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一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇一
為積極響應農(nóng)業(yè)部“948”項目規(guī)劃及江西省環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的規(guī)劃,促進實施“生態(tài)立省、綠色發(fā)展”的農(nóng)業(yè)大戰(zhàn)略,推動江西省生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)及低碳農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)綠色生態(tài)江西的戰(zhàn)略目標。南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司經(jīng)詳細考察和研究決定,擬投資1500萬元人民幣建設南昌縣xx高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目。
南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司注冊成立于中國香港,主要致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資和兼并收購業(yè)務,擁有多項國際領先水平的農(nóng)產(chǎn)品種植技術,并具備豐富的全球農(nóng)產(chǎn)品流通渠道資源。
南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司將堅持立足南昌、面向全省、服務全國的宗旨,按照科技化、生態(tài)化、有機化、低碳化、精品化、產(chǎn)業(yè)化、市場化及國際化的運作理念,高標準的建設南昌縣xx高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。
具體項目情況如下:
1. 項目概況
擬建項目名稱:南昌縣xx高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目
項目開發(fā)單位:南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司
項目擬建地點:江西省南昌市南昌縣
項目擬征地面積:500畝
項目計劃總投資:1500萬元人民幣
2. 建設內容及規(guī)模
生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園將以生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)為基礎,以創(chuàng)造優(yōu)美的自然環(huán)境、生產(chǎn)優(yōu)質的綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品為宗旨,走農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村休閑度假之路。
在生態(tài)觀光園的基礎上,充分利用生態(tài)園自然景觀,建設形成“可覽、可游、可居”的環(huán)境景觀和集“自然—生產(chǎn)—休閑—康樂”于一體的景觀綜合體,發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)相結合的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
項目共包括5個功能區(qū),分別為無公害蔬果園區(qū)、有機茶園區(qū)、畜禽養(yǎng)殖區(qū)、產(chǎn)品加工區(qū)、休閑娛樂區(qū)(餐飲、茶坊、酒莊、垂釣)。
3. 項目運作模式
3.1.建立綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地,打造有機蔬果完整產(chǎn)業(yè)鏈
公司將從國外引進先進的蔬果良種繁育和種植技術,選擇優(yōu)良蔬果品種進行示范種植,并將采取“公司+農(nóng)戶”的運作模式大規(guī)模擴張,預計帶動農(nóng)戶5000家,發(fā)展建設高標準的有機蔬果種植基地2萬畝。
在生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,以立體種植和立體養(yǎng)殖開發(fā)模式進行山地資源綜合高效開發(fā),為社會提供無公害綠色果蔬和有機畜禽食用肉。
3.2. 農(nóng)旅結合、以農(nóng)促旅、以旅強農(nóng)
公司將充分發(fā)揮我省的生態(tài)優(yōu)勢,堅持走現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)之路,將生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園開發(fā)與農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游主題充分結合。建設有機茶坊、生態(tài)葡萄酒莊、綠色餐飲、休閑垂釣、蔬果采摘、天然氧吧等多項觀光旅游設施,以吸引廣大游客。感受大自然、品味原生態(tài),構建人與自然相和諧的莊園式生態(tài)農(nóng)業(yè)園。
3.3. 發(fā)展循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,實現(xiàn)規(guī)?;?、集約化開發(fā)
根據(jù)項目的自然、經(jīng)濟條件,選擇莊園式生態(tài)運營理念,重點發(fā)展循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。引進立體農(nóng)業(yè)種植技術發(fā)展“經(jīng)濟林果——蔬菜——家禽”生態(tài)模式;引進推廣花卉、水果高效種植技術,發(fā)展“經(jīng)濟林果——花卉——養(yǎng)殖業(yè)”;引進、推廣立體生態(tài)養(yǎng)殖技術,發(fā)展“養(yǎng)殖業(yè)——經(jīng)濟林果”生態(tài)模式。
4. 項目建設條件
公司經(jīng)過詳細考察和研討分析,決定將項目建設選址于南昌市南昌縣武陽鎮(zhèn)大儀村,該場址具有良好自然和交通條件,距京福高速蓮塘出口僅3公里,并具有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和堅實的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎。
5. 經(jīng)濟效益
本項目建成并進入正常運營期后,預計可實現(xiàn)年營業(yè)收入達5000萬元人民幣,年創(chuàng)稅達300萬元,具備良好的經(jīng)濟效益和盈利能力。
6. 社會效益
本項目建成后,每年可向社會提供大量的無公害綠色蔬菜、瓜果、畜禽及水產(chǎn)品,大大豐富了農(nóng)產(chǎn)品的供應市場,創(chuàng)造大量農(nóng)村剩余勞力就業(yè)機會,增加縣、鄉(xiāng)財政收入,有力促進農(nóng)業(yè)結構調整。
本項目將為社會提供新的就業(yè)機會,初步預測可直接增加就業(yè)300人,間接增加就業(yè)近5000人,提高了當?shù)剞r(nóng)戶的經(jīng)濟收入,同時項目的實施也將帶動當?shù)匚锪鳂I(yè)、畜牧業(yè)、服務業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使當?shù)貒窠?jīng)濟總體水平有較大程度的提升。
7. 生態(tài)效益
本項目采用生態(tài)農(nóng)業(yè)模式建設,不但不會產(chǎn)生環(huán)境污染源,而且還可以減少水土流失,培肥土壤,提高土地的利用價值,保護自然生態(tài)環(huán)境,形成以蔬菜、養(yǎng)殖、沼氣、水果的生態(tài)模式。不僅可產(chǎn)生大量優(yōu)質有機肥生物肥公用菜田施用,提高土壤有機質含量,而且可產(chǎn)生沼氣,為示范園提供燃料源,有利于環(huán)境保護。
8. 項目整體評價
生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游是旅游業(yè)發(fā)展的一個新方向,一方面拓寬了旅游業(yè)的廣度,為旅游活動增添了新景觀,有助于生態(tài)保護和環(huán)境優(yōu)化;另一方面改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生態(tài)結構,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的組合,開拓了農(nóng)業(yè)和土地被利用的新領域,強化農(nóng)業(yè)自我積累、自我發(fā)展的運營機制,增加農(nóng)產(chǎn)品的商品量和農(nóng)業(yè)附加值,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的轉變,是振興農(nóng)村經(jīng)濟、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構的有效措施。圍繞建設旅游大產(chǎn)業(yè)、面向旅游大市場,進一步通過生態(tài)農(nóng)業(yè)園的建設,引導和推動南昌縣農(nóng)業(yè)結構的有機調整。
南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司立志生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的開發(fā),是為促進實施“生態(tài)立省、綠色發(fā)展”的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略樹立應有的目標;是為實現(xiàn)“加快江西在中部地區(qū)崛起,全面建設小康社會”的宏偉目標挑負應盡的職責;也是為“社會主義新農(nóng)村建設、解決好‘三農(nóng)’問題”的社會事業(yè)承擔應負的責任。
本項目選擇綠色有機蔬果為主打產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)觀光旅游為戰(zhàn)略定位,既符合國家產(chǎn)業(yè)政策,有利于南昌縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也有利于本企業(yè)規(guī)模的騰飛。
本項目的實施,對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、加速農(nóng)業(yè)結構的調整均具有重大意義。
綜上所述,本項目切實可行,望領導給予支持、批準建立。
南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司
20xx年x月x日
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇二
(務必詳細真實填寫)
(本內容寫明融資主體簡要介紹,其中必須寫明企業(yè)股權結構及各股東持股比例,如果是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),必須寫明房地產(chǎn)開發(fā)資質是幾級)
(寫明企業(yè)融資事由,如×××企業(yè)為承建×××項目用于×××款項特申請融資)
(本內容寫明需要融資的額度、期望融資的期限)
(本內容務必要詳細寫明用于本次融資的“抵押物”是什么,無論是土地還是樓房或者其他資產(chǎn),都要寫明抵押物數(shù)量有多少、評估價值有多少。如果是抵押土地,要標明土地證號碼;如果要抵押樓盤,要標明預售證號碼或者房產(chǎn)證號碼和樓盤所屬的土地證號碼,另外還要說明所抵押樓盤的土地是否已經(jīng)做抵押)(如股權融資則務必講清楚該融資主體在當?shù)氐挠绊懥霸诮üこ痰默F(xiàn)在和預期的價值)
(土地款、工程款等,一定要詳細)
(本內容務必要詳細寫明融資的“具體用途”,并給出一個大體的計劃,比如支付工程款多少、安裝費多少、償還欠款多少。融資用途一定要真實)
(本內容要詳細闡述用戶償還融資本金及利息的款項來源,要對每一項還款來源給出大約的金額和時間。比如一期住宅銷售在××年××月可達到銷售收入××元人民幣,可以專戶存儲優(yōu)先用于償還,××收入在××年××月可達××元人民幣,用于第二還款來源等等。最好有一項以上還款來源)
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日期:
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇三
xx旗交通運輸局:
我單位承擔的xx旗沙爾利格至寶日呼德四級公路sg11標段的施工任務,現(xiàn)工程已進入施工準備階段,由于我單位內部人員調整,致使原擬任于sg11標段項目經(jīng)理部的部分人員無法到場參加施工,我公司經(jīng)過緊急籌措,本著對工程質量、進度負責,滿足工程實際需求,保證工程順利進行的情況下組織成立了sg11標段項目經(jīng)理部。
人員變更情況如下:
項目經(jīng)理由xxx替換xx, 項目總工由xx替換xx, 請復核,審批。
xx萬達交通工程有限公司
20xx年xx月xx日
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇四
1.1項目基本情況1.1.1項目名稱:養(yǎng)蜂基地建設項目1.1.2項目建設單位:內蒙古巴彥淖爾市杭錦后旗敕勒川蜂業(yè)農(nóng)民合作社。
1.2項目經(jīng)濟及社會必要性評價隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和我國加入wto以后給畜牧業(yè)的發(fā)展帶來了無限的商機,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重點就是大力發(fā)展畜牧業(yè),德江縣是貴州省50個新階段扶貧開發(fā)工作重點縣一。
全縣有扶貧工作重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個,占65%;重點村207個,占58.31%。2003年底,全縣實有貧困人口(人均收入625元以下)8.09萬人,占農(nóng)業(yè)人口的20.1%,貧困戶1.84萬戶,占農(nóng)業(yè)戶數(shù)的20.09%;其中:食不果腹,衣不蔽體,屋不遮雨的絕對貧困戶0.68萬戶,貧困人口2.81萬人。這也是我縣扶貧開發(fā)的重點和難點。
我縣的貧困狀況主要表現(xiàn)在貧困農(nóng)戶普遍存在吃糧難、飲水難、行路難、燃料難、通訊難、上學難、就醫(yī)難、掙錢難的問題。造成貧困的原因是多方面的,除了自然、地理、歷史、社會、經(jīng)審核通過,存檔整理。
受控資料,注意保密! 濟、文化等一般貧困地區(qū)共有的原因外,更有其特有的客觀因素,主要是生存環(huán)境惡劣,生態(tài)嚴重失衡,生產(chǎn)力水平低下,自然災害頻繁,基本農(nóng)田極少,市場規(guī)模狹小,自然資源貧乏,產(chǎn)業(yè)結構單一,基礎設施薄弱,社會發(fā)育程度低,農(nóng)民素質低,人口增長過快等。此外,政策落實不夠好,扶貧資金投入少,項目覆蓋面窄,農(nóng)村社會化服務體系不健全也是導致本縣貧困的主要因素。
因此組建養(yǎng)蜂扶貧建設項目,加速我縣養(yǎng)蜂生產(chǎn)的發(fā)展,滿足市場需求,提高養(yǎng)蜂效益是德江縣畜牧業(yè)發(fā)展工作的當務之急,也是各族人民的愿望,同時符合貴州省委、省政府提出建生態(tài)畜牧大省戰(zhàn)略決策,建設該項目很有必要。
項目建成后,將產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,對加速我縣18.6萬貧困人口脫貧致富的步伐,建設德江畜牧支柱產(chǎn)業(yè)具有十分重大而深遠的意義。
1.3項目經(jīng)濟、技術、管理可行性分析1.3.1縣委、政府高度重視德江縣是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣,縣委、政府高度重視畜牧業(yè)發(fā)展:一是畜牧業(yè)發(fā)展列為全縣主要經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),并成立了縣長任組長,縣委、政府、人大、政協(xié)四大班子分管領導為副組長的畜牧工作領導小組,并將畜牧業(yè)工作納入年終考核;二是從1998年相繼出臺了《關于發(fā)展畜牧業(yè)牽動戰(zhàn)略的決定》、《關于加快畜牧業(yè)發(fā)展若干意見》、《德江縣畜牧業(yè)發(fā)展激勵機制》等文件。
充分調動了各方能人發(fā)展畜牧業(yè),現(xiàn)全縣涌現(xiàn)養(yǎng)殖大戶1092戶,其中養(yǎng)蜂大戶52戶;三是加大了對畜牧業(yè)的投入,每年財政扶貧資金,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,農(nóng)業(yè)信貸資金重點安排投入畜牧業(yè)生產(chǎn)基礎設施建設及發(fā)展,使我縣近年來畜牧業(yè)生產(chǎn)得到了快速發(fā)展。
1.3.2自然優(yōu)勢明顯項目區(qū)位于我縣東部低山河谷礦、煙、糧、果區(qū),地處東經(jīng)108°01′—108°22′,北緯28°04′—28°27′,東與楓香溪鎮(zhèn)接壤,南與湖砥鎮(zhèn)交界,西南與恩南縣接壤,北部與沿河縣交界,西面與長豐鄉(xiāng)、龍泉鄉(xiāng)、青龍鎮(zhèn)、合興鄉(xiāng)、煎茶鎮(zhèn)接壤,總面積511.98平方公里。
項目區(qū)域內屬中亞熱帶季風濕潤氣候。
年平均氣溫16.57℃,年降水量1216.13毫米,年無霜期301天。
冬無嚴寒,夏無酷暑,光照充足,雨量充沛,水熱同季。
良好的自然氣候及豐富的自然資源為養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展提供了得天獨厚的條件。
1.3.3資源豐富1、生物資源項目區(qū)內蜜蜂資源豐富,四季蜜源不斷,群眾養(yǎng)蜂歷史悠久,現(xiàn)存欄蜂916群,蜂蜜和蜂王漿遠近聞名。
2、蜜粉資源:項目區(qū)域內養(yǎng)蜂蜜粉資源豐富四季不斷,春有油菜、紫云英、洋槐,夏有烏桕、黃荊條,秋有:蕎麥、野霍香等蜜源。
有51000畝優(yōu)質油菜基地,8000畝金銀花基地,4.6萬畝烏桕。
3、土地資源項目區(qū)域土地總面積55202公頃,其中耕地9032公頃(田4699公頃,土4333公頃);林地13511公頃;園地239公頃,牧地16172公頃,水域423公頃。
4、水資源烏江貫穿項目區(qū),縱橫交錯的小溪、小河匯入其中。
項目區(qū)有大小水庫6座,有效庫容量450.7萬立方米,有效灌面543.7公頃。
5、礦產(chǎn)資源項目區(qū)有煤、硫鐵礦、螢石礦、重晶石礦、大理石等礦藏。
煤礦儲量達263萬噸。
6、勞動力資源項目區(qū)總人口123779人,勞動力78752人。
7、交通及通訊326國道線貫穿項目區(qū),縣道和鄉(xiāng)、村公路通車里程達368公里,有90個村通公路。
農(nóng)村電網(wǎng)和地面衛(wèi)星電視覆蓋各村、組,覆蓋率達100%,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地和部分村開通了程控電話和移動通信。
1.3.4機構健全,技術服務有保障項目區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設畜牧獸醫(yī)站,現(xiàn)有專業(yè)技術人員35人,其中獲中級職稱5人,農(nóng)民技術員405人,其中從事養(yǎng)蜂的有41人。
采取對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)實用技術培訓和示范,把推廣科技服務作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主要措施。
實施項目技術有保障。
2.1項目產(chǎn)品分析根據(jù)目前市場需求情況,結合我縣蜜粉資源,組建養(yǎng)蜂生產(chǎn)基地,生產(chǎn)優(yōu)質,安全的綠色食品是提高養(yǎng)蜂效益的有效途徑。該項目設計到2009年年飼養(yǎng)意蜂9000群生產(chǎn)蜂蜜306噸,王漿9噸。
2.2項目產(chǎn)品市場調查分析根據(jù)目前市場價格:蜂蜜(不分蜜種)5.5元/kg,王漿80元/kg,市場行情看好,消費量大,很受消費者青睞,同時,蜂膠,蜂花粉又是創(chuàng)藥的重要原料價格看好。
2.3項目產(chǎn)品市場需求及預測分析隨著人民生活水平的不斷提高,具有潤腸、潤肺、止咳、提氣、健身之功效的蜜蜂和能提高人體免疫力,強身祛病、護膚美容、延年益壽的蜂王漿倍受人們歡迎。
自2003年底歐盟對我國蜂蜜解禁以來、蜂產(chǎn)品市場需求大增,供不應求,價格呈上漲趨勢。
據(jù)《中國物業(yè)通訊》2004年第23期通報:2004年1至10月份累計出口蜂蜜70010.67噸,出口金額77000.69千美元。
據(jù)2004年統(tǒng)計,全縣蜂蜜產(chǎn)量185噸,王漿產(chǎn)量15噸,其中外銷蜂蜜180噸,王漿13噸,產(chǎn)品外銷湖南、四川、云南、浙江、上海等地。
且常年有10多個客商駐遵義收購蜂產(chǎn)品,產(chǎn)品供不應求,市場需求量大,“非典”期間曾出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。
該項目建成后,一是開發(fā)深加工增值;二是借助于現(xiàn)有客商銷售渠道,可簽訂到2009年銷售合同,產(chǎn)品不愁銷路。
3.1項目建設指導思想及原則德江縣養(yǎng)蜂扶貧建設項目的指導思想是:借助財政扶貧資金,利用本地資源優(yōu)勢,有效地組織具有深度和廣度的德江養(yǎng)蜂扶貧項目建設。
項目遵循的原則:從縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和自然資源條件出發(fā),以科技為龍頭,市場為導向,行政管理加技術指導,實行集中管理,區(qū)域開發(fā)的方式,以就地資源為基礎,從根治項目區(qū)惡劣的生存環(huán)境,加快生態(tài)建設發(fā)展入手,扶持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)戶調整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展立體養(yǎng)殖(養(yǎng)蜂)業(yè),從而振興農(nóng)村經(jīng)濟,加快貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的步伐。
3.2項目建設總體方案及目標設計3.2.1總體方案該項目設計總投資400萬元,建設期4年,一是購進種蜂4.5萬脾,為基地提供基礎蜂群。
二是培植蜜粉源10000畝,為基地提供蜜粉資源;三是基地內通過運用配套技術抓示范,全面推廣蜜漿高產(chǎn)蜂種,使基地養(yǎng)蜂生產(chǎn)成規(guī)模上檔次。
產(chǎn)品滿足市場需求。
3.2.2目標設計一、項目總目標該項目覆蓋6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個行政村,986個組2.85萬農(nóng)戶。
并重點在蜜源豐富具有一定基礎的長壩、金莊、三角、茶寨、毛嶺等68個行政村實施,推動全縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)顯著減少我縣貧困人口,項目區(qū)內70%以上的人口實現(xiàn)脫貧目標。
具體在項目實施的第四年,實現(xiàn)飼養(yǎng)意蜂9000群,年養(yǎng)蜂產(chǎn)值2403萬元,獲利88.38萬元,財政收入15.12萬元。
二、項目實施分類目標1、生態(tài)建設目標項目實施的第四年,新增培植蜜源10000畝,促進了生態(tài)發(fā)展,同時通過蜜蜂傳花授粉,提高了農(nóng)作物和經(jīng)濟林的產(chǎn)量和質量。
2、社區(qū)發(fā)展及能力建設目標每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持30戶,每戶飼養(yǎng)意蜂50群以上,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計飼養(yǎng)意蜂9000群;收入目標:年戶均產(chǎn)值1.335萬元,共計產(chǎn)值240.3萬元,戶均純收入4910元,共計純收入88.38萬元。
3、脫貧和鞏固溫飽目標項目實施的第四年(生產(chǎn)期),項目區(qū)內180戶貧困戶實現(xiàn)致富,2000戶脫貧,4.5萬人受益。
購置種蜂、引進蜜漿高產(chǎn)蜂王、購置飼養(yǎng)蜂箱,培植蜜源為本項目的重點建設內容。
選擇及主要工程設汁5.1項目建設地點及條件評價5.1.1建設地點項目區(qū)選擇在我縣東部烏江沿線的穩(wěn)坪、桶井、荊角、長堡、共和、堰塘六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
選擇依據(jù)一是區(qū)域內養(yǎng)蜂蜜粉資源豐富且四季不斷。
有51000畝優(yōu)質油菜基地,8000畝金銀花基地,烏桕46萬畝,還有大量的養(yǎng)子、槐樹、柑桔、牧草及野生花草等為養(yǎng)蜂提供蜜源;二是區(qū)域內養(yǎng)蜂歷史悠久,當?shù)厝罕姎v來就有養(yǎng)蜂的習慣,特別是近年來推行“模式化養(yǎng)蜂”和西蜂雜交優(yōu)勢組合配套技術,涌現(xiàn)出一批養(yǎng)蜂大戶從事專業(yè)生產(chǎn),經(jīng)濟效益顯著,區(qū)域優(yōu)勢正在逐漸體現(xiàn);三是區(qū)域內對蜂產(chǎn)品實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務,產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營,產(chǎn)品銷往全國各地,供不應求;四是區(qū)域內農(nóng)戶較為貧困,是縣委、政府第“十一”個五年計劃扶貧攻堅的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過養(yǎng)蜂這種投資少、見效快項目的實施,能使更多的群眾脫貧致富。
項目建設區(qū)域為:穩(wěn)坪20個村,桶井27個村,長堡19個村,共和22個村,荊角17個村,堰塘14個村。
共建設6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個村為生產(chǎn)基地。
5.1.2條件評價1、自然條件:項目實施的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是縣委、縣政府列入“十一五”計劃扶貧攻堅的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通方便,發(fā)展養(yǎng)蜂氣候適宜,冬無嚴寒,夏無酷暑,氣候溫和,無霜期長,雨量充沛,光照充足,適宜各種蜜粉植物生長,現(xiàn)區(qū)內飼養(yǎng)蜂916群,年產(chǎn)蜂蜜23.8噸,當?shù)厝罕娪叙B(yǎng)蜂積極性。
2、生產(chǎn)資源:項目區(qū)內共計耕地面積99960畝,土地貧脊,屬人多地少的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),但蜜粉資源豐富,是項目區(qū)得天獨厚的優(yōu)勢條件,春有油菜5.1萬畝,夏有烏桕4.6萬畝,秋有蕎麥53萬畝以及荒坡上大量山花,養(yǎng)蜂潛力很大。
3、社會資源:項目區(qū)內共計119個村986個組28454戶125684人,其中勞力58787人,外出打工21435人;2003年國民生產(chǎn)總值164599萬元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值99503萬元,625元以下收入65124戶。
4、技術管理服務:項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下設畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站,現(xiàn)有業(yè)務干部35人,其中獲中級職稱5人,同時我縣具有專職養(yǎng)蜂管理機構即德江縣養(yǎng)蜂管理站,明確有專人抓此項工作,多年來承擔我縣養(yǎng)蜂生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務,狠抓了配套技術推廣,使我縣養(yǎng)蜂成為全省僅有兩個養(yǎng)蜂大縣之一,養(yǎng)蜂生產(chǎn)技術有保證,蜂產(chǎn)品銷路不愁。
5.2項目建設主要工程設計1、項目6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持30戶,共計180,每戶飼養(yǎng)意峰50群以上,到2009年底共計飼養(yǎng)9000群以上。
2、年戶均產(chǎn)值1.335萬元,共計產(chǎn)值240.3萬元,戶均純收入491o元,至2009年項目區(qū)內180戶貧困戶實現(xiàn)致富,2000戶脫貧,4.5萬人受益。
該基礎上設計總投資為400萬元,建設期為4年(2006-2009),2006年一次投資,分步實施完善。
201o-2013年進入生產(chǎn)期,從獲利中開始還本息,具體建設內容如下:6.1項目建設內容6.1.1新增種蜂及配套設備。
購蜂種4.5萬脾良種蜂王180只;新增飼養(yǎng)蜂箱(含隔王板等)9000套;配套器具設施180套。
6.1.2培植蜜源10000畝:6.1.3印發(fā)資料1千份,培訓500人。
6.2項目建設規(guī)模6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)戶180戶,戶均養(yǎng)蜂50群以上合計9000群。
帶動農(nóng)戶2000戶,至2009年年產(chǎn)蜂蜜306噸,王漿9噸。
產(chǎn)值240.3萬元。
7.1項目建設期為4年,即從2006年元月至2009年12月。
7.2分期實施計劃2006年為基礎建設期,做好種蜂、蜂王、蜂箱、蜂具的購置工作,進入生產(chǎn)。
2006年至2007年培植蜜源,2007年至2009年為生產(chǎn)期,2010年為達產(chǎn)期。
年產(chǎn)蜂蜜306噸,王漿9噸。
8.1項目總投資及分項投資概算8.1.1項目投資概算(一)新增種植及配套設備1、購種蜂4.5萬脾20元/脾計90萬元2、種王180只200元/只3.6萬元3、購蜜蜂箱(含巢礎、隔王板)9000套100元/套4、配套設備180套4000元/套7.2萬元(二)培植蜜粉源100oo畝140元/畝140萬元(三)培訓資料及培訓5萬元(四)兩費預留64.2萬元合計400萬元8.2建設項目覆蓋區(qū)域及扶持農(nóng)戶及人口該項目覆蓋6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個行政村986個村民組,扶持發(fā)展180戶貧困戶,每戶帶動發(fā)展10戶,養(yǎng)蜂站扶持200戶,共計2000戶,受益人口4.5萬。
附分鄉(xiāng)扶持帶動統(tǒng)計表8.2項目投資構成分析該項目設計建設期為4年,總投資40o萬元,其中引進外資300萬元,占總投資的75%,地方配套資金100萬元占總投資的25%。
8.3項目資金籌措及還款計劃8.3.1資金籌措該項目除引進外資300萬元外,地方自籌資金100萬元,采取安排信貸資金,投放給養(yǎng)蜂戶,作為購買種蜂用。
信貸資金還款從實施的第二年(2007年)生產(chǎn)利潤中開始償還,到2013年還清。
9.1生態(tài)效益通過該項目實施,在原蜜粉資源基礎上,培植1000畝蜜粉資源,使項目區(qū)內四季山花爛漫,蜜粉資源不缺,生態(tài)效益顯著,同時通過蜜蜂傳花授粉有效保護了農(nóng)作物和經(jīng)濟林木產(chǎn)量和質量。
二、經(jīng)濟效益通過對項目區(qū)養(yǎng)蜂業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量及其經(jīng)濟效益概算,經(jīng)濟效益顯著。
到2009年(項目實施第4年)實現(xiàn)生產(chǎn)蜂蜜306噸,王漿9噸,產(chǎn)值240.3萬元,每群成本(折舊費10元,飼料費90元,勞工費20元,防疫費10元,雜費5.2元,稅16.8元)152元,共計成本136.8萬元,其中上交稅收15.12萬元,獲利88.38萬元。
三、社會效益本項目選擇6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施,使180戶貧困戶致富,2000戶脫貧,4.5萬人受益,并且滿足了市場對蜂產(chǎn)品需求。
四、社區(qū)能力建設成果養(yǎng)蜂業(yè)是一項收益高、見效快、產(chǎn)品豐富、生態(tài)效益好、用途廣泛的重要立體養(yǎng)殖業(yè),它不與畜禽養(yǎng)殖業(yè)爭地、爭糧,有利于人多地少貧困山區(qū)廣大農(nóng)戶脫貧致富,該項目既有短期效益又有長期效益,使項目區(qū)農(nóng)戶穩(wěn)步發(fā)展,加快貧困農(nóng)戶脫貧致富步伐。
10.1項目建設實施管理方案10.1.1成立項目領導小組。
由副縣長任組長,縣政府辦公室副主任、縣畜牧局局長任副組長,穩(wěn)坪鎮(zhèn)、桶井鄉(xiāng)、長堡鄉(xiāng)、共和鄉(xiāng)、堰塘鄉(xiāng)、荊角鄉(xiāng)分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員,以保證對該項目實施的領導。
10.1.2成立項目技術指導小組。
由縣畜牧局分管副局長任組長,養(yǎng)蜂管理站站長任副組長,項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站站長為成員,統(tǒng)一制定實施技術方案,加強對該項目實施的培訓和技術指導工作。
并要明確專人蹲點抓示范,確保該項目順利實施。
10.1.3縣養(yǎng)蜂管理站牽頭,重新組建“德江縣養(yǎng)蜂協(xié)會”實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立分會,加大對養(yǎng)蜂新技術的推廣應用,提高生產(chǎn)效益,同時以協(xié)會為“龍頭”,加大對項目生產(chǎn)及其產(chǎn)品的產(chǎn)、供、加、銷一體化服務功能。
10.1.4實施6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),首先每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇30戶積極性高,有基礎的農(nóng)戶進行扶持,并簽訂發(fā)展效益合同,產(chǎn)生效益后要無償扶持10戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。
10.1.5該項目主要落實在烏江沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn),一是結合退耕還林政策,栽種洋槐、烏桕蜜源植物;二是充分利用冬閑地種植油菜、紫云英,既使農(nóng)戶增收又能為蜜蜂提供蜜粉源。
10.2節(jié)項目建成運行管理方案1、行政管理:養(yǎng)蜂業(yè)直接在項目領導小組的領導之下從事生產(chǎn)、加工及營銷活動,領導小組成員分別帶領行政包村干部及村組干部把養(yǎng)蜂生產(chǎn)當作其工作的主要任務完成。
11.1項目建設對項目區(qū)生態(tài)建設的影響自古以來,德江縣廣大農(nóng)民就有飼養(yǎng)中蜂的習慣,德江地形復雜,氣候溫和,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蜜粉源植物,不但種類繁多,而且四季都有開花的,據(jù)測算,德江蜜粉資源可載蜂20000群以上。德江現(xiàn)存欄意蜂3000群,設計飼養(yǎng)9000群,總計12000群,并且該項目還設計培植蜜源10000畝,養(yǎng)蜂潛力很大。
同時,蜜蜂在采集花蜜花粉的過程中,能為多種農(nóng)作物及果樹、疏菜傳花授粉,因此能大幅度提高農(nóng)作物及其經(jīng)濟林產(chǎn)量和質量。其產(chǎn)品蜂蜜、蜂蠟、王漿、花粉和蜂毒等多種產(chǎn)品,是人們日常生活所需,而且也是食品、醫(yī)藥、國防、電訊、紡織和外貿等多方面的重要物資。養(yǎng)蜂是一種主體養(yǎng)殖,大力發(fā)展養(yǎng)蜂能加速生態(tài)建設的進程。
11.2項目建設可能對環(huán)境造成的影響及環(huán)保措施“蜂飛蝶舞”乃自然景觀,只要適時追花奪蜜,綜合利用資源,不但能大幅度提高養(yǎng)蜂效益,而且能充分發(fā)揮蜜蜂傳花授粉的作用,大幅度提高果蔬及農(nóng)作物產(chǎn)量和質量,本項目的實施對環(huán)境絕對沒有污染。
12.1項目符合省委、省政府黔黨發(fā)[2003]14號文件和地委、行署銅黨發(fā)[2004]15號文件,地區(qū)行署《牽動發(fā)展畜牧業(yè)戰(zhàn)略》精神以及縣委、政府出臺的《關于加快畜牧業(yè)發(fā)展若干意見》和第“十一五”扶貧攻堅戰(zhàn)略決策。
12.2項目實施區(qū)內蜜粉資源豐富,氣候適宜,有一定基礎條件,實施單位技術力量雄厚、技術方案和技術路線可行,有利于項目的順利實施。
12.3項目產(chǎn)品的方案設計和營銷策略對路,具有廣闊的市場前景。
12.4項目經(jīng)濟效益顯著,既富民又富縣,同時有較好的社會、生態(tài)效益。
綜上所述:項目選擇正確,立項條件成熟,發(fā)展時機較好綜合效益顯著,項目方案可行,對農(nóng)業(yè)結構調整,農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,群眾致富意義重大。
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇五
申請人:胡丹丹
住所地:河南省平頂山汝州市小屯鎮(zhèn)孫店村
法定代表人:胡丹丹
申請事項:申請人因建養(yǎng)雞場需要,特此依法向寶豐縣人民政府申請養(yǎng)殖用地30畝。
事實與理由:
申請人是已畢業(yè)的大學生,大學期間通過自學與實踐掌握了一定的養(yǎng)殖知識與技能,形成了自己的養(yǎng)殖理論體系,并決定開辦自己的養(yǎng)殖場,同時帶動本村村民一起走發(fā)家致富的道路。特向寶豐縣人民政府申請土地建立一座存欄量為一萬只的肉雞養(yǎng)殖場,建設完畢后可以向本村村民提供工作崗位,提高部分村民的經(jīng)濟收入。在政府的支持與引導下,通過自己堅持不懈的努力與奮斗,逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,建立養(yǎng)殖小區(qū),采取基地加農(nóng)戶、包回收的模式進行運作,從而實現(xiàn)養(yǎng)殖、銷售一條龍服務,帶動本村乃至本鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)共同富裕?,F(xiàn)根據(jù)《畜牧業(yè)法》、《中華人民共和國土地承包法》、《中華人民共和國土地管理法》及《中華人民共和國土地使用法》的有關規(guī)定提出如下申請:申請土地面積30畝,地址為平頂山市寶豐縣前營鄉(xiāng)翟莊村西。
以上申請,敬請批復!
此致
寶豐縣人民政府
申請人:胡丹丹
法定代表人:胡丹丹
xx年4月18日
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇六
縣精神文明辦公室:
為進一步提高社區(qū)市民素質、文明程度、現(xiàn)代化管理水平和社會環(huán)境,實現(xiàn)創(chuàng)建文明社區(qū)的目標,近年來,仙峰苗族鄉(xiāng)仙峰山社區(qū)加強自身組織建設,充分發(fā)揮基層群眾自治組織在自我管理、自我教育、自我服務等方面的作用,在新的體制下,建立了以鄉(xiāng)為核心,以居委會為基礎,轄區(qū)內各機關單位和企事業(yè)單位為主要組成部分的文明社區(qū)創(chuàng)建組織,形成了各項工作制度,開展了豐富多彩的形勢多樣的活動,取得了良好的成績:
仙峰山社區(qū)有一支人員素質好、執(zhí)法嚴明的綜合執(zhí)法隊伍。經(jīng)過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,統(tǒng)一了店招300余塊,規(guī)范攤位70多個,綠化街道達1000多米,轄區(qū)內全部房屋外墻刷白,建筑外觀整潔,無“五亂”現(xiàn)象和“七亂”現(xiàn)象,環(huán)衛(wèi)設施齊備完好,均達到“五十百千示范工程”的各項標準。
社會治安狀況良好,“四防”措施落實,社會綜合治理措施有力,民事糾紛調解網(wǎng)絡健全,防火防災設施齊備,制度措施有力,青少年、婦女兒童和老年人合法權益得到保護,居民對治安狀況滿意。
社區(qū)內有一個黨支部、一個居委會,組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好,能充分發(fā)揮基層組織的作用,各單位都積極參與文明社區(qū)的創(chuàng)建工作,積極管理流動人口。組建了保潔員隊伍、突發(fā)應急隊伍、文明勸導隊伍、青年志愿者隊伍等。
重視人才、廣泛開展“校街共建、軍民共建、警民共建”等,重點突出思想共建,增強共建單位對社區(qū)的.認同感。
轄區(qū)內生產(chǎn)生活設施齊備,服務網(wǎng)絡布局合理,學校、醫(yī)院等齊備,水、電、燃料等方便。經(jīng)常性開展關愛幫扶活動。
機構健全、制度完善、機構健全,教育隊伍強大,能夠有目標、有計劃、有步驟的開展工作。教育網(wǎng)絡完善,活動富有成效。
文化場所達標,能經(jīng)常性的組織社區(qū)居民開展活動,生活方式文明、健康,富有成效。
廣泛開展公益活動,規(guī)范行業(yè)服務,社會風尚文明,創(chuàng)建活動落到實處,人際關系和諧。
經(jīng)仙峰苗族鄉(xiāng)黨委、政府研究決定,擬推薦我仙峰山社區(qū)申報縣文明社區(qū)。
特此申請,望批準為盼!
此致
敬禮!
申請人:
xxxx年xxxx月xxxx日
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇七
1. 《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目驗收申請表》,包括
(1)《基金項目總體技術指標完成情況》;
(2)《基金項目經(jīng)濟、質量指標完成情況》;
(3)《基金項目資金使用情況》;
(4)《基金項目執(zhí)行期內取得的成果》;
(5)《基金項目執(zhí)行情況總結》。
2. 基金項目工作總結報告應包括在基金項目合同執(zhí)行期內的如下內容
(1) 企業(yè)概況;
(2) 項目概況;
(3) 項目實施情況,包括項目資金落實與支出情況、項目產(chǎn)品開發(fā)進度與取得成果情況、項目產(chǎn)品市場開拓與銷售情況;
(4) 項目合同指標完成情況,包括技術、經(jīng)濟、質量指標及企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模指標等;
(5) 項目驗收時與立項時企業(yè)資產(chǎn)、銷售、利稅情況(列表對比分析);
(6) 項目執(zhí)行過程中存在的問題;
(7) 其他相關說明。
3. 相關附件(紙質材料)
(1)《基金項目專項審計報告》原件,要求按管理中心提供的專項審計報告樣本內容編制,審計報告要加蓋騎縫章、審計單位公章和兩名注冊會計師簽章;
(2) 基金項目合同執(zhí)行期內,本項目取得的各類成果證明材料復印件(如:專利證書、產(chǎn)品鑒定證書、權威機構測試報告、新藥證書、軟件產(chǎn)品登記與著作權登記證書、特殊行業(yè)許可證等);地方資金到帳單;項目已有產(chǎn)品或樣品、樣機的應附照片;
(3) 項目執(zhí)行期內項目承擔單位年度財務報表和驗收時最近1月的財務報表原件,主要有資產(chǎn)負債表、損益表;
(4) 項目執(zhí)行期內的全部銷售發(fā)票復印件。
(1)項目驗收申請表;
(2)項目工作總結報告;
(3)項目專項審計報告(原件);
(4)地方資金到位證明;
(5)相關財務報表;
(6)技術檢測報告;
(7)基金項目立項合同;
(8)發(fā)票和銷售合同等相關證明材料;
(9)其他有關資質證明等。
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇八
(項目的背景、基本描述、獨特優(yōu)勢、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等)(可另附材料)
項目的背景:1.目前國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),裝飾畫租售服務前景廣闊。但文化市場不成熟,為數(shù)不多的畫廊、工藝美術店等提供的畫作形式單一,產(chǎn)品注重審美教育作用而輕視科普教育,無法使裝飾畫達到普及的程度?,F(xiàn)有保護措施不夠。有的作品未能得到保護導致過早損壞而被遺棄,有的使用玻璃制品保護,影響觀賞效果。
2.調查顯示“輕裝修,重裝飾”的理念已經(jīng)被多數(shù)家庭接受。人們在享受經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,也在追求精神享受,現(xiàn)代都市人崇尚家居,裝飾畫自然必不可少。
項目描述:第一階段,調查人員統(tǒng)計客戶需求,畫家根據(jù)需求繪制作品;第二階段,客戶競價租售,確定租期;第三階段,技術人員協(xié)商采取合理的保護措施,施工人員上門安裝。到達租賃期限,由客戶或工人更換裝飾畫或取回。
獨特優(yōu)勢:
1、以創(chuàng)業(yè)目標進行人才組合,各盡其能。租售公司工作職能主要為:為客戶提供高質量裝飾畫租售為主,以提高畫家創(chuàng)作水平為輔的服務。項目團隊集合了藝術設計(主要負責產(chǎn)品研發(fā))、市場營銷(主要負責宣傳推廣)、經(jīng)濟管理(主要負責團財務管理)、公共管理(主要負責處理法律糾紛)等多方面專業(yè)的人才。
2、采用先進的商業(yè)模式。以客戶需求為導向,提高產(chǎn)品研發(fā)質量,借助多平臺提高貨物運轉效率,注重收集資料,進行數(shù)據(jù)分析,為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
3、項目經(jīng)過充分調研,具備普遍實施條件,因此有做大做強的可能。
4、所有產(chǎn)品價格均由客戶競價,提升服務體驗,更適宜企業(yè)生存。
5、與藝術類學生和畫家合作有利于降低生產(chǎn)風險,提高利潤率。
行業(yè)現(xiàn)狀:
文化產(chǎn)業(yè)近年來迅猛發(fā)展,該行業(yè)遍布世界各地。裝飾畫作品拍賣火爆但租售卻比較冷清,其原因在于在原有條件下,裝飾畫極易損壞,而現(xiàn)在所需條件逐漸成熟(覆膜技術,亞膜、布紋膜);現(xiàn)在的物流體系可以實現(xiàn)貨物快速運送,從而使同一幅作品同城轉換場地安裝成為可能;成熟的競價體系有利于提升客戶體驗。
發(fā)展趨勢:
現(xiàn)在的裝飾品租售領域,基本是畫家與行畫工作者相分離,導致分化特別明顯。著名畫家作品價格數(shù)十倍甚至數(shù)百倍于行畫,但是著名畫家在青年時代生活卻異常艱苦,不利于他們在藝術道路探索,行畫工作者由于地位卑微,作品附加值始終偏低,不利于他們對于技術進步的追求。因此,畫家與行畫工作者合作的模式必然會取得長足發(fā)展。
(市場分析、競爭分析、經(jīng)營策略和財務分析等)(可另附材料)
市場分析:1、國家政策的扶持。2、市場需求大。3、產(chǎn)業(yè)前景廣闊。競爭分析:裝飾品領域,高低端隔閡明顯,利用這個重大缺陷,實現(xiàn)公司的快速發(fā)展,樹立品牌,占領市場,反過來促進三個方面的良性發(fā)展。
可行性分析:到目前為止,得成老家有限公司已經(jīng)良好運轉多年,業(yè)務不斷擴大,從公司網(wǎng)站制作就可以看出其強大的實力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
經(jīng)營策略:
1、工作人性化管理。服務類公司更需要以人為本,否則會因小失大,與企業(yè)戰(zhàn)略背道而馳。
2、工作守時管理。主要是指各個成員要樹立守時觀念,做到各項工作準時,并且高質量的完成,杜絕拖延現(xiàn)象,否則將影響整個團隊的工作進展,最終也不利于自身的長遠發(fā)展。
3、工作氛圍管理。主要是指整個公司日常工作的氛圍營造的管理。這一點十分的重要。有的公司工作氛圍死氣沉沉,老板不準員工講話、聽歌、走動等,讓人覺得很壓抑,工作質量與效率自然就別期望了;而有的公司則太松散了,大聲說話、歌聲此起彼伏、qq聲不斷……整個公司仿如一個演藝場,這樣的工作氛圍,大家是“開心”,但工作效率同樣十分的有限。
因此,合理把握公司的工作氛圍尺度,這對于團隊的運行是十分重要的,管理者的和藹為人和輕松的氛圍能夠讓員工工作得愉快、輕松和富有效率。
4、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具體的人員,即一一對應分工,做到相互合作且流暢的完成。避免出現(xiàn)“這件事沒人做,那件事又同時有兩三個人在做”的現(xiàn)象,造成漏空或重復,降低了工作的效率。
租售公司作為服務型企業(yè),提供優(yōu)質服務本是最為基礎。但是,很多中小型公司生活艱難,究其原因就是服務品質太次,從而導致了客戶的流失和業(yè)務拓展的艱難。
因此,本租售公司主要從以下幾個方面來提高服務質量:
1、客戶服務??蛻舴杖藛T不是單純的打電話、送稿,更重要的是樹立為客戶著想的理念,替客戶開拓市場推廣發(fā)展的思路,引導客戶更好的將品牌傳播和產(chǎn)品推廣。只有這樣,客戶才會更信任你,從而使客戶與公司合作更密切。高水平的客戶服務,對客戶和公司都是十分重要的。
2、重視策劃和文案。策劃和文案是大多數(shù)中小型公司所忽視的,這些公司,甚至沒有設立這個職位或聘請專業(yè)的策劃人員和文案人員。當前市場,企業(yè)需要經(jīng)常性的設計畫冊、單張等廣告宣傳品,而為數(shù)不少的中小型企業(yè)漸漸也希望設計公司能為其進行品牌塑造、營銷策劃、企業(yè)文化建設等方面的工作。這些工作都需要策劃和文案人員的參與。
3、創(chuàng)意和設計。創(chuàng)意和設計是至關重要的。創(chuàng)意的應用范圍是非常廣闊的。除了設計需要創(chuàng)意外,文案創(chuàng)作、策劃創(chuàng)作、管理工作、終端執(zhí)行等眾多方面都需要創(chuàng)意。所以,不要把創(chuàng)意的應用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng)作,每件事都需要有獨特的視覺,以嶄新的,更為高效率的工作方式將其實現(xiàn)。
4、守時觀念。守時是誠實守信的重要方面,誠實守信是公司發(fā)展的重要保證。因為二十一世紀的市場是不等人的。計劃和確定什么時候完成的事情,必須按時完成,以確保按時將相關成果放入市場,達到預定效益。一旦拖延,后果不堪設想。
經(jīng)營模式:
購買
租售
高級畫家
酒店
藝術新星
技術團隊
家庭
專業(yè)復制
學校
畫家團隊創(chuàng)作作品并按約定出售給圖像服務工作室,經(jīng)技術團隊保護處理,租售給相關客戶。技術團隊主要職責在于協(xié)助畫家創(chuàng)作出更適合市場的作品,并做好防偽保護工作,再由市場部推廣。
(可另附材料)
項目主要運作方式
在項目創(chuàng)建階段:該項目主要由核心成員牽頭,按照設計服務的類型吸納針對性的專門人才進入項目團隊。這個階段的運作方式主要為核心成員起到組織引導,使團隊成型。
在項目開始階段:人員配置完成,主要人員組成為:1、領導團體,由核心人員1-2名組成;2、設計師團隊,專任設計師6名(可由領導團隊人員兼任),技術人員若干3、市場部,4-5名。
工作室運營階段:
以公司為運作實體,本項目主要由藝術設計、經(jīng)管、中文等各專業(yè)人才組成的團隊進行項目運行。
現(xiàn)階段的運行模式分為三個層次:背景層,團隊運作層以及外部表征層。
團隊的背景層主要指團隊的組織文化,團隊組織文化是團隊有效運行和團隊工作能力培養(yǎng)的關鍵因素之一。要想使一個團隊具有良好的業(yè)務能力,就必須先營造強調合作與相互負責的組織文化。因此,我團隊分別從團隊精神、團隊制度兩方面來進行。
一是提高創(chuàng)新團隊的凝聚力、增強各成員之間的合作意識,激發(fā)團隊的高昂士氣。
二是建立“有依可循”的團隊制度,所謂為規(guī)矩不成方圓,團隊作為一個整體,有效的團隊規(guī)范能提高團隊的自我管理、自我控制、自我成長能力,形成有力的團隊文化。
1、公司運轉主要包括常規(guī)運轉與項目運轉,常規(guī)運轉主要指公司的業(yè)務培訓以及企業(yè)文化建設等。項目運轉主要指各項目團隊以項目制模式進行運作,項目團隊以項目負責人負責制,項目負責人根據(jù)自己需要組建自己的協(xié)作團隊,在項目運作周期內任何人不得無故離隊,項目經(jīng)費核算分配均由項目負責人負責調配。
2、內部團隊管理過程
(1)團隊內部管理過程的主要范疇是溝通、影響、任務和維持的職能、決策、沖突管理、氛圍和情緒問題。通過這些方面的管理,以便更好地控制,實現(xiàn)團隊的有效性。
(2)項目實施均采用正常工作室制度管理,項目完成后,所有項目檔案(包括市場需求、市場方案、項目計劃、工程策劃以及設計資料等)均按國家項目文書規(guī)范統(tǒng)一管理。
(3)邊界管理
處理好團隊與自己團隊之外的人們的關系,以便進行更好地合作,它有助于研究成果的整合,以及與外界的信息交流。
1、團隊學習
團隊成員通過不斷地獲取新的知識、視角,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的方法,提高了成員自身的素質、能力。如,公司在沒有特殊情況下每周會開展一次團隊人員項目進行會議,對一周工作進行總結、分析,并為下一周制定計劃,并且在公司外部聘請優(yōu)秀技術人員以及優(yōu)秀的業(yè)務經(jīng)理來進行市場分析交流,并建立工作室資料庫。
2、團隊績效
通過對成員的工作成果、工作效率和平時表現(xiàn)等形成績效,作為評價成員的考核標準。
3、成員滿意度
團隊成員通過信任,合作和滿足個人需求方面等,產(chǎn)生某種正面的態(tài)度和體驗,讓大家感覺度過了一段美好時光,營造一種支持性的良好環(huán)境氛圍。
4、外人的滿意度
通過外界對團體的評價、滿意度,不斷地改正、提高團隊的質量,使之更好的為企業(yè)服務,提高團隊的有效性。
團隊的三維運行模式將對團隊的管理運行起到指南的作用,在這種模式的指導運行下,團隊可進入一個其過程和有效性持續(xù)改善的良性循環(huán)。
具體運營方式:
市場部根據(jù)市場調研結果確定繪畫主題,聯(lián)系相應畫家組成創(chuàng)作團隊;技術團隊按照作品種類制定保護措施并實施;營銷部向客戶提供樣品并進行競價活動;確定產(chǎn)品價格,及時聯(lián)系客戶促成簽訂租售合同;運營部及時聯(lián)系客戶進行后續(xù)安裝運輸事項;企劃部收集反饋信息分析,給出優(yōu)化方案并反饋給創(chuàng)作團隊。項目運行主管對整個過程負責,協(xié)調溝通和負責調用資金、信息、人力等資源。項目整個過程所有支出收入須經(jīng)嚴格登記,對違反規(guī)定行為進行相應處罰。對該項目產(chǎn)生款項,年度內由專用資金帳戶管理,及時繳納應急基金到公司資金帳戶。(所有款項務必經(jīng)由會計師操作)一旦發(fā)生意外糾紛,項目主管需立即通知工作室主要負責人,自己組織團隊制定解決方案。
(資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等的分析)(可另附材料)
項目
本期金額
上期金額
(單位:元)64000
減:營業(yè)成本23000
營業(yè)稅金及附加2100
減:銷售費用5000
管理費用6000
財務費用6000
資產(chǎn)減值損失3900
加:公允價值變動收益(損失以“x”號填列)
投資收益(損失以“x”號填列)
20xx
其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益
(單位:元)43000
加:營業(yè)外收入20xx
減:營業(yè)外支出5000
其中:非流動資產(chǎn)處置損失
(單位:元)40000
減:所得稅費用1920
(單位:元)38080
五每股收益:
(一)基本每股收益3.808
(二)稀釋每股收益0.808
(三)每股分紅收益3
現(xiàn)金流量表 會企02表
編制單位:眾藝裝飾畫設計與服務工作室
20xx年
單位:元
項目
金額
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金:64000
收到的稅費返還:1920
收到的其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金:20xx
現(xiàn)金流入小計67920
購買商品接受勞務支付的現(xiàn)金41000
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金15920
支付的各項稅費1920
支付的其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金5000
現(xiàn)金流出小計59840
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額8080
從現(xiàn)金流量表中可以看出,企業(yè)資金流轉較快,能夠迅速投入下期運作,設計是具有較大活力,產(chǎn)品獲利空間較大。該企業(yè)講求誠信,按時分紅,注重維護股東權益。
(包括調研、耗材、資料、印刷等費用)
(可另附材料)
項目經(jīng)費預算:總預算30000元
電腦設備:9000元
辦公設備:7000元
場地租售:13000元
調研:500元
耗材:100元
印刷:200元
食宿:100元
交通:100元
(可就項目調查、公司方案設計、模擬企業(yè)運行、撰寫創(chuàng)業(yè)報告、結題和答辯、公司項目推廣等工作逐項進行安排)(可另附材料)
1、項目調查:20xx年7月——20xx年8月
深入市場進行業(yè)務調研,確認業(yè)務可行性及市場渠道,對公司方案提出規(guī)劃方案。
2、公司方案設計:20xx年8月——20xx年9月
確認項目團隊成員分工及責任、義務、權利;設計完成企業(yè)架構設計方案;制定企業(yè)規(guī)章制度;制定相關事務執(zhí)行機制。
3、模擬企業(yè)運行:20xx年9月——20xx年12月
按照團隊制定的方案,進行模擬企業(yè)運行,期間開展相關業(yè)務,并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟及社會價值。
4、撰寫創(chuàng)業(yè)報告:20xx年1月——20xx年4月。
5、結題和答辯:20xx年4月——20xx年5月。
6、公司項目推廣:20xx年6月以后。
(可另附材料)
項目實施風險:
1、該項目因為主要以裝飾畫租售服務業(yè)務和設計服務提供為主,投入的固定資產(chǎn)資金較少,所以風險較小。主要的風險是在與企事業(yè)合作提供設計服務時面臨相關的業(yè)務糾紛及法律問題。
2、由于作品經(jīng)常需要更改安放地點,可能在運輸過程中損壞。
3、客戶惡意違約,包括損壞、不按時歸還、私自扣留等。
4、不可抗力導致公司違約,降低公司利潤。例如惡劣天氣導致作品無法按時到達客戶方等。
5、設備折舊。
應對措施:1、設立風險基金,從工作室資金中劃撥部分資金作為風險基金,當出現(xiàn)風險時,保證第一時間有能調用的面出項業(yè)務瑕疵。按照相關的法律法規(guī)制定完善的企業(yè)規(guī)章制度,避免自身方件,使業(yè)務行為規(guī)范化,避免可能的市場行為漏洞。工作室內部設立風險控制機制,制定相關的風險控制體系,從多方面預防風險的產(chǎn)生。項目團隊成員全部參加相關法律法規(guī)學習,增強守法意識,遵循法律規(guī)范進行市場行為。
2、提高工人施工熟練度,加強作品包裝保護措施,在日常學習中注重作品修復討論。
3、完善合同條款,加強違約追責力度,對違約客戶建立檔案,并向有關部門反映。
4、制定應急方案,對配送出現(xiàn)的問題及時總結并找出解決方案。
5、按照相關會計準則做計提準備
(可另附材料)
辦公場地:在校外租售。
指導教師意見:
指導教師簽名:x年x月x日
系(院)推薦意見:
負責人簽名:
(蓋章)x年x月x日
學校專家評審意見:
組長簽名:x年x月x日
招生就業(yè)處意見:
負責人簽名:
(蓋章)
批準立項經(jīng)費
元x年x月x日
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇九
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我單位申請的年產(chǎn)15萬臺汽車多層塑料油箱技改項目,于20xx年8月開始施工,計劃竣工時間為20xx年10月。以下原因導致項目無法按計劃驗收:
(1)項目預算和設備市場價格差距較大。項目投資預算是1260萬元,而實際進口的設備價值超過20xx萬元,預算的差距致使公司在資金籌集上無法按計劃完成;
(2)技術原因。項目改造的重點是從德國進口中空吹塑成型機,在國內對口的技術人員比較匱乏,產(chǎn)品試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過多次較嚴重的設備故障,因此給公司帶來了重大的經(jīng)濟損失。
由于以上原因我單位提出項目驗收延期申請,延長申請至20xx年10月竣工,望給予批準。
海南塑光工程塑料有限公司
二○xx年十一月一日
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇十
大亞灣區(qū)環(huán)保局:
我公司 xx 于20xx年4月經(jīng)貴局審批(審批文號:惠灣建環(huán)審[xx]xx號),選址于xxx,占地面積xx㎡,建筑面積xx㎡,建設x棟x層商住樓、x棟x層商住樓、x棟均為x層商住樓。
現(xiàn)我公司xxxxxx項目現(xiàn)已完成主體工程建設,建成x棟x層商住樓、x棟x層商住樓、xx棟均為x層商住樓,占地面積xxx㎡,建筑面積xxxx㎡。項目排水管道已按雨污分流原則設置,完善小區(qū)綠化?,F(xiàn)特向貴局申辦環(huán)保驗收手續(xù),煩請予以檢查同意為盼。
特此申請!
公司名稱:xxxxxxx
聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話:xxx
20xx年7月8日
一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇十一
根據(jù)《中華人民共和國公司法》,杭州耀發(fā)軟件開發(fā)有限公司召開首次股東會會議,本次會議由出資最多的股東沈小麗召集和主持。出席本次會議的有股東(或者股東代表)沈句iy麗、沈看i英。經(jīng)股東會會議討論,一致通過如下決議:
一、選舉 沈小幾麗 擔任公司執(zhí)行董事,任期 三 年。
二、選舉 句話英 擔任公司監(jiān)事,任期 三 年。
三、聘任 沈幾麗 擔任公司經(jīng)理,任期 三 年。
四、表決通過公司章程。
全體股東簽字或蓋章: