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最新備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-05 12:19:24
最新備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃(11篇)
時(shí)間:2024-06-05 12:19:24     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇一

1、為配貨做好準(zhǔn)配

2、讓大家知道目標(biāo)

3、時(shí)時(shí)通報(bào)進(jìn)展(門店店長(zhǎng)室制定統(tǒng)一看板)

4、不斷的調(diào)節(jié)分析

5、銷售計(jì)劃的制定方法

a:有對(duì)比的計(jì)劃同期增長(zhǎng)率*同期銷售。在提升5%--10%作為銷售目標(biāo)

b:無(wú)同期門店參照可比門店選擇可比日期,計(jì)算出系數(shù)。門店的可比日期*系數(shù)*5%--10%作為銷售

1、有同比的門店選擇同期的單品銷售。商品銷售量加銷售額得出商品貢獻(xiàn)值。

2、以課組提取貢獻(xiàn)總值70%的商品作為主力備貨商品。

3、非食品特殊商品如喜慶用品、紅色商品、果盤、待客用品等

4、采購(gòu)洽談的春供商品、區(qū)域商品。

5、普通商品為訂貨量提升1.5倍。食品保證貨架的滿陳列

6、無(wú)同期門店參照可比門店(無(wú)為參照青陽(yáng)、寧國(guó)、黃山參照府山)

1、店長(zhǎng)關(guān)注總額及100名主力單品dm單品

2、處長(zhǎng)關(guān)注本處庫(kù)存總額及本處到貨情況

3、信息通報(bào)到貨總額、庫(kù)存總額、備貨商品明細(xì)實(shí)際庫(kù)存與目標(biāo)庫(kù)存

1、大庫(kù)存的清理

2、倉(cāng)庫(kù)整理

3、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃(現(xiàn)金商品不可退貨商品有專區(qū)及專人管理)(快周轉(zhuǎn)商品庫(kù)位調(diào)整方便出貨)

4、租倉(cāng)申請(qǐng)

1、可調(diào)配人員

2、人事、收貨、財(cái)務(wù)、電工、物資

3、預(yù)估工作壓力較大的部門收銀、打稱臺(tái)等

4、有人員調(diào)配明細(xì),及工作要求(特別是到崗時(shí)間)

5、臨時(shí)工申請(qǐng)(人事有計(jì)劃)

6、高峰期上班管理及就餐辦法

1、在高峰前一個(gè)月開始設(shè)備保養(yǎng)及維修

2、不足資產(chǎn)申報(bào)如:凍品庫(kù)不足

3、電力檢查

4、維修工具儲(chǔ)備

5、照明設(shè)備維修

6、保證所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)(特別貨梯、步梯)

1、春節(jié)耗材儲(chǔ)備及要貨

2、高檔商品庫(kù)存安全管理

3、活動(dòng)的組織及叫賣培訓(xùn)

4、部分資產(chǎn)申報(bào)補(bǔ)從(購(gòu)物車、籃、存包柜)

5、緊張資產(chǎn)調(diào)配辦法如液壓車

6、需維修資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)跟蹤維修

1、保證有足夠的零幣;

2、銷售高峰期時(shí)收銀機(jī)開啟(臨時(shí)收銀臺(tái)申請(qǐng));

3、做好所有收銀員的排班工作及后背收銀的培訓(xùn);

4、檢查所有收銀設(shè)備是否能夠正常使用;

5、儲(chǔ)備好各項(xiàng)收銀物資(打印紙、色帶、馬夾袋等)

6、組織好各項(xiàng)促銷活動(dòng)的廣播稿,節(jié)日歌曲的準(zhǔn)備;

7、所有收銀員在下班時(shí)要將零幣準(zhǔn)備好,避免上機(jī)時(shí)兌零(指定專人在收銀臺(tái)換零);

8、安排管理員專職客訴處理、服務(wù)臺(tái)支援

9、現(xiàn)場(chǎng)有店辦人員處理突發(fā)事件收銀臺(tái)權(quán)限控管

10、建立快速收銀機(jī)制如無(wú)法過機(jī)商品的處理、打包組織等

1、前臺(tái)購(gòu)物車、購(gòu)物籃的回收、顧客的疏導(dǎo)及賣場(chǎng)車籃的擺放;門店的對(duì)講機(jī)能正常使用

2、寄包防損員柜負(fù)責(zé)顧客寄包、電梯安全及廣場(chǎng)停車;

3、防損主管負(fù)責(zé)整個(gè)賣場(chǎng)的巡視;

4、收貨部防損員負(fù)責(zé)收貨出口的各項(xiàng)安檢工作;

5、清洗購(gòu)物車、購(gòu)物籃

6、廣場(chǎng)地面清洗

7、安全大檢查含消防等

8、突發(fā)事件演練及處理機(jī)制及嚴(yán)禁任何人占用購(gòu)物車籃

9、防盜設(shè)備是否能正常使用,防盜扣及防盜標(biāo)貼的準(zhǔn)備

1、肉禽、熟食為保證銷售量及商品的出樣,在原上班時(shí)間上提前30分鐘到崗;

2、各課組要組織好貨源,以避免因缺貨造成對(duì)銷售的影響;

3、各項(xiàng)物資提前領(lǐng)用要合理;

4、組織各課的叫賣工作,特別水果、面包、熟食;

5、稱臺(tái)人員組織及稱臺(tái)調(diào)配

6、冷庫(kù)清理,保證有充足倉(cāng)儲(chǔ)空間備貨。

1、做好人員的排班,分配好各員工的工作;

2、組織好各自的貨源,特別關(guān)注節(jié)日商品的貨源,

3、做好隨時(shí)支援的準(zhǔn)備,對(duì)講機(jī)要拿在手上。

4、將旺銷商品盡量存貨在賣場(chǎng)(架高層);

5、對(duì)現(xiàn)金及不可退貨年貨專人跟蹤;

6、每天下班前必須加滿貨架方可下班營(yíng)運(yùn)設(shè)備統(tǒng)籌通用;

7、專業(yè)的超市經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操干貨。

1、人員調(diào)配、尤其是收銀支援人員。

2、團(tuán)購(gòu)組織特別是ic卡的售賣。

3、信息收集特備媒體。

4、政府拜訪。

5、裝袋工作的安排。

6、煙草公司的拜訪。

7、團(tuán)購(gòu)大客戶的拜訪。

1、液壓車的檢修,分配到相關(guān)部門。

2、墊倉(cāng)板的整理,確保數(shù)量。損壞的需報(bào)公司統(tǒng)一維修。

1、團(tuán)購(gòu)ic卡的準(zhǔn)備(預(yù)估銷售計(jì)劃,報(bào)總部財(cái)務(wù)。如100元的多少等)

2、發(fā)票的準(zhǔn)備。

3、聯(lián)系銀行收款。

4、營(yíng)業(yè)中的大鈔收取。

1、增加促銷人員,尤其是春節(jié)期間銷售好的分類。如白酒、散裝食品、糧油等。

2、配合門店在備貨前的大庫(kù)存商品清理工作。

3、對(duì)門店上交的市調(diào)報(bào)告,尤其是當(dāng)令商品的市調(diào)能及時(shí)跟價(jià)。

4、積極引進(jìn)新品、豐富商品分類,尤其是區(qū)域特色商品,如黃山的胡氏宴酒、金黃山酒等。

5、名酒的備貨。

6、有吸引力的促銷單品、轟動(dòng)性的主題促銷活動(dòng)。

1、按照門店的備貨計(jì)劃,有計(jì)劃的將商品配送到門店。人員是否需要增加。

2、對(duì)困難的的充分預(yù)估,到時(shí)候公司11家店,90%的貨要通過物流配送,公司春節(jié)銷售預(yù)估在7500萬(wàn)左右,配送量可想而知。

3、春節(jié)前的門店收貨部的巡視。

4、制定整個(gè)公司的物流配送計(jì)劃。

5、門店收貨人員的二次培訓(xùn)。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇二

1、長(zhǎng)期以來(lái),因客戶單位對(duì)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》認(rèn)識(shí)未到位,支付給我公司的服務(wù)費(fèi)實(shí)在太少,導(dǎo)致我公司無(wú)法按照法律的要求為保安員購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)和其他保險(xiǎn),同時(shí),造成人防崗員工的工資普遍偏低。要提高他們的工資待遇為其購(gòu)買有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn),公司目前還力不從心,有待與客戶較長(zhǎng)時(shí)期的磨合。

2、由于公司受到經(jīng)費(fèi)不足的約束,現(xiàn)已招錄的員工素質(zhì)參差不齊,還有待繼續(xù)教育培訓(xùn)。

新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)。新的一年,我們?cè)谑芯贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下,有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,更加信心百倍,決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),以構(gòu)建和諧平安樟樹和確??蛻羧松?、財(cái)產(chǎn)、信息安全為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。

(一) 工作目標(biāo)

1、力爭(zhēng)年初啟動(dòng)中國(guó)銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。

2、依法向全市娛樂場(chǎng)所派駐保安員。

3、依法開展保安服務(wù)活動(dòng),確??蛻羧松怼⒇?cái)產(chǎn)和信息安全,力爭(zhēng)做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。

4、確保武裝押運(yùn)服務(wù)安全、有序進(jìn)行,保證不發(fā)生涉槍、涉車的安全問題。

5、確保公司保安服務(wù)營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)260萬(wàn),力爭(zhēng)達(dá)到300萬(wàn)元,確保創(chuàng)利稅達(dá)到60萬(wàn)元。

6、力爭(zhēng)年內(nèi)為人防崗位全體員工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(二)工作方法

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,依法規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營(yíng)。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系,制定出適合員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并保證其合法性和可操作性,進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益。

3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作,我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān),對(duì)新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實(shí)習(xí),同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,加大隊(duì)伍建設(shè)力度,夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范化管理。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則,是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),我們將繼續(xù)完善公司管理制度,健全監(jiān)督管理機(jī)制,更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

5、繼續(xù)深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動(dòng)報(bào)酬、福利和保險(xiǎn)待遇,是解除員工后顧之憂的基本保障,提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的必要途徑。新的一年,公司下決心深入“人性化”管理,不僅從提高員工勞動(dòng)報(bào)酬、福利和保險(xiǎn)待遇等方面關(guān)心員工,更要在平時(shí)的工作和生活上,關(guān)心員工,幫助他們解決實(shí)際困難,激發(fā)員工對(duì)公司的熱愛,增強(qiáng)他們的歸屬感和對(duì)公司的信賴,以宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。

(三)工作建議

1、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題:一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》出臺(tái)前,我國(guó)還沒有專門針對(duì)保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),公安機(jī)關(guān)等部門對(duì)一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。

二是保安員準(zhǔn)入門檻低。由于保安員招收難、流失率高,客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),業(yè)務(wù)和技能水平不高,造成保安隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。三是部分娛樂場(chǎng)所違反國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,擅自雇用社會(huì)閑散人員從事保安工作,導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重?cái)_亂了保安服務(wù)市場(chǎng)秩序,損害了正規(guī)保安員隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇三

1、春節(jié)銷售目標(biāo)分解

根據(jù)公司制定的銷售預(yù)算,分解到春節(jié)考核期間的每一天,分解到每個(gè)部門,每個(gè)大類??紤]到周末、節(jié)假日、公司促銷活動(dòng)等因素,盡可能做到合理,與責(zé)任部門主管確認(rèn);

2、儲(chǔ)值卡銷售目標(biāo)分解

目前一般公司都有儲(chǔ)值卡銷售,這也是提升銷售的一個(gè)重要內(nèi)容;有些公司儲(chǔ)值卡的結(jié)帳占比達(dá)到30%以上;

3、大宗團(tuán)購(gòu)銷售目標(biāo)制定

大宗團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)有些門店能夠占節(jié)假日銷售的50%以上,重要性可想而知,節(jié)假日的團(tuán)購(gòu)客戶需要重視,逐年積累,3-5年肯定會(huì)有不錯(cuò)的收獲(后續(xù)如有空會(huì)專門講講團(tuán)購(gòu));

4、銷售激勵(lì)措施

根據(jù)實(shí)際情況制定,節(jié)后一定要及時(shí)兌現(xiàn)。

合理的庫(kù)存是春節(jié)銷售目標(biāo)達(dá)成的重要保證。

1、制定目前高庫(kù)存商品清理計(jì)劃

與公司相應(yīng)部門溝通,清理一批高庫(kù)存滯銷商品,或退貨、或促銷等,盡可能將有限的存儲(chǔ)空間留給春節(jié)重要商品;更重要的是給公司減少不必要的庫(kù)存資金積壓;

2、后倉(cāng)整理

調(diào)整倉(cāng)庫(kù)各品類庫(kù)存位置占比,銷售占比高的類別,理應(yīng)給更多的倉(cāng)存位置;年貨重點(diǎn)商品指定專門位置;同時(shí)劃分團(tuán)購(gòu)商品備貨位;

3、外租倉(cāng)計(jì)劃

對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)空間小的門店,如果需要春節(jié)臨時(shí)對(duì)外租倉(cāng),臨租期最長(zhǎng)只能在大年三十,且要重點(diǎn)考慮安全因素(商品安全、消防安全等);

4、春節(jié)備貨計(jì)劃

(1)、根據(jù)重點(diǎn)商品清單,考慮歷史銷售數(shù)據(jù)、團(tuán)購(gòu)因素、促銷政策因素等,逐一確定需求量,備貨數(shù)據(jù)不能拍腦袋、憑感覺;

(2)、制定備貨進(jìn)度,春節(jié)啟動(dòng)前備貨達(dá)到50%,節(jié)前20天再補(bǔ)充30%,節(jié)前10天補(bǔ)充完余下的20%。備貨進(jìn)度可根據(jù)實(shí)際情況確定,但一般節(jié)前一周供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)基本已無(wú)貨,如果倉(cāng)儲(chǔ)空間能滿足,最好能提前;

(3)暢銷替代商品確定

所有的商品備貨計(jì)劃肯定不能100%按要求做到,特別是暢銷商品,供應(yīng)商也有自己的計(jì)劃。所以,所有暢銷商品都應(yīng)該有替代商品計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃不一定會(huì)實(shí)現(xiàn),但一定要有。如丹麥藍(lán)罐曲奇與丹麥皇冠曲奇,2.5l可口可樂與百事可樂等;

(4)供應(yīng)商休假備貨計(jì)劃

這個(gè)主要是考慮春節(jié)長(zhǎng)假期間的備貨了,怎么備貨,該備哪些品類我想大家都應(yīng)該清楚了。

1、春節(jié)商品落位計(jì)劃

考慮品類連接、銷售占比、應(yīng)季、氣氛突出等因素;堅(jiān)決反對(duì)以供應(yīng)商費(fèi)用多少來(lái)決定商品陳列位置的優(yōu)劣與大小;

2、年貨上柜計(jì)劃

制定具體的年貨上柜計(jì)劃,保證陳列出來(lái)后整體效果、氣氛給顧客一個(gè)非常好視覺沖擊;

3、按春節(jié)時(shí)間進(jìn)度調(diào)整陳列計(jì)劃

按春節(jié)進(jìn)度調(diào)整陳列,節(jié)前一周、節(jié)前三天、節(jié)前一天、節(jié)等該陳列什么商品,不同的商圈,應(yīng)該有不同的陳列重點(diǎn),春節(jié)期間應(yīng)有不斷的陳列調(diào)整。

1、按時(shí)間進(jìn)度制定針對(duì)性的營(yíng)銷售計(jì)劃,如xx月xx日-xx月xx日的跨年、元旦、臘八節(jié),xx月xx日-xx月xx日的團(tuán)購(gòu)、返鄉(xiāng),xx月xx日-xx月xx日小年、除夕備貨、團(tuán)圓送禮,xx月xx日-xx月xx日的情人節(jié)、元宵節(jié)、學(xué)訊等;

2、營(yíng)銷計(jì)劃的具體實(shí)施執(zhí)行,在賣場(chǎng)如何體現(xiàn),這是最關(guān)鍵的;

1、高峰期人員補(bǔ)充計(jì)劃制定;

2、重點(diǎn)崗位人員:收銀、年貨促銷員等提前安排;

3、保潔人員;避免春節(jié)期間保潔人員缺崗情況;

1、制定門店春節(jié)培訓(xùn)錦囊(小冊(cè)子)

2、實(shí)施春節(jié)前全員培訓(xùn)

1、制定門店員工春節(jié)排班原則

(1)、確定春節(jié)銷售高峰期員工排班原則,重點(diǎn)關(guān)注:收銀、服務(wù)臺(tái)、煙酒柜臺(tái);

(2)、與人力資源部溝通、確定加班費(fèi)或補(bǔ)休原則;

(3)、確定春節(jié)門店員工分批輪休時(shí)間;

2、制定門店年貨促銷員排班原則及撤場(chǎng)時(shí)間

(1)、確定春節(jié)各品牌年貨促銷員排班原則;

(2)、與商品部溝通、確定年貨促銷員撤場(chǎng)時(shí)間(原則上保留至年貨撤柜日);

3、門店春節(jié)排班

(1)、確定門店除夕結(jié)業(yè)時(shí)間、副總以上人員春節(jié)輪休計(jì)劃;

(2)、確定門店春節(jié)員工輪休計(jì)劃;

(3)、確定門店春節(jié)高峰期員工、促銷員排班;

包括年夜飯的安排、其他公司允許安排的關(guān)愛部分,重點(diǎn)崗位關(guān)愛部分等;

春節(jié)前資產(chǎn)檢查計(jì)劃、設(shè)備全面檢查計(jì)劃、維保計(jì)劃、設(shè)備道具計(jì)劃、維修計(jì)劃等;it設(shè)備維修保養(yǎng)等;

春節(jié)期間各部門需要的物料計(jì)劃,包括收銀購(gòu)物袋、連卷袋等;春節(jié)年貨促銷員需要的試吃道具物料;顧客需求的禮品包裝物料準(zhǔn)備等等;

春節(jié)收銀零錢、發(fā)票等準(zhǔn)備

確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與市調(diào)頻率、跟價(jià)策略、陳列策略等;

制定品類銷售報(bào)表,每日跟進(jìn)各品類的銷售進(jìn)度,及時(shí)分析銷售增長(zhǎng)原因,調(diào)整門店促銷策略;

制定巡檢標(biāo)準(zhǔn),如陳列標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、促銷標(biāo)準(zhǔn)等;

1、至少組織一次全員消防安全演練;

2、至少組織一次重大投訴事件安全演練;

3、至少組織一次突發(fā)停電演練;

4、其他安全培訓(xùn)與演練;

組織春節(jié)動(dòng)員大會(huì),一是提醒全體員工要將精力投入到春節(jié)銷售來(lái);二是表明公司對(duì)春節(jié)銷售的重視;當(dāng)然宣傳公司重要春節(jié)政策。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇四

過去的一零年里,保安員的工作有哪些優(yōu)點(diǎn)需繼續(xù)保持的,又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進(jìn)的,新一年里,除了要遵守好保安員崗位職責(zé)的同時(shí),還有哪些保安員工作計(jì)劃需要一一制定呢?請(qǐng)看以下資料:

20xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)安保部門管理,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計(jì)劃。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

3、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加安委會(huì)的各次安全檢查,對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇五

上聯(lián):四海來(lái)財(cái)富貴地

下聯(lián):九州進(jìn)寶吉祥地

上聯(lián):新春大吉鴻運(yùn)開

下聯(lián):遍地流金廣財(cái)進(jìn)

上聯(lián):盛世和諧添錦繡

下聯(lián):偉業(yè)騰飛更輝煌

上聯(lián):宏圖大展奔前程

下聯(lián):財(cái)運(yùn)亨通創(chuàng)大業(yè)

上聯(lián):鴻運(yùn)當(dāng)頭迎百福

下聯(lián):吉星高照納千祥

上聯(lián):事業(yè)輝煌年年好

下聯(lián):財(cái)源廣進(jìn)步步高

上聯(lián):迎新春前程似錦

下聯(lián):賀佳節(jié)事業(yè)輝煌

上聯(lián):福門家業(yè)騰云起

下聯(lián):寶地財(cái)源乘風(fēng)來(lái)

上聯(lián):四海來(lái)財(cái)興駿業(yè)

下聯(lián):九州進(jìn)寶鑄輝煌

上聯(lián):事事順心創(chuàng)大業(yè)

下聯(lián):年年得意展鴻圖

上聯(lián):新春福旺迎好運(yùn)

下聯(lián):佳節(jié)吉祥開門紅

上聯(lián):賀佳節(jié)百業(yè)興隆

下聯(lián):迎新春萬(wàn)事如意

上聯(lián):繁榮昌盛鑄輝煌

下聯(lián):和諧發(fā)展興駿業(yè)

上聯(lián):財(cái)達(dá)三江通四海

下聯(lián):業(yè)興千年連九州

上聯(lián):占地利生意興隆

下聯(lián):得天時(shí)財(cái)源廣進(jìn)

上聯(lián):好生意年年興旺

下聯(lián):大財(cái)源時(shí)時(shí)通達(dá)

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇六

上聯(lián):迎新春萬(wàn)事如意

下聯(lián):賀佳節(jié)財(cái)源廣進(jìn)

上聯(lián):春風(fēng)得意財(cái)源廣

下聯(lián):平安富貴家業(yè)興

上聯(lián):展鴻圖事事順心

下聯(lián):創(chuàng)大業(yè)年年得意

上聯(lián):天賜寶地財(cái)源廣

下聯(lián):地助富門吉祥家

上聯(lián):迎春迎喜迎富貴

下聯(lián):接財(cái)接福接平安

上聯(lián):天賜良機(jī)前程錦

下聯(lián):事業(yè)騰飛永順心

上聯(lián):和順滿門添百福

下聯(lián):平安二字值千金

上聯(lián):風(fēng)水寶地千財(cái)旺

下聯(lián):天順人和萬(wàn)事興

上聯(lián):展鴻圖興旺發(fā)達(dá)

下聯(lián):創(chuàng)大業(yè)萬(wàn)星生輝

上聯(lián):平安富貴財(cái)源進(jìn)

下聯(lián):發(fā)達(dá)榮華事業(yè)興

上聯(lián):堆金積玉創(chuàng)富貴

下聯(lián):安居樂業(yè)創(chuàng)前程

上聯(lián):事業(yè)有成步步高

下聯(lián):財(cái)源廣進(jìn)年年發(fā)

上聯(lián):展鴻圖年年得意

下聯(lián):創(chuàng)偉業(yè)事事順心

上聯(lián):迎新春平安如意

下聯(lián):賀佳節(jié)富貴平安

上聯(lián):寶地財(cái)源逐日增

下聯(lián):吉門生意連年好

上聯(lián):四海財(cái)源通寶地

下聯(lián):九州鴻運(yùn)進(jìn)福門

上聯(lián):順風(fēng)順?biāo)樔艘?/p>

下聯(lián):得利得財(cái)?shù)锰鞎r(shí)

上聯(lián):生意興隆通四海

下聯(lián):財(cái)源茂盛達(dá)三江

上聯(lián):天時(shí)地利興偉業(yè)

下聯(lián):富貴平安大發(fā)財(cái)

上聯(lián):慶佳節(jié)萬(wàn)事如意

下聯(lián):賀新年八方來(lái)財(cái)

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇七

一、目的

為進(jìn)一步做好關(guān)心職工、愛護(hù)職工、幫助職工的工作,集團(tuán)始終把困難職工的慰問工作做細(xì)、做深、做實(shí),構(gòu)建和諧的企業(yè)關(guān)系當(dāng)作公司宗旨,為落實(shí)好困難職工幫扶機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定職工生活困難救助辦法:

二、慰問活動(dòng)主題

關(guān)心職工生活,構(gòu)建和諧__。

三、慰問對(duì)象

困難職工、困難黨員及軍屬。

四、參加慰問的領(lǐng)導(dǎo)及部門

__商貿(mào)慰問活動(dòng)由商貿(mào)公司工會(huì)牽頭,集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁及相關(guān)部門經(jīng)理參與。其他子公司慰問活動(dòng)由各子公司自行組織。

五、慰問形式

1、困難職工、困難黨員發(fā)給慰問金、慰問品;

2、軍屬(現(xiàn)役軍人家屬)發(fā)給慰問品:

3、各子公司將困難職工、困難黨員及軍屬慰問標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)到商貿(mào)公司工會(huì),經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。

六、慰問時(shí)間:20__年_月__日(臘月二十五)之前。

七、困難職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

為體現(xiàn)公司對(duì)職工的關(guān)愛,切實(shí)讓確有困難的黨員、職工感受到公司溫暖,特制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

1、家庭成員中有人患有重大疾病,常年醫(yī)治費(fèi)較大難以承擔(dān);

2、家庭無(wú)自有產(chǎn)權(quán)住房,常年在外承租住房,只有一人工作承擔(dān)家庭所有開支,年收入低于25000元;

3、家庭雖有自有產(chǎn)權(quán)住房,但家庭成員中有人患有重大疾病,需要常年醫(yī)治,家庭年總收入低于20000元;

4、年內(nèi)因意外事故造成家庭人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失,影響家庭正常生活;

5、符合以上困難的黨員、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的家庭無(wú)大額存款,年內(nèi)無(wú)添置日常生活必需用品以外的豪華設(shè)施。

八、困難職工評(píng)定程序

根據(jù)公平、公開、公正原則,制定困難黨員、職工評(píng)定程序。

1、根據(jù)各子公司困難黨員、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),由黨員、職工本人向公司提出書面申請(qǐng),如實(shí)說明其家庭經(jīng)濟(jì)狀況,交給所在部門;

2、各子公司困難黨員、職工、軍屬申請(qǐng)人所在部門進(jìn)行初步核查評(píng)定,部門經(jīng)理簽字上報(bào)公司;

3、各子公司組織人員調(diào)查核實(shí);

4、核實(shí)后提交各子公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,確定困難職工名單,并在公司公示欄公示3天。

5、公示無(wú)異議后,上報(bào)集團(tuán)黨群部。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇八

根據(jù)縣政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于推進(jìn)“惠民菜籃子工程”實(shí)施意見的通知》、縣物價(jià)局《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)惠民菜籃子民生工程實(shí)施方案的通知》等規(guī)定,經(jīng)研究決定,啟動(dòng)我縣20__年“元旦·春節(jié)”期間惠民菜籃子工程活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

20__年元旦·春節(jié)期間“惠民菜籃子工程”活動(dòng)分兩個(gè)階段開展:從20__年12月2日7:00至20__年元月日19:00,計(jì)10天;第二階段為春節(jié)期間,從20__年元月0日7:00至2月1日19:00,計(jì)__天?;顒?dòng)總計(jì)27天。

參加本次活動(dòng)的個(gè)定點(diǎn)超市門店為:桂王路上的__生命世紀(jì)華聯(lián)御景花園連鎖店;人民路與浮槎路交口的安徽省廬商商貿(mào)有限公司;新實(shí)小對(duì)面的__縣旺角連鎖超市荷花店;六中對(duì)面的__縣旺角連鎖超市新城店;橋頭集路與古河路交口的__縣世紀(jì)華聯(lián)超市曉宇加盟店。

二、活動(dòng)安排

(一)活動(dòng)期間,縣物價(jià)局(價(jià)格監(jiān)測(cè)中心)將啟動(dòng)20個(gè)規(guī)定品種的“惠民菜”市場(chǎng)平均價(jià)格采集、測(cè)算和發(fā)布工作機(jī)制,于前一日下午__點(diǎn)前向各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員發(fā)布次日市場(chǎng)平均價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

(二)各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員接收“惠民菜”市場(chǎng)平均價(jià)格后,于次日營(yíng)業(yè)前,更改價(jià)格對(duì)照表、專用標(biāo)價(jià)簽上日期和價(jià)格信息。

(三)各定點(diǎn)單位在20個(gè)規(guī)定品種“惠民菜”之外,自行選擇增加“1元菜”品種,同時(shí)做好“1元菜”價(jià)格公示牌、專用標(biāo)價(jià)簽工作。

(四)活動(dòng)開展期間,各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員要建立專門檔案,及時(shí)收集本門店活動(dòng)相關(guān)動(dòng)態(tài)信息,留存活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果、促銷宣傳冊(cè)頁(yè)、價(jià)格調(diào)整變動(dòng)單據(jù)、經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬等材料,也可以建立電子數(shù)據(jù)檔案?jìng)洳?。?duì)資料規(guī)范真實(shí)完整、活動(dòng)信息報(bào)送及時(shí)的定點(diǎn)單位,將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)活動(dòng)開展期間每日營(yíng)業(yè)截止后,各門店價(jià)格信息員須將當(dāng)天“惠民菜籃子工程”規(guī)定品種市場(chǎng)平均價(jià)、惠民零售價(jià)、銷售量以及虧損讓利等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填表,并建立健全臺(tái)賬?;顒?dòng)結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi),將“惠民菜”統(tǒng)計(jì)表和經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬報(bào)送至縣物價(jià)局(價(jià)格監(jiān)測(cè)中心,地址,廬東大廈五樓,聯(lián)絡(luò)員:___,電話___),遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的,將相應(yīng)扣減獎(jiǎng)勵(lì)資金。

三、工作要求

(一)精心組織,周密安排。“惠民菜籃子工程”是縣政府民生工程項(xiàng)目,關(guān)系群眾切身利益,社會(huì)各界高度關(guān)注。各定點(diǎn)單位要根據(jù)活動(dòng)開展需要,對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行必要調(diào)整,做到活動(dòng)期間“惠民菜”銷售區(qū)域相對(duì)集中、標(biāo)志標(biāo)識(shí)醒目、菜品擺放整齊,各門店價(jià)格信息員要督促理貨人員及時(shí)整理“惠民菜”專柜商品陳列,嚴(yán)禁腐壞、殘缺等不符合新鮮一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的菜品上柜銷售。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)造條,搞好活動(dòng)宣傳等前期準(zhǔn)備工作,營(yíng)造出“民生工程”良好氛圍。

(二)明確責(zé)任,規(guī)范管理。各定點(diǎn)單位要根據(jù)活動(dòng)的任務(wù)要求,落實(shí)責(zé)任分工、明確工作流程、嚴(yán)格內(nèi)控管理,為“惠民菜”供應(yīng)、質(zhì)量提供保障。經(jīng)營(yíng)門店要在“惠民菜”銷售區(qū)域醒目位置張貼活動(dòng)通告?;顒?dòng)期間要以縣物價(jià)局每日發(fā)布的“惠民菜籃子工程”20個(gè)規(guī)定品種市場(chǎng)平均價(jià)為基準(zhǔn),其中,蔬菜類下浮1%以上、其它品種下浮%以上制定本店的“惠民零售價(jià)”;同時(shí),每天推出不少于個(gè)品種的蔬菜以低于1元/斤的價(jià)格保證供應(yīng)。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督,抓好落實(shí)。活動(dòng)期間,縣價(jià)格監(jiān)督檢查局要組織人員對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行不定期巡查和重點(diǎn)督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的明碼標(biāo)價(jià)和公示不規(guī)范,品種不足、未達(dá)到規(guī)定的下浮標(biāo)準(zhǔn)等問題如實(shí)記錄并督促整改,歡迎新聞媒體和廣大市民對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。對(duì)活動(dòng)要求執(zhí)行不力、屢查屢犯、社會(huì)反映不良的定點(diǎn)單位,將結(jié)合年終民生辦委托第三方中介機(jī)構(gòu)開展的“惠民菜籃子工程”專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)以及縣物價(jià)、財(cái)政部門對(duì)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬的數(shù)據(jù)核查情況,扣減相應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金直至取消其參與活動(dòng)資格。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇九

一、 聚餐背景

由于大一新干事的參加以及老干事們即將退出,經(jīng)部門部長(zhǎng)及各位組長(zhǎng)商量于本周日舉辦聚餐運(yùn)動(dòng)。這樣一方面可以讓老干事們聊聊自己的心聲有個(gè)興奮的收?qǐng)?。另一方面,可以增加部門新老干事以及新干事之間的相互認(rèn)識(shí)、相互領(lǐng)會(huì),為以后部門的工作進(jìn)一步發(fā)展打下根基。

二、聚餐目標(biāo)

1、增加部門新老干事的交換、溝通,為以后的工作交接打下根基;

2、增加部門新干事之間的交換與更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì),為今后的工作上的`配合增加默契;

3、由于前段光陰部門工作對(duì)比頻繁、繁忙,因此聚餐可以緩解我們的疲勞和讓部門干事找個(gè)地點(diǎn)休閑、談心、聊聊天之類的。

三、 聚餐光陰:4月2號(hào)

四、 聚餐地點(diǎn):吳家花園農(nóng)家樂

聚餐流程

五、 前期籌辦

1、預(yù)收聚餐費(fèi)用 (每人50元,多退少補(bǔ))

請(qǐng)各位干事在本周星期三之前把你們的費(fèi)用交與你們各自的組優(yōu)點(diǎn),由組長(zhǎng)代收齊后于周四值班光陰交與負(fù)責(zé)人處;

2、酒水的預(yù)購(gòu)

由負(fù)責(zé)人商量于本周五之前前往市場(chǎng)打探酒水方面的價(jià)格,在價(jià)格合適時(shí)將酒水買下:

① 啤酒 (初步定:一桌一件)

② 白酒(泡酒之類) (初步定:一桌一瓶)

③ 飲料方面 (初步定:一桌兩瓶大的飲料)

④ 小吃 (待定商量)

⑤ 由負(fù)責(zé)人事先預(yù)定桌席

3、 路程的布置

①公交路線:在學(xué)校門口乘坐1路公交車至汽車站,再在汽車站轉(zhuǎn)車坐25路公交車直達(dá)目標(biāo)地。

②包車路線:(待定商量)

六、 聚餐當(dāng)天籌辦

1、 所有干事在周六早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在三教(盤算機(jī)樓)前面聚攏,我們統(tǒng)一點(diǎn)名,統(tǒng)一帶隊(duì)乘車去;

2、 各個(gè)組組長(zhǎng)必須起帶頭作用,且各組組長(zhǎng)在周五時(shí)開個(gè)小會(huì);

3、 所有干事必須以團(tuán)隊(duì)情勢(shì)起程,不能單獨(dú)行事;我們以團(tuán)隊(duì)情勢(shì)去,以團(tuán)隊(duì)情勢(shì)回學(xué)校;

4、 所有干事必須聽從組長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人的布置;

5、 部門所有干事個(gè)人在路上應(yīng)注意人身財(cái)產(chǎn)安全;

七、 聚餐經(jīng)費(fèi)(預(yù)計(jì))

聚餐桌席費(fèi)用 300元一桌

車費(fèi) 每人2元公交車費(fèi)(一面)

酒水 (待定)

飲料 (待定)

小吃 (待定)

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 (待定)

(聚餐一共所花具體費(fèi)用到時(shí)候會(huì)在例會(huì)上統(tǒng)一頒布)

預(yù)祝大家玩的開心、快活!

院保健部(組)

更多學(xué)生活動(dòng)策劃方案請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇十

1、活動(dòng)目的:

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,使大家開開心心,快快樂樂過好20_年春節(jié)。

2、活動(dòng)主題:

“酒店員工團(tuán)年飯”及季度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

3、活動(dòng)時(shí)間:

20__年2月18日17:00點(diǎn)-21:30點(diǎn)

4.、活動(dòng)地點(diǎn):酒店

1樓卓安餐廳(當(dāng)日餐廳晚上不營(yíng)業(yè))

5、參加人員:酒店所有人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

6、參加人數(shù):50人左右

7、當(dāng)日服務(wù)人員:所有管理人員(店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等)為基層工作人員服務(wù)

8、活動(dòng)主持:喻某某

9、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)布置:16:00

店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等集合在餐廳,對(duì)餐廳進(jìn)行少許布置,可打些氣球掛起來(lái),營(yíng)造節(jié)日氣氛。擺放5桌,每桌10人,餐桌上放水果一盤,花生一盤,瓜子一盤,糖一盤。

17點(diǎn)前布置完畢。汪某某負(fù)責(zé)當(dāng)日攝影及當(dāng)晚菜單安排。喻某某負(fù)責(zé)事先制作抽獎(jiǎng)券、搖獎(jiǎng)箱(2聯(lián)的抽獎(jiǎng)券,發(fā)給員工,待員工到達(dá)后撕下1聯(lián)投入搖獎(jiǎng)箱),條幅制作,購(gòu)買小吃。

17:00 某某做年度工作總結(jié);

17:08 由某某宣讀被提名優(yōu)秀員工,共七名,由吳某某為各部門提名員工頒發(fā)獎(jiǎng)金;

17:16 由某某宣讀本季度優(yōu)秀員工,并對(duì)季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金,并拍照留念;

17:19 優(yōu)秀員工代表發(fā)言;

17:24 公司ceo致辭;

17:35由某某宣布開餐(事先在17點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品,16:00后就先上),請(qǐng)大家開心用餐;店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事做服務(wù),待菜全部上齊再用餐。

18:00點(diǎn)后陸續(xù)開始抽獎(jiǎng),由喻某某協(xié)助頒獎(jiǎng)發(fā)放。

18:00 鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名,價(jià)值15元左右暖手煲=150元-------------由張某某、張某某、李某某、柴某某、李某某各抽取2名

18:15 三等獎(jiǎng)3名,價(jià)值150元左右左右獎(jiǎng)品=450元--------- 由汪某某、陳某某、羅某某各抽取1名

18:30 二等獎(jiǎng)2名,價(jià)值300元左右獎(jiǎng)品=600元-----------------由某某、吳某某各抽取1名

19:00 一等獎(jiǎng)1名,價(jià)值500元左右獎(jiǎng)品=500元------------------ 由龍某某抽取

19:00 卡拉ok及酒吧娛樂:用餐結(jié)束后約

19:00后出發(fā)去唱歌及泡吧。1個(gè)大包房,初步定在人方賓館的3樓大地飛歌

ktv,另可去2樓蘇荷酒吧,由喻某某協(xié)調(diào)賈紅事先做好預(yù)訂。(地點(diǎn),房號(hào),費(fèi)用、通知員工等)

21:30左右結(jié)束,愿意繼續(xù)唱歌或泡吧的員工可留下繼續(xù)。

其他:?jiǎn)T工春節(jié)福利:每人香梨一箱、每人蘋果一箱、每人金龍魚調(diào)和油一壺由喻某某、張某某、李某某聯(lián)系購(gòu)買及發(fā)放(在2月15日前采購(gòu)好發(fā)完)。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇十一

上聯(lián):萬(wàn)事平安幸福年

下聯(lián):吉祥如意拜年順

上聯(lián):人和家順百事興

下聯(lián):富貴平安福滿堂

上聯(lián):新春福旺鴻運(yùn)開

下聯(lián):佳節(jié)吉祥如意來(lái)

上聯(lián):日子紅火喜迎門

下聯(lián):天隨人意福星照

上聯(lián):門迎百福福星照

下聯(lián):戶納千祥祥云開

上聯(lián):開門迎春春滿院

下聯(lián):抬頭見喜喜事多

上聯(lián):迎新春年年如意

下聯(lián):接鴻福步步登高

上聯(lián):好日子舒心如意

下聯(lián):美生活幸福平安

上聯(lián):富貴雙全人如意

下聯(lián):財(cái)喜兩旺家和睦

上聯(lián):合家歡樂迎富貴

下聯(lián):滿堂歡喜永平安

上聯(lián):春日祥和幸福年

下聯(lián):彩燈高照平安門

上聯(lián):春紅柳發(fā)歲更新

下聯(lián):爆竹花開燈結(jié)彩

上聯(lián):張燈結(jié)彩迎新春

下聯(lián):歡天喜地慶佳節(jié)

上聯(lián):春回大地風(fēng)光好

下聯(lián):福滿人間喜事多

上聯(lián):花開富貴家家樂

下聯(lián):燈照吉祥歲歲歡

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