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聯(lián)通年度總結(jié) 聯(lián)通年度總結(jié)(4篇)

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聯(lián)通年度總結(jié) 聯(lián)通年度總結(jié)(4篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

聯(lián)通年度總結(jié) 聯(lián)通年度總結(jié)篇一

進(jìn)入公司幾個(gè)月來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在我就我在20xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義。通過這些理論的學(xué)習(xí)。并結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司等管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

進(jìn)入公司后,按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作,受到了同事們的好評(píng)。

一是為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。

二是在考勤考核工作中,我本著公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度對(duì)待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中,經(jīng)過一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒有出現(xiàn)一次錯(cuò)誤的記錄,處處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。

剛進(jìn)入公司我就發(fā)現(xiàn)存放公司宣傳物品的倉庫比較混論,有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對(duì)公司的財(cái)務(wù)造成浪費(fèi)。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類存放,并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記,使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過這一措施不僅節(jié)約了公司的財(cái)務(wù)開支,更節(jié)約了工作時(shí)間提高了工作效率。

自從進(jìn)入公司后我堅(jiān)持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開公司,自覺負(fù)責(zé)起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助,主動(dòng)加班加點(diǎn)的幫助大家,受到了同事們的好評(píng)。

幾個(gè)月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。

4、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

聯(lián)通年度總結(jié) 聯(lián)通年度總結(jié)篇二

20xx年,瓦房店分公司一手抓重點(diǎn),一手抓亮點(diǎn),務(wù)實(shí)效,求突破,全力以赴完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),努力開創(chuàng)瓦房店聯(lián)通的新局面。

截止11月份,通信收入累計(jì)21757.45萬元,其中固網(wǎng)收入12282.54萬元,g網(wǎng)收入7296.86萬元, 3g 收入2178.05萬元。收入結(jié)構(gòu)中寬帶4786.43萬元,占23.22%;移網(wǎng)9474.91萬元,占44.25%,合計(jì)占比67.47%,達(dá)到了收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。期末到達(dá)固話用戶217364戶,寬帶用戶58778戶, 2g 用戶142218戶, 3g 用戶34349戶,完成了階段業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。

20xx年,瓦房店市分公司積極開展全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),充分發(fā)揮融合優(yōu)勢(shì),利用固話+移動(dòng)組合業(yè)務(wù),搶占其他運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),市場(chǎng)份額穩(wěn)步提高,較好地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)及收入指標(biāo)。

(一)、創(chuàng)新發(fā)展3g,推進(jìn)品牌建設(shè)。

注重品牌及資費(fèi)宣傳,充分利用戶外墻體廣告、電視媒體業(yè)務(wù)推介、節(jié)日宣傳、營(yíng)業(yè)廳led滾動(dòng)顯示屏、自有廳海報(bào)、液晶電視宣傳篇、加大沃3g品牌宣傳力度,多種方式營(yíng)造沃 3g 的營(yíng)銷氛圍。細(xì)分市場(chǎng),提出“內(nèi)部渠道和外部渠道”兩條線齊頭發(fā)展。在內(nèi)部渠道通過領(lǐng)導(dǎo)包片政企客戶、員工一季度營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)路演宣傳、3g直銷小分隊(duì)、2g轉(zhuǎn)3g外呼、和營(yíng)業(yè)廳銷售轉(zhuǎn)型(體驗(yàn)營(yíng)銷)等多種方式強(qiáng)力發(fā)展 3g 業(yè)務(wù),內(nèi)部渠道共發(fā)展3g 24991戶;在外部渠道,一是加大渠道扶持力度,培養(yǎng) “一家主力經(jīng)營(yíng)、多家連鎖發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)模式,在其遍及城鄉(xiāng)的27個(gè)銷售點(diǎn)以預(yù)售號(hào)卡的形式,全面銷售3g號(hào)卡;二是推進(jìn)精細(xì)化網(wǎng)格管理,調(diào)動(dòng)代理商、合作廳積極性,提高代理商移動(dòng)市場(chǎng)號(hào)卡銷售競(jìng)爭(zhēng)力。使3g號(hào)卡以網(wǎng)格營(yíng)銷的形式,覆蓋城鄉(xiāng)所有通信店及農(nóng)村代辦點(diǎn),形成3g號(hào)卡無縫銷售模式,促進(jìn)3g號(hào)卡銷量不斷攀升。目前,外部渠道共發(fā)展3g 20688戶。

(二)、 2g 業(yè)務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)由“單卡向合約計(jì)劃”快速轉(zhuǎn)型。

瓦房店分公司在2g業(yè)務(wù)發(fā)展上把渠道建設(shè)和集團(tuán)發(fā)展放在首位,通過集團(tuán)發(fā)展、職工直銷、支局代理、農(nóng)村大集、農(nóng)民工返城等多途徑,大力發(fā)展2g業(yè)務(wù)。

一是公司多次組織召開全體 2g 代理商座談會(huì),交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和銷售思路。大力宣傳 2g 合約計(jì)劃的賣點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),通過產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì)和傭金優(yōu)勢(shì)積極推廣 2g 合約計(jì)劃,降低了用戶離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn),逐步扭轉(zhuǎn)了以往外部渠道的大進(jìn)大出,實(shí)現(xiàn)了外部渠道 2g 業(yè)務(wù)的順利轉(zhuǎn)型,本年共發(fā)展合約用戶7862戶。二是通過渠道網(wǎng)格經(jīng)理的精細(xì)化營(yíng)銷,提高了代理商的凝聚力和忠誠度,促進(jìn)了銷量大幅提升,使渠道建設(shè)健康、良性發(fā)展。社會(huì)渠道累計(jì)放號(hào)118722戶,在全省縣分公司中名列前茅。三是在 2g 集團(tuán)發(fā)展中,瓦房店市分公司客戶經(jīng)理群力群為,發(fā)展 2g 集團(tuán)22個(gè)新增3549余戶。

(三)、加快融合業(yè)務(wù)發(fā)展,開展多樣化的深度融合。

一是在市內(nèi),重點(diǎn)發(fā)展沃家庭。通過營(yíng)業(yè)員主動(dòng)營(yíng)銷、開展小區(qū)宣傳、組織家客經(jīng)理電話營(yíng)銷、鼓勵(lì)客服人員和社區(qū)經(jīng)理在服務(wù)過程中開展?fàn)I銷等,全面發(fā)展“沃家庭”業(yè)務(wù)。二是在農(nóng)村,開展“一鄉(xiāng)一個(gè)融合業(yè)務(wù)村”的 2g “掃村”工作,逐步實(shí)現(xiàn)自有渠道融合業(yè)務(wù)由農(nóng)村虛擬專用網(wǎng)絡(luò)向親情1+手機(jī)版和 2g 集團(tuán)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。經(jīng)過不懈努力,僅6-7月就發(fā)展親情1+手機(jī)版業(yè)務(wù)2516戶, 20xx年累計(jì)發(fā)展親情1+手機(jī)版業(yè)務(wù)5227戶,在本地融合業(yè)務(wù)中的份額持續(xù)增長(zhǎng),本年發(fā)展的沃家庭和手機(jī)版業(yè)務(wù)在網(wǎng)率高達(dá)96.4%,成功實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部渠道融合業(yè)務(wù)由農(nóng)村虛擬專用網(wǎng)絡(luò)向手機(jī)版的順利過渡和健康轉(zhuǎn)型。

在基礎(chǔ)維護(hù)方面:

1、基礎(chǔ)管理:維護(hù)各專業(yè)作業(yè)計(jì)劃、表簿記錄、規(guī)章制度等齊全,達(dá)到上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn);

2、清網(wǎng)排障:組織各專業(yè)清網(wǎng)排障工作,共處理交換專業(yè)障礙17個(gè),傳輸數(shù)據(jù)障礙33個(gè),電源空調(diào)障礙26個(gè),均按要求完成;

3、組織實(shí)施了全網(wǎng)aaa機(jī)房達(dá)標(biāo)整治工作,完成7個(gè)端局、

261個(gè)接入網(wǎng)機(jī)房達(dá)標(biāo)整治工作;

4、圓滿完成維護(hù)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。本地網(wǎng)通信設(shè)備完好率100%,資源可用率98%,電路開通及時(shí)率98%等。

5、 完成線路吊線整治及中繼桿路整治。包括主干桿路上的吊線整治;沿海桿路腐爛吊線的整治;吊線上的負(fù)載物的規(guī)范整治;拉線的整治。共整治吊線289公里。對(duì)崗店至瓦軸的管道進(jìn)行巡修,共計(jì) 9.8公里 ,更換電桿678根,過道線路加高186處,完成瓦房店至李店、李店至炮臺(tái)、炮臺(tái)至復(fù)州灣、平房至泡崖、泡崖至謝屯等中繼桿路的整治。

6、完成線路大修理工程項(xiàng)目4項(xiàng),共計(jì)投資96萬元。

7、20xx年全年日常搶維修共計(jì)發(fā)生1200多項(xiàng),全部及時(shí)完成搶修任務(wù),把損失降到最低,保證通信暢通。

在工程建設(shè)方面:

1、完成華為、中興以及烽火通信公司共計(jì)38套o(hù)lt設(shè)備的安

裝,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以及光進(jìn)銅退工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。調(diào)整新建寬帶局點(diǎn)18個(gè),容量1152線,寬帶設(shè)備調(diào)整擴(kuò)容176個(gè)局點(diǎn),容量9600線;調(diào)整切割6個(gè)dslam寬帶節(jié)點(diǎn)百兆改千兆工作;開通 2m 數(shù)字電路55條,網(wǎng)吧及企業(yè)專線59條;完成 3g 五期26個(gè)基站,g19期42個(gè)基站的配套傳輸安裝調(diào)測(cè)工作,完成老虎屯等10個(gè)局點(diǎn)電源設(shè)備更新改造工程。

2、完成g網(wǎng)傳輸配套光纜工程: g網(wǎng)工程共投資258萬元,完成了全年g網(wǎng)配套光纜工程建設(shè),其中g(shù)19基站43個(gè),布放各種程式光纜155皮長(zhǎng)公里;完成w5基站傳輸配套16個(gè)基站,布放各種光纜38皮長(zhǎng)公里;完成室內(nèi)分布基站傳輸配套26個(gè)基站,布放各種光纜36皮長(zhǎng)公里。

3、epon建設(shè):農(nóng)村共完成58處村、屯epon建設(shè),新建1885個(gè)onu設(shè)備,其中g(shù)pon設(shè)備1521套,新增epon設(shè)備語音端口17540線,數(shù)據(jù)端口11152線;市內(nèi)完成35個(gè)小區(qū)epon建設(shè),安裝各種型號(hào)onu設(shè)備604套,新增語音端口8000線,數(shù)據(jù)端口12352線,解決新建小區(qū)或企業(yè)20個(gè),異網(wǎng)回收小區(qū)10個(gè),寬帶提速小區(qū)5個(gè)。

4、駐地網(wǎng)建設(shè):20xx年簽訂駐地網(wǎng)配套協(xié)議65個(gè),建筑面積433萬平方米,住宅用戶52902戶。已開工22個(gè)小區(qū),因開發(fā)商進(jìn)度影響,目前竣工2個(gè)小區(qū),共開通gpon設(shè)備1041套,新建小區(qū)均采用ftth方式接入。

5、光進(jìn)銅退建設(shè): 20xx年共安排光進(jìn)銅退項(xiàng)目39項(xiàng),投資629萬元,可退銅4萬對(duì)公里。其中市內(nèi)安排2條2400對(duì)主干及1條3200對(duì)主干退銅,其余安排農(nóng)村及郊區(qū)36項(xiàng),涉及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)。新安裝烽火olt設(shè)備30個(gè),其中g(shù)pon 3個(gè),epon27個(gè);烽火ftthonu設(shè)備5900套;an5006-20設(shè)備124套,已安裝完117套并開通;

市內(nèi)光進(jìn)同退安排了3條主干電纜,退銅方式采取ftth接入,涉及137棟樓宇,6364戶,涉及轉(zhuǎn)化用戶5900戶,可退銅10712.5對(duì)公里。

農(nóng)村光進(jìn)銅退完成32項(xiàng),開通117套設(shè)備,已退銅32243.6對(duì)公里,新增寬帶端口7488線,提供語音端口14976線。

6、應(yīng)急工程:完成光纖lan項(xiàng)目45項(xiàng),總投資160萬元;完成 2m 光纖37項(xiàng),總投資88萬元;放號(hào)工程137項(xiàng),投資133萬元;完成瓦房店政府政務(wù)網(wǎng)工程建設(shè),總投資60萬元;完成城鄉(xiāng)中繼光纜擴(kuò)容123皮長(zhǎng)公里,投資257萬元。

為了貫徹落實(shí)20xx年大連聯(lián)通服務(wù)工作安排,確保公司可持續(xù)健康發(fā)展,加快建設(shè)與完善企業(yè)客戶,瓦房店分公司建立了以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保障體系。將客戶感知與客戶服務(wù)嵌入公司經(jīng)營(yíng)的全過程,以誠信贏得客戶,以服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)。

一)、建立高效、順暢的內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作機(jī)制,完善各類規(guī)章制度。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,整合內(nèi)部流程,先后下發(fā)了《星級(jí)服務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控檢查考核辦法》(暫行)和“神眼”日常管理辦法。制定并完善了營(yíng)業(yè)廳、支局、代理商、社區(qū)經(jīng)理、程控業(yè)務(wù)等各服務(wù)渠道的投訴、咨詢、電子流處理流程。實(shí)現(xiàn)“上級(jí)為下級(jí)服務(wù),內(nèi)勤為外勤服務(wù),后援為一線服務(wù),全員為客戶服務(wù)”的良性循環(huán)。

二)、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量問題的管控。每周一次例會(huì),每月一次服務(wù)質(zhì)量通報(bào)會(huì),每季一次質(zhì)檢分析會(huì),針對(duì)當(dāng)前存在的共性問題進(jìn)行分析總結(jié),逐項(xiàng)制定重點(diǎn)問題整改措施、改善效果和整改時(shí)限。對(duì)涉及本單位內(nèi)部的淺表性服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真自查和梳理,將存在的服務(wù)短板問題全部納入“零容忍”庫,同時(shí)對(duì)零容忍庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)整改管理,讓各部門管理層都明確自己當(dāng)月的服務(wù)效果和今后服務(wù)的要點(diǎn)。制定有效的獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)分析每件服務(wù)質(zhì)量問題的成因,責(zé)任到人,同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)并納入績(jī)效考核,使服務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究制度有效落實(shí),切實(shí)將各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范落到細(xì)處。

三)、加強(qiáng)投訴管理,不斷提高客戶滿意度。為了進(jìn)一步提高一線投訴處理人員的溝通能力和投訴處理技巧,在本年度我們多次利用部門例會(huì)或服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行投訴處理技巧及案例分析培訓(xùn)。以規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到接待禮儀規(guī)范化、投訴處理流程規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與關(guān)聯(lián)部門反饋溝通,下發(fā)整改通知單,提出整改期限,對(duì)投訴處理不合格、不及時(shí)的單位,督促重新處理并檢查跟蹤。從1月份截止到12月20日共接待各類投訴、咨詢、電子流3000多件,由市公司成立的投訴5件,20xx年全年投訴總件數(shù)為26件,比去年減少了80.77%。9個(gè)月投訴工單零紅牌。由于處理客戶咨詢問題,難點(diǎn)問題及時(shí)有效,在處理期間確保與客戶溝通渠道的暢通,所以在3.15期間,無一例投訴事件發(fā)生,客戶滿意率100%,全年投訴處理滿意率及投訴二次回訪率均為100%,并實(shí)現(xiàn)1-11月份支局全部零投訴。為企業(yè)贏得客戶的高度忠誠。

四)、以人為本,強(qiáng)化監(jiān)督。為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外服務(wù)窗口人員的服務(wù)行為,有效監(jiān)督工作中用語不規(guī)范、不文明、不禮貌等問題,在個(gè)客、家客、測(cè)量、社區(qū)經(jīng)理、vip客戶經(jīng)理班共安裝了15臺(tái)錄音電話,杜絕了服務(wù)人員在接待客戶過程中存在“冷、硬、橫、推”的現(xiàn)象,起到了監(jiān)督和管理的雙重作用。每月對(duì)預(yù)約工單進(jìn)行全面檢查,及時(shí)掌握裝修移機(jī)工單超時(shí)的原因,減少在服務(wù)過程中人為原因造成的工單延時(shí)。為確保工單資料的完整、準(zhǔn)確、齊全和有效,對(duì)工單的歸檔實(shí)施嚴(yán)格的管理制度。對(duì)服務(wù)窗口定期實(shí)施明查暗訪,重點(diǎn)檢查社區(qū)經(jīng)理的“五個(gè)一”執(zhí)行情況,各類表簿的填寫、行為規(guī)范、工作差錯(cuò)等服務(wù)問題。強(qiáng)化對(duì)營(yíng)業(yè)廳環(huán)境、服務(wù)規(guī)范、工作質(zhì)量等項(xiàng)目的日常監(jiān)督巡檢力度,對(duì)神眼監(jiān)控終端實(shí)行專人維護(hù),對(duì)23個(gè)支局營(yíng)業(yè)廳和6個(gè)市內(nèi)營(yíng)業(yè)廳實(shí)行專人管理,分人包片進(jìn)行視頻監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)行為,便立即打電話要求其整改。在9、10、11月份的市公司視頻監(jiān)控檢查中,瓦房店分公司支局連續(xù)三個(gè)月在大連地區(qū)縣分公司中排名第一,中心廳視頻和暗訪檢查連續(xù)兩個(gè)月名列前茅。

五)、努力提升服務(wù)人員綜合素質(zhì),全面提升企業(yè)整體形象。為了提高一線服務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)技能和服務(wù)意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的系統(tǒng)性專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。對(duì)新招的實(shí)習(xí)員工實(shí)行崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)和達(dá)標(biāo)培訓(xùn),共組織相關(guān)人員培訓(xùn)累計(jì)約為100多課時(shí)。每日開展形式豐富多樣的早例會(huì),培養(yǎng)員工積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)與合作的精神。在每季一次的星級(jí)評(píng)定中增加了業(yè)務(wù)開閉卷考試、民主測(cè)評(píng)、表揚(yáng)與否決項(xiàng),充分調(diào)動(dòng)對(duì)外服務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。

六)、優(yōu)化vip服務(wù)質(zhì)量,用誠懇、溫馨的服務(wù)贏得客戶。截止11月末,瓦房店分公司共有vip客戶20695 戶,做為公司的高端客戶,其穩(wěn)定性和忠誠度對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。為提高vip客戶滿意度、忠誠度和在網(wǎng)粘性。明確了vip標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容,完善客戶資料,加強(qiáng)客戶經(jīng)理服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)主動(dòng)性,想客戶之所想,向客戶提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)。為提升客戶感知度,開展豐富多彩的vip客戶回饋活動(dòng),網(wǎng)上兌換積分和實(shí)物兌換共3500多人次。靈活運(yùn)用公司的營(yíng)銷政策和對(duì)vip客戶的特殊關(guān)懷政策做好客戶挽留工作,全程跟蹤服務(wù),有效控制離網(wǎng)率。

1、充分了解職工的思想動(dòng)態(tài)和急需解決的問題,改善支局小伙食的就餐環(huán)境和住宿值班條件。加強(qiáng)對(duì)困難員工的幫扶和走訪工作。職工住院、家屬去世,公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問,盡可能為職工提供幫助,解除職工后顧之憂。

2、圍繞經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武,凝聚員工力量,激發(fā)員工潛能。為活躍員工的業(yè)余文化生活,公司舉辦徒步踏青登山、臺(tái)球及撲克比賽等12項(xiàng)豐富多彩的文體、休閑活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“月月有活動(dòng),月月都精彩”。

3、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步夯實(shí),安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)形勢(shì)趨于平穩(wěn),全年無重大責(zé)任事故。健全和完善績(jī)效考核機(jī)制。使薪酬分配向直接承擔(dān)業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)和營(yíng)銷任務(wù)的員工傾斜,真正實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)共同發(fā)展。

4、為了進(jìn)一步規(guī)范采購管理渠道,加強(qiáng)了成本費(fèi)用管理,降低采購成本,公司采用公開招投標(biāo)形式,確立供貨商,增加透明度。同時(shí)制定出一系列流程和管理辦法,使管理更加公開化、制度化、透明化,充分贏得了職工的信賴。

5、積極開展政策宣講,深入了解員工思想動(dòng)態(tài),涉及職工利益問題,均通過職工代表大會(huì)表決,在政策范圍內(nèi)妥善解決關(guān)系員工切身利益問題,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。各部門間已形成相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

根據(jù)省、市公司部署,廣大黨員干部和各級(jí)黨組織以“五個(gè)一”活動(dòng)為載體,積極參與“為民服務(wù)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),各黨支部深入細(xì)致地開展為民服務(wù)工作26件事例。干部員工思想動(dòng)態(tài)相對(duì)穩(wěn)定,公司上下已形成合力,把思想統(tǒng)一完成業(yè)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入上來,各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)這個(gè)主題,集中全部精力,加快企業(yè)發(fā)展。

總之,一年來,瓦房店分公司上下團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,克服前所未有的困難和挑戰(zhàn),取得了令人矚目的業(yè)績(jī)和成效。

聯(lián)通年度總結(jié) 聯(lián)通年度總結(jié)篇三

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了歲末。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作8個(gè)多月,回想起來,這段時(shí)間過得既暢快又充實(shí)。進(jìn)入公司幾個(gè)月來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我 完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在我就我在xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。我學(xué)的是文秘專業(yè),對(duì)聯(lián)通集團(tuán)客戶部?jī)?nèi)務(wù)方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,有了一個(gè)好的開始,我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

參加工作以來,本人先后在建設(shè)部、運(yùn)維部、集團(tuán)客戶部接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參與實(shí)踐工作,通過領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫助,本人掌握了集團(tuán)部?jī)?nèi)務(wù)大部分工作技能,而更重要的是,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉,逐步樹立起了創(chuàng)新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí),在工作和學(xué)習(xí)中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得愉快融洽。目前,本人在工作上得心應(yīng)手,辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著想,努力做到服務(wù)第一。甘當(dāng)一顆螺絲釘,為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

幾個(gè)月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。針對(duì)以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

①繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己日常工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

②以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

③踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨,力爭(zhēng)“沒有最好只有更好!”

④繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次,我深以為然。經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),我感觸很多,收獲也很多 同時(shí)我也深知自己在很多方面還存在著的不足。在新的一年里,我將努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

聯(lián)通年度總結(jié) 聯(lián)通年度總結(jié)篇四

去年七月,我非常榮幸的加入xxx,來到了公眾客戶中心,至今已有一年,在此期間我的主要工作是在營(yíng)業(yè)廳里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和ibss系統(tǒng)的操作,并熟悉營(yíng)業(yè)廳的運(yùn)作流程,現(xiàn)對(duì)此一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)。

在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面,對(duì)各種優(yōu)惠套餐進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并規(guī)范了自己的解釋口徑。在這幾個(gè)月中,流動(dòng)咨詢是我經(jīng)常做的一項(xiàng)工作,這對(duì)我的業(yè)務(wù)熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時(shí)會(huì)遇到無法解答顧客提問的情況,需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下,已經(jīng)可以較好的完成流動(dòng)咨詢員和業(yè)務(wù)導(dǎo)航員的工作。在前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),也能夠做到詳細(xì)的向顧客解釋業(yè)務(wù),消除可能產(chǎn)生的誤解。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí),服務(wù)規(guī)范也是我學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容,現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)此有了較深的了解。

ibss系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是我這幾個(gè)月來的一項(xiàng)重要工作。在我老師的悉心指導(dǎo)下,我已經(jīng)可以比較熟練的進(jìn)行操作,并在顧客較少時(shí)上位辦理業(yè)務(wù),但與其他營(yíng)業(yè)員相比操作速度還是偏慢,這一點(diǎn)還需要我通過自己的努力進(jìn)行改進(jìn)。

對(duì)營(yíng)業(yè)廳運(yùn)作流程我也做了比較詳細(xì)的了解。包括營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),顧客投訴處理,營(yíng)業(yè)廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責(zé),“四個(gè)能力”的展現(xiàn),排班,工單管理,營(yíng)收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后開展工作創(chuàng)造了比較好的條件。

在十一月的時(shí)候,我在營(yíng)業(yè)廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協(xié)助兩位營(yíng)業(yè)員進(jìn)行大客戶的業(yè)務(wù)受理。由于大客戶業(yè)務(wù)數(shù)量較大,而且通常在月底比較趕時(shí)間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵(lì)和支持下,克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,較好的完成了自己的任務(wù)。同時(shí),也鍛煉了自己在任務(wù)較多的情況下工作的能力。

在這幾個(gè)月中,中山二路營(yíng)業(yè)廳的各位領(lǐng)導(dǎo)同事過硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象,也時(shí)時(shí)刻刻影響著我。作為新人,剛開始工作時(shí)也許在能力上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態(tài)度去彌補(bǔ),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中山二路營(yíng)業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和營(yíng)業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事形成了較好的關(guān)系,為今后工作中的合作打下了好的基礎(chǔ)。

在取得一定成績(jī)的同時(shí),我也存在一些不足之處,主要有如下幾點(diǎn):

與其他營(yíng)業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確實(shí)偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,應(yīng)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快盡好的掌握新的知識(shí)和技能。

雖然在廣州度過了自己四年的大學(xué)時(shí)光,但由于自己學(xué)習(xí)廣州話的意識(shí)不夠,加之舍友,同學(xué)多為講普通話者,結(jié)果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題,可在與年長(zhǎng)的顧客交流時(shí)由于自己不懂講廣州話,對(duì)方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。

比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問題,但實(shí)際上關(guān)系著營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我也認(rèn)識(shí)到了這些規(guī)范的重要性,并進(jìn)行了改進(jìn)。

在有時(shí)顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行合理的安排。

這些不足之處應(yīng)當(dāng)引起我的重視,及時(shí)吸取教訓(xùn),在今后的工作中加以避免。

在營(yíng)業(yè)廳的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧幾個(gè)月來的工作,可以說成績(jī)與不足并存。在今后的工作中我會(huì)改正不足,盡最大努力搞好自己的工作。我的總結(jié)就到這里,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

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