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最新客戶經(jīng)理簡短工作計劃表(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 15:29:34
最新客戶經(jīng)理簡短工作計劃表(5篇)
時間:2022-11-11 15:29:34     小編:admin

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

客戶經(jīng)理簡短工作計劃表表篇1

新年伊始,萬象更新。我們將繼續(xù)按照上級的工作會議的工作要求和部署,繼續(xù)以發(fā)展為中心,以改革為動力,以創(chuàng)新為先導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束的能力,努力開創(chuàng)電信公司工作的新局面。

一、以發(fā)展為中心,不斷拓展市場空間。

當(dāng)前,要繼續(xù)把發(fā)展作為實業(yè)公司的第一要務(wù)。從我公司目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成情況看,有代維代營、通信工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等多個經(jīng)營項目。這些業(yè)務(wù)構(gòu)成實業(yè)公司收入的主要來源。工程設(shè)計、監(jiān)理、以及多元化經(jīng)營是業(yè)務(wù)收入的巨大經(jīng)濟(jì)增長點。從市場占有率情況看,目前的收入主要來源于主業(yè)的結(jié)算收入,拓展外部市場的能力還很弱。因此,下半年,我們要緊緊立足于通信運營商的服務(wù)商,緊緊圍繞主業(yè)的通信建設(shè)和經(jīng)營計劃,充分發(fā)揮對主業(yè)的支撐、服務(wù)和保障作用;與此同時,進(jìn)一步細(xì)分市場,確立自己的資源、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)有效的市場領(lǐng)域切實增強(qiáng)應(yīng)變能力,充分利用有效資源,努力實現(xiàn)快速發(fā)展。

首先,要立足主營業(yè)務(wù),對通信設(shè)計、施工、監(jiān)理、器材生產(chǎn)、供應(yīng)和廣告、物業(yè)等基本業(yè)務(wù),我們要牢固樹立起服務(wù)好主業(yè)通信建設(shè)的思想意識,充分發(fā)揮相關(guān)單位的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)和施工力量的整體優(yōu)勢,適應(yīng)主業(yè)對通信建設(shè)集約化管理的要求。今年,省公司對“三項業(yè)務(wù)”的開展提出了具體要求,我們要按照省通信公司的要求,對于業(yè)務(wù)的承攬、管理和結(jié)算辦法不拆不扣地執(zhí)行。

其次是繼續(xù)抓好自己的拳頭產(chǎn)品,形成自身的優(yōu)勢業(yè)務(wù)和品牌業(yè)務(wù)。我們要結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,堅持有所為有所不為,將有限資源集中到優(yōu)勢業(yè)務(wù)優(yōu)勢產(chǎn)品上,積極參與市場競爭,形成核心業(yè)務(wù)結(jié)合,提高市場占有率,想方設(shè)法增加收入。對于我們來講,仍然是要進(jìn)一步樹立起我們焦作實業(yè)的品牌優(yōu)勢,加大工民建筑、水電安裝、室內(nèi)外裝飾、通信線路工程以及經(jīng)營委代辦、通信器材、電話機(jī)等終端設(shè)備以及計算機(jī)銷售的經(jīng)營發(fā)展力度,各個生產(chǎn)部門都要瞄準(zhǔn)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,在拓展經(jīng)營工作方面下大力氣。

三是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力開拓外部市場各生產(chǎn)部門都要充分發(fā)揮內(nèi)在潛力,努力開拓外部市場,積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高對外業(yè)務(wù)收入在業(yè)務(wù)總收入中的比重。要加強(qiáng)營銷力度,主動同其他通信運營企業(yè)聯(lián)系,在工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)上爭取的份額。此外,我們還要在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)項目,重點開發(fā),面向社會打造優(yōu)勢業(yè)務(wù)。各部門都要組織相關(guān)人員緊密結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍的實際情況,深入市場調(diào)查研究,進(jìn)行可行性分析,力爭形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。

二、深化企業(yè)改革,努力打造實業(yè)公司全新的管理體制和運營機(jī)制。

隨著實業(yè)的發(fā)展和改革的深化,公司發(fā)展面臨的一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn)出來。不進(jìn)行企業(yè)的制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,公司就難以在日趨成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)展。從一定意義上說,制度比技術(shù)更重要。

首先,改革焦作電信實業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)和運作模式。按照公司法,完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),改革公司的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。

其次,改制工作是下半年企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重點工作。目前,對這兩個單位的改制前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束,下半年要完成改制任務(wù)。

客戶經(jīng)理簡短工作計劃表表篇2

一、首先,建立好我們的組織

提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)管理,制定獎罰制度和激勵方案,此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進(jìn)行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

二、代理商的管理和維護(hù)

針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司__年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

三、活動落實

對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動,主攻其劣勢同時對代理店員進(jìn)行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。

四、公司發(fā)展存在問題解決方案

1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。

2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。

3、選好、選對作好活動的代理

4、強(qiáng)化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。

五、齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著__經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。

加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。

客戶經(jīng)理簡短工作計劃表表篇3

光陰荏苒,時光易逝,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要過去了,我們電信服務(wù)部,各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中,我們電信服務(wù)部在中國電信廉江分公司的領(lǐng)導(dǎo)和院里各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的帶領(lǐng)下,在各位成員的緊密配合下,本著撜娉洗人,團(tuán)結(jié)奮的宗旨,圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé),現(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié):

一、部門日常工作與活動。

1、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)維護(hù),本部門以針對性地對內(nèi)部人員分工合作,完成好每天的工作量;

2、針對網(wǎng)絡(luò)和天翼用戶的各項問題,將廣大同學(xué)的意見與建議反饋給電信公司,為全院師生建立一個良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;

3、在11月我們開展了部門內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),主要為培訓(xùn)大一的網(wǎng)絡(luò)知識讓網(wǎng)絡(luò)維護(hù)正常運行。

4、在12月我們開展我們是一家人戶外主題活動,主要增加干事的工作默契以及部門干事的凝聚力。

5、11月底協(xié)助體育部的籃球比賽、12月中旬協(xié)助文娛部的“十大歌手”比賽。

6、在期末將至,在針對有需要停網(wǎng)的同學(xué)提供幫助。我們部門主要出通知和上宿舍協(xié)助停網(wǎng)工作。

7、每次的例會提醒各位干事謹(jǐn)記校園天翼機(jī)使用的套餐和回答網(wǎng)絡(luò)疑問的技巧。

二、活動經(jīng)驗與總結(jié)。

在這一學(xué)期的各種活動中,我部成員積極認(rèn)真工作,不斷實踐,取得了一定的成績??偟膩碚f主要有以下幾點:

1、密切配合。

電信領(lǐng)導(dǎo)一直以來的悉心指導(dǎo),以及本部門全體成員的認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和共同努力是本學(xué)期工作各種成就取得的必不可少的原因。

2、準(zhǔn)備充分。

活動、工作過程中詳實的考慮、周全的計劃和充分的準(zhǔn)備,以及合理的安排不忽視每一處細(xì)節(jié)工作才有了這一學(xué)期的各種活動的成功舉辦。

3、分工具體安排合理。

在繁忙的工作與學(xué)習(xí)中結(jié)合具體情況合理安排活動時間,合理分配活動任務(wù),最大效率的利用資源,才是本學(xué)期的工作順利地開展,圓滿完成。

4、部門內(nèi)部成員相互信任,團(tuán)結(jié)互助,勤奮共勉的精神是各種成就取得的核心動力。

總體來說,在本學(xué)期我部成績是顯著的,并積累了一定的經(jīng)驗,相信在下個學(xué)期會進(jìn)一步發(fā)揚團(tuán)結(jié)精神,延續(xù)優(yōu)點,改進(jìn)缺點,努力取得更好的成績。在本學(xué)期我部真心感謝電信公司領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持幫助,在接下來的工作中我們會繼續(xù)把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)該工作做的更好,讓學(xué)院的每一位成員有一個良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,積極配合電信公司的共享活動,促進(jìn)活動的順利開展,成功舉辦。電信服務(wù)部在一學(xué)期工作依然有眾多部門內(nèi)部人員未看到的缺點,望在今后的工作中請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出并糾正。

客戶經(jīng)理簡短工作計劃表表篇4

一、規(guī)范管理

1、繼續(xù)抓好“兩個條例”的貫徹落實,加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行班組工作規(guī)范和獎懲規(guī)定,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保各方面的正常運行。

2、公司質(zhì)管辦把檢查工作做細(xì)、做全、做扎實,對發(fā)現(xiàn)的不合格項及時關(guān)閉,加大服務(wù)檢查力度和獎罰力度,提高員工的工作責(zé)任心,確保ISO9000質(zhì)量管理體系的正常運行,使公司的各項工作規(guī)范化、制度化。

3、規(guī)范工作預(yù)案,正確及時的處理各類突發(fā)事件,努力提高管理和服務(wù)水平,保證各項服務(wù)的質(zhì)量。

4、根據(jù)20__年公司培訓(xùn)計劃繼續(xù)加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)提高職工的專業(yè)技術(shù)知識和素質(zhì),力爭培養(yǎng)能夠掌握多崗業(yè)務(wù)技能的“多面手”工作人員,不斷地提升員工的業(yè)務(wù)技能和電信的整體服務(wù)水平。

5、細(xì)化落實ISO9000條款。

6、依照勞動合同法規(guī)范公司臨時工的使用和管理。

二、業(yè)務(wù)工作

1、根據(jù)學(xué)校對長安校區(qū)電話移機(jī)模式確定的最終方案,協(xié)調(diào)并完成移機(jī)工作,保證院系遷新校區(qū)的辦公電話布放及暢通。

2、處理電纜故障。

3、繼續(xù)整理更換部分電話線路。

4、協(xié)助長安新區(qū)建設(shè)辦以及長安電信局,做好新校區(qū)新建樓的電信線路工程建設(shè)。

5、落實了長安校區(qū)的辦公用房,做好長安校區(qū)的辦公條件和環(huán)境建設(shè)工作。

6、做好原煤廠三棟高層的綜合弱電工程施工的準(zhǔn)備。

7、爭取得到學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的同意,優(yōu)化友誼和長安校區(qū)移動通信信號,消除信號盲點。

8、重新核實校內(nèi)各單位電話號碼,準(zhǔn)備出版校內(nèi)新號碼簿。

9、加強(qiáng)安全教育,使員工增強(qiáng)安全防范意識,注重設(shè)施設(shè)備使用與定期檢查和保養(yǎng),確保安全工作。

10、繼續(xù)對員工進(jìn)行有線電視工程施工技術(shù)、光纖熔接、光纖測試、綜合布線施工及雙絞線測試、電信各類營業(yè)業(yè)務(wù)的實戰(zhàn)性培訓(xùn)。

11、加強(qiáng)收發(fā)管理,確保收發(fā)工作的正常運行。

12、做好日常運行和管理工作,確保友誼校區(qū)和長安校區(qū)通信暢通。

13、加強(qiáng)與電信、移動、聯(lián)通公司的協(xié)作與配合。

客戶經(jīng)理簡短工作計劃表表篇5

時間飛逝,至今進(jìn)入我行已經(jīng)一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步,個人營銷能力也得到極大提高。為了2022年更好的開展工作,特制定了具體的工作計劃:

通過一年的學(xué)習(xí),我基本掌握了我司產(chǎn)品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據(jù)客戶財務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點,為客戶設(shè)計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時,我積極學(xué)習(xí)我行信貸風(fēng)險控制措施,控制好自己負(fù)責(zé)的每一筆業(yè)務(wù)。

最后,在業(yè)務(wù)營銷過程中,2022年需要認(rèn)真學(xué)習(xí)、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,需要不斷發(fā)掘客戶的特點、優(yōu)勢、劣勢、興趣愛好,力爭縮小與客戶的距離感和獲得客戶的信賴感,解決客戶急需解決的問題。

2022年在目前客戶缺乏的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是,緊緊抓住季節(jié)特點,開拓專業(yè)市場,做好微貸產(chǎn)品的營銷,力爭取得成績;利用產(chǎn)品優(yōu)勢加強(qiáng)上門營銷力度;最后是加強(qiáng)交叉檢驗交叉營銷,與其他客戶經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶。

每天都是一個新的開始,我決心更踏實工作,努力學(xué)習(xí),爭取在各個方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

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