又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)(4篇)

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-24 07:49:05
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)(4篇)
時(shí)間:2023-07-24 07:49:05     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇一

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部、廣東省、xx市和xx區(qū)各級(jí)學(xué)校安全工作會(huì)議和文件精神,認(rèn)真實(shí)施《xx市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標(biāo),著力學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、完善機(jī)制、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)做好學(xué)校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,為建和諧校園、創(chuàng)品質(zhì)教育保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo):

1. 建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組:

2.健全制度,落實(shí)安全責(zé)任。

3.強(qiáng)化教育,提高師生安全防范意識(shí)。

4.全方位排查,消除學(xué)校各類(lèi)安全隱患。

5.定期檢查,及時(shí)逐級(jí)匯總上報(bào)。

6.完善各種可能出現(xiàn)安全問(wèn)題的應(yīng)急處理預(yù)案,最大限度保障師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

三、工作原則:

教育先行、預(yù)防為主;屬地管理、責(zé)任到人;多方聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)同;預(yù)案充足、督查到位。

四、工作內(nèi)容:

(一)提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)校園安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識(shí)

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并大力宣傳《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《xx市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),牢固樹(shù)立依法治校、依法治教的思想意識(shí),做到校園安全生產(chǎn)工作依法行政,依法管理。

2.堅(jiān)持學(xué)校安全“教育當(dāng)先、預(yù)防為主、多方聯(lián)動(dòng)、全面設(shè)防”的原則,做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防邪教、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動(dòng)安全事故、防學(xué)生意外傷害、防學(xué)校周邊不良環(huán)境、防學(xué)生心理脆弱”等各類(lèi)安全隱患的防范工作。

3.加大學(xué)校安全管理人員培訓(xùn)力度。各學(xué)校要對(duì)學(xué)校中層管理人員和全體教職工進(jìn)行校園安全管理工作分層培訓(xùn)。培訓(xùn)要以校園安全工作法治化建設(shè)為重點(diǎn),以制定的學(xué)校安全管理規(guī)章制度為教材,就校園安全管理和食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高校園安全管理水平。

(二)強(qiáng)化學(xué)校安全工作責(zé)任制,構(gòu)建校園安全工作保障體系

1.進(jìn)一步建立健全安全管理工作組織機(jī)構(gòu)。要按照《xx市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求,建立健全和不斷完善“一把手”總負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步配強(qiáng)專(zhuān)職或兼職的安全管理工作人員,全面加強(qiáng)校園安全管理工作隊(duì)伍建設(shè)。

2.不斷完善校園安全管理目標(biāo)責(zé)任制。建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的'安全責(zé)任體系和工作機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙則”的原則,層層簽訂責(zé)任書(shū),將安全責(zé)任落實(shí)到崗,細(xì)化到人。

3.認(rèn)真完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案。針對(duì)校園安全工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際制定和修改各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案,增強(qiáng)其科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。

4.全面構(gòu)建學(xué)校安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的協(xié)調(diào)機(jī)制。學(xué)校要按照新的《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等提出的校園安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的原則,積極與公安、交通、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,努力構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,積極創(chuàng)建上下互動(dòng),內(nèi)外聯(lián)動(dòng),齊抓共管的校園安全生產(chǎn)工作格局。

5.全力維護(hù)教育系統(tǒng)政治穩(wěn)定。要認(rèn)真做好矛盾排查調(diào)處工作,關(guān)心師生的工作和生活,適時(shí)、合理、及時(shí)解決師生反映的各種問(wèn)題。若無(wú)法解決,應(yīng)做好耐心細(xì)致的思想政治工作,對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾,堅(jiān)持“教育疏導(dǎo),依法調(diào)處”的原則,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕xx性事件發(fā)生,努力構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系和良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

(三)廣泛深入進(jìn)行校園安全教育活動(dòng)

1.強(qiáng)化安全教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師生的法制、紀(jì)律、心理健康、交通等安全知識(shí)教育,積極開(kāi)展以防火、防盜、防傷害、防傳染病、防食物中毒等為主題的安全教育活動(dòng),充分利用節(jié)假日等特殊時(shí)期,認(rèn)真組織假前教育活動(dòng),使安全法規(guī)和安全知識(shí)深入人心。

2.精心組織開(kāi)展師生緊急疏散演練活動(dòng)。要統(tǒng)籌安排,精心組織,有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展緊急情況下的疏散演練活動(dòng),努力提高全體師生的自救意識(shí)和自護(hù)能力。本學(xué)期學(xué)校將和xx區(qū)消防大隊(duì)認(rèn)真組織開(kāi)展一次疏散逃生演練。

3.全面落實(shí)教師值周和領(lǐng)導(dǎo)帶周制度。值班人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),要認(rèn)真巡查,做好交接班,詳細(xì)記錄值班情況。嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報(bào)告制度,一旦發(fā)生重大事件,要在第一時(shí)間向xx區(qū)教育局安全辦和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并及時(shí)妥善處理。對(duì)重大事件不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和錯(cuò)報(bào),否則要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,后果嚴(yán)重的要依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

4.加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生和地方病、傳染病的防控工作。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預(yù)防工作。以專(zhuān)欄、板報(bào)、講座等形式,宣傳食品衛(wèi)生科普知識(shí)和有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),提高師生的自我防范意識(shí)。進(jìn)一步健全食堂食品采購(gòu)、留樣、用餐、小賣(mài)部管理等制度,防止發(fā)生中毒事件。未經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,未達(dá)到等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的食堂,嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)使用。

(四)加大排查力度,積極消除安全穩(wěn)患

1.扎實(shí)開(kāi)展以校園安全隱患排查為重點(diǎn)的安全工作。每周對(duì)涉及師生切身利益的有關(guān)設(shè)施及房屋校舍等進(jìn)行認(rèn)真檢查,尤其是開(kāi)學(xué)前要全方位地進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要記錄在案,并及時(shí)整改。學(xué)校自身無(wú)力整改的,必須及時(shí)書(shū)面報(bào)告教育局安全辦。

2.有效遏制校園暴力。各學(xué)校要高度關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)將學(xué)生思想及日常行為狀況反映給監(jiān)護(hù)人,同時(shí),對(duì)學(xué)生攜帶管制刀具和危險(xiǎn)物品的檢查必須做到周周清查。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)處理,有效遏制校園暴力事件的發(fā)生。

3.進(jìn)一步做好校園周邊環(huán)境整治工作。要充分發(fā)揮學(xué)校安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制和法制副校長(zhǎng)的作用,適時(shí)開(kāi)展校園周邊環(huán)境治理,努力營(yíng)造平安、和諧的校園周邊環(huán)境。

4.扎實(shí)開(kāi)展校車(chē)及校內(nèi)交通安全整治工作。要積極同公安、交通等部門(mén)聯(lián)系,加強(qiáng)校車(chē)管理,加大接送學(xué)生車(chē)輛的管理力度。要嚴(yán)格校車(chē)駕駛員資格審查,嚴(yán)禁超員、超載,確保學(xué)生安全;要全力配合交通管理、公安交管等部門(mén),建立校車(chē)管理檔案,定期對(duì)校車(chē)進(jìn)行安全性能檢測(cè),對(duì)校車(chē)駕駛員進(jìn)行安全教育,確保校車(chē)安全運(yùn)行。

五、工作措施:

1.充分利用學(xué)校櫥窗、板報(bào)、國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)等各種教育陣地,創(chuàng)造安全教育氛圍,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。

2.出臺(tái)各項(xiàng)安全檢查、記錄制度,分工到人,明確責(zé)職。學(xué)年初各部門(mén)分別簽定安全管理責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任,規(guī)范操作。

3.安全工作做到時(shí)時(shí)有人查,日日有記載,周周有匯總,月月有小結(jié)。

4.抓住“安全教育周”等契機(jī),組織開(kāi)展一系列豐富多彩的安全教育活動(dòng),把學(xué)校安全教育工作開(kāi)展得有聲有色。

5.按照“規(guī)劃實(shí)施——檢查總結(jié)——調(diào)整提高”的步驟,積淀學(xué)校安全管理工作經(jīng)驗(yàn),提升安全管理工作水平。

六、具體安排:

八月份:

1.制定學(xué)期安全工作計(jì)劃,進(jìn)行全面安全監(jiān)管與檢查(保安門(mén)衛(wèi)、用電設(shè)施、體育器材、實(shí)驗(yàn)室、玩教具、消防器材、交通疏導(dǎo)等),做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備;

2.規(guī)范學(xué)校各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,排查安全隱患;

3.明確各個(gè)安全工作崗位的責(zé)任;

九月份:

1.上好“開(kāi)學(xué)安全第一課”;

2.開(kāi)展學(xué)生“安全教育周”主題教育活動(dòng);

3.進(jìn)行安全疏散演練;

4. 國(guó)旗下講話安全教育(第四周);

5. 進(jìn)一步落實(shí)xx區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽的初賽工作;

6.開(kāi)展交通安全主題教育。

十月份:

1. 國(guó)慶假前安全教育;

2. 國(guó)慶假后安全隱患排查;

3.疾病預(yù)防及教育;

4. 開(kāi)展防食物中毒等專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng);

5. 做好xx區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽復(fù)賽準(zhǔn)備;

6. 開(kāi)展學(xué)校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及安全提示。

十一月份:

1.組織開(kāi)展“11.9”消防宣傳教育活動(dòng);

2.組織學(xué)生健康心理教育活動(dòng);

3. 學(xué)校安全大檢查;

4. 繼續(xù)關(guān)注校門(mén)口交通安全問(wèn)題。

十二月份:

1.進(jìn)行冬季安全工作專(zhuān)項(xiàng)大檢查;

2.落實(shí)好學(xué)校冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作;

3.對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查;

4.反饋安全工作“回頭看”;

5. 組織安全逃生演練及學(xué)生安全教育。

一月份:

1.校園周邊安全、專(zhuān)用室安全排查;

2.學(xué)期安全工作總結(jié);

3.布置假期學(xué)校安全工作;

4.落實(shí)護(hù)校值班安全維穩(wěn)情況。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇二

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,對(duì)20xx年工作做以下計(jì)劃:

"安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車(chē)間參觀,須專(zhuān)人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車(chē)間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。

今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,挖掘員工潛能。

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷(xiāo)售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以,安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇三

時(shí)間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,**年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對(duì)于這半年的實(shí)習(xí)的工作來(lái)講,亦是有進(jìn)步的!

作為一個(gè)公司的實(shí)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃員,這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來(lái)講,我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性!下面是我這半年以來(lái)的轉(zhuǎn)正工作述職:

①要和客戶或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內(nèi)容,也就是說(shuō)各方面的工藝要求!

②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,然后與車(chē)間主任商量交期,在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)!

③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!

④也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來(lái)考慮上半年的工作成效,我還是沒(méi)有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì),讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行處罰,但是,我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以來(lái),生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來(lái)講,這個(gè)是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個(gè)工作的流程,加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程,也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里,會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會(huì)取得更多的成效的!

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇四

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好20xx年全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。

2、將廠安全科更名為安全管理科,進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè),做到專(zhuān)人專(zhuān)崗、專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)。

3、廠與各科室、生產(chǎn)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確安全職責(zé),()掌握安全重點(diǎn),清晰工作思路,促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo),所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。

5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),提高專(zhuān)業(yè)化水平,加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度,全年組織開(kāi)展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次,開(kāi)展應(yīng)急演練不少于1次。

6、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,確保規(guī)范管理。

7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

8、加強(qiáng)事故隱患的檢查,及時(shí)落實(shí)整改措施,堅(jiān)持周五安全檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。

9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。

10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服