寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復(fù)述，不能脫離原文任意發(fā)揮，應(yīng)以寫“體會”為主。這時候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編為大家搜集的讀后感范文，僅供參考，一起來看看吧

德勝員工守則讀后感字篇一

一、具有敬業(yè)精神讓自我更專業(yè)。

“德勝員工守則”供給的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法，確實是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實途徑。書中告訴我們，企業(yè)管理素質(zhì)分三個層面：員工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。員工的管理素質(zhì)，不僅僅表此刻遵守制度、理解管理上，還表此刻如何在一個團隊里工作、與人協(xié)作，以及強烈的進取心和敬業(yè)精神等。而管理素質(zhì)的另一個賣勁面是管理者的管理素質(zhì)。管理者除了要建立切實可行的規(guī)章制度，更重要的是身體力行。在德勝，從普通員工到管理者都體現(xiàn)出了強烈的進取心和敬業(yè)精神。

是呀，人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有敬業(yè)精神。我想作為一名幼兒教師，就是需要敬業(yè)精神，從我做起，做好本職工作，每次想起自我不是幼師畢業(yè)的，開始時拿起畫筆時，覺得很是難為情，但在大家的鼓勵下，在一遍一遍的練習(xí)下，也能畫出漂亮的圖畫來了;應(yīng)對歌譜時，我自學(xué)一般彈琴的知識，碰到難一點的，向?qū)I(yè)人事請教，在長期的練習(xí)下，能流暢彈出一首曲子來，對我來說已經(jīng)有了很大的提高了;應(yīng)對這個信息化的時代，我又自學(xué)了電腦知識，不但打字快了，并且會制作圖片了，會發(fā)電子郵件，能自如地發(fā)送文章，制作表格了，能用很快的方式發(fā)信息和家長聯(lián)系，能在博客上與各位同事切磋技藝?；厥滓豢?，原先自我付出的很多努力沒有白費，自我居然也能走進專業(yè)的行列了，而這一切的提高都離不開敬業(yè)精神。

二、關(guān)心團體讓自我做個品德高尚的人。

在德勝員工守則有這樣一段話“珍惜是一種善良，珍惜是一種修養(yǎng)，珍惜是一種樸素的知恩圖報?！眱H有心中充滿愛，你才會有感恩的心，你才會有滿足感，你才懂得去珍惜今日擁有的一切。學(xué)會用感恩的心做事，學(xué)會用感恩的心做人。德勝守則認(rèn)為：修養(yǎng)提高，就不得不提愛心。愛心需要勤勞、誠實做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑。事實證明在各個崗位，人們僅有密切配合，一齊合作，才能圓滿完成各項交付給我們的任務(wù)。在我的周圍有太多的感動讓我覺得這個團體的溫暖，當(dāng)我走進教室，我發(fā)現(xiàn)早就有其他教師把門窗打開幫你做好了通風(fēng)工作了;當(dāng)你感到口渴時，阿姨早就幫你泡好了一杯開水了;當(dāng)有的教師扭傷了腰時，你會發(fā)現(xiàn)已有別的教師幫著擦臺抹凳，拿著拖把在拖地了;當(dāng)你還在因家長晚來接孩子急急忙忙走進教室準(zhǔn)備打掃教室時，你會發(fā)現(xiàn)地面早被其他教師打掃干凈時了，當(dāng)大家一齊制作教學(xué)圖片……當(dāng)你看到這些情景時，你自然會感嘆這個團體的凝聚力實在太強大了，而這一切的一切都是愛的集結(jié)，所以，我也要做個關(guān)心團體，給別人以力量讓自我做個品德高尚的人。僅有做到這樣，我們的人生才有意義;我們才能生活得更好。更重要的是僅有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。

三、遵守各項規(guī)章制度提升信譽度。

在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個不遵守制度的人是不可靠的人!一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!”德勝要求每一個員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì)，強調(diào)了遵守制度的重要性。而我們幼兒園工作也是繁瑣而艱巨的，相信我們也會認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項規(guī)章制度，做到在業(yè)務(wù)方面學(xué)有所得，在安全保育方面我們教師也時刻緊崩安全這根弦，嚴(yán)格遵守幼兒園安全法則操作才會使學(xué)校、家長、社會放心，在考勤方面，做到有事先請假，決不弄虛作假，做到休息、工作兩不誤。當(dāng)然遵守幼兒園其他制度，讓教師有章可循，有法可依，而教師遵守制度，相信對下一代會起到典范作用。教師遵守制度，不但提升了自身的信譽度，更能提升幼兒園的信譽度。

以上就是我讀完《德勝員工守則》這本書后的感想，對我來說都是有用的，是一次學(xué)習(xí)的機會。

德勝員工守則讀后感字篇二

當(dāng)我讀完《德勝員工守則》后，我心中充滿了許多的感動和好多的敬佩。因為德勝提倡“誠實，勤勞，有愛心，不走捷徑”的價值觀。也許在很多人眼里這樣簡單的口碑是很容易做到的，可實際上很難做到，樹立一個良好的口碑并持之以恒地堅持下去是很不容易做到的。

今日德勝的成功是與辛勤勞動的員工和老板對員工細(xì)致入微的愛是分不開的。員工用心去做每一件小事情，用百分百認(rèn)真的態(tài)度去遵守和維護每一項下達(dá)的工作和任務(wù)，做一個高尚的勞動者其實很簡單，那就是老老實實的做人，用你的平常心去做每一件小事，而我更為敬佩的是德勝成功的背后的故事。他們的員工不是那些名牌大學(xué)的高等生和出色的碩士生，而是普普通通的農(nóng)民，德勝把他們變成了產(chǎn)業(yè)化工人，不知付出了多少心血。

德勝的員工用樸實無華的雙手建造出一座又一座讓人贊美的洋樓，用端正的態(tài)度遵守公司的每一項規(guī)定，而公司的賞罰也是很分明的，在那里我看到遵守程序的重要性，遵守程序嚴(yán)格要求自我，是自我邁向成功的第一步，僅有把腳下的路走好，才能走出一條更為寬廣的道路來，而這樣的路僅有以誠實，勤勞，守信，不走捷徑為基礎(chǔ)。

低級程序是就事論事，高級程序是指導(dǎo)你思考問題。懂得了這一重要性，加上認(rèn)真做事，嚴(yán)格按照程序做事，就沒有做不好的事情。一件事做成了，可是你如果不按照程序去做，也等于沒有成功，因為缺少一個必不可少的、合乎情理的過程。一個成功的人不只在乎結(jié)果，更為在乎的是過程。蔑視程序的人是永遠(yuǎn)不能成功的。

我深深感到一個人做到平常心并且堅守一生，是一件很難做到的事。因為你也許會經(jīng)不起種種的誘惑和堅持做事的原則?？呻y能可貴的是整個德勝公司卻在弘揚著這樣的精神，并且取得了巨大的成功，他們用雙手建造出了一座座讓人仰慕的和向往居住的美制別墅。

公司杜絕了官僚主義和人際關(guān)系的規(guī)定，但處理問題是極為嚴(yán)格的，走人際關(guān)系道路的，其懲罰更為嚴(yán)重，說明公司想用公平公正的做事原則去對待每一位員工。成功永遠(yuǎn)屬于有所準(zhǔn)備的人，而不是留給走捷徑的人。德勝把老板和員工劃分的很清楚也很有條理，老板和員工之間永遠(yuǎn)都是雇傭和被雇傭的關(guān)系，但卻是健康的、禮貌的勞資關(guān)系，員工在人格上是平等的。他們用自我的雙手打開了一條通往成功的，如金子般閃閃發(fā)光、發(fā)亮的道路。我作為此刻公司的一員，深深地感到慚愧，我沒有完全做到那樣的標(biāo)準(zhǔn)，可是我讀完這本書以后要嚴(yán)格要求自我，持之一恒地去做每一項下達(dá)的任務(wù)，做一個標(biāo)準(zhǔn)的，誠實、勤勞、守信、不走捷徑的員工。今后我要在工作過程中細(xì)心地觀察周圍的每一件小事。僅有細(xì)心做事，才不會出現(xiàn)不必要的失誤，有些問題是只要你用心去做，就會很容易做到最好的。我也要嚴(yán)格遵守程序，只要遵守了程序，管理才能到位，才能保障制度落到實處，公司才能永遠(yuǎn)立于不敗之地，永遠(yuǎn)走向成功!

我期望自我每一天都能夠在學(xué)習(xí)，都能取得提高，都能把每一件事情當(dāng)作最重要的事情去做，懂得珍惜此刻擁有的工作機會。有了最為夢想的工作，才能得到促動，然后變成行動，最終就變成了習(xí)慣。這也許是一個連貫的事情，我會用自我的雙手，為自我的那片天空繪畫出美麗的顏色。

德勝員工守則讀后感字篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我利用業(yè)余時間閱讀了這本被譽為“中國企業(yè)管理圣經(jīng)”的《德勝員工守則》。這是一本以規(guī)章制度為基點，以其公司管理理念引發(fā)思考和討論的管理書籍。這本書真實立體地表現(xiàn)了一個公司最精華、核心的價值觀，讓我們?nèi)シ此甲晕业墓ぷ鳡顟B(tài)和職業(yè)態(tài)度，讓我們?nèi)ニ伎迹喝绾卧诼殘鲋懈咏粋€君子、一個具有良好職業(yè)素養(yǎng)的君子。

“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”是德勝公司核心價值觀，而這個價值觀深深地印刻在這個公司的規(guī)章制度里，這正是能夠指引公司走向更好未來的基石。德勝公司倡導(dǎo)的是做事之前要先做人，怎樣的員工才是公司最需要的員工?通覽全書，我體會最深的是：德勝公司致力于培養(yǎng)可靠、忠誠、高效的員工。

何謂可靠?書中提到，德勝公司認(rèn)為遵守制度的人才是可靠的人。德勝公司總裁聶圣哲寫到：“認(rèn)真做事就是按程序做事。一件事即使做成了，但如果不按程序做，也等于沒有成功?！卑凑粘绦蜣k事就要求員工有計劃，按照步驟緊湊地、按部就班地做事，這樣才能使員工每一步工作都有效、到達(dá)要求，這才是對于公司來說可靠的員工。

關(guān)于忠誠，從書中諸多地方能夠看出德勝公司是十分看重員工忠誠度的。體現(xiàn)最明顯的是終身員工資格制度，指的是對于那些認(rèn)同公司價值觀、經(jīng)過各項指標(biāo)綜合評審后的員工可獲得公司終身員工資格，這不僅僅使員工享有獲得永久工作的權(quán)利，更是一種榮譽和肯定。書中的“企業(yè)文化”部分還提到一點，就是對擁有的職業(yè)要有榮譽感，我認(rèn)為這能夠是對忠誠另一個角度的理解，即對工作、對職業(yè)的忠誠。

德勝公司對員工素質(zhì)的另一個要求——高效。企業(yè)要發(fā)展當(dāng)然離不開員工努力地工作，而有效的管理能夠使員工高效地工作，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。對于員工工作效率的管理，除了要求員工不得帶病上班、工作時必須滿負(fù)荷，建立細(xì)致量化的獎懲制度，以及能夠自由安排休假等規(guī)章制度，書中還提到了一點我認(rèn)為更為重要的因素，就是激發(fā)員工工作自主性。

德勝公司有許多規(guī)則來激發(fā)員工自主性。在德勝員工寫的《我們在這樣的管理規(guī)則下工作》一文中更讓我對德勝公司的這一理念有深刻體會。在員工工作定位時，不是靠領(lǐng)導(dǎo)強硬地分配工作任務(wù)，而是讓員工自我去尋找，為了防止自我成為無所事事的閑人，員工會自我加壓，努力去尋找自我能做的事和自我喜歡做的事，從而使每個員工都能發(fā)揮自我的優(yōu)勢，能夠看出德勝公司奉行以人為本，自我激勵的管理模式。

高效不僅僅指快，更要好。追求質(zhì)量和專業(yè)也是德勝公司的重要理念之一?！百|(zhì)量是道德，質(zhì)量是修養(yǎng)，質(zhì)量是對客戶的尊重?！标P(guān)于這一點，對于我們法律執(zhí)業(yè)者來說同樣極為重要。在工作中，我們首先要做到的就是不斷夯實自我的專業(yè)本事。作為公司業(yè)務(wù)的后臺支撐，我們的法律基礎(chǔ)要做到扎實，業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識要做到專業(yè)，這樣才能給業(yè)務(wù)一線供給最好的輔助，才能做到我們工作的價值最大化。作為年輕員工，我們平時更應(yīng)當(dāng)自我加壓，花更多的時間、精力去彌補自我專業(yè)上的不足和短板，盡快提高自我所處工作崗位要求的專業(yè)本事。

關(guān)于《德勝公司員工守則》這本書中寫到的資料，有的規(guī)則理念可能普適于很多公司，而有的可能只是基于德勝公司的情景原生的，但其中核心的精神對每一個公司、每一個員工都很有借鑒價值。在公司深化改革、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的整體部署下，我要做到“干一行愛一行”，提升對公司的歸屬感和忠誠度，發(fā)揮自我的本事，為公司做出更大貢獻。同時，對自我所做工作時刻堅持一顆敬畏心，努力將自我的工作做到有質(zhì)量、夠?qū)I(yè)，在工作中真正實現(xiàn)自我的人生價值。