為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作方案公文格式 工作方案的基本思路與框架篇一

1、本周重點是三期車位理順，目標為：小區(qū)內(nèi)無車輛亂停放、業(yè)主車輛都固定車位并按序停放。門崗負責(zé)禁放無地下庫車位的車輛入院內(nèi)，車管崗負責(zé)門前車位與停車秩序的管理，負責(zé)預(yù)定了固定車位的業(yè)主車輛車位不被占用，并保證門前車輛有序停放。

2、大廈內(nèi)、浦發(fā)銀行門前與店內(nèi)、商業(yè)店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進店提示，增強業(yè)主對商業(yè)保安服務(wù)的感受。

3、門崗崗?fù)ふ?、雜物清除、擺放滅火器。

4、加強對三期住改商人員損壞門禁的監(jiān)管，實行絕對責(zé)任制度，使用人防和技防手段確保。

5、如遇雪天根據(jù)需要應(yīng)急加入掃雪。

1、重點加強樓道衛(wèi)生，組織清理樓道和消防箱里的雜物。

2、著裝、工號、防滑牌擺放等要求規(guī)范。

3、周三進行一次保潔整體大檢查，進行評比考核、獎優(yōu)罰劣。

4、大廈本周重點加強門口的雜物清理、電梯間的保潔質(zhì)量、走廊的保潔質(zhì)量。

5、整理地下車庫的雜物，防范火災(zāi)事故。

6、安排雪天保潔的工作，確保雪天不影響業(yè)主出行。

1、落實三期門禁故障排查，做好記錄，配合南京泛尼士公司維修，做好驗收和技術(shù)學(xué)習(xí)。

2、落實分區(qū)設(shè)施巡查和檢修，重點對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設(shè)施進行維修。

3、大廈加強對水電的控制，防止未辦手續(xù)裝修及違章裝修，做好天臺門和地下室門的鎖閉。

4、重點設(shè)備間完成責(zé)任人并掛牌。

1、本周重點配合做好三期車管，每天跟進保安對車輛的情況進行客戶溝通，續(xù)收車位費和落實車位固定，做好客戶解釋工作，防范糾紛。

2、進行業(yè)主戶內(nèi)可視對講故障情況的調(diào)查，并做好業(yè)主登記和驗收簽字工作。

3、分片區(qū)管理責(zé)任落實，加強對片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督、客戶關(guān)系維護和費用催收工作。

4、大廈完成對破壞消防設(shè)施裝修戶的承諾書簽字收集，加強出入證管理，對材料出門實行向業(yè)主通報制度。

1、完成勞動協(xié)議簽訂工作。

2、完成電子巡更安裝調(diào)試。

3、落實重要商戶的電價和物業(yè)費的協(xié)商。

4、與華龍公司溝通大廈的配套設(shè)施問題。

工作方案公文格式 工作方案的基本思路與框架篇二

市學(xué)校營宿樓工程位于泰山路北段學(xué)校院內(nèi)，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。

a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結(jié)構(gòu)（局部七層），一、二層為營業(yè)房，三層以上為住宅房。a區(qū)南北長68.104m，東西寬12.27m；b區(qū)南北長82.917m東西寬12.27m；a區(qū)、b區(qū)層高均為：底層3.5m，二層3.35m，三至六層高為2.95m，局部七層高為3.70m；建筑總高度22.95m，室內(nèi)外高差0.30m。

為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認真貫徹和落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及“關(guān)愛生命，以人為本，安全第一、預(yù)防為主”的宗旨；樹立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象；促進物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè)；我們天橋建筑工程公司學(xué)校營宿樓項目部，在工程開工初就制定了創(chuàng)建市安全文明工地工作方案，使施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化、標準化。

1、成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體部署督導(dǎo)創(chuàng)建工作；

2、根據(jù)本工程的場地情況，做好合理的布局；

3、定期或不定期對工人進行安全文明施工的思想教育，讓每個工人從自身做起，提高工人的文明施工意識；

4、定期對各班組的作業(yè)區(qū)進行考核、評比，貫徹落實創(chuàng)建小組的工作計劃。

1、安全施工管理保證體系

為確保工程安全管理具體實施，特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下：

1、管理目標

嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。按《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）規(guī)范要求施工。

指導(dǎo)思想：團結(jié)一心共同努力

實施目標：

杜絕重大傷亡事故，因工傷（亡）率為0，輕傷率控制在1.5‰以下；杜絕急性中毒事件；杜絕重大機械事故；安全生產(chǎn)和文明施工，力爭達到“市級安全文明工地”，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”；工人持證上崗率為100%。

2、安全管理施工組織設(shè)計

依據(jù)施工合同；工程設(shè)計圖紙及組織設(shè)計文件；國家、地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度；企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設(shè)計。制定一套切實可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強勞動保護，改善勞動條件是我國憲法以國家最高法律形式固定下來的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境，制定各種防護安全事故發(fā)生的有效措施，并認真貫徹執(zhí)行，使現(xiàn)場施工人員能夠放心的操作，充滿信心地在不斷提高施工效率的同時，安全完成施工任務(wù)。

3、建立完善的安全組織機構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制

a、在公司安監(jiān)科的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理袁廷江同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，行使職責(zé)。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組

姓名職務(wù)職責(zé)

袁廷江項目經(jīng)理負責(zé)全面安全工作

黃月波質(zhì)安檢查員負責(zé)施工安全檢查

朱英杰土建工長負責(zé)土建安全施工

祁世安安裝工長負責(zé)安裝安全施工

陳國有機械負責(zé)人負責(zé)機械安全施工

王明安架木負責(zé)人負責(zé)架木安全施工

袁澤濱安全員負責(zé)現(xiàn)場安全防衛(wèi)

b、安全生產(chǎn)小組每周召開會議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專項報告，并做出相應(yīng)記錄。

c、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各職能部門、各級管理人員，各施工工長，各個操作人員在生產(chǎn)全過程中，盡職盡責(zé)。

4、加強安全管理標準化

a、堅持“五同時”、“四不放過”制度。

b、堅持定期檢查制度，嚴格獎罰制度。

c、施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)標語，危險區(qū)設(shè)安全警示標志牌。

d、嚴禁閑雜人員隨便出入，建立門衛(wèi)登記值班制度。

e、在施工過程中，要求每個操作工人嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，新工人入場先進行現(xiàn)場安全教育。

5、建立職工培訓(xùn)制度

依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，項目部對新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓(xùn)及考核，提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強自我防護能力。

安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心，并按規(guī)定進行各項安全技術(shù)交底。履行書面技術(shù)交底制度和安全檢查制度，特種作業(yè)人員持證上崗。

6、做好安全防護工作

a、本工程采用密目網(wǎng)進行全封閉施工，設(shè)安全通道，安全防護棚頂鋪兩層竹笆，上面用花布鋪蓋，通道口設(shè)安全防護棚，“四口”有圍護。

b、機電設(shè)備做到專人負責(zé)，持證上崗，機電設(shè)備安裝漏電保護器；垂直運輸設(shè)備設(shè)防雷接地，接地電阻符合現(xiàn)行國家規(guī)范標準規(guī)定。

c、加強防火工作，根據(jù)規(guī)范要求，現(xiàn)場配備的滅火器滿足規(guī)范要求。

d、夜間施工配備足夠的照明燈具，滿足夜間施工所需。

e、做好季節(jié)性安全工作，陰雨天注意防水，雨季采取有效的排水措施。

f、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的佩戴與防護工作。

1、進入施工現(xiàn)場必須遵守安全規(guī)章制度和勞動紀律，上班時不準嬉笑打鬧

2、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，懸空危險處操作必須系好安全帶，安全帶要高掛低用，掛在牢靠處，正確使用防護用品。

3、保持施工現(xiàn)場整潔，不準往上或往下拋仍材料工具等物品。

4、嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場高空作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

5、不準人員酒后或帶小孩進入施工現(xiàn)場。

6、嚴禁卷揚機吊盤乘坐人員上下，不準攀登外腳手架和龍門架登高。

7、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

8、木工作業(yè)場所與防火禁區(qū)及易燃物處，嚴禁煙火，確要動火時，應(yīng)填寫動火審批手續(xù)。

9、未經(jīng)項目經(jīng)理和安全員批準，不準隨意拆除、移動現(xiàn)場腳手架、安全防護設(shè)施和安全警告標志牌；未經(jīng)技術(shù)人員同意，木工班不得私自做主拆除模板。

該工程為六層框混，局部七層，臨邊防護、外腳手架搭設(shè)及模板工程均為本工程的重要安全防護部位，具體防護措施見單項方案。

1、建筑物主體外側(cè)全部采用經(jīng)市安監(jiān)站檢驗合格的綠色密目網(wǎng)防護，密目網(wǎng)按規(guī)定層層搭設(shè)，且搭設(shè)高度高出施工面。

2、建筑主體內(nèi)部施工防護，如“三寶”、“四口”及“五臨邊”的防護均達到合格標準，各種材料均有材質(zhì)證明。

1、工程開工前編寫臨時用電施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場建立安全用電管理小組，由項目經(jīng)理袁廷江組長，專職電工韓海燕、安全員袁澤濱等任組員，對現(xiàn)場的安全用電進行管理，定期進行檢查。

2、現(xiàn)場所有的用電設(shè)備的用電、接線均由專業(yè)電工負責(zé)，其他人不得隨意亂動。用電、接線按以下要求進行：

a、所有電器設(shè)備接零接地；

b、電箱的設(shè)置、安裝、防護、維修等符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》（jgj46-88）的要求。電箱的進、出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，進、出線加護套和設(shè)置滴水彎管，移動式配電箱進、出線采用橡皮絕緣五芯電纜；

c、電箱的管理由電工負責(zé)，所有電箱統(tǒng)一編號，出線處掛牌標明其走向用途。電箱的鑰匙由電工保存，及時上鎖。

d、在任何情況下，漏電保護器只能通過工作線，而不能通過保護線，工作零線與保護零線嚴禁混用。

e、所有機械設(shè)備嚴格實行一機一閘一漏一箱制。

3、對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓(xùn)，電工經(jīng)過專門培訓(xùn)并持證上崗。

4、現(xiàn)場設(shè)立用電檔案，由電工專人負責(zé)線路的安裝，檢修和記錄。

1、施工機械安裝后經(jīng)過工程負責(zé)人和安全員驗收后才能使用。

2、所有機械專人負責(zé)操作，操作人員持證上崗，嚴禁其他人員亂動機械。

3、用電機械做到一機一閘一漏一箱，并做好保護接零。

4、各種機械制定安全操作規(guī)程，操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作。

5、無人操作時切斷電源。

6、各種機械的安全防護裝置要齊全有效。

7、垂直運輸設(shè)備的`安全使用本工程利用自升式塔吊進行材料的垂直運輸，塔吊安全使用制度如下：

a、塔吊司機及指揮持證上崗。

b、塔吊的保險裝置和力矩限制器及各種限位器要齊全靈敏，并做好接零和防雷接地。安裝完畢，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢測，合格后方投入使用。

c、吊裝物料專人指揮，采用對講機或旗語與塔吊司機聯(lián)系，嚴禁多頭指揮。

d、吊裝作業(yè)時，嚴禁超載吊裝。吊裝鋼管、鋼筋時，長短要分開，禁止長短不齊的物件混合吊裝。

1、大門口懸掛“五牌一圖”及一幅噴繪好的燈箱門頭，共同組成氣勢宏偉的企業(yè)門頭。

2、完善門衛(wèi)制度，懸掛“施工現(xiàn)場，閑人免進”的醒目標牌讓非工作人員止步。

3、施工現(xiàn)場道路硬化，道路暢通無積水，施工現(xiàn)場內(nèi)“禁止吸煙”的標牌讓吸煙者望煙興嘆，場內(nèi)加上盆景：小草、鮮花的點綴，整個施工現(xiàn)場顯現(xiàn)出一片欣欣向榮，生氣盎然的景象。

4、施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件，料具堆放按總平面圖布置進行掛牌放置堆放，牌上標注好材料的名稱、品種、數(shù)量、進場時間，檢驗狀態(tài)，且堆放整齊，工完場清，建筑垃圾不過夜，及時清理出去。

5、由于施工現(xiàn)場場地狹小，無法安排工人住宿，為了保證工人的人身安全與健康，在緊臨施工現(xiàn)場為工人租了一套三層樓，給工人編好值班表，要求工人每天打掃衛(wèi)生，保證室內(nèi)清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)。

6、現(xiàn)場制定切實可行的消防措施制度，配備足夠可用的滅火器材，滿足消防要求。

7、施工現(xiàn)場內(nèi)廁所采用水沖式蹲便，干凈衛(wèi)生。

8、現(xiàn)場有急救保健的藥物和有一定急救知識的人員；()項目部應(yīng)定期對特殊工種作業(yè)人員進行體檢；開展衛(wèi)生知識的宣傳與教育，做好傳染性疾病的預(yù)防工作。

1、由于施工現(xiàn)場處于學(xué)校院內(nèi)，近鄰學(xué)生教室和大門，故施工過程中要做好文明施工，所有進出施工現(xiàn)場的工作人員必須佩戴胸卡、服裝統(tǒng)一。嚴禁施工人員進入校園內(nèi)，施工人員在現(xiàn)場必須衣著整齊，禁止晚上在施工現(xiàn)場亂跑、打鬧喧嘩，大小便要入廁，以免騷擾學(xué)生休息和學(xué)習(xí)。

2、待建工程臨邊搭設(shè)安全通道，施工現(xiàn)場四周臨時圍墻懸掛安全標識，并派專人負責(zé)，以免閑雜人員誤入施工現(xiàn)場受傷。

3、所有進出場的車輛輪胎要干凈，以免污染環(huán)境，并每天派專人打掃，搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生。

4、要選用噪聲小的施工機械，減少噪聲污染，砼攪拌采用商品砼，避免現(xiàn)場攪拌，即減少噪聲又解決施工場地狹窄的問題。

5、夜間21：00至早晨6：00停止施工，若需要施工，應(yīng)提高去有關(guān)部門征取同意，并采取消音措施，以免影響學(xué)生休息。

6、嚴禁從樓層上往下拋物或垃圾，以免產(chǎn)生揚塵或噪聲污染，影響校園衛(wèi)生。

7、由于施工現(xiàn)場狹窄，故進入施工現(xiàn)場的車輛要小心行駛，避免碰撞路邊樹木及兩邊的建筑物。

工作方案公文格式 工作方案的基本思路與框架篇三

春天來了，新的學(xué)期又開始了，本學(xué)期我擔(dān)任大二班班主任，在新的學(xué)期里，我可能會面臨很多新的問題，新的挑戰(zhàn)，為了在以后的工作學(xué)習(xí)中，更有計劃，更有目標的去解決這些問題完成好工作，我本學(xué)期的計劃如下：

本學(xué)期有幾個新生來我們班，我不了解他們的一些學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，在開學(xué)的第一個月里，我將重點了解新生的，用愛心、耐心、細心，去感化他們接納我溶入我們班集體。

通過上學(xué)期的學(xué)習(xí)，各方面能力都有很大的提高，自理能力強，并且能夠?qū)W會關(guān)心，幫助別人，能夠熟練的掌握所學(xué)知識，但是，由于我班有幾個新生，自制力較差，所以需要加強常規(guī)方面學(xué)習(xí)方面、寫字方面的訓(xùn)練，努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力，為小學(xué)打好堅實的基礎(chǔ)。

我們班英語最讓我擔(dān)心，蘇老師英語方面教學(xué)還不是很熟識，所以我要加強我的英語，教材不懂的請教高老師。

教師的一言一行直接影響到，因此，只有提高自身的素質(zhì)才能好孩子，所以，自己在新的一年里，要努力學(xué)習(xí)英語知識和專業(yè)知識，提高知識專業(yè)水平，勤練多看，多學(xué)，多念，多想，多思考，多問，不斷的追求創(chuàng)新意識，言教不如身教，使我班孩子受到最良好的教育。

為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此，我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境，也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境，為孩子提供與主題相關(guān)的資料，滲透到區(qū)和日常生活中，讓孩子不斷的尋求探索知識?，F(xiàn)在是和諧社會，培養(yǎng)孩子關(guān)愛他人，幫助有困難的人，從生活的點點滴滴的小事做起。為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。

父母是孩子的第一任老師，好孩子離不開的配合。要努力做好家長的工作，及時和家長溝通，以電話，網(wǎng)絡(luò)，家園聯(lián)形式與家長探討，及時反映在園情況，了解在家表現(xiàn)。請家長及時了解園所教的知識，配合收集相關(guān)的主題資料，豐富相關(guān)的知識，及時指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè)，增進關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

在戶外活動時，我們要時刻關(guān)注的一舉一動，要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍，此外，我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作，給幼兒灌輸安全的理念，培養(yǎng)幼兒的安全意識。

以上是新學(xué)期的工作計劃，希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，取得更好的成績。

工作方案公文格式 工作方案的基本思路與框架篇四

青山中學(xué)因地域、歷史等原因，每學(xué)期初的招鞏生工作形勢十分嚴峻。為了更好地貫徹實施《義務(wù)教育法》，全面實施教育方針，提高辦學(xué)效益，促進實施“雙高普九”和我校的教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，力爭新生入學(xué)率、年輟學(xué)率、屆輟學(xué)率等爭控制在“雙高普九”規(guī)定責(zé)任指標內(nèi)，學(xué)校在上學(xué)年初根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校招鞏生實際情況，制定招鞏生工作實施方案。方案包括招鞏生工作領(lǐng)導(dǎo)組、招鞏生工作目標、招鞏生工作措施、招鞏生工作獎懲辦法等四個方面的內(nèi)容。

為了實現(xiàn)招鞏生工作的目標，方案認為應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

學(xué)校每學(xué)期初充分利用板報、標語、廣播、升旗儀式、家長會等渠道，大力宣傳《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，使學(xué)生認識接受義務(wù)教育是每個適齡兒童的基本權(quán)利，神圣不可侵犯；讓家長明白讓子女完成九年義務(wù)教育是自己應(yīng)盡的職責(zé)。

建立年段、班級、學(xué)生控輟保學(xué)小組來強化管理工作，每學(xué)年初學(xué)校與下年段行政、年段長，年段長與班主任簽訂《鞏生工作責(zé)任狀》。每學(xué)年至少召開兩次控輟保學(xué)工作專題會議，研究控輟保學(xué)工作。每學(xué)年至少進行四次控輟保學(xué)專題通報、落實責(zé)任制。

完善在學(xué)期間學(xué)生課堂考勤制度，若發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)期間無故曠課，半天內(nèi)由班長報告班主任，班主任當(dāng)天應(yīng)與學(xué)生家長聯(lián)系，了解原因，一旦有輟學(xué)苗頭，班主任與科任教師應(yīng)及時家訪，做好動員復(fù)學(xué)工作，并建立《動員流生復(fù)學(xué)動態(tài)記錄》檔案材料，及時上報教務(wù)處。學(xué)生在學(xué)期間，對經(jīng)動員仍未入學(xué)的，三天內(nèi)教務(wù)處就統(tǒng)計立即報告鎮(zhèn)和村，由政府協(xié)助組織入學(xué)，同時上報縣教育局掛鉤股室。對經(jīng)濟困難而中途輟學(xué)的貧困生，結(jié)合有關(guān)文件規(guī)定，實行“減、免、緩、助”等方法，協(xié)助學(xué)生完成作業(yè)。每學(xué)期末，各班主任應(yīng)做好成績與綜合素質(zhì)評定手冊填寫與分發(fā)工作，注意引導(dǎo)家長與社會樹立正確的“質(zhì)量觀”、“升學(xué)觀”與學(xué)生觀。

嚴禁所有科任以分數(shù)為唯一標準對學(xué)生進行衡量評價，嚴禁在公開場合公布學(xué)生的考試成績，給學(xué)生排名站隊。對學(xué)生在校學(xué)習(xí)與表現(xiàn)要實行成績等級評價與學(xué)生綜合素質(zhì)評價。學(xué)校第個教師要尊重學(xué)生個性，注重發(fā)掘、培養(yǎng)學(xué)生的興趣與愛好，使之發(fā)展為特長，各學(xué)科根據(jù)各學(xué)科的特點，認真組織大面積學(xué)生參加興趣活動或綜合性實踐活動。同時要做好學(xué)困生的幫扶工作，班主任將學(xué)困生名單分解給各科任，做好組織管理與落實，在學(xué)生中提倡組織愛心式的“一幫一”或“n幫一”的學(xué)習(xí)模式。

對招鞏生工作措施不力，效果不好的相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)給予口頭告誡、例會通報與書面通報，同時對體罰或變相體罰、放任自流不加管教造成學(xué)生流失且在社會與家長中產(chǎn)生消極影響的責(zé)任人實行一票否決制。對招鞏生工作措施得力效果顯著的老師將給予表彰，并在評優(yōu)評先等方面優(yōu)先考慮。

方案實施一年來，我校的招鞏生工作的效果有了明顯改善，學(xué)生輟學(xué)率有了明顯的下降。

當(dāng)然我校的招鞏生工作形勢還依然嚴峻，還需要我們?nèi)w教師和社會的共同努力。

工作方案公文格式 工作方案的基本思路與框架篇五

全鄉(xiāng)各種費用總額265.15萬元，其中：一事一議籌資115萬元，籌勞41.08萬元，水利工程水費48.14萬元，農(nóng)業(yè)保險60.93萬元。具體見20xx年夏征任務(wù)表。

20xx年7月15日下午5：00前。

1、考核任務(wù)：100%完成各種目標任務(wù).

2、考核對象：各行政村（居）委會。

3、結(jié)算方法：費用上交到鄉(xiāng)財政分局，由鄉(xiāng)財政統(tǒng)一扎口結(jié)算。

4、考核獎懲標準：凡在7月15日下午5時前完成費用總額的村（居），按籌勞總額的10%、水利工程水費的20%獎勵給村（居）作為工作經(jīng)費。在規(guī)定的時間完成任務(wù)的，分別獎勵三套班包村領(lǐng)導(dǎo)3000元，分工干部1000元。

1、任何單位或個人不得挪用和坐收坐支費用征收款項，誰違背處理誰，集體違背處理第一責(zé)任人和會計。

2、鄉(xiāng)三套班領(lǐng)導(dǎo)、分工干部必須深入村組一線，積極協(xié)同村組干部共同做好費用征收工作，不得違法違規(guī)征收。

3、費用征收前，農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡必須發(fā)放到位，在征收過程中，必須嚴格規(guī)范征收程序，完善相關(guān)手續(xù)。

4、在費用征收過程中，嚴禁飲酒、嚴禁在村就餐，加班過程中確需就餐的到鄉(xiāng)政府食堂統(tǒng)一安排。

5、在完成費用征收任務(wù)前，鄉(xiāng)村干部不得無故離崗，如有特殊情況，須經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準。