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2023年安全月活動總結(jié)概述(五篇)

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2023年安全月活動總結(jié)概述(五篇)
時間:2023-03-14 06:31:31     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

安全月活動總結(jié)概述篇一

為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月各項活動的落實,項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xxx(項目常務(wù)經(jīng)理);副組長:xxx(產(chǎn)經(jīng)理);成員:由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負責(zé)人組成,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視,召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的專題動員會。

為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍,我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識,保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓(xùn)活動。

項目部在“安全月”中,對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓(xùn)工作,利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容,引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產(chǎn)中,培訓(xùn)人數(shù)30多人次。

項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況,抓好關(guān)鍵部位的安全工作,項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查,督導(dǎo)進行整改、跟蹤、落實,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產(chǎn)隱患5個,整改5個。

通過“安全生產(chǎn)月”的活動,今后工作中,我們對安全工作緊抓不懈,隨著工作的進展,在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制,做好方案的落實,安全技術(shù)交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。

安全月活動總結(jié)概述篇二

根據(jù)醫(yī)院的總體安排,今年的質(zhì)量安全月已圓滿結(jié)束。在質(zhì)量安全教育活動月活動領(lǐng)導(dǎo)組的精心組織和各科室的密切配合下,我們圍繞“為醫(yī)院安全穩(wěn)定運行,為跨越發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)良環(huán)境,為病人提供科學(xué)、方便、可靠、安全的醫(yī)療服務(wù)”的總目標,在加強質(zhì)量安全管理,強化責(zé)任心和服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,提倡合理用藥,落實抗菌藥物專項整治各項成果,控制院感等方面狠抓落實。經(jīng)過一個月的努力,收到了顯著的成效,達到了預(yù)期效果,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

一個月來,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、質(zhì)控辦、黨務(wù)工作部、藥學(xué)部、公關(guān)客服部、后勤中心、設(shè)備科、監(jiān)察科、中心血庫等12個科室和部門先后召開全院各級各類人員培訓(xùn)會20余次,臨床醫(yī)技、行政后勤各部門協(xié)調(diào)會5次,舉辦學(xué)術(shù)講座10余場,修訂、完善制度和規(guī)定10余項。3月份,全院門診病人34320人次,出院2470人次,手術(shù)782例次,全月共接待投訴8人次,完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。

一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和質(zhì)控管理,全面提高醫(yī)護人員素質(zhì)

(一)病歷質(zhì)控

3月5日下午對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室質(zhì)控人員、

進修醫(yī)師集中進行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)、疑難危重病歷質(zhì)控問題點評學(xué)習(xí)。強調(diào)本月考核重點為電子病歷及時完成、打印、簽字,并注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量;3月22日對ccu危重病歷環(huán)節(jié)質(zhì)控1次,同時會同藥學(xué)部成員進行用藥點評;3月25日組織各臨床科室質(zhì)控成員組專家對出院病歷進行終末質(zhì)控,包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現(xiàn)危重病例中有個別乙級病歷。

(二)輸血管理

3月5日下午由血液科許曉強主治醫(yī)師進行合理用血知識培訓(xùn)講座,并將輸血病歷發(fā)現(xiàn)問題匯總。3月29日科主任例會上強調(diào)學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)信息上公開的用血問題及改進意見,并在臨床工作中推進用血相關(guān)制度。

(三)合理用藥

3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫(yī)師論壇”, 以臨床規(guī)范用藥為目標,藥學(xué)部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”、“如何正確使用中成藥”進行了講解,重點對我院臨床用藥中的常見問題做了點評,并對衛(wèi)生部對我院要求以及合理用藥原則進行了詳細講授。通過聽取講座,廣大醫(yī)師在規(guī)范用藥方面的理論、實踐方面均得到提高,取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會在我院召開,浙江醫(yī)科大學(xué)教授進行“抗生素合理使用”講座,組織臨床科室醫(yī)師學(xué)習(xí)。組織藥學(xué)部門成員參與臨床科室環(huán)節(jié)質(zhì)控,進行處

方點評,分析不合理用藥原因,對特殊問題進行通報批評,并制定降低藥比、促進臨床合理用藥有效、可持續(xù)性管理辦法。3月份,共點評處方300張,點評病歷近300份,深入科室宣傳合理用藥15次,藥占比較2月份下降4個百分點。

(四)護理安全工作

3月11日,護理部召集輔助檢查科室護理人員召開了患者外出檢查安全管理培訓(xùn)會議,進一步明確了輔助檢查科室護理人員各崗位職責(zé),修訂出臺了危重患者外出檢查流程;3月12日,組織全體護理人員,在多功能會議廳召開了“護理風(fēng)險管理培訓(xùn)暨護理不良事件案例分析研討會”,對近兩年來發(fā)生的典型護理不良事件案例進行了分析、討論,同時學(xué)習(xí)了護理糾紛防范及對策。3月14日,護理部組織召開了護士長例會,針對年輕護士對制度、規(guī)范理解不透徹,不能應(yīng)用于臨床護理實踐中等問題提出改進意見和措施。

此外我院還通過科主任、護士長例會,職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室等機制,將質(zhì)量安全教育活動月的最新情況和動態(tài)在全院進行通報。在質(zhì)量安全教育活動月,先后邀請到山西省知名心理學(xué)專家、山西大醫(yī)院門診住院部主任羅延清老師,山西省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會韓學(xué)軍主任分別進行了醫(yī)患溝通理論和技巧和《醫(yī)療糾紛防范對策》進行了專題講座,進一步強化了醫(yī)護人員的醫(yī)患溝通能力和法律意識。成功舉辦了市級繼續(xù)教育項目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規(guī)范化培

訓(xùn)班”,呂梁市首屆呼吸專業(yè)委員會年會及第一次質(zhì)控部培訓(xùn)會議。3月28日,省衛(wèi)生廳醫(yī)政處組織專家對我院血液透析中心和消毒供應(yīng)中心進行檢查,對我院院感和上述部門工作給予充分肯定。

質(zhì)量安全教育活動月的開展使醫(yī)院的規(guī)章制度更加完善。質(zhì)量安全教育月活動月開展以來,院辦公室先后建立了《會議培訓(xùn)管理制度》,重新修訂出臺了《汾陽醫(yī)院獎懲條例》,進一步強化職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室機制;醫(yī)務(wù)科、監(jiān)察科重新修訂了《醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定》,完善了我院醫(yī)療糾紛的處理流程,明確了糾紛處理過程中各部門的相應(yīng)職責(zé)和賠償款項的承擔(dān)辦法;對健康教育記錄和病情評估進行了重新規(guī)定;護理部修訂了《危重患者外出檢查流程》;黨務(wù)工作部制定下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范工休座談會制度的通知》,修訂了完善了工休座談會制度;制定下發(fā)了《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員私自外出行醫(yī)的處罰規(guī)定》;藥學(xué)部出臺了《藥物臨床使用管理的通知》和《中藥注射劑臨床使用管理的通知》;設(shè)備科在全院臨床科室下發(fā)了《關(guān)于對急救與重癥監(jiān)護設(shè)備共享中心設(shè)備折舊管理的通知》;院感科牽頭制訂了呼吸機使用管理制度及使用消毒流程等;公關(guān)客服部修訂了出院患者回訪制度;質(zhì)控辦進一步完善了我院績效考核相關(guān)細則,并與相關(guān)職能科室一起深入各部門,各科室督導(dǎo)檢查,取得了一定效果,這一系列制度、規(guī)范、流程的制定和修訂,使我院的規(guī)章制度更加完善,使管理工作更加科學(xué)、有章可循。

三、不足

在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到自身仍有不足。在本次活動月中,通過查找,發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下幾個方面的問題:一是部分科室規(guī)章制度落實不嚴,交接班記錄不詳細;二是電子病歷監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師病歷完成及時性差,內(nèi)涵質(zhì)量薄弱;三是個別科室疏于管理,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強、安全意識淡薄,精細化服務(wù)不完善;四是個別科室醫(yī)患溝通、醫(yī)醫(yī)溝通不到位;五是大處方、不合理應(yīng)用抗生素現(xiàn)象仍時有發(fā)生,嚴重影響了病人滿意度的提高。

針對存在的問題,我院將加強以下幾個方面的工作:一是進一步加強核心制度督導(dǎo)及落實,定期對核心制度進行書面及口頭上的檢查,對于不合格的醫(yī)護人員進行處罰;嚴格落實交接班制度,注意交班質(zhì)量;二是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴格工作紀律,杜絕脫崗現(xiàn)象;三是充分發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)管職責(zé),嚴格督查環(huán)節(jié)質(zhì)量,嚴抓各項指標的落實;四是加強與病人溝通,對從接收病人入院到出院、從問診到治療、從護理著衣、言行舉止到服務(wù)態(tài)度等各個環(huán)節(jié)制訂明細的細則,做到精細化服務(wù);五是進一步加強大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度;六是加強對年輕醫(yī)護。

安全月活動總結(jié)概述篇三

自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負責(zé),分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患。

總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進了各項工作的順利

實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。

安全月活動總結(jié)概述篇四

學(xué)校安全工作一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,我校在上級安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序。

我校以提高安全意識為主線,在周紹貞校長的帶領(lǐng)下強化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全主任具體抓的管理機制,實行“一崗雙責(zé)”及專兼職人員安全工作責(zé)任制,定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責(zé);誰檢查,誰負責(zé);誰驗收,誰負責(zé)”的原則,限期整改。

為進一步規(guī)范學(xué)校安全管理,我校安全辦將已經(jīng)建立的學(xué)校安全管理制度做了進一步的細化、調(diào)整、更新:如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制,達到規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的。同時學(xué)校還修訂和完善了《梅園小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》,對火災(zāi)、交通安全事故、樓梯擠踏和墜落事故、校內(nèi)外集體活動事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定或者更新了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急處理的具體方法,并通過“119”紀念日活動的`消防應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。本學(xué)期,安全辦還配合德育處安排的每天三名值班的行政人員和老師,早、中、晚巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保校園安全。通過細化管理,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

為進一步加強學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強化學(xué)校內(nèi)部管理,安全辦采取了一系列措施:

1、加強門衛(wèi)和值班教師管理。我校在本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校實際情況開了第二道門,現(xiàn)實行教學(xué)時段的全封閉式管理,新增了《門禁管理的細則》,同時加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。

2、嚴格做好學(xué)生在校時間的管理,做好學(xué)生出入學(xué)校請假審批制度,學(xué)生到校后無特殊情況不準外出,確需外出的要憑班主任開出的“學(xué)生中途外出證明”,并有家長來接,保安才同意其離開。校外人員來訪需通過和公安局聯(lián)網(wǎng)的“身份證驗證系統(tǒng)”以及填寫“外來人員來訪聯(lián)系單”,經(jīng)確認本校接待人后保安才同意其進入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。

3、加強學(xué)校周邊交通管理。針對學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀,我校在校門口設(shè)立了交通警示牌、安放了交通隔離欄,并安排了義工在校門口設(shè)立護學(xué)崗,同時安排學(xué)校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患,使學(xué)生進出學(xué)校安全暢通。同時學(xué)校還向?qū)W生家長發(fā)出《“交通安全”告家長書》,要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。

4、改善校園環(huán)境,消除安全隱患。我校以美化、綠化、亮化建設(shè)拓寬學(xué)生活動空間,以保證學(xué)生安全為重點,開學(xué)前、放假前都對學(xué)校教學(xué)樓、運動場、食堂、各個實驗室、電腦室以及校門等周邊環(huán)境,以及各類用電、消防設(shè)施等進行了徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日教師加大檢查的力度,提高了教師的安全防范意識,確保校舍安全。

5、加強技防措施。我校十分重視技防工作,堅持以防為主,防治結(jié)合,根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則,在原有的基礎(chǔ)上新增了教學(xué)樓、操場、籃球場、生物園、食堂等33處槍體和球形監(jiān)控機,現(xiàn)全校共計85處監(jiān)控,基本達到了校園“零死角、全覆蓋”的要求。目前設(shè)備都運行正常,監(jiān)控圖像資料貯存可達30-50天;整個校園形成了一個完整的監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控職責(zé)落實到人,以確保學(xué)校的財產(chǎn)安全,防范于未然。

6、加強消防和化學(xué)品管理。消防安全是學(xué)校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《消防安全管理制度》,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,配置了新的滅火器120只,更換消防栓35只,每月兩次定期檢查更換,保證消防設(shè)施符合消防要求。對學(xué)校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。同時,對學(xué)校實驗室的易燃易爆危險品,并設(shè)立化學(xué)品專柜,安裝門鎖,配備好專職保管員,從人抓起、排除隱患,杜絕火災(zāi)、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。

7、本學(xué)期,因?qū)W校特殊的地理環(huán)境,還出現(xiàn)了2次蛇情,均在隱患發(fā)生前得以妥善解決。本學(xué)期,就此項安全防治工作,安全辦還開展了“蛇情緊急處理學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的講座,并更加細致的對有關(guān)人員提出了具體工作要求,杜絕了此類事情的再次發(fā)生。

1、本學(xué)期中,學(xué)校靳校長針對安全工作向?qū)W生專門開展了專題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預(yù)防。班隊會時間,安全辦、德育處共同組織班主任教師對學(xué)生進行深入細致的安全知識講解和學(xué)習(xí),對本班學(xué)生進行安全事故的處理和預(yù)防。

2、利用講座、海報、校園宣傳櫥窗、教室黑板報、大型展板等途徑,大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性。邀請公安交警、地方派出所等有關(guān)政法部門和法制副校長來校對學(xué)生進行安全交通法規(guī)教育,時刻保持對安全工作的高度敏感性。

在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,本學(xué)期我校的安全工作落到了實處。本年度中,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”。當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴格執(zhí)行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

安全月活動總結(jié)概述篇五

為全面落實集團公司“關(guān)于開展全國安全月”活動的通知精神,深入開展公司安全宣傳月活動,響應(yīng)安全宣傳月主題:安全發(fā)展,預(yù)防為主。東方君座項目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想,在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃,并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進行全員參與安全程序的運行,扎實的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作,取得了良好的成績。提高了大家對“零風(fēng)險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

加強學(xué)習(xí)《消防法》,提高消防意識。嚴格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度,并按規(guī)定履行自己的職責(zé)。嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),并實行責(zé)任追究制。

在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動伊始,公司副總經(jīng)理z和項目黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,專門召開了黨委會議,成立了項目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員,形成了安全月堅實的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心,入腦入髓。安質(zhì)部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會,讓工人們的認識正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全、我會安全”?/p>

在安全月開展宣傳活動以來,對員工的學(xué)習(xí)時刻沒有放松,黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時間進行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看,并要求全體人員寫了自己的認識體會,有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道:領(lǐng)導(dǎo)身先力行,我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中,同志們都把安全帽帶好后,把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維,樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中,將安全專項資金以總承包價開發(fā)的2%進行財務(wù)獨立立項做以保障,確保購買安全防護用品的質(zhì)量、租賃機械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時全額的發(fā)放吃了放心丸,竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎工程貢獻。

(逃生路線詳見下表 “班級逃生路線示意圖” ) (2)參加活動的所有學(xué)生以就近原則快速走出教室并有秩序地在過道形成兩列隊伍(班主 任事先對學(xué)生進行訓(xùn)練) 。

在進入安全管理月的同時,我們內(nèi)蒙項目也正是主體裝修的時候,在大風(fēng)干燥的條件下,不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員,都沒有說過一聲苦。在六月伊始,工地顯得比較大,分包隊伍多,進場材料多,施工人員復(fù)雜,交叉作業(yè),通過項目部的大力投資和人力整改,現(xiàn)場大有改觀,為我十六局集團有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象,打下了行業(yè)內(nèi)先進管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報的形式宣傳安全文化知識,為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。

今年的安全月主題是:安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織,生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情況進行了安全大檢查,并通報了隱患,制定了整改責(zé)任人和整改時間,在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進攻的同時保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步,讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位?,F(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進行了防范、對外架也進行了規(guī)范管理,將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區(qū)進行消防布置。在項目開始進行了危險源的辨識,并公布了場內(nèi)的危險源進行預(yù)控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢,確保了安全狀態(tài)的順利運行。

項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評教育開始,項目管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規(guī)范的行為,查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故

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