級(jí)實(shí)有學(xué)生人數(shù)底子,由全鎮(zhèn)統(tǒng)一微機(jī)管理。小學(xué)、初中學(xué)生入學(xué)由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一簽發(fā)入學(xué)通知書(shū),學(xué)生憑入學(xué)通知到服務(wù)學(xué)校注冊(cè)登記,取得學(xué)籍。學(xué)生休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀,小學(xué)不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由學(xué)校辦理手續(xù),跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)借讀或轉(zhuǎn)學(xué)由縣教育局辦理手續(xù);初中須由縣教育局統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。
2、實(shí)行班額固定制。將中小學(xué)起始年級(jí)人數(shù)作為考核評(píng)價(jià)學(xué)校、班級(jí)及教師的重要內(nèi)容。重視學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,將轉(zhuǎn)化率列為對(duì)班級(jí)和任課教師考核的重要指標(biāo)。改革學(xué)生評(píng)價(jià)方式,把“三好”學(xué)生評(píng)比與“單好”、“多好”評(píng)比相結(jié)合,多角度尋找學(xué)生的閃光點(diǎn),樹(shù)立學(xué)生的自信心,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
3、實(shí)行月報(bào)制度。學(xué)校對(duì)學(xué)生輟學(xué)要采取得力措施,幫其返校就讀。對(duì)學(xué)生輟學(xué)情況,班級(jí)每周一統(tǒng)計(jì),學(xué)校每月一統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果逐級(jí)上報(bào),各學(xué)校對(duì)輟學(xué)統(tǒng)計(jì)結(jié)果于每月23日前書(shū)面報(bào)鎮(zhèn)政府,鎮(zhèn)政府匯總后每月25日前上報(bào)縣教育局。
4、建立季查制度。鎮(zhèn)政府要配合縣教育督導(dǎo)室加大執(zhí)法檢查力度,每季度采取不下通知、不打招呼的方式,深入學(xué)校、班級(jí)進(jìn)行隨機(jī)抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),問(wèn)題嚴(yán)重的給予相應(yīng)處理,并把普及程度作為衡量學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),凡輟學(xué)率超過(guò)規(guī)定范圍的,各種評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決制。
四、排查摸底,動(dòng)員輟學(xué)學(xué)生返校。
鎮(zhèn)所在中小學(xué)要對(duì)照當(dāng)年新生的建檔學(xué)籍,逐班級(jí)排查摸底,建立輟學(xué)學(xué)生花名冊(cè)。對(duì)所有輟學(xué)學(xué)生采取包保責(zé)任制,立即入戶(hù)家訪(fǎng),摸清輟學(xué)的原因,做耐心細(xì)致的說(shuō)服動(dòng)員工作,動(dòng)員其返校學(xué)習(xí)。對(duì)學(xué)習(xí)上有困難的,重新調(diào)年級(jí)編班,降低要求,確保這批學(xué)生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好。
對(duì)經(jīng)說(shuō)服教育仍未能返校的,由鎮(zhèn)人民政府發(fā)放《輟學(xué)學(xué)生返校通知書(shū)》,依據(jù)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》等法律法規(guī),要求家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人督促學(xué)生返校學(xué)習(xí),完成規(guī)定的九年義務(wù)教育。
要嚴(yán)格落實(shí)輟學(xué)報(bào)告制度,在校生無(wú)故兩天不到校上課,學(xué)校和有關(guān)單位就應(yīng)查明原因,跟蹤入戶(hù)家訪(fǎng),做耐心細(xì)致的思想教育工作和動(dòng)員說(shuō)服工作,及時(shí)進(jìn)行處理,防止學(xué)生輟學(xué)。
五、建立有效考核機(jī)制,實(shí)行控輟保學(xué)工作“一票否決制”。
鎮(zhèn)政府將制訂“控輟保學(xué)”專(zhuān)項(xiàng)工作考核評(píng)估制度,每年度兩次對(duì)中小學(xué)“控輟保學(xué)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,并實(shí)行控輟保學(xué)工作檢查通報(bào)制度,總結(jié)各?!翱剌z保學(xué)”工作開(kāi)展情況,大力表?yè)P(yáng)并宣傳 “控輟保學(xué)”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
凡因控輟保學(xué)工作組織不力、成效不明顯、輟學(xué)率超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的單位及主要負(fù)責(zé)人,取消當(dāng)年單位和個(gè)人一切評(píng)優(yōu)樹(shù)先獲獎(jiǎng)的資格;對(duì)因“控輟保學(xué)”工作不力而造成輟學(xué)率超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的班主任及任課教師,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)樹(shù)先和職稱(chēng)晉級(jí)的資格;對(duì)工作不力輟學(xué)嚴(yán)重的單位和個(gè)人,進(jìn)行包括經(jīng)濟(jì)處罰在內(nèi)的處分。
鞏固提高“普九”成果,控輟保學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須綜合治理。在強(qiáng)化依法治理的同時(shí),鎮(zhèn)直各部門(mén)和各中小學(xué)要采取措施,進(jìn)一步加大貧困生救助力度,切實(shí)解決學(xué)生“厭學(xué)”問(wèn)題,積極主動(dòng)地做好控輟保學(xué)工作。在繼續(xù)抓好“進(jìn)得來(lái)”的基礎(chǔ)上,使學(xué)生切實(shí)做到“留得住、學(xué)得好、能畢業(yè)”,不斷提高我鎮(zhèn)義務(wù)教育的實(shí)施水平。
學(xué)校:(蓋章) 班主任簽字:
20xx年2 月10 日 20xx年2 月10 日
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四
按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和辦人民滿(mǎn)意教育的基本要求,我鎮(zhèn)仍然要把治理教育亂收費(fèi)、規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)、維護(hù)良好的教育教學(xué)秩序作為行業(yè)的一件大事,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的重中之重,認(rèn)真部署,強(qiáng)化管理,加大力度,務(wù)求實(shí)效。為此,鎮(zhèn)中心學(xué)校與學(xué)校簽訂如下責(zé)任書(shū):
一、高度重視治理教育亂收費(fèi)和規(guī)范辦學(xué)行為工作,各單位要從構(gòu)建和諧教育,強(qiáng)化自律意識(shí),消除僥幸心理,堅(jiān)決摒棄損害教育形象的錯(cuò)誤做法,堅(jiān)持依法治校、依法治教,進(jìn)一步加大治理整頓工作力度,切實(shí)規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)和辦學(xué)行為,維護(hù)良好的教育教學(xué)秩序。
二、中心學(xué)校表態(tài):嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,規(guī)范收費(fèi)辦學(xué)行為,絕不出現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi),絕不搭售教輔資料。同時(shí)認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)收費(fèi)政策即規(guī)定,增強(qiáng)政策意識(shí),提高嚴(yán)格按政策收費(fèi)的自覺(jué)性。
三、認(rèn)真落實(shí)治理教育亂收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)治理工作責(zé)任制,按照教育教學(xué)管理體制,認(rèn)真落實(shí)“一級(jí)管好一級(jí)”的責(zé)任制。校長(zhǎng)是學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人,明確責(zé)任,絕不違規(guī)收費(fèi)。
四、認(rèn)真落實(shí)教育收費(fèi)公示制度,利用報(bào)欄、公示欄公開(kāi)名文規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。公示工作由袁福順負(fù)責(zé)。設(shè)立舉報(bào)電話(huà):,(袁老師)自覺(jué)接受學(xué)生、群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。不搭車(chē)收費(fèi)、不違規(guī)收取公示以外的任何費(fèi)用,并向?qū)W生開(kāi)具規(guī)范票據(jù)。
五、加大監(jiān)督和檢查力度。開(kāi)學(xué)初學(xué)校將做好專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立和完善專(zhuān)項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持依法治校、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。必須遵循自愿原則,嚴(yán)禁強(qiáng)制學(xué)生訂購(gòu)教輔資料。學(xué)生教輔資料,必須由新華書(shū)店工作人員進(jìn)校宣傳、收費(fèi)。所有教職工不得宣傳、推薦校外一切盜版圖書(shū)資料。對(duì)有令不行、有禁不止,出現(xiàn)違規(guī)亂收費(fèi)及時(shí)從嚴(yán)處理。責(zé)令違規(guī)教職工退還全部費(fèi)用,并通報(bào)全鎮(zhèn),取消當(dāng)年評(píng)先晉級(jí)資格。情節(jié)嚴(yán)重的本年度考核定為不合格檔次。
張莊鎮(zhèn)中心學(xué)校
主要負(fù)責(zé)人:
簽字:
____年____月____日
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五
為了確保轄區(qū)20xx年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)的完成,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)我轄區(qū)的實(shí)際,特與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)責(zé)任
1、加強(qiáng)思想政治工作,單位管理規(guī)范和諧。
2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能定位,切實(shí)把公共衛(wèi)生服務(wù)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,同時(shí)加強(qiáng)全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。
3、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問(wèn)題和危險(xiǎn)因素,制定和實(shí)施社區(qū)健康教育工作、疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標(biāo)和計(jì)劃,資料完整,年終有總結(jié)。
4、設(shè)置健康教育宣傳欄,每?jī)蓚€(gè)月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開(kāi)展健康教育活動(dòng),其中包括重點(diǎn)人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年),全年不少于12次;居民健康知識(shí)知曉率80%。
5、負(fù)責(zé)報(bào)告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件,保持疫情網(wǎng)報(bào)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)展傳染病病例的個(gè)案調(diào)查。負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。
6、做好兒童免疫規(guī)劃工作,掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎(chǔ)資料,常住兒童建證(卡)率達(dá)100%;單苗合格接種接種率95%,全程合格接種接種率加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理;每月按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
7、實(shí)行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理,對(duì)前來(lái)就診的患者開(kāi)展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)疾病的篩查,對(duì)35歲以上居民首診測(cè)血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案,對(duì)接受服務(wù)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行系統(tǒng)化管理,按時(shí)進(jìn)行隨訪(fǎng),能夠利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
8、對(duì)社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復(fù)期病人進(jìn)行系統(tǒng)管理,每月對(duì)重型精神病患者進(jìn)行隨訪(fǎng),為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。
9、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達(dá)100%,兒童保健系統(tǒng)管理率95%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%,掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情,按時(shí)上報(bào)各種婦幼信息報(bào)表。
10、加強(qiáng)流動(dòng)人口中孕產(chǎn)婦的保健管理,為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。
11、開(kāi)展老年保健工作,對(duì)老人開(kāi)展老年保健知識(shí)宣傳及指導(dǎo),有康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃。
12、開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項(xiàng)工作。
13、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù),五免工作開(kāi)展有序,確保服務(wù)質(zhì)量。
14、積極開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù),至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、設(shè)置獨(dú)立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種,發(fā)揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)。
15.年底前完成所有符合資質(zhì)人員的全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作(以20xx年9月人員調(diào)查表為依據(jù)),并積極參加其他專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的培訓(xùn)。
16、自覺(jué)接受中心及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、考核與獎(jiǎng)懲辦法
1、考核采取平時(shí)掌握、半年考核與全年考核相結(jié)合的辦法。
2、考核實(shí)行百分制,由中心各業(yè)務(wù)專(zhuān)干定期考核得分。
3、經(jīng)考核后,考核成績(jī)?cè)?5分以上,公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)全額撥付。考核成績(jī)每下降5分,扣除公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)10%。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人:
單位(蓋章):
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人:
單位(蓋章):
二x年三月十九日
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,主管財(cái)務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、管理目標(biāo)
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門(mén)員工做好年度各部門(mén)工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的管理;
3、忠于職守,切實(shí)履行管理職責(zé)。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
1、從公司全局利益出發(fā),制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。
2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理,建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制,提高服務(wù)保障水平,確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè),動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況,加強(qiáng)分析與控制,降低資金風(fēng)險(xiǎn),提供決策參考。
4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問(wèn)題。
5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強(qiáng)資本運(yùn)作,在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過(guò)2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元。
6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準(zhǔn)備工作。
三、職業(yè)操守目標(biāo)
認(rèn)同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機(jī)密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門(mén)工作和員工的權(quán)利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;
3、對(duì)分管部門(mén)及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利,對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費(fèi)用500元以?xún)?nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇
認(rèn)同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,其中:前兩項(xiàng)年度總額為xx元。
六、責(zé)任條款
認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責(zé)任書(shū)執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿(mǎn)后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(簽章):
本人簽字:
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇七
企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性,以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人:_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域:_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量:__________
五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):
1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表:
1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____
合計(jì):__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限:20_____年_____月31日
七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì):各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為:
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇八
一、工作目標(biāo):按照社區(qū)衛(wèi)生六位一體的服務(wù)功能,完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、制度與管理:各項(xiàng)管理制度齊全,人員職責(zé)、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生服務(wù)信息。
2、人員及培訓(xùn):在崗服務(wù)人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū);按照要求參加各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)和崗位教育。
3、一體化管理:按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理。
4、健康檔案:協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案,及時(shí)使用和更新檔案。
5、健康教育:按規(guī)定設(shè)置宣傳欄并及時(shí)更換內(nèi)容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料,按時(shí)開(kāi)展健康知識(shí)專(zhuān)題講座。
6、預(yù)防接種:通知預(yù)防接種對(duì)象進(jìn)行接種,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例。
7、兒童保?。涸阪?zhèn)衛(wèi)管中心指導(dǎo)下開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)和新生兒護(hù)理指導(dǎo);協(xié)助進(jìn)行0-36個(gè)月兒童健康管理。
8、婦女保健:協(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健,按時(shí)參與產(chǎn)后訪(fǎng)視。
9、老年人保健:按規(guī)定對(duì)65歲及以上老年人進(jìn)行健康管理。
10、傳染病防治:及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點(diǎn)處理和密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀(guān)察等工作。
11、慢性病管理:按規(guī)定為35歲以上居民首診測(cè)量血壓,對(duì)原發(fā)性高血壓和ⅱ型糖尿病患者開(kāi)展健康教育和隨訪(fǎng)。
12、精神疾病管理:協(xié)助對(duì)重性精神疾病患者開(kāi)展系統(tǒng)管理。
13、開(kāi)展社區(qū)常見(jiàn)病的診斷和治療,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,開(kāi)設(shè)家庭病床,提供上門(mén)服務(wù),服務(wù)熱情,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)生醫(yī)療事故。
14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作,參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項(xiàng)會(huì)議及業(yè)務(wù)活動(dòng)。
15、服務(wù)質(zhì)量:嚴(yán)格根據(jù)限定的診療項(xiàng)目開(kāi)展醫(yī)療服務(wù);處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,臺(tái)賬記錄完整清楚;合理用藥,不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。
16、基本藥物:配備和使用國(guó)家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國(guó)家規(guī)定價(jià)格執(zhí)行,做到賬目清晰,嚴(yán)禁調(diào)換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫(kù)請(qǐng)領(lǐng),禁止衛(wèi)生服務(wù)站自行采購(gòu)藥品。
17、農(nóng)保服務(wù):做好農(nóng)保政策宣傳,做到門(mén)診費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào),定期公示參保居民醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償情況。
18、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)環(huán)境整潔。
19、社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合滿(mǎn)意度90%。
二、人員管理
1、聘為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。
2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定崗定編為7人,其中藥庫(kù)2人(含收費(fèi)員兼信息員一名),醫(yī)生2人,護(hù)士2人,清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排,力爭(zhēng)一專(zhuān)多能,共同把六位一體工作做好。
3、衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員(清潔工除外)基本工資維持不變,按月發(fā)放,獎(jiǎng)金暫時(shí)按固定額預(yù)發(fā),金額每月為10001500元,到年底,以收支平衡為基準(zhǔn)(含政府的補(bǔ)貼),依據(jù)工作業(yè)績(jī),結(jié)合各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行增補(bǔ)或扣減,按照多勞多得,少勞少得,不勞不得的原則,獎(jiǎng)勤罰懶;清潔工只發(fā)工資,沒(méi)有獎(jiǎng)金,每月工資1000元,按月先發(fā)800元,每月剩余的200元用于服務(wù)站清潔衛(wèi)生工作考核,考核合格,年終一次性發(fā)放。
x醫(yī)院
負(fù)責(zé)人簽字
占文社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
負(fù)責(zé)人簽字
20xx年7月25日
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇九
為適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開(kāi)發(fā)工作的需要,創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)模式探索通過(guò)對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富的新方法、新途徑,建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制,逐步形成國(guó)家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶(hù)受益,并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開(kāi)發(fā)效果。根據(jù)扶貧開(kāi)發(fā)局[20xx]34號(hào)文件要求,特制定扶貧責(zé)任書(shū)如下:
一、責(zé)任范圍及目標(biāo)
凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請(qǐng)20xx年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè),在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任:
(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;
(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)應(yīng)不少于800戶(hù)2300人;
(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶(hù)用工不少于30%; (四)企業(yè)向所屬原料基地收購(gòu)原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購(gòu)方式,以解決農(nóng)戶(hù)賣(mài)難問(wèn)題。
(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶(hù)產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴。
(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶(hù)增加收入的扶貧項(xiàng)目。
二、考核評(píng)審
(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。
(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi),應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫(xiě)出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。
(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審,對(duì)實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對(duì)帶動(dòng)效益差,社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。
三、附則
本扶貧責(zé)任書(shū)一式三份,縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章,并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十
一、建設(shè)文明年級(jí)組
1.辦公室長(zhǎng)期保持整潔,物品安全保管,值日到位。
2.人際關(guān)系和諧,教師精神狀態(tài)良好,遵章守紀(jì)。
3.協(xié)助校長(zhǎng)室及其它職能部門(mén)做好教師考核評(píng)價(jià)工作。
二、開(kāi)展有效教育活動(dòng)
1.制定學(xué)年工作計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施及時(shí)總結(jié)。
2.開(kāi)展學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練。
3.進(jìn)行良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。
4.主動(dòng)做好家校聯(lián)系工作,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。
三、對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)行有效控制
1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,積極開(kāi)發(fā)校本課程,定期進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量分析。
2.學(xué)生全面發(fā)展質(zhì)量達(dá)到學(xué)??刂颇繕?biāo)。
四、做好組織協(xié)調(diào)工作
1.組織班主任開(kāi)展工作。
2.各學(xué)科教學(xué)有秩序進(jìn)行,做好各課任教師間的協(xié)調(diào)。
3.課外活動(dòng)按計(jì)劃開(kāi)展,除了參加好校級(jí)活動(dòng)外,年級(jí)組還應(yīng)組織一些特色活動(dòng)。
五、全面負(fù)責(zé)本年級(jí)組師生在校教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理和本年級(jí)組辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理。
責(zé)任人:
日期:20xx年xx月xx日
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十一
20xx年6月16日至18日,視察貴州時(shí)對(duì)做好精準(zhǔn)扶貧工作作出了“四個(gè)切實(shí)”、“六個(gè)精準(zhǔn)”和“四個(gè)一批”的重要指示。為認(rèn)真貫徹落實(shí)視察貴州時(shí)的重要指示精神,根據(jù)省市相關(guān)要求,特簽訂精準(zhǔn)扶貧建檔立卡目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須把精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí),“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)和村干部的力量,全力支持工作的開(kāi)展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作站相關(guān)人員要負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實(shí)。
二、強(qiáng)化責(zé)任追究,確保按期完成任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署,確保按期完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作任務(wù)。縣委督查辦、縣績(jī)效辦以及縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點(diǎn)創(chuàng)建,其他20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前,全面完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收不合格的,本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)2020xx年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次),其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個(gè)人年度考核一律不予評(píng)為優(yōu)秀等次,且不得晉職晉級(jí)或表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、徹底摸清底數(shù),進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專(zhuān)門(mén)人員,進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng),確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。特別是要針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)貧困戶(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完善,致貧原因、結(jié)對(duì)幫扶措施不具體、相互矛盾等問(wèn)題,要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位,逐村逐戶(hù)核實(shí);以村為單位,逐戶(hù)逐人核實(shí),確保將每戶(hù)貧困戶(hù)的致貧原因找準(zhǔn)找實(shí)、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。
四、做好資料收集,確保檔案規(guī)范齊全。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準(zhǔn)扶貧建檔立卡模板》要求,完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料,做到戶(hù)有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有薄,確保檔案規(guī)范齊全,確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證、互為補(bǔ)充。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處)
簽字:
沿河土家族自治縣人民政府
簽字:
二〇一五年七月x日
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十二
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為實(shí)現(xiàn)**公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)x年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,現(xiàn)將采購(gòu)部x年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定如下:
一、規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn),建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì),完善制度及流程建設(shè) 建立sde及mc工作流程;建立規(guī)范國(guó)際供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)管理及物料組織、交付流程。
二、做好采購(gòu)成本控制工作
通過(guò)不同物料采取不同的采購(gòu)及結(jié)算模式、來(lái)料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購(gòu)成本,使采購(gòu)成本率低于56%。
三、做好供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理工作
實(shí)行sde為主體的三方評(píng)估開(kāi)發(fā)模式,對(duì)四類(lèi)物資進(jìn)行開(kāi)發(fā)布局。類(lèi)、及、類(lèi)開(kāi)發(fā)第二供應(yīng)商,與調(diào)研潛在供應(yīng)商。
做好國(guó)際供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)管理工作,一方面開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商及代理商,降低國(guó)際采購(gòu)份額;另一方面對(duì)現(xiàn)有國(guó)際采購(gòu)物資盡力議價(jià),降低成本。
四、做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,保障生產(chǎn)所需
采取動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存、三天需求計(jì)劃、三個(gè)月需求預(yù)測(cè)相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購(gòu),達(dá)到上線(xiàn)結(jié)算及降低公司庫(kù)存的目的。
實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購(gòu)量由一級(jí)代理商供應(yīng),并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對(duì)輔料、刀具等雜項(xiàng)建立采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)及其他合理的采購(gòu)方式,降低采購(gòu)成本。
五、建立和完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
完備各種物料協(xié)議價(jià)格資料等的收集,建立數(shù)據(jù)庫(kù),以便進(jìn)行充分的比較合選擇。針對(duì)多供應(yīng)商利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,獲得價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)。
六、專(zhuān)項(xiàng)工作
七、充分協(xié)調(diào)配合各部門(mén)之間的工作
八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作
**公司 采購(gòu)部
總經(jīng)理: 部長(zhǎng):
年月日
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十三
為了加強(qiáng)骨干教師的考核管理,讓骨干教師在學(xué)校整個(gè)工作中起到示范帶頭作用,為了明確骨干教師和學(xué)校管理之間的責(zé)任?特制定此骨干教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、思想工作態(tài)度
1、熱愛(ài)教育事業(yè)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、模范履行教師職責(zé)、為人師表、依法施教。
2、遵守學(xué)校規(guī)章制度、服從學(xué)校各項(xiàng)工作安排、無(wú)理取鬧,對(duì)分配的工作不推諉、扯皮。
3、在工作中能起到帶頭示范作用。勇挑重?fù)?dān)、積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,并能出色完成。
4、遵紀(jì)守法、不賭博、從嚴(yán)要求自己,不干違法亂紀(jì)的事,不做有損于學(xué)校聲譽(yù)的事。
二、常規(guī)工作
應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù):
1、課時(shí)量平均每周在20節(jié)以上,不含輔導(dǎo),教案規(guī)范且能超周備案、學(xué)生作業(yè)批改詳細(xì),教學(xué)中重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
2、承擔(dān)班主任工作,并且工作有特色。
3、指導(dǎo)一個(gè)興趣小組開(kāi)展興趣活動(dòng),并有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。
3、每學(xué)期每人至少承擔(dān)兩次公開(kāi)課。
4、每學(xué)期至少有一篇教學(xué)心得在全校進(jìn)行交流。
5、每學(xué)年必須有一篇論文在縣、市級(jí)教育刊物上發(fā)表。
6、每月請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)5天,每學(xué)期不得超過(guò)1個(gè)月。
7、積極參加教研教改,在教研教改中主動(dòng)承擔(dān)課題研究,完成教研任務(wù),總結(jié)教研成果。
8、重視學(xué)生安全工作,做好學(xué)生安全教育及保護(hù),能及時(shí)杜絕不安全事故發(fā)生以及不良影響的產(chǎn)生。
三、待遇學(xué)科帶頭人每月200元,教學(xué)能手每月100元。
四、考核學(xué)科帶頭人和骨干教師實(shí)行月考核?在每月考核中學(xué)科帶頭人、骨干教師、考核結(jié)果不在全校教師前三名者,取消本月津貼及稱(chēng)號(hào)。如有下列情形之一者,取消其稱(chēng)號(hào)待遇。
1、違反國(guó)家政策規(guī)定,受開(kāi)除留用處分者;
2、工作嚴(yán)重失職,造成重大損失,或?qū)页鲆话闶鹿收?
3、拒絕接受組織分配,屢犯校規(guī)校紀(jì)者;
4、一年內(nèi)病、事假累計(jì)達(dá)兩個(gè)月者;
5、從事第二職業(yè)而不聽(tīng)勸阻終止者;
6、無(wú)理取鬧,嚴(yán)重干擾學(xué)校工作者;
7、累計(jì)曠工七天或全年累計(jì)曠工十四天者;
8、違反《教師法》規(guī)定,師德敗壞,工作敷衍了事,體罰、侮辱學(xué)生者;
9、違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)管理要求的。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽名?骨干教師簽名
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十四
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性,以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人:_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域:_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量:__________
五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):
1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表:
1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____
合計(jì):__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限:20_____年_____月31日
七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì):各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為:
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要,對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定:
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________
十一、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章):_________ 目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字):__________
日期:__________ 日期:__________
醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任書(shū) 醫(yī)院門(mén)診科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十五
1、協(xié)助黨委、行政抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,對(duì)所屬單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的指示精神,督促本年度構(gòu)建懲防體系各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),協(xié)助黨委、行政制定公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作總體規(guī)劃并提出階段性任務(wù)、要求及落實(shí)措施。
3、協(xié)助黨委抓好領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育工作,健全和完善黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉制度規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,督促落實(shí),防止和減少違紀(jì)違法案件發(fā)生。
4、對(duì)所屬單位黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作經(jīng)常檢查指導(dǎo),定期分析黨風(fēng)建設(shè)狀況,及時(shí)解決黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、拓寬黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉信息渠道,做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,正確處理信訪(fǎng)反映的各種問(wèn)題,年終信訪(fǎng)辦結(jié)率95%以上。認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作。及時(shí)向黨委、行政匯報(bào)有關(guān)情況,對(duì)在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為予以查處。
6、堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)紀(jì)。按干部管理權(quán)限,對(duì)本單位發(fā)生的違紀(jì)違法案件及時(shí)組織查處。貫徹“二十四字”辦案方針,保證辦案質(zhì)量。
7、帶頭遵章守紀(jì),廉潔從業(yè),發(fā)揮示范表率作用,不違反廉潔從業(yè)規(guī)定,不利用職權(quán)為配偶、子女、親屬謀取私利,自覺(jué)接受黨組織和職(員)工群眾的監(jiān)督。
8、積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展工作,認(rèn)真履行職責(zé),確保紀(jì)檢監(jiān)察工作和各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
9、責(zé)任目標(biāo)的考核按《中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》執(zhí)行。
10、責(zé)任書(shū)有效期與任期相同,必要時(shí)可延期。
責(zé)任人:
日期:20xx年xx月xx日