計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
高中學校教務處工作計劃篇一
以“發(fā)展”為目標,以“創(chuàng)新”為動力,以“規(guī)范”為準繩,更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教學方式,努力構(gòu)建高效課堂、和諧課堂。加強教學教研,深入學習“先學后教,當堂訓練”的教學結(jié)構(gòu)模式,打造科學有效的教學課堂,推進教學改革,提升我校的教學質(zhì)量,從而加快高中健康有序發(fā)展。
1、高三畢業(yè)班高考備考工作,努力在xx年的高考中我校一本及名校穩(wěn)中有進;高一高二優(yōu)秀學生的培養(yǎng)工作,要努力打造一批在全市統(tǒng)考前百強的優(yōu)秀學生。
2、加強教學教研,特別是集體備課制度的落實;推動“先學后教,當堂訓練”教學模式在高中實質(zhì)性發(fā)展;以賽課為抓手,想方設法加快年輕教師的成長。
1.教務處要做到幾個規(guī)范
規(guī)范查課的落實;規(guī)范檢查制度的透明;規(guī)范教學教研的落實;規(guī)范考試及教學評比。
2.規(guī)范教師集體備課的落實,確保集體備課不走過程,要求教務處主管領導配合學校領導要深入教研組,通過檢查評比,拉開我校集體備課制度的序幕,重點研究課堂上如何組織學生學習,教案上必須顯示課堂組織學生的過程和課后記;聽課必須評課。各備課組的集體備活動每星期固定三節(jié)
節(jié)課時間按時舉行,每次集備活動應有中心發(fā)言人,就內(nèi)容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。并做好活動的記載工作,及時上報有關材料。
3、上課要精細,方法要靈活,要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。努力探討上學期所學習的洋思教學,打造高效課堂。充分利用多媒體教學和借助于三清教學,提高課堂效率,把時間還給學生。
4、作業(yè)布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業(yè)設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補),尤其是高三畢業(yè)班,對“四精”和“四必”在離高考將近一百天的訓練中一定要落實。
5、高一高二側(cè)重于對語、數(shù)、外學科的規(guī)范檢查和抽查,同時規(guī)范我校高一高二特長課上課管理,教務處要及時查課,學生建立上課點名制度。
教務處對上述教學常規(guī)落實情況進行定期檢查,并將檢查情況進行通報。尤其要加強作業(yè)量的調(diào)查和通報,并納入量化評估。
1、教研組、備課組管理
繼續(xù)加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質(zhì)量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、
肯鉆研。以教學現(xiàn)場為載體,加強調(diào)研,隨堂聽課,做到及時看、經(jīng)常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。備課組長要根據(jù)學生實際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認真指導編寫好高質(zhì)量的教學案,依據(jù)大綱、考綱,精選習題。
2、考試管理
認真組織好高三模擬考試、盡可能多的與外校聯(lián)考,組織好高三的間周考,采用自己出題和與外校聯(lián)考的形式,提升高三學生成績。抓好高一高二月考和中段考試,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監(jiān)考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為,以考風帶學風。做好各年級的質(zhì)量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調(diào)查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質(zhì)量分析落到實處。
3、建立高考備考領導小組
高三在學校工作中的重要性不言而喻,今年努力在高中開始建立高考備考小組,突出高三的重要性,主要任務有以下幾個方面:
① 科學分配各班高考指標。
② 制定有效措施,提升優(yōu)生培優(yōu)補差工作。
③ 領導包班、包學生;教師分包學生,在“包”字上下工夫。
④ 特長班的后期教學指導。
青年教師的迅速成長,是增強學校發(fā)展后勁的關鍵。本學期教務處將繼續(xù)為教師成長搭建發(fā)展平臺,以賽課活動主,采用師徒結(jié)對的方式,提高教師業(yè)務理論素質(zhì),努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,具體做好以下幾個方面的工作:
1、開展青年教師賽課活動,利用教研組、備課組活動時間開展評課活動,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結(jié)束后再進行集體評議,對教案、學案進行修改,上課課件及教案報送教務處備案。
2、開展好聽課活動,優(yōu)秀教師上示范課,組織青年教師全部聽課。教師每周聽課不少于2節(jié)節(jié),取長補短,提高自己。聽課必須評課,聽課筆記上每節(jié)必須有3條以上的改進建議,鼓勵老師們寫上課或聽課教育隨筆。
3、認真組織好我校第一屆十大名師評選工作,通過這個活動,給有覺悟的教師搭建展示、鍛煉、提高的平臺,提高全體教師的教學基本功和專業(yè)水平,進一步推動我校教師的積極性。
4、著手組建我校高中各學科試題題庫,鼓勵老師們多研究高考試題,要求老師們每學期要精心設計5套以上的試題,特別是高三教師在高考前甚至可以猜題押題,對和當年高考出題類似或基本一致的,都要給予獎勵。
本學期,教務處將按照我校校委會的要求,在學校領導的具體指導下,腳踏實地做好各項教學管理和服務工作,為進一步提高我校管理水平和教學質(zhì)量而努力奮斗。
高中學校教務處工作計劃篇二
本學期,教務處把提高課堂教學質(zhì)量作為核心,把提高教師整體素質(zhì),優(yōu)化課堂教學作為重點。以嚴格的管理規(guī)范教學秩序,努力創(chuàng)設良好的教育教學環(huán)境。充分調(diào)動教師工作積極性,強化主人翁意識;細化過程管理,強化責任意識;健全評價與獎懲機制,強化質(zhì)量意識。
1、積極引領,進一步增強教師的事業(yè)心和責任心,強化責任意識。
2、精細過程管理,向管理要質(zhì)量,打造高效課堂,增強效益意識。
3、提高工作效率,實現(xiàn)資源共享,切實加強信息技術(shù)在工作和教學中的滲透和應用。
4、倡導團結(jié)協(xié)作、互幫互學、嚴謹扎實的作風,培養(yǎng)合作意識。
5、積極研究在素質(zhì)教育下,促進教師成長,提高教學質(zhì)量的辦法。
6、重點服務初三,確保在20xx年中考取得佳績。
(一)強化過程管理,完善制度建設,提高服務質(zhì)量
1、完善考勤制度。為了進一步提升學校的常規(guī)管理水平,確保學校教育教學秩序的良好運行,本著嚴格考勤制度,寬嚴適度,人性化管理的原則,重新修訂并完善了《xx中學考勤制度》。細化了考勤管理的細節(jié),以激勵全體教師工作的積極性。
2、加強常規(guī)管理。本學期,教務處為強化教學常規(guī)的落實與檢查,多次召開專題會議,商議提高常規(guī)管理的策略。分別從研備活動、專業(yè)發(fā)展、教案、作業(yè)、課堂教學以及學生學習管理等方面制定了切實可行的檢查標準。教師常規(guī)教學做到有制度可依,有標準參照。
3、規(guī)范學籍管理。
嚴格執(zhí)行學籍管理的有關規(guī)定,抓好學生檔案、轉(zhuǎn)學、退學、休學、畢業(yè)的相關資料,并妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數(shù)據(jù),使學籍管理制度化,規(guī)范化。
(二)強化教學管理,落實教學常規(guī),提高教學效益
加強和優(yōu)化教學過程管理,是深化教學改革,提高教學質(zhì)量的保證,要根據(jù)新課程改革和素質(zhì)教育的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,狠抓教學常規(guī)的落實,做到精細化管理。
1、"以人為本"的教學觀
確立科學的質(zhì)量觀,關注學生的心智成長,追求學生的全面發(fā)展、主動發(fā)展和個性化發(fā)展,承認和正視學生學習基礎的差異性,有效開展分層教學、分類指導,確保全體學生在教學活動中的參與度,防止部分學生在課堂教學中成"局外人"、被"邊緣化",牢固確立促使學生在原有基礎上得到積極、充分、主動發(fā)展的教學價值取向和教學質(zhì)量觀。
2、切實抓好研備活動。研備活動即教學研究與集體備課相結(jié)合。各任課教師要在理解教學目標,把握教材,了解學生,結(jié)合本學科特點的基礎上進行備課。重視對教材的分析和挖掘,加強對課程標準、考試說明的研究,注重學科思想的滲透和方法規(guī)律的總結(jié)。對不同層次學生定位準確,分層要求,切實落實因材施教的教學原則。備課要符合本班實際,有一定實用價值。嚴禁無教案上課,青年教師要求詳案,并要寫好教學后思。落實抓好"個人初備-集體研討-個人的二次備課",完善既統(tǒng)一要求又凸顯個性特色的備課反思模式。教務處、教科研培訓中心與年級部聯(lián)合考勤,確保研備活動取得最大效益。
3、加強課堂教學巡查和檢查工作,多方面了解教學中存在的問題。除值周考勤每天巡堂外,教務處安排專人堅持每日的教學巡查和值日,巡查不少于4次/天,檢查情況要記錄到《教學情況檢查表》,定期召開年級組、備課組會議對教育教學情況總結(jié)、反饋。
4、加大教學工作檢查的力度。本學期除五次常規(guī)檢查(開學、1/4學期、中期、3/4學期、期末)外,教務處將不定期檢查教師教案及作業(yè)批改情況并及時記錄,教務處要制定更加科學的檢查標準,學校包級領導和教務處要深入一線,掌握教學常規(guī)的第一手資料,同時做好整理和反饋工作。
5、教考結(jié)合,繼續(xù)實行單元考試制度。七、八年級每科每章或單元結(jié)束后,由備課組長負責,精心選擇一套涵蓋面較廣、難易適中的試題對全年級進行統(tǒng)一測試,并要求科任教師自己對試卷進行詳細的批改,認真講評,并把每次成績登記,以便對比。教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。
6、加強實驗教學。不僅重視演示實驗,更重視學生分組實驗。開學初,教務處責成各實驗學科作出實驗計劃一覽表,科任教師和實驗管理員和教務處各一份,實驗管理員負責提前準備藥品,確保所有的實驗能保質(zhì)保量按時完成。本學期的理化實驗器材將得到了進一步充實,實驗教學希望能再上一個新的臺階。
7、嚴格考試紀律,加強考風建設。本學期縣上將組織兩次大型考試(中期、期末),每次考試統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一分析,考試要做好考風考紀教育,杜絕考生作弊的現(xiàn)象。監(jiān)考教師規(guī)范操作,各方面都嚴格要求,一絲不茍,確??荚嚹苋?、真實地反映教學質(zhì)量。
8、做好質(zhì)量分析。本學期學校將對各年級進行課堂教學質(zhì)量評價,主要采用"聽、看、問"等形式進行。"聽"即聽隨堂課;"看"即看備課活動,查閱相關資料;"查"即查教師的備課、作業(yè);"問"即問卷調(diào)查。同時對評價情況進行質(zhì)量分析并及時反饋通報,反思教學過程中存在的問題,查漏補缺,找原因訂措施,達成目標,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在抓教學質(zhì)量的同時我們既要看過程,也要看結(jié)果。全體教師應齊抓共管,形成合力,互相協(xié)作。同科目教師之間要經(jīng)常探討,交流,虛心學習他人的經(jīng)驗,取長補短,共同進步,做到資源共享,成果共享。
9、采用分層、分類、培優(yōu)、補差等各種方法,抓好"學困生"工作,各班主任要制定詳細的班級結(jié)對幫扶計劃(生生結(jié)對,師生結(jié)對),每個科任老師手上要有"學困生"的名單及幫扶對象,并提出具體推進目標,分層指導,跟蹤分析,爭取有更大的突破;落實好培優(yōu)班的學生、教師安排,制訂好培訓計劃。
10、強化九年級的過程管理。
(1)繼續(xù)營造寬松和諧的工作氛圍,發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神和團隊精神,全體教師齊心合力,爭取完成學校的預期目標。
(2)各科要制定切實可行、詳細的學科復習計劃,交流、探討、改進復習方法,提高復習效率。
(3)制定詳實可行的《九年級工作計劃》和《九年級復習計劃》,指導和規(guī)范九年級的各項工作,每月召開一次九年級工作會議,總結(jié)、反饋一月工作得失,調(diào)整工作方向,布置下一學月的教學工作。
(4)多方面收集中考信息,關注中考動向。復習資料要精心篩選,資源共享,多與兄弟學校進行復習備考資料的交流。
(5)堅持月考制度。各學科要做到周周練,讓學生練熟各種題型,熟練掌握各種解題方法及應試技巧;認真做好每次檢測的質(zhì)量分析工作,科任老師緊密配合,互相協(xié)調(diào),促使學生各學科平衡發(fā)展。
(6)以人為本,做好學生的管理工作。繼續(xù)加強學生的理想前途教育,讓學生保持高昂的斗志與堅定的信心;加強對學生的心理輔導工作,讓學生以健康的身體和心理,扎實的基本功迎接中考。
(三)加強業(yè)務學習,促進專業(yè)發(fā)展,提高教師素養(yǎng)
1、本學期學校將遠程研修以及上級安排的各級各類教科研活動(如:上傳教案)納入考核。確保教師能及時參與學習,不斷提升自身專業(yè)知識。
2、理論學習:學校將組織校內(nèi)外專家開展"傳經(jīng)送寶"活動,教師積極參加,寫出感悟,納入教育理論考核。
3、繼續(xù)開展教師展示課活動,并將本活動與"一師一優(yōu)課,一課一名師"緊密結(jié)合起來。圍繞開展的"一師一優(yōu)課,一課一名師"活動,鼓勵教師積極上好展示課,同學科及相近學科教師積極參加聽評課,擇優(yōu)推薦參與各級的曬課活動。
4、規(guī)范藝體學科教學。積極籌備各學科興趣小組,早著手,早培養(yǎng),力爭在中考特長生招生考試中取得優(yōu)異成績。
5、大力提高現(xiàn)代化教學手段的利用率,提升教學質(zhì)量。鼓勵教師盡量使用多媒體上課。教務處加強對老師們平時上課的利用率的調(diào)查,同時適時組織多媒體課件制作評比,以提高現(xiàn)代化教學手段的利用率,促進教學質(zhì)量的提高。
高中學校教務處工作計劃篇三
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校的命根子,“抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌”是教學工作的總目標。全面抓好教育教學質(zhì)量,提升辦學品位,是立校之本,也是學校發(fā)展之源。在新的學年里,教務處將“以服務大局、服務教學、服務學校發(fā)展為宗旨,加強課堂常規(guī)管理,深化課堂改革,加強教學研究,全面貫徹黨的教育方針,努力使我校的教育教學質(zhì)量得到進一步提高”。
一、指導思想
深入貫徹科學發(fā)展觀,圍繞并落實學校對教學工作的具體部署,進一步加大課程改革的實施力度,深化課堂教學改革,全面落實素質(zhì)教育,發(fā)揚團結(jié)拼搏、敢為人先的開拓精神,以勤奮嚴謹、務實負責的工作作風,營造和諧、民主、積極成功的育人環(huán)境,充分挖掘師生的內(nèi)在潛力,切實走內(nèi)涵發(fā)展之路,以“改革、實驗、示范、高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化”作為教務處工作的指導方針,為穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量的目標而努力工作。
二、主要目標
1、強化過程管理,有計劃的經(jīng)常性督查,認真落實各項制度。
2、堅定不移推行課改,打造高效課堂,增強效益意識。
3、積極引領,進一步增強教師的事業(yè)心和責任心,強化責任意識。
4、提高工作效率,實現(xiàn)資源共享,積極推進學科資源科建設。
5、倡導團結(jié)協(xié)作、互幫互學、嚴謹扎實的工作作風,培養(yǎng)合作意識。
6、積極研究在優(yōu)質(zhì)生源大批外流的形勢下,如何促進教師成長,學生成才提高教學質(zhì)量的辦法。
7、重點服務高三,確保20xx年高考取得圓滿成功。
8、彰顯特色、鑄造品牌:拳頭學科2個、藝術(shù)品牌1個、課改明星1-2人。
三、工作思路
(一)加強教學常規(guī)管理以正教風、引學風
1、激勵制度作保障。本著以目標管理為導向,過程管理為基礎,情感管理為動力,質(zhì)量管理為核心,在管理機制創(chuàng)新上下功夫、做、找出路。首先要突出領導對教學工作的重視程度,學校領導深入年級,集中時間,集中主要精力親自抓教學,將教學工作作為重要內(nèi)容列入任期目標,把教學質(zhì)量的提高放在學校工作首要位置。蹲點年級領導,立足實際,夯實常規(guī),為年級管理起定盤心作用;二是教務處建立教學常規(guī)督查制度,加強對教學工作的經(jīng)常性監(jiān)督,使教學常規(guī)管理監(jiān)控工作落到實處;三是完善《鄖陽區(qū)第一中學高考獎勵方案》和《鄖陽區(qū)第一中學教育科研獎勵規(guī)定》,加大教學質(zhì)量獎勵力度,為教育教學質(zhì)量的提升提供強有力的制度保障,讓學校有限的資金主要投入到教學上來,提高教學管理的力度和效度,充分調(diào)動教師的工作積極性。
2、過程管理為指導。教學質(zhì)量是學校工作的靈魂和生命線,全體教師認真牢記“學校工作以教學為中心,教學流程以課堂為中心,課堂教學以學生為中心”的教學質(zhì)量觀,保證教師“教”的常規(guī)和學生“學”的常規(guī)都能得到落實,從而以教風促學風,全面提升教育教學質(zhì)量。
具體措施:堅持“四查一聽兩評”,狠抓教學常規(guī)。
“四查”:一是檢查教師教案、作業(yè)批改、集體備課、優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)情況;二是隨時抽查課堂教學與進度;三是抽查教學出勤;四是檢查教學效果。
“一聽”是指加強聽課。一是單獨聽評課。學校實行推門聽課制。學校領導、年級主任、學科主任組長都可以隨時到教室聽課,不一定要先與講課教師打招呼。聽課后要及時評課。講課教師應熱情歡迎別人聽課,課后應主動征求聽課人員的意見。二是集體聽評課。每學期教師人人講公開課。各學科組在學期第二周訂好聽課計劃和安排上報教務處,任課教師根據(jù)安排按時至少講一節(jié)公開課(含研究課、示范課、觀摩課、匯報課等)。學科主任組長認真組織本學科全體教師聽評課。三是跟班聽評課。對新進教師,學校通過拜師制已為他們安排了指導教師。新教師應主動向指導教師請教,匯報聽課心得,探討教學問題,指導教師要認真聽評課,幫助其提高教學水平。四是聽課次數(shù)。根據(jù)教育局檢查要求,每學期校長、分管教學校長、教務主任每學年聽課不少于30節(jié),教師每學年聽課不少于30節(jié)。
“兩評” 指開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課評選活動,在組內(nèi)初評,校級復賽的基礎上,評選出一批教學常規(guī)表現(xiàn)優(yōu)異的教師。
此外,結(jié)合“省教育廳課內(nèi)比教學課外訪萬家的活動方案”和“一師一優(yōu)課”活動方案,抓好每學期開學“教學常規(guī)管理規(guī)范月”活動,明確規(guī)范內(nèi)容,規(guī)范教學行為。實行領導帶頭深入課堂、推門聽課制,形成領導聽課、評課經(jīng)?;?,以便隨時掌握教學動向。鼓勵教師互相聽課、評課,互相取長補短。定期召開學科教師座談會,學生座談會征求意見,以便改進管理方法。通過聽課、教師及學生反饋等各種形式,對每一位任課教師進行課堂教學評估,評估結(jié)果記錄存檔。
3、“六個有效”是方向。根據(jù)《鄖陽區(qū)第一中學教育教學管理規(guī)定》,教學常規(guī)要深入貫徹有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效自習、有效輔導、有效考試。備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,自習要“靜”,輔導要“細”,考試要“嚴”。具體要求:一是各學科組把推進有效備課方式和加強對備課情況的督查作為教學管理的第一要務,認真抓好集體備課制度的建設與落實,倡導教師集體研究基礎教案與個體設計創(chuàng)新教案相結(jié)臺的備課方式,充分利用集體的智慧,體現(xiàn)個性特色,增強備課的實效性。做到上課有教案,作業(yè)要同步,且作業(yè)內(nèi)容設置科學合理;二是組織好各級各類考試??荚嚢才湃缦拢褐芫殻耗昙?、備課組負責,教務處匯總。要求:命題為本周授課內(nèi)容,有針對性的檢測教學重點、難點。時間40分鐘,當天批改。月考:年級組織命題考試。期中:教務處組織命題考試。期末統(tǒng)考、“三診”考試:由市統(tǒng)一組織期末考試。監(jiān)考要求:按教務處考務細則要求。對于月考、期中和期末考試,及時做好有關考試質(zhì)量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學的目的,并為教師個人教學成績考評提供較準確的依據(jù)。三是落實學生輔導、自主學習。年級根據(jù)月考成績和平時成績制定好尖子生、邊緣生和后進生輔導計劃,堅持以課堂輔導為主,課間輔導為輔,采取“集中補課、專人輔導”、“人盯人、手把手”等措施,用最原始、最實在、最切合學生實際的、最有效果的辦法,在最基礎知識上下功夫,使優(yōu)等生吃好,中等生吃飽,后進生吃得了。
(二)抓好課堂教學改革以成特色、出品牌
自20xx年9月學校制定了《鄖陽區(qū)第一中學課堂教學改革工作方案》以來,雖取得一定成績,但在具體實施上大多數(shù)教師還在扮演者學生的媽媽,不敢放手,個別教師因小組合作探究過程中學生亂象而心生疑慮,考試成績比同學科教師差不作深入分析把帽子直接扣在課改頭上,甚至出現(xiàn)了“往回走”的思想,究其原因一是把課改想得過于神秘而無法企及,二是自己的思維還定格于傳統(tǒng)的教學模式之中,從心理上還沒有徹底的接受新課改的教學模式,思想認識的不徹底嚴重阻礙了課堂教學改革的進程。為堅定不移推行課改,我們必須深入貫徹“三個必須”,以鞏固課堂教學改革成果。
三個必須的具體內(nèi)容:1、講課時間必須控制在20分鐘左右。2、必須有學生自主學習的時間。3、必須有學生訓練的時間。
“三個必須”的提出針對的是課堂“講、學、練”等關鍵環(huán)節(jié)和行為,目的在于促進教師的教學行為和學生學習行為發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。落實“三個必須”就是在“導學精講勤練”上下功夫。一是盡可能多的創(chuàng)設讓學生能夠親身體驗的平臺,讓課堂由注重文本轉(zhuǎn)向注重實踐。二是培養(yǎng)學生自主、合作與探究的能力,讓課堂由注重傳承轉(zhuǎn)向注重創(chuàng)新。做到“三不講”:學生自己已經(jīng)會的不講,學生自己能學會的不講,老師講了學生也不會的不講(杜郎口經(jīng)驗)。三是積極鼓勵學生踴躍展示,讓課堂由注重灌輸轉(zhuǎn)向注重啟發(fā)。
除此之外,教師繼續(xù)加強導學案的優(yōu)化與教師個體的二次生成、學生自主學習與合作探究效率的有效提升、學習小組的'有效評價與管理效能提升等課改關鍵環(huán)節(jié)的研究,破解課改過程中效率低下與教學任務難以完成等問題,通過課堂教學改革的不斷優(yōu)化、完善,達到預期的課改效果,不斷提升教學質(zhì)量。
達成目標:每個學科組本學期結(jié)束后有自己成熟的甚至可以推廣的導學案和教學設計;打造出3-5名可以在十堰地區(qū)叫得響的課改明星和1-2個品牌學科;一師一優(yōu)課一課一名師活動中,力爭國優(yōu)課1-2個,省優(yōu)課3-5個。
(三)走科研強師之路以科研興教、科研立校
近幾年我校教師隊伍不斷擴大,盡管高考成績穩(wěn)中有升,但必須冷靜地看到,成績的取得多是靠廣大教師的奉獻精神憑苦干得來,教科研含量較小,師資力量相對薄弱。因此為適應高中新課程改革的需要,本學年在教研方面做好以下工作。
1、認真組織好集體備課活動。①每周星期一下午第三節(jié)進行備課組集體備課活動,要求每次活動要有“中心發(fā)言人”,發(fā)言人提前一周確定并備好發(fā)言的材料、填好教務處印發(fā)的報表。并將登記表及時交教務處匯總分析、備案。②每月一次學科教研組例會,時間和設題由教務處通知。③年級每月對教師教案、學生作業(yè)檢查一次,并將檢查結(jié)果報教務處匯總,教務處在期中、期末考試前對每位教師的教案各進行抽查一次,檢查結(jié)果匯總后作為教師年度量化考核重要依據(jù),對教案優(yōu)秀的教師予以獎勵。
2、加強普通高中新課程背景下課堂教學研究。以科研為先導,大力開展實用性課堂教學研究和改革試驗,努力學習“有效教學”、“分層教學”等先進教學改革經(jīng)驗,通過課改或觀摩等形式,進一步促進教學方法和學生學習方法的轉(zhuǎn)變。突出普通高中課改實驗,深入研究普通高中課改實驗中的深層次問題,以課堂教學研究為重點,加強以“綜合實踐活動課程”、“校本課程開發(fā)與建設”和評價改革等熱點問題的研究與實踐探索,立足校本,搞好校本課程開發(fā)研究與實施,打造學校亮點。
3、加強校內(nèi)外教學信息交流,推動各學科教學工作的開展。有計劃地安排教師參加各級各類教學教研會議、學術(shù)活動和外出聽課學習活動,積極吸取借鑒新的教學教研經(jīng)驗。外出學習的教師均應將會議情況、教學信息用文字材料形式報交教務處,并在教研組或備課組例會傳達交流,教務處定期編印《教學通訊》和《教學簡報》,分發(fā)給全體教師學習借鑒。
4、年級主任、學科主任、學科組長要及時總結(jié)并布置階段性教學和教研工作,及時掌握教學教研情況,發(fā)揮教務處的參謀、協(xié)調(diào)與指導的作用。
5、規(guī)范教學、教研管理。教研組、學科組學期初按時送交教研計劃,學期末按時送交教研總結(jié),老師要有學期教學計劃、總結(jié)、成績分析等相關材料。各教研組應積極支持教師積極參加各類教育主管和業(yè)務部門組織的論文、、優(yōu)質(zhì)課、教案等評比。
6、認真組織開展“十二五”期間教研課題的立項和研究工作,教務處做好服務與指導,加強課題研究的過程管理。
7、正確領會和貫徹素質(zhì)教育思想,做好第二課堂的開辟及管理工作。每個備課組一學期內(nèi)開展1—2次專題活動,配合研究性學習和綜合實踐活動的開展,成立各類興趣小組?;顒咏Y(jié)束后應及時將相關材料報交教務處。抓好學科競賽工作,對獲獎學生大張旗鼓地宣傳表彰。語文組要繼續(xù)辦好《星雨》文學社,辦出品位,辦出特色,藝術(shù)組要把藝術(shù)節(jié)開展得更加豐富多彩。
8、充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師、中老年教師的傳、幫、帶作用。積極有效地落實“拜師制”,大力開展“教學大練兵”活動,促使新任教師脫穎而出,迅速成長為新的教學骨干。
9、繼續(xù)支持和鼓勵教師開展“周末開講”活動,不定期安排我校名師、學科帶頭人、骨干教師給學校教師做報告,以自己在一中成長的經(jīng)歷和取得的成績,鼓勵教師愛崗敬業(yè),潛心教學,在鄖陽區(qū)一中的發(fā)展中實現(xiàn)自身的價值。
10、每位教師努力做到“四個一”:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課;寫一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思。
(四)落實素質(zhì)教育以全面育人,人人成才
加強學校體衛(wèi)藝教育、健康教育、安全教育的工作力度。使這些工作再上一個新臺階。規(guī)范上好體育課,抓好“兩操一活動”,組織好師生趣味運動會和各類競賽活動,做好學生的體育健康教育、心理健康教育、安全教育,勞動技能教育。信息技術(shù)教育,全面提高學生的素質(zhì),促進學生全面發(fā)展。加強對體衛(wèi)藝教育、健康教育、安全教育教學管理。具體做法一是積極開展豐富多彩的興趣小組活動。推進學生課外活動的正常進行。開展適合學生年齡特點與個性特長的課外活動,以此來促進學生素質(zhì)的全面提高。二是為實現(xiàn)生生有興趣,人人有特長的目標,根據(jù)學校實際和學生需求,建立學生社團,各社團確定不同的時間開展活動。三是體音美組要各司其責,分工合作。體育組要認真上好兩課兩操,要切實抓好課間操質(zhì)量,迎接上級部門的檢查評比。要認真貫徹落實《學生體質(zhì)健康標準》。要認真做好體育教學工作,上好每一節(jié)體育課,講授體育健康知識,全面提高學生身體素質(zhì)。音樂組要排練好文藝節(jié)目。美術(shù)組要做好校櫥窗的宣傳工作,開展學生美術(shù)作品、書法作品展覽,提高學生的審美能力。四是協(xié)同德育處、總務處、年級組抓好學校的安全教育,增強學生的自護自救能力,及時消除安全隱患,確保學生在交通、飲食、人身、財產(chǎn)等方面不出安全事故。時時處處繃緊安全這根弦,不懈怠、不放松。
(五)做好畢業(yè)班工作以鼓士氣、樹形象。
教學質(zhì)量是學校工作的重中之重,是學校的生命線,站在為學??沙掷m(xù)發(fā)展的高度,教務處將統(tǒng)一思想,樹立全面服務意識,大力支持,積極配合高三年級的教學管理工作。努力打造精品,一手抓重點線,一手抓總上線,力爭多點開花,全面豐收,為實現(xiàn)20xx屆高考再創(chuàng)新輝煌做積極的努力。
1、鼓舞士氣,明確目標
本屆的高三年級從上學期期末統(tǒng)考可看出發(fā)展態(tài)勢較好,但要充分估計到可能出現(xiàn)的困難,要利用一切有利條件,鼓舞高三師生士氣,營造良好的備考氛圍。
2、扎扎實實抓好過程管理
(1)認真制訂年級組計劃、各學科每輪復習計劃和尖子生培養(yǎng)計劃。各類計劃要有針對性、實效性和可操作性。教務處加強對計劃實施過程的檢查督促。
(2)督促高三各備課組認真研究已課改學校歷年高考試題和各科考試說明,吃透精神,把握學科思想及特點,從而做到有的放矢進行有效復習。加強有效集體備課,精選統(tǒng)一復習資料,統(tǒng)一測試,統(tǒng)一復習進度。
(3)認真組織每次月考,考前精心復習,考后認真分析。以便在下一階段復習中有針對性地加強薄弱環(huán)節(jié)。查漏補缺,突出復習重點,消滅復習盲點。
(4)建立學生跟蹤檔案,分析每次考試成績的變化。完善目標責任制,人人明確年級和班級指標,培優(yōu)補差工作定人、定時。教務處將關注培優(yōu)補差工作的全過程。
(5)拓展畢業(yè)年級學生的自主學習空間,不擠占學生自習時間,教師做好答疑和有效輔導,目標要明確,巡查要到位,效果常自查。
(6)發(fā)揚協(xié)作精神,各科協(xié)調(diào)發(fā)展。班主任和任課教師通力合作搞好班級管理和學生思想工作。
(7)加強信息傳遞,關注高考信息動向,加強與其他學校之間的溝通,研究備考對策。
(8) 做好高三學生學籍檔案的整理工作及高考報名、成績匯總上報、高校錄取結(jié)果的匯總和宣傳工作,保證不出任何差錯。
(六)細化管理、優(yōu)質(zhì)服務以上檔次、創(chuàng)一流。
1、教務處要本著“以人為本、科學管理”的原則,在過程管理中講團結(jié)、顧大局、下功夫、求發(fā)展,通過耐心細致的教務工作,抓好落實,不斷提高管理水平。
2、努力提升現(xiàn)代化教學技術(shù)運用手段,提高教育教學水平。
(1)充分發(fā)揮電子備課室的功能,方便教師及時查閱各種資料及電子備課。
(2)大力充實校園網(wǎng)站內(nèi)容,不斷完善網(wǎng)站的建設。
(3)對教師進行一體機操作技術(shù)培訓,努力做到人人會應用多媒體進行教學。
(4)充分發(fā)揮教室一體機和錄播室的作用,教師人人熟練使用一體機和自如在錄播室上課。
3、大力加強教學設備建設,提高各功能室的利用率。
(1)圖書室、閱覽室、電子閱覽室、通用技術(shù)室,實驗室面向全體師生開放,供教學使用,努力提高教學資源的使用效率。
(2)盡力充實圖書館的藏書量,盡量達到要求的省級生均標準。
(3)做好教材和教師用書及教輔資料的征訂工作,及時了解、檢查教輔資料的使用情況。
(4)努力提高實驗室的利用率,加強探究性實驗的開設,力求實驗率達100%。
4、教務處所屬實驗室、圖書室、閱覽室、信息技術(shù)室、體藝館等部門要一如既往地端正服務思想,提高服務水平,改進服務態(tài)度,不斷挖掘服務潛力,為教學提供方便,滿足師生需要。信息組要完成好信息技術(shù)教學和信息技術(shù)的培訓任務,要在發(fā)揮信息技術(shù)資源上動腦筋,下功夫;實驗組、圖書室、閱覽室、體藝館要嚴格遵守工作制度,切實履行自己的崗位職責,加大對師生的開放力度,作好自己的工作記錄,力爭通過自己的工作讓領導放心,讓老師舒心,讓自己安心。
(七)做好其他常規(guī)工作
1、配合教育局實行統(tǒng)一的學籍管理,嚴格執(zhí)行學生學籍管理和成績考核規(guī)定,建立、更新學生檔案數(shù)據(jù),實現(xiàn)學籍、學分管理電子化并日常維護工作,及時處理學生的休學、復學、轉(zhuǎn)學等事宜,確保學生綜合素質(zhì)評價真實可信;
2、做好20xx級的生源數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強與初中學校尤其是主要生源校的聯(lián)系,形成良好的常態(tài)關系,做好20xx級高一新生優(yōu)質(zhì)生源錄取工作。
3、堅決貫徹省、市有關精神做好教材、教輔的征訂工作,落實責任到人做到“一生一課一輔”,開齊開足課程。
“一手抓教學,一手抓服務”“服務中管理,管理中服務”,教務處工作雖千頭萬緒,但只要我們精誠團結(jié),主動工作,在摸索中逐漸規(guī)范,在工作中務求實效,就一定會完成學校布置的各項工作。
高中學校教務處工作計劃篇四
以質(zhì)量為核心,圍繞責任教育提升教師教育教學素養(yǎng);以課堂變革為基點,圍繞“四學一理”參與式教學開展“教法”與“學法”探究;以研訓為突破,圍繞專業(yè)成長提升師生研學能力;以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,圍繞課堂效益提高教學能力;以服務為準則,圍繞“規(guī)范”、“落實”、“實踐”開展工作,切實提高學校教學水平。
1.常規(guī)序化,以“規(guī)范”實現(xiàn)有效減負
因地制宜,有序規(guī)劃學校課程,開足開齊課程,有機整合綜合實踐課程,開設學科拓展、探究性課程和專職綜合實踐課程相結(jié)合的綜合實踐課,使課程類型趨向多元化、系統(tǒng)化;
及時完善,做好學生學籍系統(tǒng)維護,做到電子管理規(guī)范,到位,便捷有效;抓好“兩基”數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做好義務教育宣傳、動生等工作,實現(xiàn)學區(qū)適齡兒童的入學率、鞏固率、完成率等“兩基”數(shù)據(jù)達到“兩高”標準;
實效落實,嚴格執(zhí)行“六個嚴格”、“五項制度”,做到“減負”工作有過程,有成效:做好學校健康教育,借助心理健康教育課程及文體“2+1”活動做好學生健康教育;落實殘障學齡學生隨班就讀工作,以制度化為活動化,切實實施關愛行動;
2.課改漸化,以“研教”助推有效課改
借東風循路子,圍繞“責任課堂”開展“一師一課堂”教學實踐,強化教師“責任”“質(zhì)量”意識,提倡有個性的教學特長,借助“我的教學主張”研究,實現(xiàn)課改突破;
借梯子搭路子,圍繞“四學一理”課堂實踐開展系列“研教”活動,做好教學設計、學案編制、作業(yè)優(yōu)化、小組合作等探究;常規(guī)突破,實現(xiàn)教學常規(guī)工作的提升與創(chuàng)新,完善資源庫建設,磨練教師聽評課、命卷、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等能力;
3.課題踐化,以“研學”實踐有效教研
①做好校本研訓,強化有效教科研的先導意識,以學期教學節(jié)為契機,以四項常規(guī)為載體,做好理論學習、集體備課、講評互動等工作,促進名師、骨干教師的專業(yè)成長,促使教研組進行式專業(yè)研修。
②開好教研活動,搭載縣“學科研訓日”活動整合優(yōu)質(zhì)資源,提升教研能力。學科教研活動做到實效開展,有計劃、有實施、有主題,有記錄、有反饋,發(fā)揮教研組的整體力量,提高教研活動的針對性和實效性。
③引好輔導工作,教考一體,做好培優(yōu)補差工作。
做好學業(yè)評價工作計劃,發(fā)揮全體教師教學智慧引導“研考”,確保學業(yè)評價工作的順利完成;
整體規(guī)劃“四小”輔導,設計與學生的學習、生活實際相聯(lián)系的系列競賽活動,激發(fā)學生的興趣愛好,發(fā)現(xiàn)、選拔具有潛質(zhì)的優(yōu)秀苗子,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和能力;
雙管齊下落實后30%學困生的學業(yè)輔導,從課堂到課外,從學業(yè)到心理做好學困生“回暖”工作,促進教學質(zhì)量的整體提升;
依托課題,以“生生講學法”為研究模式深化作業(yè)改革,優(yōu)化課堂作業(yè)設計,征集學生“金點子學習方法”,還原草根經(jīng)驗,體驗實踐學習財富;
4.服務續(xù)化,以“規(guī)范”助跑實效工作
①提升服務硬件有效利用
利用數(shù)字化校園創(chuàng)建,做好網(wǎng)站建設,實現(xiàn)網(wǎng)絡有效學習。依托“責任教育”,豐富學校教學資源庫的內(nèi)容,開展書香校園建設,做好“讀寫一體化”過程,建立教師個人博客,及時做好教學、教研信息的發(fā)布。
發(fā)揮各功能教學輔助室的作用,讓學校教育走向和諧。提升圖書室的管理水平,創(chuàng)設書卷味校園;提高實驗室教學輔助功能,做好科學實驗探究綜合實踐課程的有效開發(fā);發(fā)揮“兩機一幕”和微格教學作用,提升信息技術(shù)與學科整合的力度;實現(xiàn)器材室有效借用,輔助室外體育課程、文體“2+1”活動及心理健康教育活動的有效開展。
②提高服務軟件實效著陸
強化“師本生本”意識,做好關注問題,關懷師生的文章,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,做好溝通,本著“大事講原則,小事講風格”的宗旨切實提高服務質(zhì)量;
規(guī)范教務日常工作,未雨綢繆,提前計劃,不拖拉、不搪塞,關注態(tài)度與效率;
強化學習,提高溝通藝術(shù),學會斟酌,尊重內(nèi)心,提升服務水平與能力。
高中學校教務處工作計劃篇五
本學期教務處將圍繞學校的中心工作開展工作,進一步創(chuàng)新理念,育人為本,加強科學化、規(guī)范化和精細化管理,深入推進課程改革和評價制度的改革,努力促進教師專業(yè)發(fā)展、提高學生綜合素質(zhì),使外中教育沿著更加科學的方向發(fā)展。
立足常規(guī),研究課堂,減負增效,科學評價,提升質(zhì)量。
1、以管理創(chuàng)新提升學校品位,從而實現(xiàn)學校的持續(xù)進步。實現(xiàn)教風、學風的良性互動,促進外中優(yōu)良校風的傳承和發(fā)揚。
2、以制度創(chuàng)新營造和諧氛圍,以更科學的制度保障學校和諧發(fā)展,教學管理高效運行,使之適應外中新的發(fā)展需要。
3、以理念創(chuàng)新打造品牌,構(gòu)建以學校精神文化為指導的、體現(xiàn)外中特色的校本課程體系。進一步穩(wěn)妥推進課程改革,確實落實好新課程目標,全面提升學生的綜合素質(zhì)。組織好各類教學教研活動,舉辦好“教學節(jié)”、“體育節(jié)”、“科技節(jié)”、“學科競賽”等活動。
4、以教法創(chuàng)新推動有效教學,創(chuàng)建民主、和諧的高效課堂。狠抓教學質(zhì)量的思想不動搖,特別是畢業(yè)班的教學工作要做到科學備課,優(yōu)化過程,提高績效。
在教學管理過程中必須緊抓提高質(zhì)量這個核心不放松,依照“備課要深、講課要清、作業(yè)要精、輔導要勤、反思要敏”的基本要求,抓好教學中的每一個環(huán)節(jié)的落實。并以“檢查”促“要求”的落實,以“反饋”促“反思”的推進,使常規(guī)管理落在實處,收到實效。
在教育教學工作中,要注重凝聚老師們自己的智慧,發(fā)揮大家的主動性,重視組內(nèi)濃郁研究氛圍的形成,挖掘每個人的潛能,切實加強教研組建設,創(chuàng)造“人人研究教學,個個爭當先進”的局面,配合學校做好“智慧型”教師創(chuàng)建活動。教務處將一如既往地積極創(chuàng)造條件,組織教師參加各級各類學術(shù)交流研究活動、教學大賽、教學開放日等活動,拓展教學教研平臺。進一步更新教育觀念,使“學習”成為教師的一種習慣,使“研究”成為教師的一種狀態(tài),使“反思”成為教師的一種工作方式。
青年教師的培養(yǎng)工作是促進學校發(fā)展的一項重要工作。對青年教師按照“拜師結(jié)對引成長,敢于重用促成長,自加壓力速成長”的思路,進一步完善教師選、聘任制度和考核體系。希望能夠鼓勵青年教師走“學習、實踐、教研”的名師之路。并讓我校名師發(fā)揮在教師專業(yè)發(fā)展和青年教師培養(yǎng)中的示范引領效能。
在積極推進新課改、開展各類活動的過程中,我們要高度重視課堂教學,要明確做到突出學生的主體地位,要積極引導教師吃透新理念,調(diào)整教學態(tài)度;除了進一步加強集體備課外,更注重加強與名校的交流合作,要借助北京四中網(wǎng)校平臺,采取多種措施培養(yǎng)學生自主學習能力。使教學不僅局限于教材、教室、課堂,更是網(wǎng)絡資源、報刊資源、電視資源等的優(yōu)化組合,最佳呈現(xiàn)。立足發(fā)展觀,不斷優(yōu)化教學設計。本學期,希望在各位老師的理解支持下,專門開設研究課,進行數(shù)字網(wǎng)絡教學及微格教學教室錄播系統(tǒng)實驗設備使用等的教學研究,積累經(jīng)驗,逐步推行。并特別關注學生情感,激發(fā)學習興趣。使師生彼此形成一個真正的“學習共同體”和“發(fā)展共同體”,努力打造民主、和諧的高效課堂。繼續(xù)推廣“教學案”,特別重視提高學案的質(zhì)量及使用水平。
我們要進一步強化目標意識,注重過程管理,七、八、九各年級各學科的教學,重視對“課程標準、考綱、考試說明”的集體研究,繼續(xù)抓好“兩考”的“周練月考”工作。包括從命題制卷到考試評卷全程都要把關抓實,以期進一步提高復習的績效,使復習迎考工作做到有的放矢,確有實效。
我們將強化教務處工作人員的服務意識,明確并履行好各自崗位職責。服務工作要做到主動積極、熱情周到,服務過程要做到規(guī)范有序。要充分發(fā)揮好學籍、圖書館、閱覽室、實驗室等科室的服務教學的功能和作用,努力提高服務工作效率和管理水平。
外中教學享譽揚中,教務處將與全校教職員工一起,團結(jié)一心、與時俱進,創(chuàng)造人才培養(yǎng)模式,為把我校辦成“具有正確辦學質(zhì)量觀、促進學生可持續(xù)發(fā)展、從升學領先到特色發(fā)展”的人民滿意的學校而努力工作。
高中學校教務處工作計劃篇六
依據(jù)學校的辦學方針,結(jié)合學校的實際情況,以學校升級為契機,認真落實學校關于新學期教學工作的要求,積極探索課堂教學和教學管理新思路,狠抓教學常規(guī)管理,加強教風學風建設;以課堂教學為抓手,以技能實訓為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。努力打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,切實提高教師的師德修養(yǎng)和教學業(yè)務水平,使我校教育教學質(zhì)量在新形勢下上檔次,上臺階,實實在在地培養(yǎng)出更多的實用技能型勞動者。
加強師德師風教育,大力弘揚高尚師德。建立師德常規(guī)教育學習制度,在不斷加強和改進教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時,重視法制教育和心理健康教育,關愛學生,嚴謹篤學,自尊自律,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生的良師益友和健康成長的指導者和引路人。樹立教書育人先進典型,大力宣傳表彰,充分發(fā)揮榜樣的示范和激勵作用,弘揚高尚師德,倡導愛崗敬業(yè)奉獻精神。
①加大對專業(yè)教師的培養(yǎng)力度。開展有針對性的業(yè)務學習,強化專業(yè)教師技能培訓。切實有效地加強提高教師技能水平和實訓水平。利用學生就業(yè)后專業(yè)教師的課程相對較輕的契機,讓教師走進實驗室,和各專業(yè)學生競賽隊一起參加學習和培訓,打造一批能吃苦耐勞、技術(shù)過硬的“雙師型”專業(yè)教師隊伍,形成以專業(yè)帶頭人為首的中青年骨干教師和教學新秀為后盾的專業(yè)教師梯隊。
②強化專業(yè)教師技能培訓。教務處將創(chuàng)設機制,形成氛圍,引導教師崗位練兵,促進教師專業(yè)成長,也為全市、全省專業(yè)課師生技能競賽作準備。
①教師座談。教務處將不定期的組織各個專業(yè)的教師座談,了解教師的教學需求、思想狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理。
②教學績效的檢測評比。本學期教務處將進一步改進和完善教師教學績效的檢測評比方式,通過“課內(nèi)比較學”活動,督查聽課、現(xiàn)場測評、學生評教評學、業(yè)務抽檢、業(yè)務考評等多種方式加強教學督導管理。
③“課內(nèi)比教學”活動。全體教師必須認真參加“課內(nèi)比教學”活動,每位教師必須至少講一節(jié)公開課,每節(jié)課必須有教案,有總結(jié),有教學反思,有評課記錄。通過聽課、評課,提高教師的課堂教學質(zhì)量,促進教師業(yè)務水平的快速提高。
教學計劃統(tǒng)率著整個教學過程,是指導和規(guī)范教學行為的標準,也是教務處檢查教學工作的重要依據(jù),為此,科學地有針對性地制訂好各學科教學計劃是搞好教學工作的前提。各任課教師在做學科教學計劃的同時,要對教學內(nèi)容進行分析、取舍,確定重點和難點,以增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,保證課堂教學的有效性。
本學期,教務處將繼續(xù)抓教學計劃的落實情況,采取隨堂聽課、期中、期末檢查相結(jié)合的方式來檢查教學計劃的執(zhí)行情況。
嚴格教學紀律。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現(xiàn)象,做好課堂巡查、教務日志和班務日志的記載。
加強課堂教學質(zhì)量管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,禁止上課期間學生隨意進出。
加大對聽課檢查的力度。教師每學期累計聽課不得低于10節(jié),教務處及時檢查登記,以避免出現(xiàn)作假現(xiàn)象。
加大教學工作的檢查力度。隨機(事先不通知)抽查教師到崗、授課情況,對教學過程中出現(xiàn)的問題要及時處理并做好記載,提出改進措施;同時查學生的
學習情況,如隨機抽查各班課堂紀律情況,記載檢查情況,及時反饋,并作為學期結(jié)束考核的依據(jù)之一。
加強專業(yè)課教學的管理,規(guī)范專業(yè)技能實驗實訓教學。各相關專業(yè)技能教師必須按照實訓項目進行實訓和考評,嚴格按專業(yè)計劃組織學生實訓,保證進度和質(zhì)量。
①加強學生實踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng),,安排專業(yè)技能過硬、經(jīng)驗豐富的骨干教師包班輔導,切實提高學生的專業(yè)技能水平,在學生中形成“重技能學習,以學好技能為榮”的良好氛圍。
②學期初要完善各項目競賽計劃的制訂,學生的選拔,重視競賽的輔導過程,爭取師生競賽成績比往年有較大的提高。做到每項競賽期初有計劃、訓練過程的記載及檢查落實、后期有模擬、總結(jié)及反思。
③組織各專業(yè)組開展校內(nèi)學生的競賽活動。通過組織較多的校內(nèi)比賽來提高學生的技能水平,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀學生,為技能大賽出成績提供有效保障。
預備周(2月17日~2月23日)
1. 課程設置、教師任課情況測算、編制四表一志。
2. 落實新任課教師聘任工作。
3. 教師領取教材、備課本和聽課本等辦公用品,研討制訂教學計劃,提前備課。