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自來水廠工作計(jì)劃(八篇)

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自來水廠工作計(jì)劃(八篇)
時(shí)間:2024-07-01 17:56:33     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

自來水廠工作計(jì)劃篇一

一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,尚需加大職工培訓(xùn)力度,提高自身的思想水平,提升服務(wù)質(zhì)量,使所有員工真正認(rèn)識到水是我們老百姓的生活必需品,只有熱情服務(wù)于老百姓,認(rèn)真為他們排憂解難,才能使老百姓接受我們,歡迎我們提高對水廠的信任度。

二、目前我們水廠只有九名員工,擔(dān)負(fù)著xx、廟橋、拆遷安置小區(qū)的xx386戶居民生活用水和207戶企業(yè)用水的管網(wǎng)維護(hù)、修理、抄表、收費(fèi),以及新管網(wǎng)鋪設(shè)工程監(jiān)督等任務(wù),所以全體員工只能分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇有任務(wù)不分科室共同完成,這就要求我們?nèi)w員工在新的一年里,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平,相互傳授,相互學(xué)習(xí),走出去,請進(jìn)來,建造一個(gè)和諧的團(tuán)體。

三、我們自來水廠是街道辦的企業(yè),是企業(yè)就要追求經(jīng)濟(jì)效益,新的一年里我們必須做到開源節(jié)流,開辟新的經(jīng)濟(jì)來源,節(jié)約不必要的經(jīng)濟(jì)支出,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。具體為:對轄區(qū)內(nèi)能用電腦監(jiān)控的管網(wǎng)進(jìn)一步做好監(jiān)控,對沒有監(jiān)控的管網(wǎng),排出重點(diǎn),定時(shí)定期進(jìn)行巡查,責(zé)任到人,對小區(qū)的消火栓等容易偷漏部位進(jìn)行不定期,不定時(shí)的突擊檢查,把自來水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進(jìn)一步做好日常的抄表,收費(fèi)工作,力爭收費(fèi)率不低于98%,做到責(zé)任到人,獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),對材料的入庫,出庫,領(lǐng)料有完整的簽字記錄,做到有帳可查。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)廠內(nèi)收支情況。

四、加強(qiáng)全廠職工政治思想教育,杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風(fēng),真正做到熱情接待來訪群眾,文明用語,有問必答,使用戶滿意。

五、提高職工的敬業(yè)愛崗品德,團(tuán)結(jié)互助精神,克服拖拉,扯皮現(xiàn)象。健全上下班考勤制度,加強(qiáng)責(zé)任感,真正從思想上意識到廠興我榮,廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個(gè)群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心的自來水廠。

自來水廠工作計(jì)劃篇二

為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路,切實(shí)圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù),采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí),圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下:

(一)主要經(jīng)營指標(biāo)對比方米,同比增長xx%。

(三)耗電量xx萬度,年累計(jì)供水單耗為xx度/千立方米,較上年度增長xx%。

(四)實(shí)現(xiàn)售水量xx萬立方米,較去年售水量xx萬立方米增加xx萬立方米,同比增長xx%。

(五)產(chǎn)銷差率年累計(jì)為xx%,較去年產(chǎn)銷差xx%同比上升xx個(gè)百分點(diǎn)。

(六)銷售收入xx萬元。其中工程安裝收入xx萬元,水費(fèi)收入xx萬元(因水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入xx萬元,剔除此因素,水費(fèi)收入xx萬元),較上年同期水費(fèi)xx萬元增加了xx萬元,同比增長xx%。

(七)向省公司匯交資金xx萬元。

(八)封閉自備井工作

20xx年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作,通過努力共發(fā)展xx西區(qū)、xx通信、縣xx局、縣xx局十一萬變電站等自備井,封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法,依法強(qiáng)制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井,改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí),取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

水價(jià)調(diào)整工作:新水價(jià)調(diào)整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價(jià),水價(jià)執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。

1、強(qiáng)化執(zhí)行力,提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作。公司通過不斷完善制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新,公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會,對各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署,將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。公司通過不斷完善制度,對全體員工進(jìn)行《員工手冊》培訓(xùn)考核,建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制,深化績效考核管理工作,進(jìn)一步完善了績效考核體系,從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的績效考核制度,不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí),對公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。

2、措施得力,確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上,公司繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水模式,根據(jù)用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅(jiān)持測壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強(qiáng)供水調(diào)度,加強(qiáng)對供水井的日常巡查,完善供水觀測記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,及時(shí)掌握各井用電情況,根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對供水趨勢進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn),合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行,將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行;對供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng),確保了重大節(jié)日安全供水,無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測力度,定期對水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測分析,水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3、立足根本,供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用,實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓,補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號路、二號路、東關(guān)大橋北段,金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程;實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金?;▓@四期、張莊一二組、大寺居委會丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程,新增加用水戶xx戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道,改造管網(wǎng)xx米,鋪設(shè)管網(wǎng)xx米,其中xx以上管網(wǎng)xx米,維修管網(wǎng)xx處,其中dn110mm以上管道xx處。

4、強(qiáng)化管理,不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上,提升了水損分析例會質(zhì)量,建立了水損分析例會專用記錄本,對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄,以便及時(shí)對比分析;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性,根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析,分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測漏,共測出漏點(diǎn)xx個(gè);搶修dn110mm以主管道xx起,及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套,上門服務(wù)用戶320余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水,加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍,抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式,增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核,嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶,按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召開水量分析會,對跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問題,及時(shí)傳遞漏水信息,加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作,確?;厥章实耐瓿?;同時(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù),極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi);三是壓縮開支,降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上,同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì),有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量,在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施,降低了供水成本。

5、強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)相結(jié)合,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量,突出“以水為本,達(dá)善社會”主題,樹立全員、全過程、全方位服務(wù)的觀念,塑造供水企業(yè)新形象。20xx年公司再次連續(xù)兩年被xx市消協(xié)評為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評選為“xx消費(fèi)者協(xié)會第五屆理事會”會員單位。

1)降低單耗,安全生產(chǎn)

供水單耗是制水成本高低的一個(gè)重要標(biāo)志,因此,控制供水單耗是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。目前供水單耗偏高,一是由于水源井水位下降,隨著供水量不斷增加,供水單耗隨水位下降而上升;二是由于城區(qū)部分舊管網(wǎng)配置設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致高峰期供水壓力過大,電耗增加。下一步,通過對水源井水源進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度,對供水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級改造,根據(jù)供水量及時(shí)調(diào)整供水壓力與出水量,進(jìn)一步降低單耗。

2)努力降低漏損率,規(guī)范城區(qū)供水環(huán)境

加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度,努力控制供水漏損率。針對今年供水漏損率起伏不定,存在漏點(diǎn)不明顯,公司及時(shí)作出調(diào)整,采用分區(qū)分片測漏的方法,相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助進(jìn)行暗漏排查,有效控制漏損。同時(shí)聯(lián)合司法部門運(yùn)用法律武器打擊偷盜水行為,對重點(diǎn)用戶進(jìn)行有目的的排查,從其水表的使用狀態(tài)、用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作,全年共查處違章處追繳各類款項(xiàng)近xx萬元。

3)外力破壞造成的管網(wǎng)漏損時(shí)有發(fā)生

隨著城市建設(shè)步伐的加快,城區(qū)小街道改造力度加大,施工等外力因素對管網(wǎng)的破壞時(shí)有發(fā)生,及時(shí)與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào),加大管網(wǎng)的維護(hù)力度,使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)協(xié)同配合,努力使外力對管網(wǎng)的破壞降到最低。

20xx年以運(yùn)行安全為重點(diǎn),強(qiáng)化設(shè)施管理,保證供水安全。完善組織機(jī)構(gòu),建立健全規(guī)章制度,繼續(xù)以安全供水為重點(diǎn),確?,F(xiàn)有輸水管網(wǎng)正常運(yùn)行,進(jìn)一步拓展城區(qū)供水規(guī)模,全力保障城區(qū)供水的可持續(xù)發(fā)展。健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)20xx年的工作完成情況,結(jié)合公司的實(shí)際,擬制訂20xx年度工作計(jì)劃如下:

1、完成供水量xx萬立方米,計(jì)劃單耗指標(biāo)xx千瓦時(shí)/千立方。通過對水源井、設(shè)備的運(yùn)行管理及有效技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)降低單耗目標(biāo)。做好水源井的維護(hù)保養(yǎng)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作,對水源水、出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)進(jìn)行定期檢測,確保供水安全,實(shí)現(xiàn)城區(qū)24小時(shí)足壓供水,保證年度內(nèi)不發(fā)生重大的水質(zhì)事故和重特大安全事故。

2、完成銷售收入xx萬元,其中售水量xx萬立方米,水費(fèi)回收率不低于98%,通過加大封閉自備井力度、發(fā)展工業(yè)用水、加強(qiáng)抄收管理、規(guī)范供水市場秩序、控制穩(wěn)定產(chǎn)銷差率xx%以下等完成計(jì)劃主營目標(biāo)。

自來水廠工作計(jì)劃篇三

唐山市自來水公司、唐山自來水、唐山供水網(wǎng)、唐山水司 作者:唐山市自來水公司 來源: 20xx年一月,凈水廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證了出廠水質(zhì)安全。

一月份主要工作完成情況及工作亮點(diǎn)

本月初,凈水廠廠部認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)廠務(wù)會及每周一次安全例會,及時(shí)傳達(dá)、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題,計(jì)劃對全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。另外,在本月11日,凈水廠組織白班人員及各班代表學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理年活動”總結(jié)、唐總在“精細(xì)化管理年”活動總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動實(shí)施方案》的通知, 傳達(dá)公司相關(guān)會議精神,。

春節(jié)七天長假,水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全,水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,同時(shí)組織安排好人員值班,實(shí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗值班制度,確保設(shè)備設(shè)施及時(shí)維修,保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化,經(jīng)常同水廠職工交流、談心,了解并解決職工日常生活工作的困難,做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作,保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。

按照公司工會要求,水廠認(rèn)真組織、評選出20xx年凈水廠先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。首先讓各班組對先進(jìn)班組、個(gè)人進(jìn)行提名,之后由廠部人員和八名調(diào)度進(jìn)行投票,按得票數(shù)評選出先進(jìn)班組及個(gè)人。整個(gè)過程公正、公開、透明,在水廠營造了一種人人爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍,為20xx年水廠各項(xiàng)工作的開展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

1月11日,公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下,對凈水廠科級以上管理人員進(jìn)行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),之后與會兩位公司領(lǐng)導(dǎo)先后講話,對20xx年凈水廠的工作進(jìn)行了總體點(diǎn)評,并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導(dǎo)意見、建議的同時(shí),表示會扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

節(jié)前,水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進(jìn)行刷洗,保

證了節(jié)期的供水安全,廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。

春節(jié)臨近,水廠為豐富職工業(yè)余生活,特舉辦了聯(lián)歡活動,并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動主要有:象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球,大家在參加活動的同時(shí),也增進(jìn)了感情交流。

本月按計(jì)劃完成污泥車間人員的培訓(xùn)工作。主要培訓(xùn)其實(shí)際操作和應(yīng)急處理能力,并要求加強(qiáng)安全責(zé)任意識,克服麻痹思想,確保節(jié)期前后供水安全。

水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運(yùn)行方案的各種例會,討論新建污泥管線的位置、走向,并組織人員測定各關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)高。另外,由于本月天氣一直持續(xù)低溫,造成兩個(gè)濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況,為防止冰層越積越厚,影響污泥正常生產(chǎn)運(yùn)行,水廠每天都派人員對兩個(gè)室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。

本月水廠對二濾站2#空壓機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),更換了機(jī)油、機(jī)濾;組織小修人員對全廠破損玻璃進(jìn)行了更換,共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處。

本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化,保證低溫低濁情況下,水質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于節(jié)期的臨近,對一期斜管進(jìn)行清洗、清理,并對一期西側(cè)排泥管路進(jìn)行更換,保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持每天做攪拌實(shí)驗(yàn),并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律;定期檢測濾池運(yùn)行參數(shù);本月共放空一、二期斜管4次,放空水全部進(jìn)入污泥車間調(diào)節(jié)池,最大限度降低外排水量。

二月份工作計(jì)劃:

按計(jì)劃做好職工培訓(xùn)。

做好各車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修工作。保證安全生產(chǎn)。

繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時(shí)檢測工藝各點(diǎn)參數(shù),觀察原水水質(zhì)變化情況,總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗(yàn)。

做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修工作,保證二期工藝改造期間,一期工藝處理正常運(yùn)行,保證出廠水質(zhì)。

提前做好二期反應(yīng)池改造前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

自來水廠工作計(jì)劃篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅(jiān)持“穩(wěn)重求進(jìn)”總基調(diào),堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快安仁城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加大縣城管網(wǎng)擴(kuò)改力度,保質(zhì)保量完成城市供水任務(wù),全面推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作,為我縣建設(shè)“實(shí)力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實(shí)干安仁”提供有力保障。通過全面深化公司改革、推行績效考核,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務(wù)大提質(zhì)。特制定如下工作計(jì)劃:

一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米;

管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi),完成全年總產(chǎn)值1300萬元,年產(chǎn)值在去年的基礎(chǔ)上遞增18.2%。

二、壓實(shí)工作,擼起袖子干好精準(zhǔn)扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、招商引資等核心工作。

三、嚴(yán)格控制水損,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全面探漏檢測,改造更換年久老化、破損漏水的供水管道,爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎(chǔ)上降低3個(gè)百分點(diǎn)。

四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè),加快推進(jìn)茶安水庫引水工程建設(shè),確保20xx年建成使用。啟動建設(shè)茶安水庫引水二期工程,做好三期工程前期工作,籌建新形勢下供水集團(tuán)公司。

五、加大對城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度,爭取拓展3平方公里供水區(qū)域,新增自來水用戶1200戶。

六、開展42項(xiàng)水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下,委托具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,確保水質(zhì)檢測達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

七、建設(shè)水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng),建立供水調(diào)度中心,推行智能報(bào)裝、智能財(cái)務(wù)、智能倉管網(wǎng)絡(luò)化管理。

八、全面推行二次供水工作,爭取出臺城區(qū)二次供水新政策,解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。

九、大力宣傳節(jié)約用水,加大老城區(qū)水表改造出戶力度,實(shí)行階梯式水價(jià)。

十、抓好意識形態(tài)工作,加強(qiáng)對職工的政治思想教育和普法教育,增強(qiáng)職工政治意識和法律意識。

十一、完善消防設(shè)施改造,規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水,建設(shè)定點(diǎn)取水點(diǎn),裝表計(jì)量取水。

十二、繼續(xù)推行“保姆式”供水服務(wù),為城區(qū)供水老管網(wǎng)、老式指針計(jì)量水表改造提供更好的優(yōu)惠政策,踐行供水維修“二十四小時(shí)服務(wù)制”、“零點(diǎn)行動”服務(wù)承諾;

繼續(xù)推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”、維修材料“用戶簽單免費(fèi)制”;繼續(xù)實(shí)行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策,低保困難居民用水減免措施;取消停、復(fù)水收費(fèi);繼續(xù)推行供水交費(fèi)短信提示,安裝維修、改造停水6個(gè)小時(shí)以上實(shí)行公告制,打造供水品牌,提升公司形象。

十三、加大人才引進(jìn)和職工培訓(xùn)力度,大力推行職工技能比試,提高職工技能水平,為建設(shè)“智能供水”企業(yè)提供人才保障。

自來水廠工作計(jì)劃篇五

我叫xxx,于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)

經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

一年以來,我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單??创龁栴}有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟。第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員。第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成。第四,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作。第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!

自來水廠工作計(jì)劃篇六

新的一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。有了新的計(jì)劃,就有了信心和努力的方向。

我的個(gè)人工作規(guī)劃如下:

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動,通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。

1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失,明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時(shí)清洗更換濾芯,做到對設(shè)備材料及時(shí)清洗、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開支費(fèi)用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實(shí)肯干,努力把各項(xiàng)工作做到做好。

在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識,做到堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,在新的一年里更上一個(gè)臺階。

自來水廠工作計(jì)劃篇七

告別了20xx年,迎來了20xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。

1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。

3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項(xiàng)資料記錄,管好、用好設(shè)備。

4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。

5、工作中加強(qiáng)安全意識。開機(jī)前首先要對電路、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。

6、 嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律。

1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到&“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人&”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。

2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美。

自來水廠工作計(jì)劃篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,緊緊圍繞我縣“打造省、市一流縣市區(qū),實(shí)現(xiàn)四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”戰(zhàn)略目標(biāo),以城市供水為核心,強(qiáng)力推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)程。積極爭資立項(xiàng),加快第二水廠步伐,努力打造科學(xué)化、現(xiàn)代化供水環(huán)境。特?cái)M定以下計(jì)劃:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,竭盡全力完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);

二、制水550萬立方米;

三、銷售水量242萬立方米;

四、引進(jìn)先進(jìn)制水檢測設(shè)備,確保水質(zhì)綜合合格率達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn);

五、把握供水脈博,搶抓發(fā)展機(jī)遇。創(chuàng)新管理,爭資立項(xiàng)。提質(zhì)升級鳳凰山水廠,加大對老城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施的改造;進(jìn)一步完善供水網(wǎng)絡(luò)。全力抓好第二水廠建設(shè)和管網(wǎng)西擴(kuò)北延,南通東聯(lián)規(guī)劃工作,實(shí)現(xiàn)城區(qū)供水覆蓋率95%以上。

六、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造工作環(huán)境,提高福利待遇,引進(jìn)技術(shù)人才。

七、堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水,文明服務(wù)”的工作理念,大力宏揚(yáng)“保姆式”供水服務(wù)精神,認(rèn)真履行供水安裝維修“二十四小時(shí)服務(wù)制”、重大維修“零點(diǎn)行動”服務(wù)承諾。創(chuàng)新維修服務(wù)機(jī)制,推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”,進(jìn)一步提升供水社會形象。

八、以縣城供水為中心,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革打造永樂江鎮(zhèn)之契機(jī),將自來水覆蓋至永樂江鎮(zhèn)的五個(gè)片區(qū),努力實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)供水一體化”。

九、按照上級工作要求,將綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政納入目標(biāo)管理,實(shí)行季度績效考核,力爭以上四項(xiàng)工作跨入縣先進(jìn)行列。

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