隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇一
第一領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)。目前學(xué)生會(huì)共53人,作為一名學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)者,決策和領(lǐng)導(dǎo)作用是必不可少的,在本學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會(huì)通過(guò)開(kāi)例會(huì)及做活動(dòng)總結(jié)在思想上對(duì)學(xué)生干部起到引領(lǐng)和提升,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生干部在本學(xué)期開(kāi)展了幾項(xiàng)為學(xué)生驚嘆、夸贊的校園活動(dòng),如第六屆校園歌手大賽、第二屆女生節(jié)以及第五屆主持人大賽、“永遠(yuǎn)跟黨走”紀(jì)念建黨九十周年大型紅歌會(huì)等,這些活動(dòng)不僅豐富了校園文化氛圍,同時(shí)也鍛煉了學(xué)生干部的工作能力;同樣作為一名學(xué)生干部,我也受團(tuán)委老師的引導(dǎo),協(xié)助團(tuán)委老師完成日常工作,再和團(tuán)委老師接觸中,自身素質(zhì)能力有了一個(gè)大幅度提升。
第二杠桿作用。在學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu)中,主席一名,副主席四名,在本學(xué)期中協(xié)調(diào)好于四位副主席的關(guān)系,根據(jù)工作性質(zhì)的不同,有針對(duì)性的明確分工,并且平時(shí)在一起溝通,交流,共同謀劃學(xué)生會(huì)美好的明天。
第三協(xié)調(diào)作用。作為一名優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)者,協(xié)調(diào)作用至關(guān)重要,副主席武海成主抓外在本學(xué)期聯(lián)部和宣傳部,副主席李云主抓辦公室,副主席李少鵬主抓生活部,副主席劉鈺丹主抓文體部,通過(guò)對(duì)四名副主席的分工協(xié)調(diào),自己主抓大局,保證了學(xué)生會(huì)穩(wěn)定健康全面的發(fā)展。
第四服務(wù)。學(xué)生組織本身就是一個(gè)自我服務(wù)的團(tuán)體,我不僅要服務(wù)團(tuán)委老師,服務(wù)于學(xué)生會(huì)學(xué)生干部,更要服務(wù)于全校學(xué)生。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生干部參加成人自考、英語(yǔ)四六級(jí)考試的引領(lǐng)、接待工作,參加社會(huì)實(shí)踐工作等等。
1、辦公室:網(wǎng)絡(luò)體系(博客)、值班制度的規(guī)范、物品管理制度等。
2、宣傳部:書(shū)法提升,繪畫(huà)及基本辦公軟件的學(xué)習(xí)。
3、文體部:大型活動(dòng)的策劃,分工。
4、外聯(lián)部:建立長(zhǎng)期合作伙伴,如成遠(yuǎn)化妝學(xué)校、發(fā)源地美發(fā)中心等等。
5、紀(jì)檢部:嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生干部的出勤考核等等,量化考核結(jié)果。
6、生活部:3月28日成立了伙食工作委員會(huì),通過(guò)對(duì)食堂的監(jiān)管,保障學(xué)生的飲食。
—、禮儀隊(duì):針對(duì)我院女生眾多,男生偏少的現(xiàn)狀,更為了塑造整個(gè)校園禮儀涵養(yǎng)氛圍,帶動(dòng)全院女同胞注重自身儀容儀貌、儀態(tài)、著裝、日常禮儀,提升整個(gè)校園的素養(yǎng)。
1、因?yàn)橥ㄟ^(guò)本學(xué)期組織舉辦的活動(dòng)來(lái)看,禮儀環(huán)節(jié)是個(gè)弱項(xiàng)。不管是從領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)、茶水的擺放,蓄水的情況、頒獎(jiǎng)的情況、歡送領(lǐng)導(dǎo)等等好多環(huán)節(jié),她們都缺乏禮儀應(yīng)有的素質(zhì),甚至出現(xiàn)混雜、慌亂事件。
2、因?yàn)樽约菏桥?,很多大風(fēng)大浪的事情做起來(lái)有一定困難,具體問(wèn)題具體分析,現(xiàn)在禮儀隊(duì)處于沒(méi)人管,群鳳無(wú)主之時(shí),并且現(xiàn)在禮儀隊(duì)成員都是大一的,任何一個(gè)人都不會(huì)撐起這片天,如果趁勢(shì)接管,輕而易舉。
3、面臨新一屆大一,廣招美女,好管理,服管理。
1、通過(guò)一學(xué)期的工作交流,發(fā)現(xiàn)學(xué)生干部態(tài)度不夠端正,學(xué)習(xí),工作,愛(ài)情,交友的傾向有所偏差,希望大家擺正位置,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
2、積極主動(dòng)性有待提高,不能主動(dòng)的參與到每項(xiàng)活動(dòng)中,需要給予明確的分配。
3、自主創(chuàng)新意識(shí)淡薄,按葫蘆畫(huà)瓢,自己的創(chuàng)新性想法也許是表達(dá)欠佳,也許是琢磨不到家。
不要做言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮人,大家看到的是你做了什么,不是聽(tīng)你說(shuō)了什么,我更希望學(xué)生會(huì)的女同胞們自尊、自愛(ài)、自強(qiáng);男同志們自主、團(tuán)結(jié)、奮斗。希望學(xué)生會(huì)能在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇二
我從1990年調(diào)入劉佐中學(xué)工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展與壯大。學(xué)校把我從一個(gè)普通的教師逐漸培養(yǎng)成為一名中學(xué)語(yǔ)文一級(jí)教師;xx年8月,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的推薦、測(cè)評(píng),我又走上了副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。我對(duì)讓我得到成長(zhǎng)的學(xué)校以及領(lǐng)導(dǎo)老師們充滿(mǎn)了感恩之情。
我的愛(ài)心來(lái)自于對(duì)學(xué)校生存發(fā)展的深切關(guān)懷。
當(dāng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量滑坡時(shí),我憂(yōu)慮;當(dāng)一個(gè)又一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)出劉佐中學(xué)時(shí),我難過(guò)自責(zé);我曾發(fā)出了“讓轉(zhuǎn)出去的學(xué)生后悔的誓言!”當(dāng)學(xué)校步入良性發(fā)展的軌道時(shí),當(dāng)老師們工作舒心有了成績(jī)時(shí),當(dāng)學(xué)生考取理想學(xué)校時(shí),我發(fā)自?xún)?nèi)心的高興。但當(dāng)老師上課遲到時(shí),當(dāng)有老師工作缺乏責(zé)任心時(shí),我也有過(guò)憤怒和無(wú)奈,可是被我批評(píng)的老師理解我,因?yàn)樗麄冎溃何覒嵟覠o(wú)奈,是因?yàn)槲覑?ài)!
我的愛(ài)心來(lái)自于對(duì)我所從事的教學(xué)管理工作的激情。我堅(jiān)信這樣一句話(huà):要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。
“讓轉(zhuǎn)出去的學(xué)生后悔”我們做到了,教學(xué)質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉(zhuǎn)出去的學(xué)生紛紛要求轉(zhuǎn)回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩(wěn)定!
我的誠(chéng)信來(lái)自于我虛心接受老師們的意見(jiàn)和建議。本期期中考試,原計(jì)劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時(shí)間。經(jīng)過(guò)周密安排,我采納了老師們的建議,調(diào)整了原先的計(jì)劃。
我的誠(chéng)信來(lái)自于我對(duì)一把手的責(zé)任與敬重,來(lái)自于對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。
我的誠(chéng)信來(lái)也自于個(gè)人的人格修養(yǎng),我堅(jiān)定地認(rèn)為:誠(chéng)信是人生的核心價(jià)值觀(guān)。
我用愛(ài)心和誠(chéng)信鑄就師魂,是因?yàn)槲矣幸粋€(gè)教育理想,我的教育理想是:讓農(nóng)村中學(xué)的教師專(zhuān)業(yè)能有成長(zhǎng),工作愉快,生活幸福;所有學(xué)生都能成為社會(huì)有用之才。
以上就是我個(gè)人工作的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下,請(qǐng)?jiān)u議!
20xx年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿(mǎn)前景的大公司,在經(jīng)理的第七分公司工作至今,20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項(xiàng)目任項(xiàng)目工程師一職,在施工中對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯(cuò)誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯(cuò)誤,雖然這些錯(cuò)誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機(jī)械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,施工中你
也會(huì)發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)始前必須到施工現(xiàn)場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對(duì)本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí),通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的.改觀(guān),工人也對(duì)你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
20xx年5月,我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對(duì)我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà),技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對(duì)一個(gè)人能力的真正考驗(yàn),管理人是一門(mén)真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評(píng)我理論未能與實(shí)際結(jié)合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對(duì)于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望20xx年,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵(lì)下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄
弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心,共同用我們歡樂(lè)的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。
個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:
我于20xx年5月調(diào)到綜合科工作,我的工作職責(zé)是,在工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工會(huì)、信訪(fǎng)和職業(yè)病防治體系的日常事務(wù)工作,做好工會(huì)資料的的收集和建檔工作,參與班組建設(shè)、安康杯競(jìng)賽和工會(huì)各類(lèi)活動(dòng)。對(duì)自己本職工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),全身心的投入到工作中,忙忙碌碌。
轉(zhuǎn)眼間,一年時(shí)間已經(jīng)結(jié)束。回頭梳理,一年來(lái),通過(guò)不懈努力,自己在工作中取得了一定的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的期望和自己的目標(biāo)還有差距,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),更加努力工作,使自己的工作在上新臺(tái)階?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:
工會(huì)工作,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際具有很深的學(xué)問(wèn)。首先必須要深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,掌握必要的政策理論工具,否則,就難以勝任本職工作。其次還要努力學(xué)習(xí)有關(guān)工會(huì)工作方面的理論知識(shí)。為了更快地掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,我學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)章程》等法律、法規(guī);并注意做好相關(guān)資料的收集。同時(shí),虛心向其他同志學(xué)習(xí),查閱相關(guān)資料,利用一切手段強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了運(yùn)用理論知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為今后能夠更好的開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
1、我自從事工會(huì)工作以來(lái),根據(jù)年初的工作計(jì)劃,首先從完善和建立了各項(xiàng)工會(huì)制度入手。完善并建立了《班組建設(shè)考核細(xì)則》、《班組民主管理制度》、《班組例會(huì)制度》、《班組學(xué)習(xí)制度》、《班務(wù)公開(kāi)制度》等相關(guān)制度和工會(huì)基礎(chǔ)臺(tái)賬資料,使工會(huì)內(nèi)頁(yè)基礎(chǔ)資料更加規(guī)范,為規(guī)范班組基礎(chǔ)管理提供了強(qiáng)有力的制度依據(jù)。
2、按照《班組建設(shè)考核細(xì)則》要求,做好每月公司各單位班組的考核檢查工作和工會(huì)各類(lèi)信息資料的收集、整理和上報(bào)工作,為公司班組建設(shè)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,參與了公司職代會(huì)的籌備和組織工作;籌備了公司班組長(zhǎng)公推直選工作;建立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、信訪(fǎng)制度和信訪(fǎng)檔案臺(tái)賬,充分保障了員工的參與權(quán)、知情權(quán),從源頭上維護(hù)員工的合法權(quán)益,使公司民主管理工作更加規(guī)范化。
4、按照公司hse管理體系要求,建立了公司職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康檔案和職業(yè)病防治管理制度,搭建起公司職業(yè)病防治管理體系。
5、建立了公司困難員工檔案,并做好困難員工家庭回訪(fǎng)和檔案信息的動(dòng)態(tài)管理,為公司扶貧幫困工作打下基礎(chǔ)。6、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織、參與了公司開(kāi)展的一系列的活動(dòng)。如,“安康杯”活動(dòng),“群監(jiān)員”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、參加了籃球賽、職工讀書(shū)征文活動(dòng)等,并做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、配合工作。
7、為員工著想,多辦好事,幫助解決和緩解困難,在公司遷居工程工作中,及時(shí)上報(bào)各類(lèi)登記表,確保分到住房員工及時(shí)接收住房。在公司員工段立偉、王義金因大病致使家庭生活困難而提出困難救助申請(qǐng)后,及時(shí)請(qǐng)教申請(qǐng)辦理的程序,并幫助其整理好資料,及時(shí)的將申請(qǐng)申報(bào)上級(jí)組織,為2名員工申請(qǐng)到6000元的困難救助金,解決了他們的燃眉之急。
在工作中,我時(shí)刻以“善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無(wú)折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,做到執(zhí)行無(wú)折扣;對(duì)待同事,真心誠(chéng)意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失;對(duì)待員工,主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì),我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、收集資料,不斷為自己充電,使我能夠盡快的勝任本職工作。
寫(xiě)作能力還需進(jìn)一步提高;開(kāi)拓精神尚需進(jìn)一步加強(qiáng);政治理論水平和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上不足,我將在以后的工作中加以改進(jìn)。
1、認(rèn)真搞好工會(huì)的理論學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》等法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論政策水平,提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作;發(fā)揚(yáng)成績(jī)、彌補(bǔ)不足,從而更主動(dòng)地,更有效的開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步樹(shù)立為廣大員工服務(wù)的思想,牢固并切實(shí)履行工會(huì)組織的職能,深入實(shí)際,深入群眾,了解員工的困難,努力發(fā)揮自己的作用。
3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)單位開(kāi)展好班組建設(shè)、安康杯、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工”等各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,創(chuàng)新工作理念,為提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,提高生產(chǎn)質(zhì)量,提高創(chuàng)新能力而努力。
工會(huì)工作是公司整體工作的一部分,需要公司各部門(mén)和廣大員工的關(guān)注和支持,我有決心更有信心,通過(guò)自己的努力和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持,把自己負(fù)責(zé)的工作做得更好。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正,謝謝大家。
個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇五
xxxx年即將結(jié)束,轉(zhuǎn)眼我擔(dān)任公共衛(wèi)生工作4年過(guò)去了,在這幾年工作中,感謝上級(jí)主管部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持、信任,感謝同事同仁們對(duì)我工作的幫助和指教,在院領(lǐng)導(dǎo)及同事們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,我順利完成xxxx年度各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,現(xiàn)我對(duì)xxxx年工作總結(jié)如下:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,認(rèn)真履行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)--健康夢(mèng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《(xxxx年版)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
。
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。擔(dān)任公共衛(wèi)生工作后,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),但理論知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓我做好本職工作,因此,在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和文件精神,積極參加各級(jí)培訓(xùn),遇到問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了相關(guān)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
2、工作能力和工作成績(jī)。自擔(dān)任公共衛(wèi)生工作以來(lái),我從事計(jì)劃免疫、慢病管理(高血壓、糖尿病、重精病人)、衛(wèi)生協(xié)管、健康教育、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與報(bào)告、老年人健康管理、0-6歲兒童健康管理等工作。對(duì)于各項(xiàng)工作均能熟練掌握工作程序及方法,認(rèn)真貫徹落實(shí)指導(dǎo)村醫(yī)及責(zé)任醫(yī)生開(kāi)展相關(guān)工作。
本人以千方百計(jì)保衛(wèi)人們健康為己任。我希望所有人都能遠(yuǎn)離疾苦,不論在工作中還是在生活當(dāng)中,我都向周?chē)娜诵麄鹘】瞪罘绞?,耐心的幫他們了解疾病,從而從源頭上減少疾病的發(fā)生。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
總結(jié)4年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但由于工作繁雜,還有很多方面還存在著不足。個(gè)別工作做的還不夠完善,在今后的工作中有待改進(jìn)。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xx,現(xiàn)任品質(zhì)工程(qe)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。
一、目前作為qe工程師的主要工作包括:對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū),出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),進(jìn)料、入庫(kù)、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn),詳細(xì)如下。
1. 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析
為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,數(shù)月以來(lái),制造、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出貨等各類(lèi)報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過(guò)iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。
2. 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)
由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定,供應(yīng)商也都是時(shí)有更換,所以來(lái)料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí),通知采購(gòu)與供應(yīng)商溝通后,也都能及時(shí)配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。
帶領(lǐng)ipqc、qa檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時(shí)有效處理客戶(hù)反饋信息,整理客戶(hù)不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶(hù)投訴,提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
3. 客訴處理及客退品跟進(jìn)
關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶(hù)建立良好的溝通,了解客戶(hù)的需求,客訴及時(shí)處理回復(fù),并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開(kāi),預(yù)防問(wèn)題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶(hù)處現(xiàn)場(chǎng)了解情況并跟線(xiàn)處理我司品質(zhì)問(wèn)題,
將客戶(hù)退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報(bào)告致部門(mén)了解及改善,再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉(cāng)。
二、工作中的問(wèn)題與不足
1、公司已通過(guò)iso認(rèn)證,品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門(mén)。為滿(mǎn)足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,保證各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關(guān)職能,督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專(zhuān)人為公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、由于公司剛明確各部門(mén)的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整,各部門(mén)之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)利用率??绮块T(mén)流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀(guān)念,以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,對(duì)職員工進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)品質(zhì)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。
三、工作規(guī)劃與目標(biāo)
1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門(mén)按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門(mén)目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修正,并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。
3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。
4、對(duì)于qe工程師的職責(zé),除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外,還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),公司的質(zhì)量安全監(jiān)督,iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),部門(mén)內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議,加強(qiáng)部門(mén)間溝通。
個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
好!經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓(xùn)及實(shí)習(xí),我作為儲(chǔ)備管理學(xué)員對(duì)零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作,現(xiàn)將這段時(shí)間所獲匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議:
首先,專(zhuān)業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié),我認(rèn)為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識(shí),能夠熟練操作辦公、erp、預(yù)算系統(tǒng),熟練使用部門(mén)設(shè)施和工具。在最初兩個(gè)星期的理論知識(shí)培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進(jìn)入了下門(mén)店實(shí)習(xí)的階段。根據(jù)分配,我到清潔用品部實(shí)習(xí)。每天主要針對(duì)商品展開(kāi)陳列、訂貨、補(bǔ)貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷(xiāo)售情況,在促銷(xiāo)期做好商品調(diào)價(jià)和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,一般由理貨員對(duì)商品報(bào)缺貨。在收貨時(shí)需本部門(mén)理貨員與供應(yīng)商共同核對(duì)商品數(shù)量,同時(shí)我們要檢查商品的條碼,包裝,生產(chǎn)日期,原則上超過(guò)三分之一保質(zhì)期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,由三方確認(rèn)無(wú)誤簽字后方可報(bào)信息部入庫(kù)。商品在銷(xiāo)售過(guò)程中要每天跟蹤查看,如有暢銷(xiāo)品出現(xiàn)缺貨時(shí)要及時(shí)用標(biāo)簽提醒顧客,并作好補(bǔ)貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過(guò)期,要馬上進(jìn)行整理退貨。一般情況下,退貨可由理貨員和課長(zhǎng)決定,填寫(xiě)退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門(mén)通知供應(yīng)商直接來(lái)提取,單據(jù)必須有財(cái)務(wù)室的簽字;配退即部門(mén)主管發(fā)郵件給總部,得到審核同意后方可退貨。最后當(dāng)供應(yīng)商來(lái)提取退貨時(shí),與防損員和部門(mén)理貨員共同核對(duì)單據(jù),無(wú)誤簽字,方可退出賣(mài)場(chǎng)。每個(gè)超市在每個(gè)月都會(huì)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),主要由企劃部策劃,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商要求指定出促銷(xiāo)海報(bào)。各部門(mén)主管首先對(duì)海報(bào)樣本進(jìn)行校對(duì)核實(shí)商品形象,價(jià)格與實(shí)際是否相符。在促銷(xiāo)期前兩天組織促銷(xiāo)員按不同路線(xiàn)發(fā)放d彩報(bào),確保宣傳有力度;促銷(xiāo)前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項(xiàng)不超過(guò)兩種;重要的是設(shè)置o。還有就是對(duì)促銷(xiāo)商品及時(shí)調(diào)價(jià),當(dāng)原進(jìn)價(jià)與現(xiàn)進(jìn)價(jià)不一致時(shí),要注明庫(kù)存調(diào)整,特殊商品注明實(shí)銷(xiāo)補(bǔ)差,通過(guò)課長(zhǎng),處長(zhǎng)簽字交信息部調(diào)價(jià)。以上工作是圍繞商品展開(kāi)的各項(xiàng)流程,這些決定著銷(xiāo)售業(yè)績(jī),雖然有些程序是比較簡(jiǎn)單而又經(jīng)常操作的,但不能忽視每個(gè)細(xì)節(jié),佳惠的理念之一就是細(xì)節(jié)決定成敗。
其次,主動(dòng)性和跟進(jìn)能力。應(yīng)該說(shuō)實(shí)踐過(guò)程是艱辛又充滿(mǎn)樂(lè)趣的。開(kāi)始的幾天到門(mén)店上班真的不習(xí)慣,總是因?yàn)槎栊詠?lái)不及吃早餐就已經(jīng)開(kāi)早會(huì)了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來(lái),忙著幫理貨員整理商品,掃特價(jià),打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來(lái),我逐漸適應(yīng)了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應(yīng)保持滿(mǎn)分的熱情,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)顧客負(fù)責(zé)。作為部門(mén)主管,要清楚當(dāng)月的銷(xiāo)售預(yù)算,并落實(shí)銷(xiāo)售,提高商品的毛利率;要熟悉本部門(mén)銷(xiāo)售額和銷(xiāo)量前30名的商品;熟悉主要供應(yīng)商。同時(shí)應(yīng)充分利用促銷(xiāo)員資源,帶動(dòng)他們分工合作。
第三,判斷和決策能力。在銷(xiāo)售過(guò)程中,商品價(jià)格是一個(gè)重要因素,怎么定價(jià)和調(diào)價(jià)對(duì)我來(lái)說(shuō)還不是很熟練,對(duì)商品價(jià)格不夠敏感,我會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn),積累經(jīng)驗(yàn)。
第四,服務(wù)意識(shí)。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),我們的宗旨就是服務(wù)別人,力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開(kāi)心購(gòu)物。我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定且有力的的市場(chǎng)。所以當(dāng)你站在賣(mài)場(chǎng)里時(shí),你的言行舉止代表的是集團(tuán)的形象,也影響著集團(tuán)的利益。這一點(diǎn)要在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)并堅(jiān)持,比如增強(qiáng)促銷(xiāo)員的工作熱情和服務(wù)意識(shí),減少在工作時(shí)間內(nèi)扎堆閑談;將商品做美觀(guān)的
陳列,并保持干凈整齊;認(rèn)真為顧客介紹商品,激起其購(gòu)買(mǎi)欲;在看到顧客手拿商品時(shí)要主動(dòng)遞上購(gòu)物籃等。當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛時(shí),我們要分清責(zé)任,盡快解決,盡量滿(mǎn)足顧客的合理要求,使其滿(mǎn)意。
第五,團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)企業(yè)的成就是團(tuán)體共同努力的結(jié)果,不可能一個(gè)人完成。在實(shí)踐期間,我團(tuán)結(jié)部門(mén)員工,互幫互助,配合課長(zhǎng)處理工作中的題,使商品運(yùn)營(yíng)通暢。當(dāng)察覺(jué)員工不良情緒及對(duì)工作抱怨時(shí)我會(huì)細(xì)心引導(dǎo),增強(qiáng)他們的工作熱情度。當(dāng)員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r,我會(huì)主動(dòng)調(diào)解,站在企業(yè)整體利益的制高點(diǎn)讓員工齊心為工作,努力為顧客。
第六,學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。實(shí)習(xí)期間,我不斷挑戰(zhàn)自己,接觸到許多新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),雖然理解能力有限,但我從不畏懼,堅(jiān)持向上級(jí)學(xué)習(xí),并善于總結(jié)和創(chuàng)新。通過(guò)觀(guān)察反思,我認(rèn)為做好零售業(yè)的重點(diǎn)包括:1,完善的企業(yè)管理體系。首先建立一個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)臺(tái),包含開(kāi)發(fā)票,廣播中心,顧客投訴中心,商品退換這樣一個(gè)多功能的樞紐之地。2,規(guī)賣(mài)場(chǎng)價(jià)格標(biāo)簽與海報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽除要表明商品價(jià)格,商品名稱(chēng),規(guī)格,產(chǎn)地外,還要注重標(biāo)簽的顏色,或用字母代替,以區(qū)別不同銷(xiāo)售狀態(tài)。這一點(diǎn)我們還需改進(jìn)。3,辦公室管理。各門(mén)店辦公室要統(tǒng)一布置,室內(nèi)要整潔;比如在墻上掛釘,件資料要分類(lèi)明確,方便查找,使用。4,低價(jià)格策略。這似乎是零售商的競(jìng)爭(zhēng)核心,也是未來(lái)零售業(yè)的主線(xiàn),應(yīng)該形成效率和成本意識(shí),所以要把它貫徹到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)中去。例如沃爾瑪,他們的成本意識(shí)幾乎每個(gè)員工都具備。5,降低缺貨率。有調(diào)查顯示中國(guó)零售業(yè)的缺貨率為10%,每年暢銷(xiāo)品未能及時(shí)補(bǔ)充上架銷(xiāo)售的損失高達(dá)830億人民幣。分析商品缺貨的瓶頸有5個(gè)方面:一是商品品種過(guò)多,貨架排位太少,造成陳列不足;二是門(mén)店后倉(cāng)太小,影響周轉(zhuǎn);三是缺貨缺乏補(bǔ)貨支持信息系統(tǒng),導(dǎo)致漏訂,晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應(yīng)商缺乏誠(chéng)信與溝通;五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。
以上是本人在實(shí)踐期結(jié)束后的總結(jié)和對(duì)自身能力全面的認(rèn)識(shí)與分析。由于時(shí)間有限,經(jīng)驗(yàn)欠缺,有不到之處望指正。
個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇八
xxxx年即將到來(lái),回顧過(guò)去的xxxx年,感概萬(wàn)千。
在此期間認(rèn)真遵守日新集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家,而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己,配合生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的辦法,以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、潛心學(xué)習(xí),自覺(jué)錘煉。
雖然我考取叉車(chē)駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長(zhǎng),剛開(kāi)始上崗時(shí),操作還不是特別熟練,但是在工作的過(guò)程中我潛心學(xué)習(xí),自覺(jué)錘煉。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制,上崗3個(gè)月來(lái)基本沒(méi)有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在接下來(lái)的工作中再接再厲,進(jìn)一步提高我的專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。
二、嚴(yán)格要求,愛(ài)崗敬業(yè)。
工作中嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,愛(ài)崗敬業(yè), 做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),來(lái)禰補(bǔ)自己的不足。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
三、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高操作技能。工作總結(jié)
為了把自身工作做好,我充分利用有限的時(shí)間,加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車(chē),作業(yè)前必須對(duì)所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),從而保證裝滿(mǎn)整車(chē)的容積。記得剛開(kāi)始從事叉車(chē)作業(yè)時(shí),我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后,我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,總結(jié)了一套叉車(chē)司機(jī)培訓(xùn)方法。
四、勤于修檢,保障安全。
作為一名司機(jī),時(shí)湯渭親約杭綹旱鬧厝危勻繁a斕己屯久淺順蛋踩喝危詡菔恢斜3指叨燃校⒀細(xì)癜湊詹僮鞴娉毯偷纜方煌ü嬖潁齙酵蛭摶皇аi雜鋅障校闈斃難案髦紙煌ǚü媯齙階裾擄踩諧?。荆裟查交通图册w旨埢蛷U呤旒竊諦模諧抵猩僮咄瀆罰僮呋德罰謔筆∮?。粽C盜疚蘚捅q校焙“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。
在xxxx年的工作中,雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠(chéng),愿意為我摯愛(ài)的這份工作奉獻(xiàn)一切。