又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃(10篇)

2023年年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 18:52:56
2023年年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃(10篇)
時間:2023-03-11 18:52:56     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

1.1技術(shù)工程師與測試工程師的崗位職責(zé)

1.1.1技術(shù)工程師的崗位職責(zé)

從4月份到12月份在技術(shù)部工作,個人感覺技術(shù)工程師的主要職責(zé)包括以下幾個方面:

產(chǎn)品售前技術(shù)講解產(chǎn)品安裝調(diào)試電話和現(xiàn)場售后服務(wù)客戶技術(shù)人員培訓(xùn)產(chǎn)品演示

產(chǎn)品應(yīng)用方案搭建測試售后記錄

技術(shù)文檔整理

1.1.2測試工程師的崗位職責(zé)

12月12號轉(zhuǎn)到中試部任測試工程師,感覺測試工程師與技術(shù)工程師的工作有很多區(qū)別,測試工程師的主要職責(zé)包括以下幾個方面:參與新產(chǎn)品立項過程

全面了解研發(fā)的新產(chǎn)品所需要達(dá)到的功能、指標(biāo)及實現(xiàn)原理新產(chǎn)品研發(fā)過程跟進(jìn)測試產(chǎn)品綜合測試1.2本年度的主要工作內(nèi)容

1)智能采集終端升級

主要時到河南省電力公司做河南各地市ⅱ型終端的遠(yuǎn)程升級或者到現(xiàn)場進(jìn)行ⅰ型終端升級。

2)標(biāo)書制作

參與《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司20xx年煤礦安全改造項目設(shè)備采購?fù)稑?biāo)文件》中6kvsvg項目與甘肅金塔svg項目技術(shù)部分的制作,河南第六批柱上無功補償及山東第七批柱上無功技術(shù)標(biāo)書及設(shè)備報價。

3)山東濱州紡織行業(yè)節(jié)能改造

到濱州愉悅家紡和亞光家紡做電能方面的節(jié)能診斷。經(jīng)過一周左右的現(xiàn)場電能質(zhì)量監(jiān)測,最后形成正式的節(jié)能診斷報告提交給組織方。

4)洛陽智能采集終端運行維護(hù)

主要是到洛陽局解決終端抄通率問題,問題集中在終端不上線、載波模塊不適合及終端通訊參數(shù)配置方面,經(jīng)過與洛陽局領(lǐng)導(dǎo)及電工師傅的配合,最終將問題基本解決。

5)北京電力公司公務(wù)車輛監(jiān)測管理系統(tǒng)

主要是為北京電力公司的公務(wù)車輛安裝在線監(jiān)測終端、配備專用的傳輸數(shù)據(jù)的vpdn網(wǎng)絡(luò)并安裝方便客戶實時監(jiān)控車輛運行狀態(tài)的客戶端。

6)柱上無功補償樣機制作

主要是和運濟昌配合裝配一臺120kvar的柱上無功補償樣機,前期包括容量設(shè)計、元器件選型及圖紙準(zhǔn)備,最終在生產(chǎn)部與中試部的大力配合下,將樣機組裝完成,并經(jīng)過功能測試,確認(rèn)滿足要求。

7)有源濾波裝置測試工作

12月份由技術(shù)部轉(zhuǎn)到中試部后負(fù)責(zé)有源濾波裝置的測試工作,前期主要是隨著研發(fā)部的一起進(jìn)行試驗,并參考設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉。

1.3工作心得

1)在這一年的工作中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2)工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3)在一年的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體實施之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦。在這一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成績。

1.4工作中存在的問題

經(jīng)過在弘正一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1)工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2)對流程不夠熟悉;

在一年的工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。

3)工作不夠精細(xì)化;

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

4)缺少平時工作的知識總結(jié);

這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

20xx年,公司的業(yè)務(wù)量會有很大的提升,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1)要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2)工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3)要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4)把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

5)精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。在來到弘正的一年時間里中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:誠信、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新,誠信贏得擁戴、有序營造和諧、優(yōu)質(zhì)確立品牌、高效創(chuàng)造價值。

1)公司應(yīng)認(rèn)真對待任何一位員工提出的建議,組織相關(guān)人員對建議的合理性進(jìn)行評議。凡是合理化建議,能夠?qū)嵤┑囊欢ㄒ才艑诓块T實施。

2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級員工建立和諧的交流和溝通機制,上情下達(dá)、下情上傳。企業(yè)應(yīng)鼓勵員工敢說真話、敢說實話,鼓勵員工敢表達(dá)自己的不同見解。企業(yè)要營造一個和睦的上下級關(guān)系,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓每一位員工明白和了解當(dāng)前工作的重點,領(lǐng)導(dǎo)也要禮賢下士和體察民情。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各級員工想法一致,這樣企業(yè)就有了堅實的基礎(chǔ),企業(yè)才能做得更加強大。

3)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對員工工作內(nèi)容的了解,做每一項工作都需要一定的時間,尤其是技術(shù)含量高和專業(yè)性強的工作所用的時間會更長。領(lǐng)導(dǎo)安排完工作之后不要急于求成,也不要輕視員工的勞動。

4)關(guān)于決策。企業(yè)應(yīng)建立管理層協(xié)商機制,尤其是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的重大事項更應(yīng)廣泛聽取群眾意見,集思廣益,多角度論證決策的合理性。一個人的能力是有限的,經(jīng)驗再多的人也有考慮不周全的時候,正所謂“智者千慮必有一失”,更何況我們還都不是智者。作為領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)重視集體智慧,尤其是身處前線的人員,掌握的都是第一手資料,對決策都可以提出合理的建建議。

5)公司應(yīng)抓緊對各個部門的工作范圍和員工的崗位職責(zé)進(jìn)行比較明確的界定,就像兩國勘界一樣,界定不清就要發(fā)生戰(zhàn)爭。該是那個部門負(fù)責(zé)的工作任務(wù),就應(yīng)該由他負(fù)責(zé)到底,當(dāng)然有些工作在為了怎樣節(jié)約成本的前提下,可以由其它部門代勞。各部門可以互相幫助,但必須分清你我,是誰的工作就應(yīng)該讓誰去做,做不好那是能力和水平問題。否則的話,我們的仍擺脫不了職責(zé)不清、管理混亂的局面。如果各部門都把錯誤減少到最低,最后出來的東西也能夠達(dá)到預(yù)期。

1、部門領(lǐng)導(dǎo)評語:

提高工作和學(xué)習(xí)的主動性,全面參與研發(fā)二部的工作。

2、總經(jīng)理評語:

岸濤,12年工作中比較踏實,用心,部門領(lǐng)導(dǎo)對你評價也比較高,13年將是公司全面發(fā)展的一年,希望你全身心的投入到工作中,爭取在20xx年工作中脫穎而出,提高工作激情,擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

20xx年轉(zhuǎn)眼即過,回首過去的一年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,正因有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助與支持,才能使我的工作得以更好的開展。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星槊吭掳磿r上報車險分析、非車險分析、市場分析,及時向上級部門反應(yīng)我市保險市場業(yè)務(wù)承保情況及發(fā)展現(xiàn)狀。

2、為全力配合產(chǎn)壽交叉業(yè)務(wù)發(fā)展,每月定時上報產(chǎn)壽交叉業(yè)務(wù)報表及月度報告,利用周末節(jié)假日給壽險縣級營銷部辦理業(yè)務(wù)培訓(xùn),宣導(dǎo)我司業(yè)務(wù)承保政策及承保險種、產(chǎn)品條款、展業(yè)方法及技巧。

3、單證管理方面,包括單證的申領(lǐng)、發(fā)放、盤點、登記,月底保證單證逾期領(lǐng)用未核銷率為1%以內(nèi),單證核銷率控制在85%以上,單證作廢率控制在3%以內(nèi);營銷員管理方面,主要包括營銷員申辦展業(yè)證、到期換證、錄協(xié)議,代辦兼業(yè)代理許可證,以及代理手續(xù)費的提取。

4、對兼業(yè)代理單位銀行的維護(hù)及跟蹤服務(wù),主要為農(nóng)行、工行、九華農(nóng)商行。

5、加強與對口部門溝通,根據(jù)市場情況及時制定業(yè)務(wù)承保政策。

6、維護(hù)前臺窗口形象、做好服務(wù),前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,更加認(rèn)真做好本職工作。

要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益,我們需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。截止20xx年12月31日,我司共完成實收保費973.01萬元,其中車險實收保費761.22萬元,非車險實收保費211.79萬元,車險簡單賠付率為8.04%,非車險簡單賠付率為8.43%。在業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、注重加強出單投保資料的管理,非車險應(yīng)收保費的管理,對保費在2萬元以下的非車險業(yè)務(wù)實行見費出單。

2、注重加強承保質(zhì)量的管理,對于車險主要控制老舊車型、長齡車、自卸車、特種車輛、拖拉機業(yè)務(wù)的承保,控制承保單保交強險業(yè)務(wù),一直以來我司交強險占比均在22%,(分公司目標(biāo)值是控制在27%以內(nèi)),控制商業(yè)險折扣率,提高車均保費,我司商業(yè)險平均折扣率在全省屬最低排列第一,非車險業(yè)務(wù)尤其企財險均實行保前查勘,進(jìn)行風(fēng)險識別。平時積極與理賠部門進(jìn)行溝通,就理賠部門對出險車輛反應(yīng)的問題及時進(jìn)行調(diào)整我司業(yè)務(wù)承保政策及業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險條款、展業(yè)技巧的知識上,通過學(xué)習(xí)促進(jìn)員工自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)。

由于工作千頭萬緒,加上公司目前人手較少,一人身兼數(shù)職,有時難免忙中出錯。例如:能力有限、有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,難免有些苛苛碰碰。

總之,做人態(tài)度和心態(tài)很重要,端正態(tài)度,才能更好的處理和解決面對的`問題,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),相信每個人都會有美好的明天。一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,用自身的帶頭作用,在思想上提高認(rèn)識,經(jīng)常主動加班處理工作上的事情,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,努力的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),并盡量努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

20xx年的腳步已悄然臨近,不知不覺我們已奮戰(zhàn)了一年。在過去的一年中,xxxx生產(chǎn)制造部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作均按公司時間節(jié)點要求順利完成。下面我對生產(chǎn)部門近一年來的工作予以回顧和總結(jié)。

組織機構(gòu)是一個形體存在的骨架,它的完善,可保證各項工作的高效開展。生產(chǎn)制造部著眼于明年及未來工作的開展,在公司組織框架下,根據(jù)生產(chǎn)制造部的實際需求,通過各種渠道,大力吸收、引進(jìn)具備國內(nèi)xx生產(chǎn)經(jīng)驗的各專業(yè)人才。目前xx車間的生產(chǎn)管理人員及xx工藝科室的負(fù)責(zé)人已全部到位,基本可以滿足目前的工作需求,同時針對本部門的實習(xí)生,根據(jù)個人愛好及特長,選擇性的分配給四大車間各負(fù)責(zé)人,定向性的專門培養(yǎng),為即將試制生產(chǎn)打下基石。采用引進(jìn)、培養(yǎng)兩種主要方法,滿足生產(chǎn)前期的人才儲備。

生產(chǎn)制造部根據(jù)工廠建設(shè)進(jìn)度及工作開展情況,人員采取逐步補充的辦法,目前本部門人員共計xx名,分別為:xx車間負(fù)責(zé)人各一名;xx工藝科室在職人員x名,實習(xí)大學(xué)生x名。

一個團(tuán)隊的成長和團(tuán)隊中每個人的成長是密不可分的。而一個人的成長又是由很多方面所構(gòu)成。生產(chǎn)制造部根據(jù)工作需求,在接受公司級培訓(xùn)的同時,內(nèi)部定期(每周兩次)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)及其他方面的培訓(xùn),盡量使每個人都能快速、全面的成長為部門有用之才。在xxx年,本部門xx知識組織培訓(xùn)7次:xx方面組織培訓(xùn)了3次,考核兩次;xx方面:組織培訓(xùn)了3次,考核2次;xx方面:每天安排3名學(xué)生到車間學(xué)習(xí)拆裝。生產(chǎn)設(shè)備方面培訓(xùn)3次。另外還通過早會每個人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、語言組織、演講等能力。四、生產(chǎn)準(zhǔn)備

根據(jù)公司項目整體進(jìn)度,生產(chǎn)制造部對后續(xù)生產(chǎn)中的各項工作均做了相應(yīng)前期準(zhǔn)備,具體為:

1、工藝文件:總計編制403份,其中xx工藝卡(180份)已經(jīng)評審,正在現(xiàn)場操作進(jìn)行檢驗并根據(jù)實際情況進(jìn)行改進(jìn)。xx涂裝工藝卡已評審。

2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范共36份,包含xx材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安全操作規(guī)范、生產(chǎn)部管理規(guī)范等,其他如生產(chǎn)部資質(zhì)申請、面試試題、設(shè)備管理等共190份文件的初稿已形成。

3、布局規(guī)劃:

xx車間目前廠房已封頂,各項工作按計劃穩(wěn)步推進(jìn),20xx年元月中旬可進(jìn)行設(shè)備安裝了。

xx車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢。

xx、xx、xx三大生產(chǎn)車間,根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃調(diào)整,其工藝布局已和相關(guān)單位進(jìn)溝通之中。

4、設(shè)備選型方面,xx、xx的設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)已確定xx、xx、xx設(shè)備的選型及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)正與設(shè)計院溝通探討。

5、廠房工藝配合按計劃節(jié)點有序的推進(jìn)中。

五、部門體系

面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動中,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,為陽春三月xxxx盡我們最大的努力!

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四

1、編寫項目部報分公司各類請示、并統(tǒng)計編號,打印請示并報送項目領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后上報公司流轉(zhuǎn)

2、編寫項目部各類行政管理制度文件

3、編寫制作項目部匯報公司各類材料

早期利用公司ppt模板進(jìn)行制作,雖然達(dá)到了匯報的基本要求和效果,但是文字?jǐn)⑹鲞^多,一個號的ppt是主打利用圖片說明一切問題的,這也是以后我要改進(jìn)的地方

4、做好項目周例會會議紀(jì)要并下發(fā)各部門及勞務(wù)單位

5、做好工程部部門內(nèi)業(yè)資料整理工作

6、協(xié)助質(zhì)量部進(jìn)行項目實測實量工作

1、工程經(jīng)驗尚不足,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、繼續(xù)做好目前各項工作,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工技術(shù)及管理知識,成為優(yōu)秀的管理人才。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五

今年8月有幸來到威海職業(yè)學(xué)院,加入船舶工程系這個大家庭。迎來了人生旅程的一個新的起點,在新的行業(yè)里開始了全新的探索。由于工作時間短,我的課程設(shè)計、教學(xué)方法、教學(xué)模式、專業(yè)知識還相差很遠(yuǎn),曾經(jīng)幾度困惑迷茫,然而老教師們的關(guān)愛,領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,都讓人感動,讓我不能輕易懈怠,愧對這份崇高的職業(yè)。于是在行色匆匆中的沉淀點滴的感悟,力爭做到每天有新的進(jìn)步,每天都有新的收獲。

現(xiàn)對入校以來的工作總結(jié)如下:

本學(xué)期擔(dān)任20xx船舶電氣工程技術(shù)1班、2班的《機械工程基礎(chǔ)》,20xx船舶工程技術(shù)1班、2班、3班的《機械設(shè)計基礎(chǔ)》共五個班的機械設(shè)計課程,教學(xué)中努力做到將原工作中的機械設(shè)計、機械加工工藝、熱處理工藝結(jié)合于教學(xué)中,并盡量將個知識點與船舶機械結(jié)合,與學(xué)生將來的崗位結(jié)合;對于電氣專業(yè)的學(xué)生考慮到現(xiàn)代機械的控制多采用機電、電液結(jié)合的控制方式,教學(xué)時對控制方面有所側(cè)重。

雖然在教學(xué)中付出很多,但在教學(xué)方法、教學(xué)模式方面還亟待改進(jìn),專業(yè)知識亟待提高,在今后的教學(xué)工作中,我會積極努力地學(xué)習(xí)同事及行業(yè)中的精英們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,豐富自己的職業(yè)內(nèi)涵,積極嘗試行動導(dǎo)向教學(xué)法,以行動能力為導(dǎo)向,讓學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)使下主動去學(xué)習(xí),主動去想辦法,把要傳授的知識轉(zhuǎn)變成他們工作任務(wù)中所需求的知識,讓學(xué)生感到他們在按需學(xué)習(xí),而不是覺得學(xué)的東西都用不到。這也要求教師本身要有豐富的專業(yè)知識,我將力爭用最短的時間掌握《船舶輔機》、《船舶動力裝置》、《船舶舾裝》等專業(yè)知識,以便有針對性的設(shè)計課程,讓課程更好的為專業(yè)服務(wù)。

由于教學(xué)任務(wù)較緊,本學(xué)期沒有什么科研成果,只是在船模工作室設(shè)計并指導(dǎo)了“液壓錨機”“系泊設(shè)備”“五種錨”“船舶管系”“錨泊設(shè)備”模型的制作,使我系教學(xué)模型順利完成任務(wù)。

班主任相當(dāng)于學(xué)生的第二家長,學(xué)生在校的每一天,放假途中的每一刻學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理、安全所有的這一切紛繁瑣細(xì)的工作都是班主任要關(guān)心的。

班級管理具體工作如下:

1、各個節(jié)假日之前必須做安全教育,每次放假之前必須開班會,強調(diào)安全注意事項;

2、貫徹學(xué)校、系里的安全教育精神,特殊情況及時開班會,重點強調(diào)注意事項。

1、為嚴(yán)抓班級課堂及自習(xí)紀(jì)律,在班委中特別設(shè)置紀(jì)檢委員,專門負(fù)責(zé)班級紀(jì)律;

2、向各個任課老師詢問班級課堂紀(jì)律情況,及時召開班會,針對當(dāng)前形勢,專業(yè)的發(fā)展情況,強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,讓他們懂得珍惜這兩年的學(xué)習(xí)時間;

1、開學(xué)第一天的班會即向?qū)W生說明:“我是你們的班主任,這三年的學(xué)習(xí)生活時光我們將一起度過,同學(xué)們在學(xué)習(xí)上、生活中、思想上有什么疑惑,請及時和老師溝通?!?/p>

2、經(jīng)常和學(xué)生溝通,隨時了解學(xué)生的思想動態(tài),解開學(xué)生心中的疑惑,讓學(xué)生信任。

1、關(guān)心單親家庭,了解特困學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,為特困生申請助學(xué)獎金;

2、鼓勵同學(xué)們勤工儉學(xué),減輕家庭負(fù)擔(dān)。

作為班主任,需要做的工作還很多,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索!

負(fù)責(zé)20xx級船機制造與維修專業(yè)“某型錨作拖船上層建筑模型設(shè)計與制作”課題的畢業(yè)設(shè)計,指導(dǎo)學(xué)生如何搜集資料,如何完成畢業(yè)設(shè)計過程。該小組的畢業(yè)設(shè)計正在順利有序地進(jìn)行中。

協(xié)助完成專業(yè)建設(shè)的工作,雖然工作做得不多,但從中學(xué)到了很多專業(yè)知識。教師是個特殊的職業(yè),在今后的教學(xué)工作中,我會積極努力地學(xué)習(xí)同事及行業(yè)中的精英們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,豐富自己的職業(yè)內(nèi)涵,盡早成為一名優(yōu)秀的教師。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六

各位老師,下面我就本學(xué)年的學(xué)校工作,向大家作工作報告,請大家審閱,并提出寶貴意見。

(一)以全省義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢為契機,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)條件大力改善

本學(xué)年,我們所經(jīng)歷的一項重要工作就是迎接全省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查,對于此項工作,我們從20xx年3月份就開始進(jìn)行部署,明確了分工,細(xì)化了方案。20xx年9月初,我們進(jìn)入了本次迎檢的沖刺階段,在這段時間內(nèi),全體教師積極參與,人人動手,美化校園、規(guī)范檔案,做好了各項迎檢準(zhǔn)備工作。在本次迎檢過程,我校的辦學(xué)條件得到了極大改善。

一是校容校貌換然一新。去年暑期開始,學(xué)校便著手進(jìn)行校容校貌的整治,分人分項目負(fù)責(zé)到人,整個暑期,所涉及的相關(guān)人員加班工作,順利完成了各項整治工作。20xx年8月初,填平了學(xué)校東面的水池,既改變了學(xué)校的整體面貌,又消除了學(xué)校的一大安全隱患。9月中上旬,我們完成了教學(xué)樓前場地改選,將原來的紅磚地面改成了廣場磚地面,讓我們一進(jìn)校園就有一種眼前一亮的感覺。9月中旬,對學(xué)校所有建設(shè)物的內(nèi)外墻進(jìn)行了涮新,使每幢建設(shè)物從里到外都變得清爽整潔。在此過程中,我們還對學(xué)校的一些角落進(jìn)行了修補。今年暑假期間,我們又爭取資金,對學(xué)?;@球場進(jìn)行了改選,并對餐廳前

的場地進(jìn)行了美化,力爭為學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

二是教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步充實、管理和使用不斷規(guī)范。一方面,在學(xué)校房屋比較緊張的情況下,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及小學(xué)的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學(xué)需要的設(shè)施設(shè)備,并已全部投入使用,特別是我校以前的幾個薄弱功能室,如音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室,這些功能室的投入使用,極大方便的了老師們的教學(xué),衛(wèi)生室的建設(shè)與投入使用,使我校今年的學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測真正做到了數(shù)據(jù)真實。在本次迎檢準(zhǔn)備過程中,各功能室提高了管理的規(guī)范性,從設(shè)備登記造冊到使用的過程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,同時我們還把這些管理要求常態(tài)化,以規(guī)范的管理來促進(jìn)功能室發(fā)揮最大效益。

三是學(xué)校的檔案資源進(jìn)一步全面規(guī)范。我們針對本次迎檢中所涉及的級指標(biāo)進(jìn)行檔案整理,各塊任務(wù)分解到相關(guān)科室,學(xué)校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過程中,我們還對學(xué)校辦學(xué)水平的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的測量匯總,包括校園面積、建設(shè)面積、各功能室面積、設(shè)施設(shè)備等數(shù)據(jù),都一一進(jìn)行了測量和核算匯總。

對于學(xué)校的各項常規(guī)工作,我們做到了有章可循、規(guī)范細(xì)致、科學(xué)合理。

規(guī)范師德建設(shè)及管理。以活動為載體,建立健全各項師德建設(shè)與管理制度,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,規(guī)范執(zhí)教。建立

了整治教師亂辦班亂補課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過簽訂責(zé)任狀,建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度,層層分解落實責(zé)任,并建立了多途徑、定時調(diào)查反饋機制,讓整治工作真正落到實處。

規(guī)范教學(xué)管理常規(guī)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生存的生命線,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量是每一位教師工作的落腳點。本學(xué)年,我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作,規(guī)范教學(xué)管理的各項常規(guī),向細(xì)致規(guī)范的常規(guī)管理要高質(zhì)量。規(guī)范課程管理,確保按照上級要求開齊開足課時,在課程課時上保障學(xué)校素質(zhì)教育的實施。規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)管理,從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個細(xì)小的環(huán)節(jié)、每堂課的準(zhǔn)備與教學(xué)、每個學(xué)生的檢查與輔導(dǎo)抓起。規(guī)范管理各項師生教學(xué)活動,本學(xué)年,我們認(rèn)真開展了“大家唱、大家跳”活動,使之成為了我校每天的活動常規(guī)。對于每一項活動,學(xué)??偸窍饶贸黾?xì)致可行的方案,定參加學(xué)生、定輔導(dǎo)教師、定訓(xùn)練時間與地點,在正式開始訓(xùn)練前,總是盡可能幫助老師們解決好設(shè)備及人員上的困難,并隨時也相關(guān)教師研究訓(xùn)練的方法。在本學(xué)年的“常態(tài)下課內(nèi)比教學(xué)”中,我們通過開展課件制作比賽,提高教師對“班班通”設(shè)備的有效利用能力,促進(jìn)全體學(xué)生的均衡發(fā)展。同時我們還通過建立班子成員深入課堂,分管人員定期巡堂的制度,讓教學(xué)管理更加深入、更顯常態(tài)。

規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學(xué)校工作的底線,安全如果沒有保障,一切教學(xué)工作都將無從談起。為了確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全,學(xué)校高度重視學(xué)校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對學(xué)生進(jìn)行最少一次安全教育,每周由學(xué)校

分管領(lǐng)導(dǎo)或班主任在班隊會上對學(xué)生進(jìn)行一次專題安全教育活動。

規(guī)范值班管理,做到值班領(lǐng)導(dǎo)和值日教師全天24小時在校值班,校門值班男教師每天2人在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)進(jìn)到校門值班,低年級陪寢教師在學(xué)生放學(xué)后全程監(jiān)管低年級住校學(xué)生。本學(xué)年,我們與校安公司聯(lián)系,由他們用校車接送我校學(xué)生上學(xué)和回家,與相關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任狀,每次安排兩名教師在車上負(fù)責(zé)管理學(xué)生,以確保學(xué)生在上、放學(xué)途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實,為每個學(xué)生的均衡發(fā)展提供了保障。

規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學(xué)校發(fā)展的力量之源,本學(xué)年,我們以立足科研興校,科研強師、強校。落實校本培訓(xùn)常規(guī),做到全校集中培訓(xùn)、教研組分散培訓(xùn)與個人自主培訓(xùn)相結(jié)合,以集中培訓(xùn)引路,分散培訓(xùn)強化,自主培訓(xùn)補充?!鞍喟嗤ā痹O(shè)備投入使用時,為提高老師們制作課件的能力,我們從今年3月下旬開始,連續(xù)組織了幾次教學(xué)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),以提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,從而為高效課堂的實施提供保障。

規(guī)范德育管理常規(guī)。學(xué)校德育工作是素質(zhì)教育的基礎(chǔ),學(xué)校從德育資源、德育活動、德育隊伍建設(shè)等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī),以“動漫德育”為切入點,以各種節(jié)日為載體,以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點,不斷豐富德育內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間,我們組織全體學(xué)生開展了網(wǎng)上祭先烈的活動;兒童節(jié)時,我們組織一場高水平的“動漫歌詠會”的慶一文藝演出,豐富了學(xué)生的文化生活,提高了學(xué)生的情操。本學(xué)年,我們還加強了對學(xué)生亂扔亂丟的教育和管理,通過德育處、大隊委、

學(xué)生會共同實施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊伍建設(shè)與管理常規(guī),建立健全了班主任例會制度,以班主任例會為主陣地,提高班主任德育工作水平。

規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障,學(xué)校后勤工作在確保安全的基礎(chǔ)上,不斷提高質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù),保障了學(xué)校前勤工作的順利開展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進(jìn)后勤管理的規(guī)范、高質(zhì)與高效。嚴(yán)格收費紀(jì)律,嚴(yán)格按上級文件精神收費,生活費的收取嚴(yán)格按照家長自愿的原則收取,并做到一月一核算,公示到位接受家長和社會監(jiān)督。加強經(jīng)費使用管理,按時發(fā)放貧困生補足費用,讓國家的好政策能及時落實到學(xué)生身上。

本學(xué)年的全省示范家長學(xué)校的檢查,規(guī)范了我校的家長學(xué)校工作。我們從家長學(xué)校開課節(jié)次、授課內(nèi)容、家長出勤率等方面進(jìn)一步規(guī)范。分年級請各位家長到校進(jìn)行家教知識培訓(xùn),家長出勤率達(dá)98%以上,在培訓(xùn)中,各班班主任擔(dān)任主講教師,認(rèn)真準(zhǔn)備,結(jié)合各班學(xué)生的實際情況對家長進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo)。在此過程中,我們還積極發(fā)揮家長委員會的作用,讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,向社會宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)成果。

在迎接一次次的檢查過程中,我們始終沒有忘記學(xué)校的常規(guī)工作,并按照要求有條不穩(wěn)完成各項常規(guī)工作。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇七

人力資源部是人才開發(fā)與管理的核心部門,20xx年我部門緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),在人力資源管理進(jìn)行了一系列改革、開展了一系列工作。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:

嚴(yán)格控制工資漲幅。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展及婁底企業(yè)市場薪酬水平,集團(tuán)公司已對各子公司及集團(tuán)各部室薪酬進(jìn)行了調(diào)整,并對各子公司報審的調(diào)整方案進(jìn)行了嚴(yán)格控制,使各子公司工資總額控制在漲幅范圍內(nèi),具體漲幅額度見下表:

增長原因:

1、年度薪酬普調(diào);

2、懷化及雙峰公司只有總經(jīng)理工資在統(tǒng)計中,其它員工工資不在統(tǒng)計中,導(dǎo)致人均工資及增長率提高。

保險是員工工資報酬的補充和延續(xù),集團(tuán)參保養(yǎng)老保險人員111人,醫(yī)療、生育保險106人,失業(yè)保險58人,我部門按時完成了公司、個人社會保險保費的扣繳和上報各項資料。1-12月共支出社會保險費共計89.94萬元,和去年同期59.7萬元相比,增長率為50.7%。增長原因主要是:

1、社保局每年社?;鶖?shù)的提高,特別是今年二次提高了繳費基數(shù);

2、參保人員及參保保險種類的增加;

3、工傷的繳費率由原來的1%提高至2%。

今年我部門根據(jù)相關(guān)單位下達(dá)的各類補助文件要求,已成功申報了高校實習(xí)生就業(yè)補貼、待崗人員崗位補貼,通過我部門的努力與企劃部王總的協(xié)助及關(guān)系網(wǎng)為申報失業(yè)再就業(yè)人員崗位補貼、失業(yè)再就業(yè)人員社會保險補貼爭取了最大化的補助,各類補貼申報金額如下:序號1234補助名稱高校就業(yè)補助失業(yè)就業(yè)人員困難補助失業(yè)就業(yè)人員社會保險補助待崗人員崗位補貼合計申補金額12.6萬元15.8萬元30.3萬元1.85萬元60.55萬元到目前為止已回補助合計14.84萬元,其中失業(yè)就業(yè)人員困難補助13.3萬元,待崗人員崗位補貼1.54萬元,除高校就業(yè)補助需年后回,其余年前都可補回。

(一)、完善薪酬福利管理體系,建立具有公平性及競爭力的薪酬體系

隨著國際經(jīng)濟形勢的影響,國內(nèi)物價的不斷上漲,我司薪酬在同行業(yè)內(nèi)偏低,不具競爭力,導(dǎo)致人才難招。薪酬體系的不斷完善一直是公司重要工作之一,制訂合理的薪酬體系能有效留住人才,并激發(fā)員工的工作積極性,本人打算在年中做一次薪酬調(diào)查,并通過調(diào)查的結(jié)果結(jié)合公司實際情況完善公司薪酬方案,確保公司薪酬對內(nèi)具有競爭性,對外具有公平性,使薪酬管理制度更規(guī)范、更具可操作性。

(二)、實行對集團(tuán)總部及各子公司的薪酬總額控制計劃

對集團(tuán)總部及各子公司采取人力成本總額控制的方法,通過工資總額管理進(jìn)行調(diào)控收入整體水平。集團(tuán)總部及各子公司根據(jù)審批后的三定對定編的人員的工資進(jìn)行全年預(yù)算,各單位預(yù)算的工資總額應(yīng)在集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)控范圍內(nèi),如超出統(tǒng)籌調(diào)控范圍,應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)控,并報集團(tuán)人力資源部審批,各子公司由于規(guī)模變化需調(diào)整總額時,也需報集團(tuán)人力資源部審批。

(三)、提前做好各類補助的申報資料,為公司創(chuàng)收益,為員工多謀福利

為了申請失業(yè)就業(yè)人員補助,我部門幫公司員工辦理了一批就業(yè)失業(yè)登記證,按以往公司慣例辦理了失業(yè)就業(yè)登記證的人員繳納了社會保險的,社保補貼還是不扣除。目前部分補助還未到位,待到位后,根據(jù)資金情況需擬定一份詳細(xì)方案,看是否按公司慣例還是新設(shè)補貼項。另明年提前準(zhǔn)備申報補助的資料,多爭取幫員工辦理此證,多為公司爭取補助,同時也間接的提高了員工薪資。

(四)、推行可行的社會保險方案,減輕企業(yè)社保負(fù)擔(dān),維護(hù)員工利益

20xx年社保局二次提高了繳費基數(shù),由1554元漲至1710元之后又漲至1776元,而20xx年暫定基數(shù)為20xx元/月,漲幅13%。不僅加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)又增加了員工壓力,特別是農(nóng)業(yè)公司及餐飲公司普通員工工資總額還達(dá)不到社保繳費基數(shù),如參加社保的話,扣除社保個人部分,員工負(fù)擔(dān)太重,且企業(yè)的壓力也很大。據(jù)人社部發(fā)布了《城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接暫行辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知。即:新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險可互聯(lián)互通,我部門決定明年在餐飲公司及農(nóng)業(yè)公司推行新農(nóng)合養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,采取愿意加入此類保險的費用100%報銷,并不扣除工資項目中的社保補貼。實施以上方案是一個漫長而艱難的過程,只能先灌輸,后推行,循序漸進(jìn)的進(jìn)行。

(五)做好日常事務(wù)性工作

1、完成勞動部門的年審年檢工作,同時維護(hù)好與勞動監(jiān)察、社保稽核、勞動仲裁等部門的關(guān)系。做好日常的社會保險辦理及費用繳納工作;

2、做好對子公司人事監(jiān)控與指導(dǎo),及時收集完善各種人事信息。

3、做好人力資源月報表,及時匯報公司人力資源的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行人力資源管理動態(tài)分析,及時為集團(tuán)公司各項經(jīng)營管理活動的開展提供參考性意見。

為了更好地實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),本人不但要在努力做好本職工作的同時,而且還要精于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并且在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,相信通過這一年的努力和不斷的學(xué)習(xí),為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇八

時光荏苒,歲月如梭,時間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走,就在你反應(yīng)過來的時候,她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。

回首已經(jīng)過去的20xx。

在今年夏天的一慵懶的午后,我獨自一人懷揣著一份信念,來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機房,信心滿滿的參與了公司單位的面試,果然我的信心滿滿沒有讓我失望,我被錄取了,就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位,迎接我的新工作,我人生的新起點,還有新同事,新朋友,以及新挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)眼間我來到南昌比翼

網(wǎng)絡(luò)公司機房服務(wù)部已經(jīng)4個月了,在這個4個月里有挫敗,也有收獲;有快樂,也有憂愁;有得到,也有失去。

(一)

我作的主要內(nèi)容有:

1、服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝,ubuntucentoswindows等

2、服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。

3、金盾防火墻的各種操作,以及熟知其工作原理,了解它的專業(yè)術(shù)語,可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。

4、機房巡檢,查看

網(wǎng)絡(luò)物理接口是否正常,服務(wù)器硬件設(shè)施是否正常,查看空調(diào)運行是否正常,下雨期間機房是否漏水,機房各種配套設(shè)施(如:燈管,應(yīng)急照明燈,滅火器等)是否正常,如有問題,第一時間發(fā)現(xiàn)并馬上解決。

5、對外來參觀人員做好接待,嚴(yán)格登記。

6、積極完成

領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。

7、聰明的和客戶交流溝通,積極的回答客戶的問題。

8、牢記各種工作故障處理流程,有條不紊的工作處理故障。

9、和同事交流學(xué)習(xí)工作

心得,請教不懂的問題。和同事友好相處,互幫互助。

一切為了客戶,為了客戶的一切

(二)

總結(jié)在過去的時間里,我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思,我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法:

欠缺與改進(jìn)

1、對待工作積極性不高,以為只要把自己手頭的工作做好就夠了,能把工作拿下就好了,其實不然,隨著社會的發(fā)展,當(dāng)今工作的特性主要在于,要會自主性工作,創(chuàng)造性工作,具有發(fā)散性思維,可以盡自己最大的能力為公司創(chuàng)造更多的財富。

2、不善言談,和

領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。關(guān)于不善言談這個問題我想深入的述說一下,對于我的這個毛?。〞呵野阉麣w為毛病)我也會認(rèn)為很不好,有的時候我也會羨慕那些口才好的人,我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的,但是我很善于聽也很有耐心,善于觀察,從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔?,也感到很自得。有時候,我認(rèn)為在個別交往中,可以少說話多聽。當(dāng)然不善言談的我,也吃了不少——“不善言談的虧。

3、學(xué)習(xí)各種

網(wǎng)絡(luò)技術(shù),補充工作技能,完善自身素質(zhì),提高工作水平,嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。

展望即將到來的xx。

時光真的是一種偉大的未知的元素,任何東西在她面前都顯得不堪一擊,她就像一把尖刀,讓你還沒感覺就已經(jīng)被她刺中要害,任何人都逃脫不了時間的統(tǒng)治。

既然無法逃脫,那就好好的工作,在有限的時間里做出無限的貢獻(xiàn),發(fā)揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。

在新的一年里我的

工作計劃與希望是:

1、嚴(yán)格控制自己增強“責(zé)任感”。責(zé)任——恒久不變的話題,嚴(yán)格律己,把責(zé)任心體現(xiàn)到具體的工作中去。

2、更加積極主動對待工作。每天主動完成屬于自己的工作,做到“今日事今日畢”“日清日高”。

3、加強學(xué)習(xí)力求精益求精,把握一切可以提升自身專業(yè)能力,自身素質(zhì),的機會,加強平時工作中的

總結(jié),加強和同事

領(lǐng)導(dǎo)的溝通,業(yè)余之際多參加一些培訓(xùn)機構(gòu)。(如華為

網(wǎng)絡(luò)工程師,liunx系統(tǒng)培訓(xùn),英語學(xué)習(xí),等等)

4、學(xué)習(xí)更聰明的與人交流,在一切安好的情況下達(dá)到自己的目的。

5、說了一些這么多以后,我說一下實在的東西吧!工資,我希望是可以的話就漲漲吧,嘿嘿……漲多少?這個問題的答案當(dāng)然是多多益善了。哈哈……。

6、最后再在這新的一年里我希望各位公司

領(lǐng)導(dǎo),各位一起戰(zhàn)斗同事,都可以在新的一年身體健康,心想事成,萬事如意,財源廣進(jìn),大吉大利,馬年里馬上有一切。

看著撕去的一頁一頁日歷表,我們又在期待著新的一年!

想起腳下的一步一步腳印痕,不經(jīng)意感慨時光飛逝的流年!

靜水嫣然,寒冰莫凌。拾起一片片秋天的回憶。走在白茫茫的雪地里,雖然寒風(fēng)侵蝕著每個角落,但是有溫暖38度的懷抱在等著你,心里唱著周杰倫的《發(fā)如雪》,看著路邊的白雪茫茫,回想起一起走過的20xx不管有多少苦回頭想想都是甜的,心里是滿滿的對于新年xx年的期待,期待xx年公司業(yè)績蒸蒸日上,財源滾滾;期待家人朋友合家團(tuán)圓,萬事如意;期待自己工作生活如魚得水魚躍龍門成就自己的一番事業(yè),你若安好,便是晴天,新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔,追尋屬于自己的明天。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇九

辦公室文員是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況

總結(jié)如下:

辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在20xx年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。

過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去

為大家服務(wù)。

1:文員工作嚴(yán)要求

1:公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件

精神傳達(dá)至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。

2:下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

3:編寫辦公會議材料,

整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度

小結(jié):計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,

整理辦公會議材料匯編成冊,供

領(lǐng)導(dǎo)室

參考。辦公會議結(jié)束后,及時

整理會議記錄,待

領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱。

2:督辦工作強力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業(yè)

精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實情況以及

領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向

領(lǐng)導(dǎo)室反饋。

3:內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。

4:完成辦公室文員職責(zé)工作。

辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由本人手交給

領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心。20xx年以來,對于各部門:各機構(gòu)報送

領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交,對

領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對

領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個工作的特殊性,為了更好地為

領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,本人都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。

5:企業(yè)文化活動積極參與

20xx年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。20xx年以來,無論在

思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情

領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到

領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。

2年度工作

總結(jié)

當(dāng)自己還在埋頭摸索工作方法的時候,猛然抬頭才發(fā)現(xiàn)新年的鐘聲即將敲響,人們已經(jīng)是開始為新年做準(zhǔn)備了。做完了自己的事情之后,停了下來,回頭看看自己三個月來的工作,心中不禁涌出萬種情感和言語所不能表達(dá)的感受。

首先,要感謝劉姐給了我一個鍛煉自己的機會。翻譯公司—————是我以前所沒有接觸過的行業(yè),它對于我來說,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識淵博,語言精通的人才能呆的地方。

剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說實話當(dāng)時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會承受。當(dāng)然在這個過程中,我也的確是“認(rèn)識”了幾個不錯的有意合作者(但是最近沒有翻譯業(yè)務(wù))。

一段時間下來,我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有。認(rèn)真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路—————

網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)常在

網(wǎng)上,何不用

網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因為是

網(wǎng)友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。經(jīng)常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當(dāng)著那么多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術(shù),不能沒有耐性。現(xiàn)在很多人愛還價,即便是價位很合理,處于習(xí)慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而

網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很輕松的語氣說話,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,在

網(wǎng)絡(luò)上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

于是我就改變了策略,在

網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說,在

網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的

網(wǎng)友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十

20xx年4月27日我被公司錄用,并于當(dāng)日被公司安排到1號研發(fā)廠房等十四項工程項目部。同時在9月份公司又安排兼職另一個項目,位于開發(fā)區(qū)經(jīng)海四路科創(chuàng)六街北京杰富瑞科技有限公司生產(chǎn)研發(fā)基地工程。1號研發(fā)廠房等十四項工程樓號多、時間緊,作為一名電氣工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著公司“依法監(jiān)理、信譽履約、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)師總監(jiān)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下:

位于北京亦莊開發(fā)區(qū)東區(qū),本工程園區(qū)總總建筑面積112351.63。其中1#樓屬于發(fā)展中心:建筑面積56919.46。地上11層,地下二層,檐高45m。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63??偛恐行?#~14#樓:建筑面積55432.17。地上五層,地下一層,檐高22.35m,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、防雷接地及等電位連接系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。

本工程高低壓配電室設(shè)在1#樓地下二層,各樓的照明和動力進(jìn)戶都有低壓配電室引來,分別供各樓動力、照明負(fù)荷用電。本工程采用放射式與樹干式相結(jié)合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年底動工,預(yù)計于20xx年5月全部完工,交付使用。該項目由中外建工程設(shè)計與顧問有限公司設(shè)計。

北京杰富瑞科技有限公司生產(chǎn)研發(fā)基地工程概況:該項目位于開發(fā)區(qū)經(jīng)海四路科創(chuàng)六街,1#樓地下一層,地上五層,總建筑面積為17716平方米,地下一層為車庫,設(shè)配電室,消防泵房,中水泵房,水泵房及弱電室。2#樓地上五層,功能為廠房樓,建筑面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建筑設(shè)計顧問有限公司設(shè)計。

我監(jiān)理的樓號有:

1號研發(fā)廠房等十四項工程1#樓a座b座,地下一、二層的一軸至13軸,8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。

北京杰富瑞科技有限公司生產(chǎn)研發(fā)基地項目:1#、2#樓

保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全是一項非常重要的問題,監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理,對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,對質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,必要時報告師總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb5030320xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168-92、gb50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時近8個月,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從師總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo);遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

1.電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙多處細(xì)部、節(jié)點有疏漏,,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符等;同時,對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù),對此收到了不少效果。

2.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào)、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。消防火災(zāi)自動報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。

3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。

本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制1號研發(fā)廠房等十四項工程監(jiān)理的建筑面積約12萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。

(1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。中國新興二公司設(shè)備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

(4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。(如:鋼制線槽進(jìn)場:鋼板的厚度沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就立即要求退場。電線(bv線)進(jìn)場沒有合格證、檢驗報告、截面小于國家標(biāo)準(zhǔn)時也沒有讓進(jìn)場等。)

4、進(jìn)度控制

多次提醒施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機等),要學(xué)習(xí)好的電氣安裝經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機械,為保證總工期奠定基礎(chǔ)。

5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、gb5030320xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

(1)線管敷設(shè):

①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb50303-20xx要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,消防系統(tǒng)暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于30mm,開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。

(2)配電箱安裝:

配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:“電氣施工時,電工應(yīng)緊密配合,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,3個預(yù)留洞沒有過梁,gb50203-20xx《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.7條,砌墻留洞超過300應(yīng)設(shè)置過梁;經(jīng)過協(xié)調(diào)在配電箱的預(yù)留洞上方加了4根鋼筋。

(3)各種暗合的安裝:

插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。發(fā)現(xiàn)了十多處,都讓電工進(jìn)行了整改。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。在隱蔽驗收時有此現(xiàn)象的都讓其進(jìn)行了整改。

(5)等電位聯(lián)結(jié)

①、總等電位聯(lián)結(jié)(meb)《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗收。

施工中及時收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達(dá)到裝訂、歸檔要求。

在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,照普博倫的明天更美好!

以上是我對自己20xx年度主要工作的總結(jié),疏漏和不足之處,請批評指正。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服