計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇一

一、除做好分管的工作外，協(xié)助書(shū)記、主任督促、協(xié)調(diào)其他成員的工作，當(dāng)好參謀和助手，完成書(shū)記、主任交辦的其他工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到辦事公正公平，居務(wù)公開(kāi)，群眾滿(mǎn)意。

二、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”， 主動(dòng)聯(lián)系群眾，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策，及時(shí)反映群眾的意見(jiàn)、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善服務(wù)，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。

三、搞好社區(qū)綜合治理，做好轄區(qū)內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作，扎實(shí)解決事關(guān)群眾利益的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做好穩(wěn)控、帶訪工作，力爭(zhēng)把矛盾隱患化解在基層，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂(lè)業(yè)、秩序良好。

四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)居民的思想道德建設(shè)，努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。

五、主動(dòng)與公共單位聯(lián)系，爭(zhēng)取公共單位對(duì)社區(qū)工作的理解和支持，針對(duì)社區(qū)內(nèi)道路、路燈、地下網(wǎng)管破損嚴(yán)重的現(xiàn)狀，突出重點(diǎn)，量力而行，著重幫助解決居民呼聲強(qiáng)烈，嚴(yán)重影響居民生活的公共設(shè)施先行維修。

在社區(qū)工作中，將會(huì)遇到各種各樣的困難，但我會(huì)努力地去克服，把我們石板坡社區(qū)的工作做得更好。

xx

20xx年xx月

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇二

一、每季度至少召開(kāi)一次防范重、特大安全事故工作會(huì)議，分析、部署、督促、檢查社區(qū)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

二、100%地向有證企業(yè)發(fā)放《江頭街道轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任告知書(shū)》，做好簽收記錄。

三、及時(shí)完成街道安排的各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，積極配合相關(guān)部門(mén)完成專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

四、完全生產(chǎn)宣傳工作到位、檢查到位，做到入戶(hù)、入企業(yè)。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須達(dá)到120家次以上，其中對(duì)重點(diǎn)單位每月檢查1次以上，對(duì)隱患企業(yè)要及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改情況。

五、全面動(dòng)態(tài)排查安全隱患。危險(xiǎn)化學(xué)品隱患、“三合一”隱患的排查整改率要達(dá)到100%，特種設(shè)備的排查要達(dá)到100%、整改率達(dá)到85%。要責(zé)令并督促責(zé)任單位采取有效措施及時(shí)整消除隱患，把專(zhuān)項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查與督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度相結(jié)合，及時(shí)報(bào)告重大安全隱患，有效控制事故發(fā)生率。

六、完善應(yīng)急求援預(yù)案，組織相關(guān)演練。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立義務(wù)消防隊(duì)的組建工作。

七、嚴(yán)格信息反饋，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)隱患和形勢(shì)。一旦發(fā)生事故，必須于30分鐘內(nèi)報(bào)告街道領(lǐng)導(dǎo)和安辦。

八、深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

九、按照《20 年江頭街道各社區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)》要求嚴(yán)格控制各類(lèi)事故發(fā)生。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇三

殘疾人文體宣傳工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分，精神文明建設(shè)工作中必不可少的一部分，現(xiàn)將20xx年社區(qū)殘協(xié)文體宣傳工作計(jì)劃安排如下：

一、開(kāi)展對(duì)轄區(qū)0-15歲適齡兒童、0-18歲適齡青少年的入學(xué)狀況調(diào)查摸底工作。

二、利用社區(qū)內(nèi)各種專(zhuān)欄、板報(bào)宣傳社會(huì)主義精神文明，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式。向殘疾人宣傳時(shí)事政治、養(yǎng)身保健和社區(qū)新聞等。

三、做好對(duì)外宣傳工作，及時(shí)向新聞單位發(fā)出殘疾人的新事新風(fēng)、嶄新的精神面貌等信息。

四、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)殘疾人的社會(huì)主義政治思想教育和科學(xué)文化教育，形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

五、對(duì)殘疾人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)為殘疾學(xué)生及殘疾人子女向殘聯(lián)組織申請(qǐng)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助，提高殘疾人積極參與社會(huì)、共享成果的進(jìn)取意識(shí)。

社區(qū)殘協(xié)

20xx年2月5日

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇四

一、指導(dǎo)思想

家園、社區(qū)工作是幼兒園教育的重要組成部分，是做好幼兒園教育的基礎(chǔ)保證。新《綱要》指出：“家庭、社區(qū)是幼兒園重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取全社會(huì)的理解，支持和主動(dòng)參與，并積極支持，有利于幫助提高教育能力。”如今，無(wú)論是家庭活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)還是幼兒園本身的社會(huì)性活動(dòng)，都可使幼兒從教育中獲得的益處持續(xù)的更久。家長(zhǎng)、教師、社會(huì)的群眾為促進(jìn)幼兒的發(fā)展，相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同探討教學(xué)方法已成為需要。在總結(jié)上學(xué)期家園、社區(qū)工作所取得成績(jī)及不足的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)家園、社區(qū)工作的重視，有效提高幼兒各方面的能力。

二、具體措施

1、舉辦家長(zhǎng)學(xué)校。定期組織家長(zhǎng)參加形式多樣、內(nèi)容豐富的各種講座，討論，知識(shí)競(jìng)賽，現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，以從中受到啟迪，提高自身素質(zhì)和科學(xué)育兒的水平。

2、以家長(zhǎng)開(kāi)放日為契機(jī),提高家長(zhǎng)育兒水平。家長(zhǎng)開(kāi)放日的目的是為了讓更多的家長(zhǎng)了解各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)、教育方法、教育目標(biāo),了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。通過(guò)家長(zhǎng)開(kāi)放日,家長(zhǎng)懂得了怎樣和教師主動(dòng)配合,取得教育的一致性。

3、充分發(fā)揮《家園聯(lián)系欄》的窗口作用?！都覉@聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶(hù)，更是進(jìn)行教育交流的一塊園地。本學(xué)期我們根據(jù)課改的精神，結(jié)合班級(jí)實(shí)際，在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新，各欄目版塊圖文并茂，形態(tài)各異，內(nèi)容涵蓋了體、智、德、美各方面，成為家長(zhǎng)接受幼兒教育信息的主渠道。

4、利用社區(qū)環(huán)境資源，擴(kuò)展幼兒游戲的空間。我們將帶幼兒在自然社會(huì)環(huán)境中去觀察、去發(fā)現(xiàn)、去感悟，了解成人的勞動(dòng)，到社區(qū)參觀認(rèn)識(shí)各行各業(yè)叔叔阿姨工作，并與成人交流談話，豐富了幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)并體驗(yàn)人與人之間的關(guān)系。同時(shí),進(jìn)步孩子們的社會(huì)交往能力,使他們的整體素質(zhì)得到全面發(fā)展。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇五

(一）工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)

1.構(gòu)建和完善理論、實(shí)踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破;實(shí)踐教學(xué)體系重點(diǎn)在運(yùn)行機(jī)制及教材建設(shè);素質(zhì)教育教學(xué)體系則要解決思路問(wèn)題。

2.完善專(zhuān)業(yè)方向，構(gòu)建公共管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)群。重點(diǎn)考慮物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)及物流管理專(zhuān)業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專(zhuān)業(yè)。

(二）工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1.根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)一步整合教師資源，合理專(zhuān)業(yè)布局，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)教師結(jié)構(gòu)，使教師都能夠有自己合適的專(zhuān)業(yè)方向。

2.通過(guò)各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實(shí)踐教學(xué)能力。

3.建立有效管理機(jī)制，提高全體教師科研水平。

(三）工作計(jì)劃加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

1.根據(jù)學(xué)院“xx”規(guī)劃，做好我系實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的十一國(guó)規(guī)劃。重點(diǎn)是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的建筑工程實(shí)驗(yàn)室、物流管理綜合實(shí)驗(yàn)室、及社區(qū)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。

2.充分消化現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件。主要是提高管理水平和使用效率。

3.鞏固和發(fā)展校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。重點(diǎn)是物流管理專(zhuān)業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)的校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。

(四）工作計(jì)劃加強(qiáng)系科學(xué)管理，提高系運(yùn)行效率

1.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理工作。重點(diǎn)抓好教研活動(dòng)，理順系里與專(zhuān)業(yè)的分工，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、使專(zhuān)業(yè)真正成為專(zhuān)業(yè)建設(shè)的主體。

2.進(jìn)一步規(guī)范系日常管理工作：強(qiáng)調(diào)教職員工的工作紀(jì)律，保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系，使管理走上正軌。

(五）工作計(jì)劃運(yùn)用各種方法，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

(一）工作計(jì)劃近期目標(biāo)：認(rèn)真積極貫徹學(xué)院各項(xiàng)工作部署，全力進(jìn)行師范校評(píng)估建設(shè)，順利通過(guò)師范校評(píng)估。

(二）工作計(jì)劃遠(yuǎn)期目標(biāo)：

1.結(jié)合學(xué)院“xx”規(guī)劃，力爭(zhēng)在5到xx年的時(shí)間里，建立以社區(qū)管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)，以物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)為核心，以現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)和旅游管理專(zhuān)業(yè)為重要發(fā)展方向的社會(huì)公共事物管理與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)群。

2.探索管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式，把物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)成為我院的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。

3.培養(yǎng)一批在北京市社會(huì)公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊(duì)伍。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們xx社區(qū)居委會(huì)檢查指導(dǎo)工作。下面，我將我們社區(qū)的計(jì)劃生育工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

我們xx社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)包括7個(gè)居民小區(qū)；包括9個(gè)常住單位。近年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“穩(wěn)定低生育水平，做好優(yōu)生優(yōu)育”為重點(diǎn)，完善管理體制，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化綜合治理，積極探索“計(jì)生管理網(wǎng)格化、管理服務(wù)信息化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)?；⑿麄鹘逃Ⅲw化、流動(dòng)人口市民化”服務(wù)新模式，形成了有效的管理服務(wù)制度，推進(jìn)了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平的提高?，F(xiàn)將我社區(qū)的計(jì)劃生育工作總結(jié)如下：

一、推行計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大與城市功能的逐步健全，戶(hù)籍一元化管理的不斷推進(jìn)，“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員不斷增多，計(jì)生工作在社區(qū)工作中的作用日益突出，也面臨著不少亟待解決的問(wèn)題，直接或間接地影響和制約著社區(qū)計(jì)生工作的開(kāi)展。街道根據(jù)社區(qū)出現(xiàn)的新問(wèn)題新情況，大膽探索社區(qū)工作新思路，認(rèn)真摸索社區(qū)計(jì)生管理新機(jī)制，推行計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理。將社區(qū)以住宅小區(qū)為單位劃分為7個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由一名專(zhuān)職計(jì)生管理員，每個(gè)樓宇由一名樓長(zhǎng)擔(dān)任兼職計(jì)生管理員，進(jìn)行條塊分割，網(wǎng)格化管理。在住宅小區(qū)籌建時(shí)即與開(kāi)發(fā)商簽訂提供業(yè)主情況和計(jì)生服務(wù)場(chǎng)地的協(xié)議，切實(shí)做到了入住一戶(hù)管理一戶(hù)。同時(shí)，對(duì)育齡婦女實(shí)行

分類(lèi)管理，把育齡婦女信息及時(shí)建檔,使每家每戶(hù)的情況一目了然；物業(yè)公司管理員通過(guò)購(gòu)、租房手續(xù)的辦理、水電費(fèi)的收繳等措施，及時(shí)掌握入住人員情況，并通報(bào)社區(qū)計(jì)生管理人員，實(shí)現(xiàn)了信息共享。社區(qū)計(jì)生工作人員、物業(yè)管理人員定期入戶(hù)，聯(lián)合為業(yè)主提供計(jì)生、治安、家政、防疫、就業(yè)、子女入學(xué)入托、健康咨詢(xún)等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以上舉措提高了計(jì)劃生育管理服務(wù)的及時(shí)性、針對(duì)性和實(shí)效性，杜絕了漏管、漏報(bào)，使各項(xiàng)服務(wù)真正落到了實(shí)處。

二、推行服務(wù)信息化管理。為了提高社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)站的管理水平和服務(wù)能力，上級(jí)還統(tǒng)一為社區(qū)配備了微機(jī)、計(jì)生工作軟件。同時(shí)從切實(shí)增強(qiáng)抓好新時(shí)期計(jì)生工作的緊迫感和責(zé)任感入手，突出重點(diǎn)、查缺補(bǔ)漏：定期組織社區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行健康查體，通報(bào)外出打工人員情況、流出未寄回查體證明情況和常住本地的流入人口情況，督促外出人員及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期清理清查流入人口，并納入統(tǒng)一管理，堅(jiān)決遏制違法生育現(xiàn)象的出現(xiàn)。按照wis信息庫(kù)要求錄入“樓不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項(xiàng)”要求比對(duì)計(jì)生戶(hù)口、公安戶(hù)口和實(shí)際情況，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量，徹底清理清查當(dāng)?shù)鼐幼〉囊鸦橛g人口，進(jìn)一步落實(shí)定期查體制度、督促四術(shù)落實(shí)，對(duì)在查體中可能出現(xiàn)的應(yīng)采取措施而無(wú)采取措施或政策外懷孕的對(duì)象，責(zé)任到人，保證其按時(shí)采取相應(yīng)措施，使社區(qū)計(jì)劃生育管理服務(wù)工作步入了信息化的軌道。

三、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)常化。首先建立了干部包社區(qū)分管制度，堅(jiān)持每周一個(gè)電話，每月一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，每季度一次抽查，每半年一次總結(jié)，確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)整改及時(shí)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)直接到位。其次，與社區(qū)簽訂《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確社區(qū)黨、政一把手計(jì)劃

生育工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”、“黃牌警告”制度。再次，通過(guò)聘用計(jì)生信息員，實(shí)現(xiàn)了人員與職責(zé)的統(tǒng)一，工作實(shí)績(jī)與工資待遇的統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了計(jì)生信息員的工作積極性，最大限度地減少管理漏洞，確保了商住小區(qū)、零星樓座計(jì)生管理服務(wù)工作的落實(shí)。再次社區(qū)與物業(yè)簽訂安全生產(chǎn)、治安、環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口等工作綜合協(xié)議書(shū)，把“一票否決”制度引入管理職責(zé)中，實(shí)施檢查考核，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議及時(shí)解決問(wèn)題，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高物業(yè)公司的工作主動(dòng)性，協(xié)助計(jì)生信息員建立健全小區(qū)育齡婦女檔案，利用居民入住登記的`優(yōu)勢(shì)，一旦發(fā)現(xiàn)新入住或搬出小區(qū)的育齡婦女就及時(shí)通知信息員進(jìn)行登記；利用收水、電費(fèi)等時(shí)機(jī)，信息員把避孕藥具送到居民手中，既滿(mǎn)足了群眾需求，又提高了工作效率。

四、推行宣傳教育形象化。針對(duì)物業(yè)公司打造高端物業(yè)品牌的需求，計(jì)生協(xié)會(huì)把提升物業(yè)公司的品牌作為自身發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，把計(jì)劃生育的宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入社區(qū)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和社區(qū)服務(wù)體系之中，與“文明街道”、“文明社區(qū)”、“文明家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，在小區(qū)內(nèi)設(shè)立了計(jì)劃生育宣傳牌，印制了計(jì)劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等宣傳品，積極組織好小區(qū)居民參與計(jì)劃生育免費(fèi)查體、免費(fèi)領(lǐng)取避孕藥具、免費(fèi)孕檢等服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了住戶(hù)的信任，建立了深厚的感情，拉近了小區(qū)居民與物業(yè)公司的距離，提高了物業(yè)公司的形象，同時(shí)又全面提高群眾對(duì)計(jì)劃生育政策法規(guī)和生育，生殖健康知識(shí)的知曉率和普及率。

五、推行流動(dòng)人口市民化。切實(shí)將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)納入層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制工作中，實(shí)行與常住人口同管理同服務(wù)，計(jì)

生管理員對(duì)社區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行不定期的檢查和驗(yàn)證工作，重點(diǎn)清查了出租屋、住宅小區(qū)、商鋪、工廠宿舍、酒店、工地、窩棚等主要地段，摸清了流動(dòng)人口的基本情況，消除了流動(dòng)人口在我轄區(qū)內(nèi)避風(fēng)超生的隱患。加強(qiáng)了流動(dòng)人口計(jì)生宣傳的力度，充分利用計(jì)生管理員走訪、慰問(wèn)、宣傳車(chē)、“公開(kāi)信”、明白紙等形式，大張旗鼓，廣泛宣傳計(jì)劃生育法律、法規(guī)和政策，使他們知道實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利和義務(wù)與本地市民一樣嚴(yán)肅認(rèn)真，使他們感到在異鄉(xiāng)生活同家鄉(xiāng)一樣溫暖，從而積極引導(dǎo)外來(lái)育齡群眾樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育新觀念。

以上是近期社區(qū)開(kāi)展計(jì)劃生育工作的初步總結(jié)，近年來(lái)，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，社區(qū)建設(shè)的進(jìn)行，出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，如特殊人群的計(jì)生管理缺乏有效的辦法和相應(yīng)的制約措施、如何整合資源開(kāi)展社區(qū)建設(shè)、如何滿(mǎn)足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)日益增長(zhǎng)的需要等，這些均有待于我們?nèi)ヌ剿?、去研究，去解決。在以后的工作中，我們決心與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，努力把計(jì)生工作推向新階段。千言萬(wàn)語(yǔ)歸一句話：繼續(xù)堅(jiān)持，腿勤走，手勤動(dòng)，口勤問(wèn)，眼勤觀，勤入戶(hù)，常抓不懈地做好社區(qū)計(jì)生工作，以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升社區(qū)計(jì)生工作滿(mǎn)意度。

xx街道xx社區(qū)居委會(huì)

xxx年五月

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇七

20xx年，我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作思路，高質(zhì)高量完成以下各項(xiàng)工作。

我街道定報(bào)單位數(shù)20xx年已達(dá)1000余家（其中國(guó)家一套表系統(tǒng)單位數(shù)達(dá)580余家，其他直報(bào)系統(tǒng)約400余家），占全區(qū)總量的三成，并呈逐年遞增趨勢(shì)，近幾年來(lái)的增幅約為10%，目前區(qū)局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達(dá)310余家，實(shí)際核增數(shù)尚未確定，預(yù)計(jì)全部一套表單位將達(dá)到600家以上，其他直報(bào)系統(tǒng)定報(bào)數(shù)量未定，同時(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)將由季報(bào)改為月報(bào)，定報(bào)任務(wù)量將持續(xù)增加。為了更好地完成此項(xiàng)工作，鞏固減員增效的成果，我們計(jì)劃從以下三個(gè)方面努力，一是加強(qiáng)培訓(xùn)，我們準(zhǔn)備在20xx年年初組織轄區(qū)定報(bào)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，屆時(shí)將邀請(qǐng)區(qū)局專(zhuān)業(yè)主管過(guò)來(lái)指導(dǎo)，重點(diǎn)講述企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法定義務(wù)以及如實(shí)按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的必要性。我們還會(huì)將企業(yè)以往遇到的問(wèn)題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱，并精心制作ppt課件，讓企業(yè)熟悉報(bào)送步驟、報(bào)送方法以及報(bào)送時(shí)間要求，對(duì)于無(wú)法正常登錄的企業(yè)實(shí)行上門(mén)一對(duì)一服務(wù)等等。二是精細(xì)化服務(wù)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)員收歸街道管理，辦公地方離企業(yè)有一定的距離，我們將要求統(tǒng)計(jì)員就企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的信息，包括聯(lián)系方式，

是否支持遠(yuǎn)程協(xié)助，整理分析以往報(bào)送情況等信息建立臺(tái)帳，重點(diǎn)關(guān)注不支持遠(yuǎn)程協(xié)助及報(bào)送不積極的企業(yè)，沿用ab角或abc角制度，實(shí)行定報(bào)截止日期的最后一天實(shí)行a角在辦公室催報(bào)，b角做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的制度。三是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，力所能及地幫企業(yè)解決困難，對(duì)于街道層面無(wú)法解決的積極向上級(jí)呼吁，日常工作中認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)的建議，耐心并及時(shí)幫企業(yè)解疑答惑，同時(shí)將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位，指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)材料申請(qǐng)各類(lèi)扶持資金。四是沿用短信平臺(tái)輔助催報(bào)。20xx年使用短信平臺(tái)催報(bào)報(bào)表獲得了良好的效果，20xx年將繼續(xù)使用并重點(diǎn)關(guān)注短信平臺(tái)各類(lèi)信息的及時(shí)性和有效性，關(guān)注并更新企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的聯(lián)系方式，采用閑時(shí)小更，忙時(shí)大核的制度，即在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員及聯(lián)系方式有變動(dòng)的，及時(shí)告知專(zhuān)業(yè)報(bào)專(zhuān)人更新，定報(bào)開(kāi)始前核對(duì)，發(fā)送短信后校對(duì)，及時(shí)將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計(jì)員，確保通知到位。五是做好四上單位入庫(kù)工作。每年底，統(tǒng)計(jì)都要開(kāi)展單位增減變動(dòng)審核確認(rèn)工作，對(duì)于新增的達(dá)到統(tǒng)計(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上的單位，都要進(jìn)行核實(shí)并收集一整套資料進(jìn)行入庫(kù)申報(bào)，以備納入今后的統(tǒng)計(jì)定報(bào)系統(tǒng)；對(duì)于注銷(xiāo)、搬遷、變更等單位進(jìn)行信息 核實(shí)，修改調(diào)整定報(bào)系統(tǒng)資料，為今后的定報(bào)工作奠定基礎(chǔ)。

除定報(bào)工作外，統(tǒng)計(jì)站還承擔(dān)著多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，包括城鄉(xiāng)一體化住戶(hù)調(diào)查、月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)的跟蹤調(diào)查、基普庫(kù)維護(hù)更新調(diào)查等，這些工作也是統(tǒng)計(jì)工作每年的重頭戲，我們將以20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，做好這些工作。

1、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)一體化住戶(hù)調(diào)查工作。包括一是做好新住戶(hù)的指導(dǎo)工作。20xx年底，我街道已經(jīng)完成5個(gè)記賬戶(hù)的輪換，對(duì)于新住戶(hù)剛開(kāi)始記賬工作，我們要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)指導(dǎo)，經(jīng)常對(duì)新記賬戶(hù)進(jìn)行走訪或電詢(xún)，及時(shí)了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風(fēng)等思想動(dòng)態(tài)，并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。二是做好住戶(hù)月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本，解答記賬疑問(wèn)，對(duì)住戶(hù)每月至少進(jìn)行一次隨訪，關(guān)注電子記賬平臺(tái)，對(duì)3天未更新賬本的住戶(hù)進(jìn)行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入、審核及上報(bào)工作。四是做好記賬戶(hù)的維護(hù)工作。及時(shí)了解記賬戶(hù)的各種狀況，做好溝通解釋工作，上門(mén)看望困難住戶(hù)并幫助解決實(shí)際困難，及時(shí)上報(bào)記賬戶(hù)動(dòng)態(tài)情況，維護(hù)記賬戶(hù)樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶(hù)抽樣調(diào)查工作，此項(xiàng)工作每季一次，依據(jù)住戶(hù)調(diào)查中中高收入住戶(hù)數(shù)確定調(diào)查對(duì)象開(kāi)展調(diào)查。

2、做好月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)工作每月一次，一次歷時(shí)約10余天，本街道涉及1個(gè)居委20戶(hù)中選居民，每月輪換20%住戶(hù)，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶(hù)，調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，調(diào)查前期宣傳，定期入戶(hù)調(diào)查，上門(mén)填報(bào)問(wèn)卷，問(wèn)卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼，住戶(hù)情況月度臺(tái)帳編制，換戶(hù)情況表及失業(yè)人口對(duì)比表填報(bào)，問(wèn)卷指標(biāo)邏輯性審核，報(bào)表錄入上報(bào)，數(shù)據(jù)反饋核實(shí)等工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。

3、做好消費(fèi)者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)工作每季一次，一次歷時(shí)約10天，本街道涉及1個(gè)居委20戶(hù)中選居民，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：抽選調(diào)查戶(hù)、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查前期宣傳、定期入戶(hù)調(diào)查，上門(mén)填報(bào)問(wèn)卷，報(bào)表錄入及上報(bào)等工作。

4、做好小微企業(yè)及個(gè)體戶(hù)跟蹤調(diào)查。此項(xiàng)調(diào)查為今年底新開(kāi)展的調(diào)查項(xiàng)目，為期至少三年，頻率為一個(gè)季度一次，調(diào)查對(duì)象為新成立的小微企業(yè)和個(gè)體戶(hù)樣本，雖然目前核定的數(shù)量不多，但是調(diào)查對(duì)象規(guī)模較小，流動(dòng)性較大且工作基礎(chǔ)較為薄弱，我們要及時(shí)跟蹤調(diào)查對(duì)象的動(dòng)態(tài)，采取多種方式爭(zhēng)取調(diào)查對(duì)象的配合，并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程，高質(zhì)量完成每期調(diào)查。

5、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。此項(xiàng)調(diào)查每年一次，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，每年的調(diào)查方式不盡相同，我們將嚴(yán)格按上級(jí)文件要求做好此項(xiàng)工作。

6、做好每年兩次的基普庫(kù)維護(hù)更新調(diào)查工作。根據(jù)國(guó)家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫(kù)更新機(jī)制的共同決定，街道每年于3月、8月分兩次對(duì)轄區(qū)新增、注銷(xiāo)、變更等單位開(kāi)展基本情況核實(shí)登記工作，以便及時(shí)了解轄區(qū)單位的變動(dòng)情況，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位的動(dòng)態(tài)管理。南湖街道是xx區(qū)的商業(yè)旺區(qū)，每半年的新增單位達(dá)1000家左右，統(tǒng)計(jì)員們需要通過(guò)采取反復(fù)上門(mén)、電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)等多種方式，核對(duì)單位實(shí)際存在地點(diǎn)，上門(mén)收集單位基本情況表并錄入到基普庫(kù)，對(duì)不存在的單位還要標(biāo)注核實(shí)的具體情況匯總反饋回區(qū)局。對(duì)于辦理注銷(xiāo)或變更的單位，我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新，維護(hù)轄區(qū)基普庫(kù)單位信息的及時(shí)完整，為進(jìn)一步查清轄區(qū)各類(lèi)單位底數(shù)，掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。

。為了解每次人口普查以來(lái)我國(guó)人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況，為制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持，國(guó)家定于每?jī)纱稳丝燮詹榈闹虚g年份開(kāi)展一次1%人口抽樣調(diào)查，俗稱(chēng)小

20xx年**社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新求發(fā)展，使統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展和成效。

1、社區(qū)黨工委定期召開(kāi)會(huì)議，研究統(tǒng)計(jì)工作，每季度定期召開(kāi)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)題研究會(huì)，聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，在人、財(cái)、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見(jiàn)中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。

2、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé)，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。定期與不定期的對(duì)社區(qū)進(jìn)行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對(duì)社區(qū)企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶(hù)數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管

理，規(guī)范工作程序，落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革，建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門(mén)履行職責(zé)分工責(zé)任制，全面落實(shí)單位法定代表人（負(fù)責(zé)人）統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制。年初，我們對(duì)轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行了排查摸底，根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先，我們加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)工商業(yè)戶(hù)的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊(cè)、注銷(xiāo)的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。

進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢(shì)，建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計(jì)工作體系

1、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通，配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。

2、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒、文件夾，獨(dú)立宣傳欄等。

社區(qū)定期召開(kāi)各職能部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，使各單位承擔(dān)起責(zé)任，各司其職，相互配合。工商、稅務(wù)及時(shí)提供名錄庫(kù)

資料，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)、個(gè)體戶(hù)清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。

隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高，為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn)，全面提高依法行政水平。 社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對(duì)政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力，防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

在20xx年，**社區(qū)統(tǒng)計(jì)員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門(mén)關(guān)系，克服種種困難，確保上級(jí)普查任務(wù)按時(shí)、保量的完成。積極協(xié)調(diào)企業(yè)，參與上級(jí)部門(mén)組織的統(tǒng)計(jì)上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn)；

1、在區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。

2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使信息數(shù)據(jù)部門(mén)共享。

3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問(wèn)題，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平，使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇八

年即將過(guò)去，我們又迎來(lái)新的一年。紡織路社區(qū)xx年年工作總體思路是：緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

今年以來(lái)，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢(xún)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。

2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門(mén)，配備專(zhuān)職值班人員，定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理；對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢(xún)問(wèn)制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員、低保戶(hù)、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車(chē)輛，關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。

3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開(kāi)由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。