在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
護士長自我鑒定50字 護士長自我鑒定簡短篇一
在思想上,我積極參加政治學(xué)習(xí),堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī)。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)。與時具進,開拓創(chuàng)新,認真學(xué)習(xí)‘三個代表的思想及‘八榮八恥’的內(nèi)容來嚴格要求自己。 在工作中,我嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行護士職責(zé),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、關(guān)心病人、不遲到、不曠工、踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護理靈活化,愛心活動經(jīng)?;瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,護理工作有措施、有記錄,工作期間始終以‘愛心、細心、耐心’為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供服務(wù),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
我更嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,熟悉病人病情,能正確看待問題,規(guī)范進行各項基礎(chǔ)護理操作及??谱o理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴格按照無菌技術(shù),‘三查七對’操作。
自從工作到至今,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,我一定要用理論知識來聯(lián)系實踐這樣工作才能更新。我抱著不斷進取的求知信念,在提高專業(yè)知識的同時也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。
我的優(yōu)點是誠實、熱情、性格堅毅。我認為誠信是立身之本,所以我一直是以言出必行來要求自己。我也有很多不足之處,做事有點粗心大意。我愛護理專業(yè),我一樣愛我們醫(yī)院,所以我有信心一定改掉壞習(xí)慣,努力工作把護理事業(yè)做得更好。
我一直在追求人格的升華,注重自我的品行,我的生活塑造了一個健康的我,充滿自信的我。自信來自實力,但同時也認識到自身還存在缺點和不足,要不斷適應(yīng)社會的發(fā)展,提高開拓進取,能在不斷變化發(fā)展的社會洪流中乘風(fēng)破浪。
護士長自我鑒定50字 護士長自我鑒定簡短篇二
經(jīng)過了激烈的競選,我成功的成為了xxx科室的護士長。在成為了一名護士長,之后,我更加認識到了自己工作的重要性。同時,在工作中我也更加的強化了自己的責(zé)任感以及管理意識。過去,作為護士長的左右手,我非常清楚自己該怎樣去做好自己的工作。但是僅僅只是像護士長過去那樣是不行的,我必須去努力,去突破!讓自己能在工作中有更出色的表現(xiàn),能讓我們xxx科室的護士們有更好的成長!
為此,我將自己最近的工作情況進行了一次自我鑒定,希望自己能在對自己有更深的了解后,改善自己在工作中的情況。讓自己能帶領(lǐng)團隊更加前進。我的自我鑒定如下:
思想方面:作為一名護士,我在工作中認真負責(zé),熱情待人,對自己的職業(yè)負責(zé),更對自己的病人負責(zé)。嚴格的要求自己,對自己的責(zé)任有深刻的了解。
而成為一名護士長后,我嚴格的提升了自己的要求,不僅僅對工作中的自己負責(zé),更要對自己手下的護士們負責(zé)。做好他們的管理工作,考慮好他們的情況做好他們的安排。
在思想上,我認為我并沒有做的太好,自己嚴格的要求自己,要求別人,確實讓工作變得少了一些活力。這對工作并沒有好處,也無法服人。我還是要更深入一點的去了解自己的責(zé)任,了解護士們,要用更好的方法帶動他們積極的工作。
工作方面:我在工作中認真負責(zé),嚴謹對待工作,嚴格的要求自己。為了能更好的完成自己護士長的工作,我不斷的思考怎么改進自己,也在更加嚴格的要求自己。同時,我也加強了自己對護士們的管理和培訓(xùn),著手與強化隊伍的整體水平。
工作這段時間以來,自己一直在嚴格的要求,盡管在管理和護理水平上提升了不少,但是也給大家?guī)砹艘恍毫?。作為上司,我還是要注意好這樣的情況,不能過快的進行提升。
剛剛成為一名護士長,盡管在過去有過一些管理經(jīng)驗,但是我可能是有些急于求成,希望能在工作中做出效果。但是這樣反而給大家?guī)砹瞬簧俚?壓力?,F(xiàn)在,我明白了。改變要慢慢的進行,不能這么過快的做出變化。在今后的工作中,我也會更多的學(xué)習(xí)一些管理方面的知識,讓自己能更好的擔任護士長這個職位。
護士長自我鑒定50字 護士長自我鑒定簡短篇三
首先我深深地明白護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應(yīng)該做到:
第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、有創(chuàng)造性地開展工作計劃如下:
1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。
就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務(wù)。
第二、護士長應(yīng)具備以下幾方面的職業(yè)素質(zhì):
1、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
護士長工作自我鑒定方面我已總結(jié)出以上兩點。總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將帶著這份使命繼續(xù)努力工作。