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個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 16:10:13
個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)(8篇)
時間:2023-03-15 16:10:13     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

以前說學(xué)校是半個社會,但現(xiàn)在看來我在這半個社會里什么也沒學(xué)到了,以前在學(xué)校碰到一些事情我總是避而遠(yuǎn)之,自己不喜歡的,看不慣的就避開,但是工作后發(fā)現(xiàn)我這種逃避是錯誤的,該面對的要面對,該解決的問題應(yīng)該想辦法解決,而不是一味的逃避。

一位前輩送了我一段話“不管在任何地方上班,請記住:‘工作不樣閑人,團(tuán)隊不養(yǎng)閑人。入一行,先別惦記賺錢,先學(xué)著讓自己值錢,賺不到錢賺知識,賺不到知識賺經(jīng)歷,賺不到經(jīng)歷賺閱歷,以上都賺到啦就不可能賺不到錢。只有先改變自己的態(tài)度,才能提高人生的高度?!毕胂胧呛苡械览?,同時也明白了很多道理。但我還是想說我希望我的付出會有收獲。

在與同事相處的這個問題上,也學(xué)會了很多,以前覺得每個人都很好,所以對任何人都沒有隱瞞,有什么說什么,結(jié)果出了很多問題。在這問題上通過與張主任的溝通過后,回家爸媽也說了一下,頓時明白了很多問題。尤其是這一點,有什么事情先跟領(lǐng)導(dǎo)說,不要在下面亂抱怨,這樣不但問題沒有得到解決,還被一些小人抓到把柄。所以以后又有什么問題,有什么疑問,我會首先問領(lǐng)導(dǎo),然后找解決的辦法。

對于這周的晚輔課,我覺得我很失敗。首先有些科目,由于專業(yè)的局限性,不能很好的輔導(dǎo)好他們,加上期末臨近,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法與老師的輔導(dǎo)方式的突變讓學(xué)生很不適應(yīng),我認(rèn)為會對他們的學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響。對我個人而言,我認(rèn)為短時間內(nèi),沒得能力讓他們有所提高,本著對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對學(xué)校聲譽負(fù)責(zé)的態(tài)度,我申請目前不帶晚輔課。

吳海琴

20xx年6月9號

個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

自任職公司內(nèi)部培訓(xùn)師以來已一年有條,在這一年多的時間里,工作與學(xué)習(xí)并存,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,我嚴(yán)格按培訓(xùn)需求評估,按培訓(xùn)計劃制作,從資料搜集、課程安排、課件制作、氣氛掌控等方面嚴(yán)格要求自己,并通過培訓(xùn)效果改進(jìn)工作中的不足,力求培訓(xùn)更專業(yè)、規(guī)范、實效?,F(xiàn)就這一年多的時間里開展的主要工作做簡要總結(jié),匯報如下:

本年度本人共組織培訓(xùn)3期(每期培訓(xùn)1個內(nèi)容,分),受教育員工140人,培訓(xùn)課時共12課時,培訓(xùn)人員主要為項目各部室成員及各工點現(xiàn)場管理人員。

根據(jù)本人的培訓(xùn)計劃,20xx年共組織關(guān)于隧道方面的培訓(xùn)3期,每期課時為3小時,時間基本定于晚上6時開始,9時結(jié)束,最大限度在避免對工點生產(chǎn)進(jìn)度的影響。

培訓(xùn)課程名稱及時間主要如下:

課程名稱:隧道工程基礎(chǔ)知識培訓(xùn)時間:20xx年4月 課程名稱:隧道進(jìn)洞施工方案簡介 培訓(xùn)時間:20xx年8月 課程名稱:隧道施工技術(shù) 培訓(xùn)時間:20xx年10月 培訓(xùn)課件的準(zhǔn)備情況:由于本人從事隧道施工具體一定年限,在隧道施工方面有著一定的認(rèn)識經(jīng)驗,因此準(zhǔn)備的資料都是隧道施工方面的內(nèi)容,每次培訓(xùn)的課件,都由本人從網(wǎng)絡(luò)及項目既往的方案中整理收集修改,但由于因本人能力有限,避免不了出現(xiàn)各種錯誤,這是需要各位同事諒解的地方,也是我今后需要改善的地方。

第一,雖然時間安排一再調(diào)整,但仍有部分現(xiàn)場人員因為現(xiàn)場工作的原因,未能來參加培訓(xùn)。一是工地事項繁雜,現(xiàn)場施工工序銜接緊湊,技術(shù)員不能全部都來參加培訓(xùn),對培訓(xùn)的整體效果有影響。

第二,培訓(xùn)資料準(zhǔn)備得不夠吸引人。通過對培訓(xùn)過程及培訓(xùn)效果進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)課件準(zhǔn)備得吸引力不足,部分抽象的部位語言描述終究有所欠缺,不如動畫視頻更形象。

在新的一年里,將重點解決好培訓(xùn)中20xx年出現(xiàn)的不足,不斷精細(xì)豐富好課件內(nèi)容,不斷加強對其他項目單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),與此同時,以一個積極向上的心態(tài),提高個人綜合能力,想千方設(shè)百計,以達(dá)到最終促進(jìn)項目水平的目的。

個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

經(jīng)過一下午的培訓(xùn),讓我進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和計劃等。下面分享我的一些感悟。

公司有大的目標(biāo)和計劃,作為我自己也要有目標(biāo)和計劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,不斷的突破自己,才能跟得上公司的發(fā)展。我們所處的時代是一個知識爆炸的時代,在這樣一種環(huán)境中我們只有不斷的學(xué)習(xí),才能跟上時代的潮流,才不致被競爭對手超越,被社會所淘汰。所以看一個人是否熱愛學(xué)習(xí),很大程度上就可以反應(yīng)他今后的成就大小。

雖然我們并沒用足夠的經(jīng)驗,但是在實際的工作中,我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,細(xì)節(jié)決定成敗,我們要細(xì)心的觀察和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同事,并且不斷的改變自己。這次培訓(xùn)讓我體會到細(xì)節(jié)真的很重要。例如課時資料的認(rèn)真審核,離開前是否有意識關(guān)閉電扇、電燈等等。我想這些細(xì)節(jié)反應(yīng)了一個人是否在用心的做事,是否在仔細(xì)的觀察,是否在自己思考問題,應(yīng)該為公司、為他人做些什么。

這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。

感謝公司提供的培訓(xùn)機會!

××

20xx年9月7日

個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

隨著xx近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機制有待改善,原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進(jìn)一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求,提升公司的核心競爭力,提高xx公司運營效率,是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點。

因組織人事變動,本人于20xx年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作,現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析。

20xx年,組織新員工入職培訓(xùn)37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。

20xx年組織外送培訓(xùn)66次,共計134人次,2690課時。

主要培訓(xùn)課程分類如下:

基、中、高層管理干部

《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧-<論語>的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。

專業(yè)分工

技術(shù)類:《測量不確定度評定與表示》、《實驗室認(rèn)可/資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員》、《離子色譜使用培訓(xùn)》、《油墨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案》等;

營業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;

生產(chǎn)類:《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;

財務(wù)類:《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險管理》等;

物流類:《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等;

行政類:《培訓(xùn)系列ttt——教學(xué)基礎(chǔ)理論及演示進(jìn)階技巧》、《hr如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)》等;

hseq類:《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。

考證類:檔案管理上崗證、勞資上崗證、會計上崗證、安全生產(chǎn)管理員上崗證、起重機械司機上崗證、液相爐司爐證、危化品倉庫管理員證、鏟車駕駛證等

學(xué)歷教育:高中起點升???人次;專科起點升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。

赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。

據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次,主要涉及:

生產(chǎn)制造類:《超聲波測距儀培訓(xùn)(三輥機防止軋空輥)》、《研磨分散原理、聯(lián)機一道通過生產(chǎn)操作參數(shù)的控制與調(diào)整、生產(chǎn)操作注意事項》、《生產(chǎn)操作規(guī)程(6s操作細(xì)則)》、《凡立水生產(chǎn)、凡立水貯槽操作規(guī)程(新)培訓(xùn)》、《配料預(yù)分散、二次分散操作要求(提高預(yù)分散效果,提高軋墨效率)培訓(xùn)》、《軋墨品種切換、清理每道墨槽(提高收得率、減少雜墨量)培訓(xùn)》、《調(diào)質(zhì)品種切換、提高調(diào)質(zhì)質(zhì)量、效率培訓(xùn)》、《裝聽品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓(xùn)》、《樹脂中控相關(guān)操作與技能培訓(xùn)》、《tpm全員設(shè)備管理與維護(hù)》等;

物流管理類:《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;

技術(shù)研發(fā)類:《光固化涂料配方設(shè)計》等;

其他:《經(jīng)銷商客戶培訓(xùn)》、《保安與保潔企業(yè)文化培訓(xùn)》、《研修報告會》、《員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)》、《excel在工作中的高效實用技巧》、《廣西梧華研修生培訓(xùn)》、《企業(yè)技能人才評價實務(wù)培訓(xùn)》等;

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,在培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,都有一定的增長。

2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心,,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè),拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《xx公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作,為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開辟了前進(jìn)道路。

1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài),導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、培訓(xùn)的實施針對性不強,后續(xù)效果評價不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段,培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施,缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合,究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強,偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上,由于各方面原因,目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次:反應(yīng)評估,即在員工訓(xùn)后,通過問卷、報告或面詢形式,了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度,而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施,此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效,仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。

4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展,對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高,當(dāng)下,培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前xx培訓(xùn)工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機制保障。主要原因有二,一是缺乏一個有力的培訓(xùn)體系支持,各項基礎(chǔ)工作有待完善;二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊,對培訓(xùn)時間上的保障不足,更多的是利用員工業(yè)余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。

1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系

盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障,但在具體執(zhí)行過程中,還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整,在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步,為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象,避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性,讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久,努力爭取在未來幾年,逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺,讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。

2、建立培訓(xùn)資源庫,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源

公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要儲備大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系,及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求,調(diào)整工作思路。

3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍,開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程

內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授,具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。

4、加強中高層管理的培訓(xùn)力度

隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式,實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡,要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會的方式進(jìn)行交流,同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。

個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

在縣教育局、進(jìn)修學(xué)校的統(tǒng)籌安排下,我鎮(zhèn)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、學(xué)科輔導(dǎo)員參加了縣學(xué)科教研會,培訓(xùn)工作結(jié)束后,我校馬上行動,安排本鄉(xiāng)二級傳導(dǎo)工作。結(jié)合我鎮(zhèn)第三次備課,我們組織了這項活動。我鄉(xiāng)教師全員參加,共同學(xué)習(xí)了各學(xué)科教學(xué)模式?,F(xiàn)將我校二級培訓(xùn)情況做以總結(jié):

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,召開專題會議,研究布署,協(xié)調(diào)各部門的工作,成立了以華校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校各部門的教學(xué)工作協(xié)調(diào),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)此次二級傳導(dǎo)的全部工作,黃月輝主任承擔(dān)語文學(xué)科的“導(dǎo)讀”教學(xué)模式的輔導(dǎo),黃海龍主任負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)模式的傳導(dǎo),華秀杰主任負(fù)責(zé)英語學(xué)科教學(xué)模式的二級傳導(dǎo),其他學(xué)科由學(xué)科組長和二級傳導(dǎo)員負(fù)責(zé)。所有負(fù)責(zé)人提前做好個性輔導(dǎo)材料,將縣會議精神與我鎮(zhèn)教學(xué)實際有機結(jié)合,傳導(dǎo)效果會更好。

二級傳導(dǎo)培訓(xùn)的形式符合各鄉(xiāng)校的實際情況,與以往的培訓(xùn)相比,極大地降低了培訓(xùn)成本,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,語文、數(shù)學(xué)學(xué)科是全鎮(zhèn)教師集中到小會議室進(jìn)行集中輔導(dǎo),省時、高效。與會教師能夠認(rèn)真聽講,做好筆記,通過本次學(xué)習(xí),提高了對本學(xué)科教學(xué)模式的操作流程和注意事項有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

集中培訓(xùn)后,又以學(xué)年組為單位進(jìn)行了研討交流,教師們各抒己見,熱烈交流發(fā)言,并形成書面材料。

通過一天的培訓(xùn),引發(fā)了老師們對于本學(xué)科教學(xué)模式運用的諸多方面的思考。每位老師都對學(xué)科模式有了不同程度的認(rèn)識。在各個方面都有很大的收獲,對于這次培訓(xùn)大家普遍感到:這個培訓(xùn)不僅提供了老師們一個學(xué)習(xí)的空間,同時也給老師們一個發(fā)表自己的觀點,交換意見的一個很好的平臺。這種形式的培訓(xùn)很好,希望以后盡可能多的采用這樣的形式進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)效率。

許許多多的心得與感觸不是這么一兩句話可以說完的,這次培訓(xùn)的確給我們帶來了很多,期待能有機會再學(xué)習(xí)。二級培訓(xùn)讓老師開闊了視野,打開了教學(xué)的新思路,真是學(xué)有所得,培訓(xùn)結(jié)束后每位老師的培訓(xùn)心得,發(fā)自內(nèi)心,感人肺腑,每位老師以教學(xué)模式應(yīng)用建議寫了一份答卷,雖說不一定完全符合標(biāo)準(zhǔn),但也是一種大膽嘗試,理念已先行,但實踐才剛剛開始!相信我們一定會在新理念的引導(dǎo)下,在新一輪的教學(xué)改革中克服困難,開拓進(jìn)取,探索規(guī)律,開拓出符合我校實際的各學(xué)科教學(xué)模式。

個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

根據(jù)陽規(guī)教[20xx]45號文件的布置和要求,我校學(xué)校于8月22至28日進(jìn)行了為期一周的暑期教師集訓(xùn)活動?,F(xiàn)將本活動的準(zhǔn)備情況、開展情況總結(jié)如下。

一、高度重視,充分準(zhǔn)備集訓(xùn)素材。

學(xué)校高度重視暑期的集訓(xùn)工作,成立了集訓(xùn)工作專班,由校長和分管校長分別任組長和副組長,全面策劃、落實教師集訓(xùn)工作,假期準(zhǔn)備了教育法規(guī),教學(xué)規(guī)范,教學(xué)技能,校外、校內(nèi)師德先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)材料,并制訂了《石溪小學(xué)教師集訓(xùn)工作方案》,為扎實開展集訓(xùn)活動奠定了基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真組織,扎實開展集體活動。

對 應(yīng)于中心校的要求,我校集訓(xùn)方案制定了三個方面的集訓(xùn)內(nèi)容,為使集訓(xùn)落到實處,23日上午,學(xué)校召開了教師集訓(xùn)動員大會,明確了集訓(xùn)的意義和集訓(xùn)內(nèi)容,提 出了集訓(xùn)的具體要求,嚴(yán)明了集訓(xùn)工作紀(jì)律,為集訓(xùn)工作的扎實開展輔平了道路,從集訓(xùn)的參與度來看,全體教師的集訓(xùn)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認(rèn)真,能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校集訓(xùn) 工作方案。

1.學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī)。教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和自查發(fā)、以及聽報告的方式進(jìn)行。 首先是要求每位教師上網(wǎng)自學(xué)職業(yè)道德規(guī)范,并將規(guī)范全文抄錄在學(xué)習(xí)筆記上,然后組織全校教師由校長組織學(xué)習(xí),并針對學(xué)校的具體情況,分析學(xué)校教師師德規(guī)范 的不足之處及其成因,肯定師德規(guī)范執(zhí)行較好的方面和個人,明確執(zhí)行師德規(guī)范的意義和要求。在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,教師對自己的師德規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行了反思自 查,并做出了自評,從自評結(jié)果看,教師的自我評價客觀真實,同時要求教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)了師德典型的先進(jìn)事跡。

2.認(rèn)真組織開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。8月22—28日的集訓(xùn)中,學(xué)校沒有安排教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。但按照中心校統(tǒng)一部署,扎實開展了新課程教師的通識性培訓(xùn)、課標(biāo)培訓(xùn)和教材培訓(xùn)工作。

3.切實做好師德考評工作。依照《規(guī)范》要求,結(jié)合教師職業(yè)道德實施細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn),在教師總結(jié)師德表現(xiàn)和自我量化評分的基礎(chǔ)上,學(xué)校集訓(xùn)工作小組對全體教職工的師德表現(xiàn)進(jìn)行了民意考評,考核結(jié)果較為理想。

三、內(nèi)容生動,有效促進(jìn)整體素養(yǎng)

1、師德工作談得“有聲有色”

8 月26日上午,木港中心校開展了“首屆師德”經(jīng)驗交流活動,會后我們進(jìn)行了激烈的討論。幾位班主任老師輪流上臺作經(jīng)驗介紹,他們或談師德集訓(xùn)的體會和收 獲,或談班級管理的先進(jìn)經(jīng)驗,或談處理偶發(fā)事件的靈活應(yīng)便,或談與困難學(xué)生的交心談心,或談與學(xué)生家長的交流溝通……整個交流時長兩小時,每位教師都能敞 開心扉,暢所欲言,談吐心聲,活動中涌現(xiàn)了一批特色班主任,如:尹金果、蔡克祥、胡慧君等,他們從班級管理的小事談起,從教育學(xué)生的細(xì)微之處談起,知無不 言,言無不盡……

正如陳前通校長在會后總結(jié)時所感:“師德樹新風(fēng),師魂鑄校風(fēng),新時期下教師的角色定位在于你不僅是慈母,你還是公仆,你 不僅是學(xué)生的知己,還應(yīng)永遠(yuǎn)是學(xué)生的學(xué)生!”哲理而有詩意的感言把本次活動推向了高潮,贏得了全體老師的熱烈掌聲,使得本次暑期集訓(xùn)活動開展得有聲有色, 達(dá)到了預(yù)期的效果。

2、學(xué)科教學(xué)話得“精彩無限”

“新課改下的科學(xué)課程,注重的不只是直接的面授科學(xué),而是注重實踐的體 驗和科學(xué)素養(yǎng)的養(yǎng)成,乏味的課堂只會讓學(xué)生疲憊”;“老師就要用有度的語言教育學(xué)生,用無邊的愛包圍學(xué)生”;“‘摯愛教育,就要愛舔著鼻涕,吮著小指的學(xué) 生?!薄笆緹o光,相擊乃發(fā)靈光;水本無華,相蕩乃成漣漪”。這是暑期校外培訓(xùn)的教師和我校骨干教師的學(xué)后所得和理念的升華。短短一個多小時的交流,在老 師們心中掀起了陣陣狂瀾。老師們帶著反思來,滿載收獲去。

3、自我提升訓(xùn)得“錦上添花”

形式靈活,務(wù)實高效的集訓(xùn)周,以 聽報告、大討論、大交流為主,從組織形式上看,體現(xiàn)了以人為本的方針,全體教職工易于接受,積極主動,短短幾天的集訓(xùn)活動,已成了一次思想大解放、認(rèn)識大 提高,深刻反思,認(rèn)識不足,改進(jìn)方法,相互交流,共同促進(jìn),更新自我的一次開誠布公的溝通促進(jìn)活動。集訓(xùn)活動圓滿完成了各項任務(wù),通過這次大會大家思想受 到了一次教育,思維得到了一次拓展,認(rèn)識得到了一個提高,達(dá)到了革故鼎新,根除陋習(xí),振奮精神,凝聚人心,鼓足干勁的目的。為新學(xué)期順利開展工作,開好了 頭、起好了步。

本學(xué)期的培訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束,回顧整個培訓(xùn)工作,我們認(rèn)為,嚴(yán)格的紀(jì)律是保證培訓(xùn)效果的基礎(chǔ),認(rèn)真的準(zhǔn)備、精心組織是保證培 訓(xùn)效果的關(guān)鍵,組織考試、撰寫心得、理論與實踐結(jié)合是保證培訓(xùn)效果的重要手段。開學(xué)后,在日常的教育教學(xué)活動的管理中,我們將把本次培訓(xùn)的效果延伸到具體 的工作實踐中,鼓勵大家做人民滿意的教師,盡心盡力辦人民滿意的學(xué)校。

個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)篇七

首先非常感謝公司能給我這個學(xué)習(xí)成長,開闊視野、擴展思維的機會。通過近三個月的培訓(xùn)時間,讓我更加了解大華,感受大華,“全心全力為人居服務(wù)”是指導(dǎo)我們工作的前進(jìn)方向,務(wù)實進(jìn)取是大華的優(yōu)良傳統(tǒng),我為自己充分溶入這個溫暖的大集體,真正成為大華的一員而感到自豪。

培訓(xùn)結(jié)束后,更緊張的工作即將開始,但是這次培訓(xùn)給我墊定了信心和基礎(chǔ),通過這次培訓(xùn)不僅豐富了自己的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)到了更多的工作技能,還對??陧椖坑辛烁羁痰恼J(rèn)識,對項目的前期準(zhǔn)備和后期操作有了更清晰的思路,對未來的工作,我充滿了希望和期待,產(chǎn)品分析、項目定價、推案節(jié)奏的把握等加強學(xué)習(xí)都會在以后的工作中充分的發(fā)揮作用。在上海集團(tuán)總部學(xué)習(xí)的這段時間我獲益良多,相信這些經(jīng)驗和經(jīng)歷對我以后的工作會有直接的指導(dǎo)作用,對我個人的成長也起到了莫大的幫助,特對此次集團(tuán)培訓(xùn)做一個總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報此期間學(xué)習(xí)工作情況,同時讓自己更清醒的認(rèn)識到自己的得失錯漏,以便在今后的工作中及時調(diào)整,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

1、地區(qū)業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)時間:20xx-x-xx——20xx-x-xx——結(jié)束

2、銷售業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)時間:20xx-x-xx——20xx-x-xx——結(jié)束

3、銷售案場(鉑金華府項目)學(xué)習(xí)時間:20xx-x-xx——20xx-x-xx——結(jié)束

★主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、大華集團(tuán)概況、光榮歷史及企業(yè)理念、企業(yè)文化

2、營銷推廣策略及推廣模式,房地產(chǎn)產(chǎn)品分析及定位;

3、參觀了大華在上海地區(qū)的主要項目,并了解了大華在全國各地項目的主要情況;

4、同煙臺來集團(tuán)參加培訓(xùn)的同志一起參加了王總主講的場地營銷專題講座;

5、熟悉了地區(qū)業(yè)務(wù)部與外地項目對接的相關(guān)工作流程和工作內(nèi)容;

6、其他地區(qū)項目案例學(xué)習(xí)——如大連臺山項目營銷企劃報告,武漢南湖公園

世家企劃方案,煙臺項目產(chǎn)品分析等實際案例。

★主要參與工作

1、??陧椖慨a(chǎn)品修改方案及優(yōu)化討論;

2、??陧椖繝I銷推廣方案討論;

3、海口項目競爭樓盤調(diào)查分析;

4、代理合作模式的分析總結(jié),并與部分代理商初步接觸

★階段小結(jié)

地區(qū)業(yè)務(wù)部是我這次上海培訓(xùn)的主要部門,也是第一個部門,更是這次上海培訓(xùn)的一個良好開端。雖然只有短短幾天學(xué)習(xí)時間,但讓我初步認(rèn)識到集團(tuán)管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性,以及公司同事互相之間、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作精神,他們讓我更加感受到了團(tuán)隊的巨大力量。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在專業(yè)知識上的深厚功底讓我佩服,更給我樹立了優(yōu)秀的學(xué)習(xí)榜樣,在他們的指導(dǎo)和幫助下,我的業(yè)務(wù)知識水平得到了提高,對海口項目的工作思路更加清晰,也增強了對今后工作的信心。對??陧椖康陌l(fā)展我們都充滿了期待,相信只要我們做好充分的部署和計劃,再配以后期具體執(zhí)行的到位,我們的努力一定會有很大的收獲。

★主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、銷售管理制度,集團(tuán)部門和分支設(shè)置的架構(gòu)及相關(guān)工作流程;

2、天諾操作系統(tǒng)與oa系統(tǒng)的操作使用;

3、華客會概況,分支機構(gòu),工作流程;

4、銷售人員職中訓(xùn):x月份——銷售前期準(zhǔn)備;

★主要參與工作

1、協(xié)助進(jìn)行了部分華客會會員網(wǎng)上錄入及管理;

2、協(xié)助20xx年中旬會員積分兌獎活動的禮品管理。

★階段小結(jié)

這里是我了解上海房地產(chǎn)市場發(fā)展的一個窗口,也是我對華客會初步了解的開始,正是通過在銷售業(yè)務(wù)部的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步了解了集團(tuán)在上海的項目操作模式以及企業(yè)文化的推廣和發(fā)揚光大,更讓我認(rèn)識到大華的規(guī)?;褪痉缎园l(fā)展之路,讓我為能服務(wù)于這樣的品牌企業(yè)而感到自豪。集團(tuán)先進(jìn)的銷售管理模式,對于??陧椖夸N售系統(tǒng)將來的管理制度和運做流程的建立有著重大的指導(dǎo)意義。

我們應(yīng)該借助華客會這個良好的平臺,充分運用到??陧椖康牟僮髦衼?,吸取其現(xiàn)有的先進(jìn)經(jīng)驗,為積累客戶,樹立企業(yè)品牌形象,開拓海南市場打好基礎(chǔ),天諾和oa系統(tǒng)的先進(jìn)性為我們項目的銷售管理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,客戶資料統(tǒng)計及日常工作提供了更完善和高效的模式。有集團(tuán)先進(jìn)的戰(zhàn)略性指導(dǎo),我們??陧椖勘貙⒏杆俚某砷L起來。

★主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、上海房地產(chǎn)市場的概況及走勢;

2、近期國家宏觀政策變化及對房地產(chǎn)市場的影響;

3、項目推案節(jié)奏的控制及策略;

4、銷售接待制度(輪序接待制度)的把控;

5、案場的基本銷售流程、現(xiàn)場管理模式、各崗位設(shè)置、其主要職能職責(zé)及日常工作內(nèi)容;

6、銷售人員職中訓(xùn)-x月份——如何成為一個金牌銷售員。

★主要參與工作

1、大華板塊及周邊項目的市場調(diào)查分析,及報告文本的編撰;

2、同鉑金華府案場的銷售人員一同對浦東三林板塊進(jìn)行了市場調(diào)查工作并編寫了市場調(diào)查報告及ppt文件的制作;

3、協(xié)助組織了鉑金華府銷售部20xx年度市場調(diào)查專題匯報會,協(xié)助制作匯報文件及修改;

4、協(xié)助案場進(jìn)行現(xiàn)場管理及督促現(xiàn)場客戶接待;

5、參與了鉑金華府x月開盤活動;

6、參加了x月份由頤和華城案場主辦的營銷雙月會;

7、網(wǎng)上簽約情況登記,維修基金數(shù)據(jù)輸入等房地產(chǎn)交易網(wǎng)上系統(tǒng)的操作。

★階段小結(jié)

鉑金華府項目對于我來說是集團(tuán)在上海大規(guī)模開發(fā)的一個縮影,一個腳印,讓我更深入的了解了集團(tuán)各項目在案場的各項管理制度及工作流程。項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的無私幫助與指導(dǎo)讓我更加感受到集體的溫暖。集團(tuán)在上海的在售項目中,鉑金華府不管從產(chǎn)品品質(zhì)、銷售業(yè)績,營銷策劃還是形象推廣各方面來說,都是值得我們其他項目仔細(xì)研究,好好學(xué)習(xí)的典范。通過在集團(tuán)的最前線——鉑金華府銷售一線的學(xué)習(xí),我感受到了大華品牌的深入人心,購房者對我們大華的信賴和鐘愛,由此可以體會到大華這19年來在房地產(chǎn)行業(yè)的'深厚沉淀,更充分體現(xiàn)了我們大華全心全力為人居服務(wù)的奉獻(xiàn)精神,大華品牌已然是購房者放心購買的權(quán)威保證。

這次到鉑金華府學(xué)習(xí)期間正好趕上項目6月的開盤,給了我一個很好的機會來學(xué)習(xí)上海項目的開盤活動的組織和現(xiàn)場管理,為??陧椖块_盤活動的策劃和組織提供了參考。在案場學(xué)習(xí)中,有了和不同崗位學(xué)習(xí)交流的機會,我更加清楚案場各部門和人員間的各自職能及協(xié)作流程,及天諾系統(tǒng)和oa系統(tǒng)在案場各成員日常工作中實際操作的主要內(nèi)容和重要性,還深入接觸到了上海房地產(chǎn)網(wǎng)上簽約和相關(guān)數(shù)據(jù)錄入的方式。通過參加其周邊市場調(diào)研活動,資料編撰及匯報活動,也增強了自身的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析的能力。與此同時,鉑金華府案場的先進(jìn)管理模式也為我以后的自身工作提供了學(xué)習(xí)榜樣,我們要吸取精華,結(jié)合地區(qū)特點,因地制宜,不斷完善,爭取把本職工作做的更好。

為期三個月的培訓(xùn)即將結(jié)束,付出的時間和努力,讓我收獲了很多,也讓我更加熱愛我們的集體,更加珍惜在此學(xué)習(xí)進(jìn)步的每一個機會?,F(xiàn)將 培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)成果綜合歸納為以下幾點:

◆ 加深了對集團(tuán)的認(rèn)識,充分感受了大華濃厚的文化氛圍;

◆ 提升了專業(yè)知識,加強了分析判斷的能力,增強了綜合工作水平;

◆ 對??陧椖康陌l(fā)展方向更加清晰,也更加明確了以后的工作任務(wù)和工作步驟,增強了工作自信心;

◆ 更加熟悉各地區(qū)項目與集團(tuán)總部之間的工作對接程序,為自身將來的工作提供了指導(dǎo);

◆ 對上海、??谝约叭珖康禺a(chǎn)市場及其發(fā)展和走勢有了更深層次的認(rèn)識和了解;

個人培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)篇八

回顧這一年的工作,我股在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足當(dāng)前,著眼未來,在各相關(guān)股室的大力支持與配合下,加強了職業(yè)培訓(xùn)、鑒定、就業(yè)服務(wù)、調(diào)動等各項工作的管理和實施。并通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20xx年的工作簡要總結(jié)如下:

按照年初制定的培訓(xùn)計劃,我們進(jìn)一步抓好職業(yè)技能開發(fā),積極推行職業(yè)資格證書制度,推動我縣的職業(yè)技能工作全面發(fā)展。首先不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,擴大培訓(xùn)規(guī)模,延長培訓(xùn)時間,從政治思想、文化修養(yǎng)、擇業(yè)觀念、法制教育入手,采取內(nèi)容豐富,寓教于樂的教學(xué)方式,為社會、為企業(yè)提供全方位、多功能的合格人才。其次,充分調(diào)動社會各方面的力量,多層次、多形式,多渠道開展職業(yè)技能培訓(xùn),特別是加強了對機關(guān)企事業(yè)單位崗前培訓(xùn)。本年初上報了全縣職工培訓(xùn)計劃人數(shù)30人,共組織30人參加州級舉辦的以秘書、收銀、保管、駕駛、烹飪五個工種為主的三期培訓(xùn)班。其中:技師4人,高級工12人,中級工11人,初級工3人。并以相關(guān)文件精神進(jìn)行考核、查檔評聘后對4名技師、12名高級工、11名中級工落實了待遇。截止今年全縣共舉辦12期農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)有3533人參加。

根據(jù)分管權(quán)限,20xx全年共辦理人員調(diào)動17人。

按時、按質(zhì)、按量上報各類統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)上同時開展好工人流動審批手續(xù)。再此基礎(chǔ)上,協(xié)助其他股(室)開展工作。

由于各類企業(yè)所生產(chǎn)或經(jīng)營的產(chǎn)品涉及不到過多或者較高的技術(shù)性,都是些操作簡單、安全系數(shù)比較低的生產(chǎn)或經(jīng)營。所以,我們勞動部門難以在企業(yè)中實行技術(shù)等級與工資相掛鉤的技能制工資。加之,在縣城范圍內(nèi)又無培訓(xùn)場所,都需靠送出外地培訓(xùn)機構(gòu)才能達(dá)到培訓(xùn)任務(wù),因此大大局限了我縣職業(yè)技能開發(fā)工作的順利和健康發(fā)展,在一定程度上出現(xiàn)了勞動力資源短缺現(xiàn)象。

(一)組織開展企業(yè)用工培訓(xùn)需求調(diào)查。要根據(jù)我縣招商引資形勢尋展的需要,經(jīng)研究,下一年首先進(jìn)行摸底調(diào)查。要摸清底數(shù),了解和掌握動態(tài)。還要從轉(zhuǎn)變勞動者的就業(yè)觀念入手,加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度,進(jìn)一步開發(fā)就業(yè)崗位,同時鼓勵下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),在政策上給予大力的支持和照顧。

(二)加強培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)建設(shè),完善培訓(xùn)工作中急需的培訓(xùn)設(shè)施,落實培訓(xùn)基地建設(shè)。在保證我縣基本培訓(xùn)內(nèi)容和基本技能的基礎(chǔ)上,利用培訓(xùn)基地,加大培訓(xùn)力度,一是把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為下一年培訓(xùn)工作新的突破口,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,把再就業(yè)培訓(xùn)工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務(wù)輸出人員的培訓(xùn)。

總之,20xx年職業(yè)技能開發(fā)工作在兩級局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)下,基本完成了年初工作計劃。但離州培訓(xùn)就業(yè)科的成績相比相差甚遠(yuǎn),需要在今后努力開展好我縣職業(yè)技能開發(fā)工作而奮斗。

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