當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

駐村的工作實踐和思考總結 駐村工作體會經驗和工作思路篇一

——駐村工作的實踐與思考

黨的十六大提出全面建設小康社會的奮斗目標,對我們駐村工作隊員來說,既是一個極大的鼓舞,又提出了更高的要求。建設小康社會,重點在農村，難點也在農村,不僅要求農村經濟發(fā)展,農民生活富裕,還要求農民科技文化素質提高,民主法制建設加強,社會治安穩(wěn)定,家

庭鄰里和諧,民風民俗積極向上,村容村貌整潔美觀等等,這既是一項綜合性的系統(tǒng)工程,也是一項艱巨而又長期的任務。駐村工作是一項階段性的工作,怎樣把駐村這一階段性的工作同農村小康社會建設有機結合起來?怎樣通過開展駐村工作建立一個保證和促進農村長期發(fā)展的有效機制,真正留下一支永遠不走的工作隊?駐村之后,我們把省委確定的駐村工作任務與小康社會建設的要求相結合,與所駐村的實際相結合,致力于在所駐村建立長期發(fā)展機制的實踐,同時就如何更好地解決農業(yè)、農村、農民問題引發(fā)了一些思考。

一、大力調整農業(yè)結構,營造全面奔小康的經濟增長機制

增加農民收入是黨中央和中央領導以及省委、省政府一直十分關注的問題,也是實現(xiàn)小康社會建設目標的關鍵。駐村以后,經過調查、走訪、分析,我們認為,造成貧困村貧困的因素是多方面的,但主要和直接的是農業(yè)結構單一,土地效益偏低,資源優(yōu)勢沒有很好地發(fā)揮。我們人事廳所駐的=個貧困村,發(fā)展農業(yè)的自然條件相對較好,但農業(yè)結構比較單一,農民收入主要依靠農業(yè),加工業(yè)幾乎為零,養(yǎng)殖業(yè)形不成規(guī)模,種植業(yè)基本上是清一色的夏收小麥、秋收玉米,即使增產也不能增收,“辛苦一整年,落個肚子圓”,成了當?shù)剞r村的一個真實寫照。要發(fā)展農村經濟,實現(xiàn)農民增收,調整農業(yè)結構是當務之急,也是最有效的途徑。我們緊緊圍繞調整農業(yè)結構、實現(xiàn)農民增收作了一些努力,收到了明顯效果。在種植業(yè)方面,無償為所駐村農民引進了產量高、含油量高的“開豆=號”優(yōu)良品種,每畝可以增收===元左右。麥播時,我們又聯(lián)系引進=萬斤優(yōu)質小麥品種“豫麥==號”,并以每斤補貼=.=元的價格供應給所駐村農民種植。該品種優(yōu)質、高產、強筋,價格高于傳統(tǒng)小麥,可明顯提高土地效益和農民收入。在養(yǎng)殖業(yè)方面,我們積極協(xié)調當?shù)匦庞蒙鐬樗v村發(fā)放小額貸款===多萬元,多方聯(lián)系篩選項目,幫助農民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)。塔東村從====年=月開始,=戶農民聯(lián)手養(yǎng)鴨,僅半年時間已發(fā)展到==個養(yǎng)鴨專業(yè)戶,出欄數(shù)萬只,較早的養(yǎng)殖戶已賺錢====多元。賺錢后的農民,有的購買了摩托車、電視機,有的著手翻修住房,更多的是把賺來的錢繼續(xù)投入到養(yǎng)殖業(yè)上,滾動發(fā)展,不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模,不少養(yǎng)殖戶春節(jié)也舍不得休息,又接養(yǎng)了小鴨苗。石橋楊村已發(fā)展牛羊養(yǎng)殖戶近==家。在加工業(yè)方面,西張村在工作隊的扶持下成立了木材加工業(yè)聯(lián)合會,開展規(guī)模經營,提高了市場競爭力。塔東村、店后李村在工作隊的幫助下,分別建成了棉花加工廠,帶動了附近農村棉花種植,提高了農民收入。通過農業(yè)結構調整,不少農戶賺到了錢,增加了收入,嘗到了甜頭,同時也安置了農村的部分富余勞動力。養(yǎng)鴨專業(yè)戶全家老少整天都在鴨場忙碌,原在城里打工的人也回來了,因為養(yǎng)鴨比打工還掙錢。幾個養(yǎng)鴨戶深有感觸地說:“從開始養(yǎng)鴨,就沒時間打牌下棋閑聊天了。”木材、棉花加工廠同樣吸納了一批勞動力收購木材、棉花。農業(yè)結構調整的實踐使我們在思考這樣一個問題:我國面臨的一個重大問題就是人口多、勞動力過剩,廣大農村尤為突出,已成為社會問題。而城市容納勞動力畢竟有限,農村資源豐富,地域廣闊,發(fā)展空間大,我們在促進農村勞動力進城務工的同時,通過加快農業(yè)結構調整,讓一部分富余勞動力留在農村從事生產經營活動,實現(xiàn)農業(yè)勞動向非農業(yè)勞動轉移,既解決了富余勞動力的就業(yè)問題,又實現(xiàn)了農民增收,還可以加快農村的城鎮(zhèn)化建設進程,確實是一個應該引起高度關注的問題。要搞好農業(yè)結構調整,應注意以下幾個問題:(一)要堅持因地制宜。各地農村自然資源、環(huán)境、氣候、水利設施、傳統(tǒng)習慣等各有不同,因此,調整農業(yè)結構一定要從當?shù)貙嶋H出發(fā),選準適合當?shù)貙嶋H的發(fā)展項目,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,著力培育區(qū)域特點的主導產業(yè),以市場為導向,用市場拉動結構調整,切忌行政命令,一哄而起,違背農民意愿一刀切。要充分尊重科學,尊重農民的意愿,宜農則農,宜牧則牧,宜工則工。各級黨委、政府和有關職能部門在農業(yè)結構調整中應把注意力集中在“服務”二字上,在政策、資金、技術、人才、信息、市場、規(guī)劃、協(xié)調等方面搞好服務、引導、扶持,不能越俎代庖,直接包辦,更不能搞強制措施。

(二)要搞好示范帶動。貧困地區(qū)的農民非常重實際、重實惠、重眼前利益,對農業(yè)發(fā)展新技術、新品種的接受有一個過程,加上市場的變化、風險的不測,大多數(shù)農民往往持觀望、等待和從眾的心態(tài)。因此,調整農業(yè)結構一定要注重發(fā)揮示范帶動作用,要有計劃、有重點地選擇效益好、投資少、見效快的項目,對有積極性的農民,要扶持

駐村的工作實踐和思考總結 駐村工作體會經驗和工作思路篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村工作現(xiàn)狀及對策思考

當前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府紛紛制定出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村制度等一系列制度和管理措施。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作和自己線上工作外，把主要精力放到所聯(lián)系村工作中去，主動進村入戶，為群眾排憂解難，化解矛盾糾紛，促進農村經濟發(fā)展。

但是，從目前看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村制度和駐村干部隊伍仍存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一是駐村干部不知“做什么”。駐村干部下村后到底“做什么”不夠明確，造成駐村干部認為只要完成領導布置的任務就算做好了駐村工作。服務意識也不強，為民辦事不夠。少數(shù)干部缺乏事業(yè)心和責任心，下村往往是“身下心不下”，深入基層真正傾聽群眾呼聲較少，關心群眾疾苦不夠，作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上，充其量只是個“通信員”、“聯(lián)絡員”。二是駐村干部不知“怎么做”。主要表現(xiàn)在：普遍缺乏農業(yè)技術知識。一些駐村干部駐村工作僅停留在一些事務性工作上，對如何促進村民增收，如何推動村級經濟發(fā)展等很少考慮。許多農民群眾都反映：我們群眾對科技干部、科技特派員非常歡迎，但現(xiàn)在的駐村干部懂得農技知識的很少，缺乏對我們農村種養(yǎng)殖的指導。駐村干部處在農村第一線，本應在化解矛盾、促進農村穩(wěn)定工作中起到緩沖作用，使一些矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)。但是，由于駐村干部主觀上原因，要么信息掌握不靈、匯報不及時，1

要么回避矛盾、一推了之，而沒有采取有效措施，造成矛盾不能得到有力化解。

三是對駐村干部工作考核不到位。對駐村工作考核缺乏必要的“剛性”，往往定性多、定量少，以干部之間民主測評為依據，而不是以實績論英雄。隨著時間的推移，民主測評的人為因素不斷增強，人際關系的作用日益明顯，測評結果的“群眾公認度”越來越低，最終導致干多干少、干好干壞一個樣的狀況。

四是駐村干部流轉機制不健全。由于駐村干部各村交流較少，在同一村工作長了，就易出現(xiàn)以經驗辦事的情況，不注重創(chuàng)新，工作積極性、主動性減退，工作方法固定僵化，或礙于面子或親疏有別，導致在群眾中的威信降低，干部隊伍缺乏生機活力。對此，我們提出意見建議：一是明確工作職責，解決“干什么”的問題。駐村干部從職責上來講，就是要當好“六大員”，即當好農村實情的調查員，黨委政府政策的宣傳員，農村矛盾的調解員，為農民謀利益的辦事員，農村民主政治建設的監(jiān)督員和村級組織建設的督導員。概括起來，要求做到“引導、監(jiān)督、協(xié)調、幫助”八個字。二是明確工作制度，解決“怎么干”的問題。提高工作針對性。既要“坐診”，實行駐村工作日現(xiàn)場辦公，以村兩委會為主體，協(xié)助村兩委為村民解疑釋難，宣傳政策，接待群眾，廣泛聽取群眾意見，并為群眾提供咨詢服務。也要“出診”，駐村干部每周要基本保證走訪農戶的戶數(shù)，每年要基本走遍聯(lián)系村的所有農戶。通過走訪農戶，廣泛聽取村民反映的問題，掌握

第一手資料，為制定解決方案提供依據。還要“會診”，召開村兩委會，共同商議，研究解決群眾反映的各類問題，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

三是完善駐村工作考核制度，解決干好干壞一個樣的問題。要制定出硬性的考核內容，從村民代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導三個層面加強對駐村干部的考核。駐村干部每年定期在村兩委成員、村民代表、黨員會上進行述職，由村民進行無記名投票評議。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部要從村級創(chuàng)業(yè)承諾、村務財務黨務公開、社會治安綜合治理、村級組織建設等重點工作完成情況進行捆綁式考核，以提高駐村干部工作的主動性和積極性。

四是建立駐村干部交流和培訓機制，解決干的原動力問題。逐步建立和完善駐村干部的流轉機制，對長期在同一地域和村工作的駐村干部實行異地交流。要按照“實際、實用、實效”和“缺什么、補什么”的原則，定期組織駐村干部集中“充電”，按照農業(yè)和農村現(xiàn)代化建設對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的本質要求，進行知識技能培訓，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全面理解掌握黨和國家在農村的新政策、新法規(guī)，農業(yè)和農村經濟管理的新技術、新知識，在新的歷史條件下做好農村工作。

駐村的工作實踐和思考總結 駐村工作體會經驗和工作思路篇三

創(chuàng)新駐村工作替身指導能力

——濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）駐村中心許關水

今年以來，濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）貫徹落實中央“基層組織888建設年”和縣委、縣府“聯(lián)村促發(fā)展”指示精神，實行了機關干部專職駐村（居）工作制度我有幸被鎮(zhèn)黨委，政府挑選到華陽、東聯(lián)兩個居委會擔任駐村（居）指導員，深感使命光榮責任重大。雖然有多年農村工作經驗，在新的形勢和挑戰(zhàn)下，經過半年多來的實踐和探索，怎樣當好一個駐村（居）指導員有一下三點感受。

一、專職駐村首先要摸清“三個底”

1、兩套班子情況底。主要看班子戰(zhàn)斗力強勿強，工作協(xié)調能力好勿好，黨員隊伍凝聚力有勿有，居民群眾向心力高勿高，如果這些條件完全具備，就是團結和諧的好班子，駐村（居）工作就能順利地開展，上級交辦的任務就能不折不扣地完成。反之，如果班子不和工作不力，信任度不高，那么作為駐村（居）指導員，就要認真思考，做好參謀，當好娘舅，這是駐村（居）工作的首要任務之一。

2、居民群眾思想底。尤其是北片。由于開發(fā)建設需要，一部分居民群眾由于拆遷安置，居住地分散，他們在做什么、擔什么、求什么？缺少更多了解和教育管理。談心交心難度相對加大，結合上半年

1省，市，縣開展的“進村入企大走訪”活動，為駐村（居）工作提供了更好的有利條件，通過走訪摸清了居民群眾的居住分布情況，家庭生活情況和思想要求情況，為進一步做好駐村（居）工作打下了扎實的群眾基礎。

3、（村（居）經濟實力底。俗話說：“有章理事，有錢辦事，有人管事，”村（居）經濟的強弱關系到社會各項事業(yè)能否有保障，村（居）工作能否正常運行的關鍵所在，如果村（居）經濟匱乏，甚至入不付出，那么作為駐村（居）指導員，一方面要鼓勵村（居）干部盡心盡力做好工作，另一方面要幫助他們開展“增收節(jié)資，開源節(jié)流”，要堅持花小錢辦大事，少花錢多辦事的原則，千方百計取得居民群眾的支持和理解，從我駐華陽、東聯(lián)兩個村（居）的情況調研來看，東聯(lián)常年收支保持平衡，結存資金尚有近百萬元，華陽每年需要上級補助，15萬元，收支才能平穩(wěn)度過。

二、專職駐村重點要做到“三個子”

1、放下架子。實行專職駐村（居）工作，指導員有更多的精力與村（居）干部交談，有更多的時間與黨員群眾接觸，要放下架子與他們一起同甘共苦，把村（居）工作當作自己的責任，把群眾要求作為服務宗旨，不要自以為是高高在上，認為我是政府機關派駐的干部，不與村（居）干部心連心。脫離群眾，脫離實際，不遵守機關干部行為規(guī)范。否則，駐村（居）工作始終打勿開局面，則將一事無成。喪心威心。

2、出好點子。駐村（居）指導員既是一名聯(lián)絡員，情報員也是

一名服務員，戰(zhàn)斗員，要做到上情下達，下情上聯(lián)，在上級領導交辦任務時向村干部要講清意義，講明意度，布置工作時要講透重要性和必要性，并幫助召開有關人員會議作出部署，提出意見建議，做到不拖，不推，不回避。如果對工作無動于衷，不問不響，聽之任之，那作為一個駐村（居）指導員是不受歡迎的。如上半年全鎮(zhèn)上下開展的“大走訪”活動，根據上級入戶率要達到100%，所以我就主動與兩個村（居）主要干部商討，提出了在家居民實地走訪，上班居民干部夜訪，外出居民電話約訪”的“三訪”工作舉措，收到較好的訪問效果。也受到村（居）干部的贊賞，確實是一個農村老干部的經驗總結。

3、敢挑擔子。一個駐村（居）指導員雖然職小無權，但在一個村（居）中有最大的發(fā)言權、建議權、反映權；當縣體工作中村（居）干部遇到危難時駐村指導員要敢于解危；當居民群眾遇到困難時要敢于解憂，在社會管理遇到困難時要敢于解脫；當工作遇到投訴時，要敢于承擔責任，妥然處置，不擴大事態(tài)，不矛盾上交，不推諉扯皮。要在指導員的職權范圍內全權駕馭，爭做一名合格的，稱職的駐村指導員。

三、當職駐村關鍵要樹立“三個感”

1、工作要有責任感。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，因為責任是一種擔當，一種約束，一種動力，一種魅力，一個人只要有了責任感，才能實現(xiàn)自己的承諾，才能克服各種困難，才能得到別人的尊重和信任。每個人不管處于什么樣的職位，只要懷著珍惜工作，珍惜一切的態(tài)度，才能有更好的心態(tài)投入，才能有敏捷的思維方式。工作才能出色完成。駐村半年多來，兩個村（居）工作不管大事、小事，不管熱點、難點，我都能動手，動口，動腦，親自參與做到。

2、工作要有事業(yè)感。縣機關有位領導說過，不當領導了，但們然是一名共產黨員，一個員名員而這兩個“員”的身份實際上還是一名機關辦事員，辦事員就要辦事。他的這些話對我啟發(fā)很大，我是從人大崗位退下來，離退休還有整整五年，目前實質的工作崗位沒有了，管管下一代，當當指導員，工作比較輕松，但是要對地起黨，對得起自己是多年農村工作富有一定工作經驗的農村干部，還有一定作用可發(fā)揮。所以，年初黨委主要領導征求我和一些同志時，我就主動提出當一名駐村（居）指導員，時代的發(fā)展需要我們這樣做。人民的要求需要我們這樣做。

3、工作要有榮譽感。榮譽是每個人所追求的目標，但要在平時的工作中賦予更多的使命，才有資格獲得榮譽。首先要善于把握宏觀形勢，在行動上率先垂范，其次要把工作做好，做得更有成績，成為全鎮(zhèn)的典型，如果沒有榮譽感，工作就無所事事，我曾經有過這種想法，2007年組織要求從人大崗位退下來，當時人大工作我做得比較出色，心理感到很不愉快，什么事都不想干，后來經過一段時間的工作心也靜下來，思想也轉變了，無論做什么工作，只要腳踏實地地去做，都能得到收獲。09年、10年、11年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員，并榮獲三等功。領導的信任，又給了這么大的榮譽。我是沒有理由不把工作做好。而且要做得更好。做到小事不出村（居）。大事不出區(qū)

（鎮(zhèn)），后進創(chuàng)先進，先進更先進。

半年多來的駐村工作，使我深深感到，只要摸清“三底”、做到“三子”、樹立“三感”，創(chuàng)新駐村工作，提升指導能力，確保村基層組織創(chuàng)出新水平，作出新成績。

駐村的工作實踐和思考總結 駐村工作體會經驗和工作思路篇四

駐村工作體會與思考

xx年3月，根據市委、市政府統(tǒng)一部署和***推薦，我被安排到新農村建設示范村**村擔任工作隊員，同年5月任**鎮(zhèn)黨委副書記（掛職），主抓**村新農村建設工作。近一年來，圍繞“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村榮整潔、管理民主”社會主義新農村建設總體目標和“指導、協(xié)調、配合”的工作要求，積極發(fā)揮支村兩委作用，恪盡職守，履行職責，在努力完成各項工作任務的同時，自身也得到了鍛煉和提高。我深深地體會到，只有常懷感恩之心、時存敬畏之念和恒立進取之志，才能真正服務好新農村建設，才能實現(xiàn)自我的進步和升華。

一是常懷感恩之心。今年是我市新農村建設“百村示范工程”的第二批示范村建設的第二年，也是出成績之年，在這樣一個時候我被安排到**村服務，這是各級領導對我的鼓勵和信任。因此，我十分珍惜這個來之不易的機會，懷著一顆感恩之心，牢固樹立深入基層、主動服務的決心，通過學習不斷提高自身能力和素質，以不負各級領導和村上的關心和期待。其一，認真學習、宣傳中央1號文件。今年已經是中央連續(xù)第七個1號文件聚焦“三農”工作，且突出了農民增收和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，具有很強的時代意義。作為一名農村工作的門外漢，我把學習1號文件當作首要任務，并將宣傳中央1號文件精神作為今年推動新農村建設的開局舉措。在市農辦的指導下，將中央1號文件提出的與當?shù)厝罕娒芮邢嚓P的一些重要惠農舉措，概要成若干條具體措施，形成《中央一號文件宣傳提綱》，發(fā)到各家各戶，起到了良好的宣傳效果。其二，充分了解我市農村工作實際。3月16日，市委農村工作會議召開，明確xx年繼續(xù)實施“百村示范工程”，繼續(xù)實行“領導辦點，后盾單位、企業(yè)幫扶，干部下村，社會共建”的辦點模式和“五大工程”、“五改一整治”的建設模式，為駐村工作隊員開展工作提供了準確有效的指導。為此，我在下村前認真學習了市委、市政府主要領導的講話以及市農辦的工作報告，并搜集了我市農村工作的相關資料，一并隨身攜帶備查，及時理解消化我市新農村建設的基本情況，做到心中有數(shù)。其三，全面掌握村情。到村的當天下午，我便與支村兩委人員座談，對村上進行了初步了解。同時，通過翻閱村里的資料文件，從面上掌握了村上的一些基本情況。從到村第二天起，我陸續(xù)深入全村8個村民小組，走訪了村民小組組長和部分村民，廣泛聽取村民對村上發(fā)展的意見和建議，對群眾反映強烈的問題進行了詳細記錄和分類，為村上制定全年工作計劃做了充分準備，并以此為重要基礎籌備好聯(lián)點領導的現(xiàn)場辦公會，獲得了領導的肯定。

二是時存敬畏之念。作為一名從學校到機關的“三門干部”，對基層工作缺乏認識和了解，而先前的駐村干部經驗豐富并且做了很多卓有成效的工作，在這樣一個背景下，我深感責任重大，始終揣著一縷對農村工作、對農民群眾的敬畏之念，將農村民生時刻牢記心頭，盡自己所能，做了一些努力和嘗試。其一，強化基礎設施建設。**村是典型的山區(qū)農業(yè)村，276戶村民散居在約2.5平方公里的山地，村民生產生活條件有限。我和支村兩委干部從村里實際出發(fā)，在認真聽取村民意見的基礎上，提出了繼續(xù)完成4千米道路硬化、加快**學校提質、建設村民服務中心等基礎設施建設的工作目標，得到了聯(lián)點領導的認可。截止到11月，4千米道路硬化工程已經全部完成，率先基本實現(xiàn)了“戶戶通”；更新了**學校150套標準課桌椅，并增添了講臺、電腦、辦公桌椅等設備，大大改善了教育教學條件；村民服務中心選址工作已經完成，一旦設計規(guī)劃獲批就可動工。其二，主動服務民生。群眾疾苦始終是工作隊員必須并首要關注的重點之一，我和支村兩委干部一致將“五?！奔泄B(yǎng)工作、建設“五保之家”列入今年計劃，并得到了有關部門的支持。到目前，“五保之家”已經竣工，春節(jié)前有望入住。在此基礎上，我還在“六一”兒童節(jié)組織**區(qū)地稅局到**學校慰問，為學校贈送了一批課外讀物和工具書，并為當時115位同學每人贈送了一套文具；向市婦聯(lián)爭取“春蕾計劃”2個指標名額，村上2名貧困女生獲得該關愛計劃資助；開展重陽節(jié)慰問，從個人緊張的工作經費中為村上90歲以上的老人發(fā)放慰問金200元/人。其三，著眼村上長遠發(fā)展。近幾年，**村在市委、市政府支持下，各方面工作都取得了良好發(fā)展，怎樣在此基礎上更上一個臺階是必然面對的問題。鑒于此，我和支村兩委提出從編制一個綜合性發(fā)展規(guī)劃、加強黨組織建設入手，以實現(xiàn)增強龍沖村發(fā)展的生命力和戰(zhàn)斗力之目的。根據聯(lián)點領導的指示，由市規(guī)劃局負責的村上規(guī)劃編制工作已經完成，與市農辦組織專門人員編制的《**村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx-xx年）》一道經專家評審后已送市領導審定?？紤]到村上黨員老齡化現(xiàn)象嚴重的現(xiàn)狀，我多次向支委提議加強村后備干部培養(yǎng)，積極發(fā)展年青黨員，被支委采納。經民主推薦，已初步明確了2名擬發(fā)展黨員人選（分別為返鄉(xiāng)農民工規(guī)模養(yǎng)殖戶和退伍軍人），并參加了鎮(zhèn)上的積極分子培訓班。

三是恒立進取之志。工作隊員普遍反映，新農村建設示范村工作既好搞又不好搞，好搞是因為有領導聯(lián)點，心里有底；不好搞是起點高，難出成績。然而，包括我這個新人在內的所有工作隊員都沒有畏縮，全身心投入到這些有意義的工作中去，因為大家心中始終有一股進取之志未泯。其一，注重提高自身形象。不懂就問，不懂就學，這是我近一年來的重要感受，而且受益匪淺。除了利用空余時間閱讀一些“三農”工作的書、報知識外，我虛心向村民請教，向鎮(zhèn)里的前輩請教，向其他駐村工作隊員請教，以及向本單位及其他單位有關的領導、同事請教，不斷積累農村工作經驗，增強判斷是非、處理問題的能力。駐村期間，我認真遵守市新農辦的各項管理制度和工作紀律，沒有參與賭博、請吃、請喝、請玩、請釣等任何損害黨和政府形象的活動，沒有在所駐村報銷任何應由個人負擔的費用，在支村兩委及各村民心目中樹立了良好的形象。其二，反復協(xié)調匯報。駐村工作任務完成得好不好，以后的后續(xù)支持跟不跟得上，除了聯(lián)點領導的重視外，還必須依靠各后盾、支持單位的大力支持。我充分扮好“協(xié)調員”角色，克服往返交通不便的困難，單獨或陪同支村兩委主要負責人多次、主動到相關單位匯報村上工作，時刻謹記并做到，就是每次匯報都不僅限于是為完成今年的工作任務，同時還在為以后的村級發(fā)展爭取理解和支持，延續(xù)幫扶感情。其三，積極做好信息報送。自己做了什么，做得怎樣，是否禁得起檢驗，這是每個工作隊員擔心并不得不考慮的問題。為及時反映駐村工作進展，以期從中發(fā)現(xiàn)差距，讓上級領導全面掌握情況科學決策，我結合**村發(fā)展實際，積極主動向市“百千工程辦”、市新農辦報送各類信息10余篇，被采用7篇次。其中，《辦實事凝民心

強服務建新村——“百千工程”新農村示范村**村建設紀實》被市“百千工程辦”《簡報》第26期單篇刊發(fā)，有力推介了各級領導、各相關部門對龍沖村的支持成果以及駐村工作隊、支村兩委的工作效果。

駐村的工作實踐和思考總結 駐村工作體會經驗和工作思路篇五

解放思想、發(fā)展經濟，趕超跨越、改變落后

——駐村的工作實踐和思考

駐貧困村第一書記、玉林市第十二中學科研處主任吳甲全

[內容提要]

黎洪村是自治區(qū)級貧困村，交通不便，經濟落后，長期以來，形成了以種植業(yè)為主的單一產業(yè)結構特點。所以解放思想，調整產業(yè)結構，是改變該村現(xiàn)狀需要：以點帶面實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖，發(fā)展山羊、黃牛的養(yǎng)殖；充分發(fā)揮耕地的潛力，發(fā)展稻田套養(yǎng)淡水魚產業(yè)；引進陸川溫氏集團的公司+農戶的養(yǎng)雞模式，發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)。初步做好了規(guī)?；B(yǎng)殖的前期工作。已發(fā)動陸桶村、黎沖村的謝慶忠、謝福琪等四戶發(fā)展山羊養(yǎng)殖，其中謝慶忠謝福琪已經開始引進種羊試養(yǎng)。

[關鍵詞] 貧困村 解放思想 產業(yè)結構調整

2012年3月底按照玉林市委組織部的安排，我擔任貧困村第一書記到陸川縣烏石鎮(zhèn)黎洪村開展駐村工作。工作中，根據“學用政策抓落實、強化執(zhí)行促跨越”和弘揚、踐行廣西精神的要求，我嚴格按照玉林市委、陸川縣黨委、烏石鎮(zhèn)黨委的要求，吃、住在村，在工作條件比較艱苦的情況下，能認真履行自己工作的職責，迅速的融入村兩委領導班子，團結村兩委的全體成員，深入農戶，積極開展工作，力爭帶領村民轉變思想，實現(xiàn)貧困村的趕超跨越。

一、入鄉(xiāng)駐村，摸底調查。駐村工作的第二天，我就開始了調查之旅，黎洪村一共17個自然村，花了3周多的時間全部走訪完畢，這次的走訪，是在村黨委的黃金崇支書的全程引領下進行的，這次的走訪通過看、問、座談等方式，了解了我將要在這工作兩年時間的黎洪村的一些基本情況，黎洪村地理位置比較偏僻，用當?shù)厝说恼f法是“地處兩省三縣之間”兩省是指廣東、廣西，三縣是指陸川、化州、北流，黎洪村到陸川縣城距離40多千米，到北流城區(qū)約70千米，到化州城區(qū)約80千米，距離烏石鎮(zhèn)20多千米。17個自然村主要零散分布在7千米長的黎山村路（黎洪村—北流山坪村）兩側，這條村道還沒硬化，下雨天車是無法通行的，交通落后，信息比較閉塞。全村人口4200多人，主要講客家話、土白話，以覃、黃兩大姓氏為主，外出務工1300人左右，由于文化程度不高，工種不好，工資收入微薄。留在家里的就是我們通常所說的“老、弱、病、殘”，五保戶56戶，低保戶424戶，屬于貧困的人口2100多人。人們在形容一個地方土地資源山地多耕地少的的時候，常說“八山一水一分田”，而黎洪村更甚，全村耕地不到1000畝，人均耕地不到每人2分地，人均耕地之低遠遠超出我的想象，而且很分散，山地確實很多，放眼瞭望，都是重重疊疊的山丘，黎洪村有山地19000多畝（他們是用山底面的面積來估算的，如果按山地坡面計算可達60000多畝），可是坡度很大開發(fā)利用難度大。

二、轉變思想，做好貧困村產業(yè)結構調整。長期以來，黎洪村形成了以種植業(yè)為主的產業(yè)結構單一特點，山溝、山間小盆地水稻種植業(yè)為主，水稻種植因人均耕地少，能滿足自家的消費就已經很不錯了，山上主要種植速生林桉樹，多數(shù)是外來人承包種植，少量為村民自己種植，經濟效益很低，而且因大規(guī)模種植速生桉樹，樹種單一，破壞了當?shù)卦械纳鷳B(tài)系統(tǒng)，涵養(yǎng)水源的能力下降，原來豐富山泉水的流量在不斷減少，一些地勢較高的原有水田因無山泉水灌溉而荒蕪。養(yǎng)殖業(yè)主要是家庭散養(yǎng)雞、鴨，規(guī)?；B(yǎng)殖很少。針對黎洪村現(xiàn)有的資源條件，要改變其貧窮的局面一是改變落后的交通運輸，硬化黎山公路，二是以點帶面實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖，為此在黃金崇支部書記的引領下，走訪了黎洪村養(yǎng)豬、養(yǎng)牛大戶，了解他們的發(fā)展思路及存在的主要問題，為村里的決策做一些借鑒。在此基礎上召開了兩次村兩委會議，共同探討黎洪村脫貧思路，會上我提出了三條思路，一是為了立足本村山地多的優(yōu)勢，發(fā)展山羊的養(yǎng)殖，養(yǎng)殖成本低，市場還沒飽和，發(fā)展前景好；二是黃牛的養(yǎng)殖；三是充分發(fā)揮耕地的潛力，發(fā)展稻田套養(yǎng)淡水魚，主要以套養(yǎng)泥鰍方向為主。得到兩委全體成員的認可，另外大家還形成了另一個共同的認識，就是引進陸川溫氏集團的公司+農戶的養(yǎng)雞模式，發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)。為此我和山東、湖南、安徽等一些大型的養(yǎng)殖基地進行引種情況進行交流，詳細的了解具體事宜。也走訪了陸川縣扶貧辦、陸川縣畜牧水產局，了解地方性的扶貧政策，同時組織村兩委全體干部到良田鎮(zhèn)參觀陸川溫氏雞養(yǎng)殖戶，了解合作事宜。6月份，按照既定的工作思路，要從根本上改變黎洪村貧困、落后的局面，只有立足在本村的資源優(yōu)勢，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，而黎洪村的最突出優(yōu)勢就是荒山多，很適合發(fā)展草食動物的養(yǎng)殖，特別是養(yǎng)羊和養(yǎng)牛，具有養(yǎng)殖成本的，目前市場前景好，而全面推開，家家戶戶養(yǎng)殖是很難做到的，加上很多農戶缺乏養(yǎng)殖的經驗、養(yǎng)殖的技術，只能是以點帶面，通過發(fā)展一些帶頭人養(yǎng)殖來帶動，前期的工作發(fā)動了陸桶村、黎沖村的謝慶忠、謝福琪等四戶有意愿發(fā)展山羊養(yǎng)殖的農戶，在這一個多月的時間里主要是做好引種前羊圈的建造以及建造羊圈中的土地糾紛，其中謝慶忠謝福琪已經開始引進種羊試養(yǎng)，其他農戶還在資金的籌備過程中。

三、溝通協(xié)調，保障基礎設施建設。黎洪小學至高寨村道路過去為泥路，為了方便村民的生活，經廣西日報社黃記者的牽引引進資金五萬元進行硬化，工程量為長200米，寬3.5米，在建設的過程中涉及到多戶村民的土地糾紛問題，為了使工程能按原計劃順利進行，我和村委的干部積極主動做好村民的思想工作和協(xié)調工作，現(xiàn)在鋪設工作已經順利完成。洪馬村口原有橋梁因年久失修，橋梁中部塌陷已成危橋，嚴重影響村民的出行及人身安全，在陸川公路局的大力支持下，在六月份動工重建，路面寬7.5米，跨度10米，因施工期處在汛期，工程建設必須開溝因泄水，開溝泄水要通過村民的耕地，為了讓工程能順利進行，我和村治保主任蘇慶光主動找到相關村民做好思想工作和完工后善后工作，現(xiàn)在橋梁建設工作仍在順利進行中。此外，還做好高寨村、木菜村三面光灌溉水渠建設的申報工作

四、排紛解難促和諧，化解矛盾保穩(wěn)定。駐村工作半年來，通過走訪和群眾反應方式，及時了解和調解各種糾紛，防止事態(tài)進一步的發(fā)展、惡化。半年來和黃金崇支書、蘇俊光治保主任一起先后調解了：木菜自然村黃亞成、黃天保之間的因進出通道和農田水利設施的糾紛，洪馬自然村因山林出租引出的山林地糾紛、墳山糾紛，木桶村覃光旭等多戶人之間的房屋用地與出行通道的糾紛，陸吉蘇慶全與蘇華榮之間的房屋用地糾紛，木菜自然村黃家忠，陸桶自然村謝福佳，黎沖自然村因基地、山嶺的糾紛，木菜村的黃俊杰家庭糾紛，及時化解村民的矛盾，到目前為止無一人上訪，維持了農村穩(wěn)定發(fā)展的局面。

五、著手教育，做好黎洪小學的擴建工作。黎洪小學總校目前有學生240多人，教室為黃泥和沙切墻建起的兩層教學樓，雨季洪水經常滲漏到教室，嚴重影響到正常的課堂教學，校園面積狹小，學生缺乏運動場所，教師住房簡陋，為了改善辦學條件，能給學生提供運動場所，建設教師周轉房，盡可能留住年輕的教師，必須擴大校園面積，而學校能擴大的方向都是水田，在人均耕地不到兩份地的黎洪村，租用水田確實是一件很艱難的事情，經過多次的、反復飛做工作，現(xiàn)在終于有了效果，涉及黃金漢等6戶農戶能從大局出支持學校發(fā)展，現(xiàn)在已到合同簽訂、資金籌集的階段。

在駐黎洪村工作的這段時間中，我在做好每一件工作的同時，也對工作進行了梳理總結，感覺到要解放思想，轉變觀念，才能真正實現(xiàn)貧困村的趕超跨越，改變落后的面貌。在今后的工作中，我將繼續(xù)以“解放思想，趕超跨越”活動的精神為指導，踏踏實實地做好貧困村的各項工作，力爭在派駐工作期間，完成上級交給的各項任務。