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最新注會公司戰(zhàn)略和風險管理題型 公司戰(zhàn)略與風險管理注冊會計師 題型(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 09:27:35
最新注會公司戰(zhàn)略和風險管理題型 公司戰(zhàn)略與風險管理注冊會計師 題型(5篇)
時間:2023-03-13 09:27:35     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

注會公司戰(zhàn)略和風險管理題型 公司戰(zhàn)略與風險管理注冊會計師 題型篇一

a、考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢

b、考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受

c、考慮選擇的戰(zhàn)略在收益、風險等財務指標上是否可行

d、考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程

【正確答案】d

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。評估備選方案通常使用三個標準:一是適宜性標準;二是可接受性標準;三是可行性標準。選項a屬于適宜性標準;選項b屬于可接受性標準;選項c屬于可行性標準。

注會公司戰(zhàn)略和風險管理題型 公司戰(zhàn)略與風險管理注冊會計師 題型篇二

近年來,受出口番茄醬價格持續(xù)上漲影響,某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產線,導致產能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產線,投產以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節(jié),甲番茄醬廠與農民簽訂了收購合同,但到了收購季節(jié),隨著番茄收購價格一路攀升,部分農民拒絕供貨,轉而將番茄賣給了出價更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時面臨的風險包括()。

a、信用風險

b、技術風險

c、市場風險

d、產業(yè)風險

【正確答案】acd

【答案解析】本題考核企業(yè)面對的風險種類。原材料緊缺、價格上漲屬于市場風險。部分農民拒絕供貨屬于信用風險。番茄醬產業(yè)也存在著產業(yè)風險。

注會公司戰(zhàn)略和風險管理題型 公司戰(zhàn)略與風險管理注冊會計師 題型篇三

下列戰(zhàn)略屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的是()。

a、發(fā)展戰(zhàn)略

b、穩(wěn)定戰(zhàn)略

c、差異化戰(zhàn)略

d、收縮戰(zhàn)略

【正確答案】c

【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。公司層面的總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。業(yè)務單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型。

注會公司戰(zhàn)略和風險管理題型 公司戰(zhàn)略與風險管理注冊會計師 題型篇四

為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要制定有效的組織結構。在制定組織結構以及如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策權力時,不需要考慮()。

a、企業(yè)的管理層次數目是高長型還是扁平型結構

b、決策權力集中還是分散

c、企業(yè)的組織結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位

d、人員和制度的管理是否重要

【正確答案】d

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略實施。為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要制定有效的組織結構。在制定組織結構以及如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策權力時,需要做出以下決定:企業(yè)的管理層次數目是高長型還是扁平型結構、決策權力集中還是分散、企業(yè)的組織結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位。

注會公司戰(zhàn)略和風險管理題型 公司戰(zhàn)略與風險管理注冊會計師 題型篇五

近年中國經濟保持高速增長,電力電網建設投資巨大,對銅以及銅合金需求較大,銅礦開采行業(yè)營業(yè)收入增長率平均保持在50%左右,保持一個比較高的市場增長率;由于市場擴大,大量競爭者涌入,企業(yè)之間開始爭奪人力和資源。這說明銅礦開采產業(yè)已經進入()。

a、導入期

b、成長期

c、成熟期

d、衰退期

【正確答案】b

【答案解析】本題考核產業(yè)生命周期的四個階段。在銅礦開采產業(yè)中,產業(yè)已經形成,并保持高速的增長率,同時由于市場擴大,大量競爭者涌入,企業(yè)之間開始爭奪人力和資源,這說明行業(yè)已經進入成長期。

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