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教師校本培訓(xùn)總結(jié)與反思 教師校本研修個(gè)人計(jì)劃(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-16 22:06:11
教師校本培訓(xùn)總結(jié)與反思 教師校本研修個(gè)人計(jì)劃(六篇)
時(shí)間:2023-07-16 22:06:11     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

教師校本培訓(xùn)總結(jié)與反思 教師校本研修個(gè)人計(jì)劃篇一

在此次的培訓(xùn)中,首先印入眼簾的是劉晉老師的《教師成長(zhǎng)規(guī)劃》——快樂(lè)、幸福工作四十年,對(duì)于劉老師的人生經(jīng)歷,我頗有感觸,劉老師也是一名從老家學(xué)校出來(lái)的求職著,他從一名代課老師,走到今天的名師,一步一個(gè)腳印,他用他的心血陳述了整個(gè)四十年教師的過(guò)程,讓我倍感鼓舞。我從家鄉(xiāng)中學(xué)的一個(gè)公職老師,來(lái)到深圳后作為一名小學(xué)的臨聘教師,從社會(huì)地位,待遇收入,工作壓力都和以住大不相同,我時(shí)常感覺(jué)到無(wú)名的壓力,甚至有時(shí)會(huì)徹夜難眠,但當(dāng)聽(tīng)到劉晉老師的成長(zhǎng)規(guī)劃時(shí),真是“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”,讓我豁然開(kāi)朗。劉老師的十年目標(biāo)、五年目標(biāo)、每個(gè)學(xué)期都有一個(gè)目標(biāo),讓我明確了工作的方向。他做的每件事都要要盡力做到最好,對(duì)工作要追求卓越,讓我激起了工作熱情。他的感恩深圳、感恩學(xué)校、感恩同事,對(duì)人寬,對(duì)己嚴(yán),幸福常伴的生活態(tài)度,讓我明白了工作態(tài)度。而作為教師的我,深感責(zé)任重大,自身的形象及態(tài)度時(shí)刻影響著所教的孩子們,所以我應(yīng)該要有積極向上的心態(tài),面對(duì)孩子們,然后潛移默化的影響他們,讓他們擁有健康成長(zhǎng)的心靈,感恩有我,感恩有你,感恩父母,感恩祖國(guó)。

接著是我們語(yǔ)文組的專家張麗娟教授,她的《雙翼俱豐任翱翔》——談小學(xué)語(yǔ)文課內(nèi)課外閱讀的銜接,她的輕風(fēng)化雨,讓人如沐春風(fēng)的語(yǔ)言,讓我聽(tīng)得如癡如醉,而講座的內(nèi)容更是給了我不少啟示。一直以來(lái),我們沿用著舊的傳統(tǒng)模式,一直拘泥于書(shū)本上、課堂上的教學(xué),而沒(méi)有做到以文帶文,開(kāi)拓學(xué)生的知識(shí)面,讓學(xué)生廣而讀之。而對(duì)于該如何做好課內(nèi)課外閱讀的銜接?更是一頭霧水。張老師的這一節(jié)課,讓我有了一個(gè)清晰的思路?!暗梅ㄓ谡n內(nèi),提高閱讀實(shí)效性,堂濃郁語(yǔ)文味;得益于課外,找準(zhǔn)閱讀銜接點(diǎn),飛花濺玉在眼前”,語(yǔ)文一定要?jiǎng)h繁就簡(jiǎn),簡(jiǎn)單實(shí)用,老老實(shí)實(shí)教語(yǔ)言文字,扎扎實(shí)實(shí)求發(fā)展。我們拘泥于文本,那么我們對(duì)文本的理解要有深度,把握文本要有尺度,感悟文本要有溫度,教學(xué)文本要有角度。這就讓我知道了,我們要明確我們的教學(xué)目標(biāo),根據(jù)不同的學(xué)年段,采用不同的教學(xué)方法和教學(xué)手段,做到因材施教;而對(duì)于每一節(jié)課,我們的教學(xué)設(shè)計(jì)要活、精、簡(jiǎn),緊緊扣住文本中濃厚的“語(yǔ)文味”,從而做到,動(dòng)情誦讀,靜心默讀的“讀味”,品詞品句,咬文嚼字的“品味”,品詞析句,詮釋“語(yǔ)文味”。把握好了課內(nèi)的“語(yǔ)文味”,從而以文帶文,做到同步閱讀,找到閱讀的銜接點(diǎn),讓學(xué)生從課內(nèi)學(xué)習(xí)到的方法,運(yùn)用到課外的學(xué)習(xí)中去,做到學(xué)以致用,從而拓展自身的知識(shí)面,讓學(xué)生做到”讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神”。

聽(tīng)完了張老師的課內(nèi)外銜接,迎來(lái)了讓我受益最深的是陸恕校長(zhǎng)的《高效教學(xué)的若干個(gè)問(wèn)題》,陸老校長(zhǎng)的講座真謂是:“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”呀。聽(tīng)著陸老師滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他的自信,佩服他的敏銳,佩服他知識(shí)的淵博。他認(rèn)為語(yǔ)文不僅是一門(mén)功課,也是學(xué)習(xí)其他學(xué)科的工具,還深層次影響一個(gè)人的精神世界、思維模式和思維方法。所以我們必須遵循語(yǔ)文學(xué)科的基本規(guī)律,從教材、教法兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行改革,改變教師的教學(xué)觀念、教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。把學(xué)生“多讀書(shū),好讀書(shū),讀好書(shū),會(huì)讀書(shū)”的目標(biāo),落實(shí)到課程內(nèi)容、教學(xué)流程、教學(xué)方法的操作層面。而一直以來(lái)我們苦于該如何教語(yǔ)文?如何做到高效課堂?一節(jié)短短的四十分鐘,怎樣才能給學(xué)生帶來(lái)最高的效率?在陸老的講座上為我們提供了一個(gè)很好地課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式,那就是在課堂上只需要簡(jiǎn)單的三步驟:“讀一讀,說(shuō)一說(shuō),寫(xiě)一寫(xiě)”。

“讀一讀”,是學(xué)生讀;“說(shuō)一說(shuō)”,是學(xué)生說(shuō);“寫(xiě)一寫(xiě)”,是學(xué)生寫(xiě)。學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)貫穿了整個(gè)教學(xué)過(guò)程,把課堂還給學(xué)生,真正讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)了“我的課堂我做主”。從課堂結(jié)構(gòu)上保證學(xué)生的主體地位。全程圍繞培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文的核心能力——讀說(shuō)聽(tīng)寫(xiě)進(jìn)行。抓住要害,使閱讀教學(xué)落到實(shí)處,簡(jiǎn)單而高效,這樣的教學(xué)簡(jiǎn)單明確、思路清晰、操作簡(jiǎn)便、時(shí)間利用率高,既解放了教師,也解放了學(xué)生,大道至簡(jiǎn),優(yōu)勢(shì)是明顯的。這種模式既簡(jiǎn)單,又實(shí)用,聽(tīng)了陸老的這個(gè)講座后,我也準(zhǔn)備在以后的教學(xué)中采用此教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),期待能收到實(shí)效。

在聆聽(tīng)三位智者的講座時(shí),我同時(shí)也在想,他們的才氣從何而來(lái)?所有人都是走著同一條道,那就是他們不斷的讀書(shū)學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識(shí),日復(fù)一日,永無(wú)止境。就像一句話說(shuō)的:“人生是一個(gè)長(zhǎng)跑,要一直堅(jiān)持下去?!逼鋵?shí)我覺(jué)得學(xué)習(xí)也是如此,要讓讀書(shū)學(xué)習(xí)像吃飯睡覺(jué)一樣,成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能成為教育教學(xué)的專家,但我可以從現(xiàn)在起就行動(dòng)起來(lái),像專家一樣投入到讀書(shū)學(xué)習(xí)的活動(dòng)中去,讓讀書(shū)學(xué)習(xí)也成為我生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分。對(duì)照自己的工作實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)為我所用。所以非常感謝學(xué)校的這次培訓(xùn),讓我受益匪淺,也許這個(gè)“益”還會(huì)伴隨終生。

教師校本培訓(xùn)總結(jié)與反思 教師校本研修個(gè)人計(jì)劃篇二

為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,切實(shí)提高我校教師課堂教學(xué)能力和實(shí)施素質(zhì)教育的水平,根據(jù)永修縣教育局校本培訓(xùn)實(shí)施的具體要求,以“會(huì)備課、備好課”為目標(biāo),以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn),校本培訓(xùn)從自我學(xué)習(xí)、同伴互助、反思研討、追求實(shí)效性,現(xiàn)總結(jié)如下:

莊子說(shuō):“人生天地之間,若白駒過(guò)隙”,教育要枝頭春意常鬧,就得有源頭活水長(zhǎng)流。我校將教師的自我學(xué)習(xí)作為“備好課上好課”校本研修的第一步,用學(xué)習(xí)創(chuàng)生教育的智慧。教育家朱永新曾說(shuō):“教育這個(gè)職業(yè)在本質(zhì)上就是一個(gè)理想的事業(yè),一個(gè)沒(méi)有理想的教師不可能走得多遠(yuǎn),一所沒(méi)有理想的學(xué)校也不可能走得多遠(yuǎn)?!迸嘤?xùn)伊始,我們便要求教師制定出自己的研讀計(jì)劃,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,根據(jù)我班的實(shí)際情況,在教學(xué)中適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,靈活運(yùn)用跟進(jìn)策略,使得課堂在動(dòng)態(tài)生成中充滿生機(jī),學(xué)生在課堂教學(xué)中體驗(yàn)了語(yǔ)文知識(shí)的形成過(guò)程,在不知不覺(jué)中獲取了有價(jià)值的知識(shí),成績(jī)得到逐步提高。

。

在這次培訓(xùn)中,以教研組、備課組為單位的教學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了積極的作用。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,沒(méi)有專家,沒(méi)有權(quán)威,有的只是課標(biāo)、教材、學(xué)生,有的只是對(duì)教學(xué)內(nèi)容的思考、對(duì)教學(xué)方法的爭(zhēng)論和達(dá)成共識(shí)后的豁然開(kāi)朗。通過(guò)這次培訓(xùn)過(guò)程,我們欣喜地看到,幾乎所有的備課組都能圍繞著備課的問(wèn)題展開(kāi)深入細(xì)致的討論,特別是數(shù)學(xué)組,老師們帶著問(wèn)題參與討論,在共同討論中解決問(wèn)題,在解決問(wèn)題中提高個(gè)體的認(rèn)識(shí)和群體的認(rèn)識(shí),在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上再提出更高層面上的問(wèn)題,真正形成了“在交流的平臺(tái)上共同提高,在溝通的舞臺(tái)上共同發(fā)展”的充滿活力的協(xié)作型成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)。

為了更好的處理集體備課中資源共享與個(gè)人專業(yè)發(fā)展的關(guān)系,我校在此次校本培訓(xùn)中實(shí)施了“集體備課三備法”,即:首先由教師自主鉆研教材獨(dú)立設(shè)計(jì)教案,然后備課組內(nèi)共同查閱交流資料,研討各自教案中的亮點(diǎn)與不足,最后,根據(jù)各班級(jí)的實(shí)際情況制定出最優(yōu)化教案。在集體備課的基礎(chǔ)上,以教研組為單位各推選了幾位教師進(jìn)行“無(wú)生上課”,于模擬課堂情景下展開(kāi)的教學(xué)活動(dòng),在自問(wèn)自答中將重難點(diǎn)穿插在課堂中,讓我們看到了教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)提高了無(wú)生課堂的氣氛。

培訓(xùn)中引導(dǎo)教師對(duì)平時(shí)的備課活動(dòng)進(jìn)行反思,以研究者的眼光去找尋在備課和上課中存在的各種問(wèn)題,教研處收集并整理出了四個(gè)較為突出的問(wèn)題,在教研組內(nèi)開(kāi)展問(wèn)題診斷。語(yǔ)文組在“集體研討問(wèn)題會(huì)診”中認(rèn)為“有效備課首先要改變書(shū)寫(xiě)的時(shí)間大于思考的時(shí)間、備課上課兩張皮的現(xiàn)象”、“備課的方式并不重要,重要的是我們對(duì)教材的鉆研、思考,采用合適的教學(xué)方法和手段,以達(dá)到好的效果”;數(shù)學(xué)組“有效備課探討”提出“鉆研教材是備好課的關(guān)鍵,我們要把教材讀懂、讀厚、讀透、為課堂而讀,為學(xué)生而讀?!?綜合組“有效教學(xué)研討”則更多的將目光落于學(xué)科間的整和與課堂組織教學(xué)上。在不斷的研討中,那些平常工作中司空見(jiàn)慣的、理所當(dāng)然的事情逐步于視野中顯現(xiàn)出來(lái),于頭腦中深刻起來(lái),思考賦予了我們教師一種為人師表的大氣。

總之, 校本研修工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。“一份春華,一份秋實(shí)”,在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感。

教師校本培訓(xùn)總結(jié)與反思 教師校本研修個(gè)人計(jì)劃篇三

一年以來(lái),我校在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及老師們的互相協(xié)作下,順利地完成了學(xué)校的教研校本教研計(jì)劃各項(xiàng)任務(wù),并取得了良好的效果,下面就我校一年的校本培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

學(xué)校的校本教研工作要走上正軌,首先必須要有好的制度作為保障。幾年來(lái),我校的校本教研制度在實(shí)踐中不斷發(fā)展,并且隨著教學(xué)情況的變化逐步完善。做到每周分學(xué)科開(kāi)展一次校本教研活動(dòng),并做到教師每學(xué)年上一節(jié)校級(jí)或校級(jí)以上公開(kāi)課,并做到課課有目標(biāo)次次有記錄。更重要的是我校的每一次教研活動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都帶頭參加,切實(shí)融入其中,不走過(guò)場(chǎng),與學(xué)科組的教師們共同探討,營(yíng)造了濃濃的校本教研的氛圍。以制度作保障,使我校的校本教研活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

科研是源頭活水,教師只有不斷地學(xué)習(xí),才能從職業(yè)的疲憊感、倦怠感中脫離出來(lái),繼續(xù)前進(jìn);只有不斷地學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新課程改革發(fā)展對(duì)教師的新要求;同時(shí)教師也只有以研究者的姿態(tài)進(jìn)行教育教學(xué),才能在不斷的研究中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。平時(shí)我們經(jīng)常組織全體教師不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、新的課程標(biāo)準(zhǔn),利用一切機(jī)會(huì)給自己充電,以增加自身的知識(shí)含量,提高教學(xué)技能。我們欣喜地看到新課程給學(xué)校帶來(lái)了活力,給課堂帶來(lái)了新的生機(jī),給師生帶來(lái)了新的體驗(yàn)。教師的理念新了,我們的課堂活了,我們的學(xué)生樂(lè)了,教學(xué)實(shí)效高了。老師們?cè)谑箤W(xué)生得到發(fā)展的同時(shí),自己也得到了發(fā)展。

我校繼續(xù)開(kāi)展新上崗教師的培訓(xùn)工作,主要以師徒結(jié)對(duì)的形式對(duì)新教師進(jìn)行培養(yǎng)。對(duì)于新教師,我們一開(kāi)始就精心地給他們物色師傅,經(jīng)常督促師徒雙方互相聽(tīng)課,共同提高,徒弟們經(jīng)常向師傅請(qǐng)教,送審教案,前去聽(tīng)?zhēng)煾档恼n,虛心向師傅學(xué)習(xí)。在師徒雙方的共同努力下,我校的新上崗教師進(jìn)步很快。如新聘教師孫斌,該同志虛心好學(xué),積極上進(jìn),從教不過(guò)兩年,教育教學(xué)水平已相當(dāng)可觀。再如我校一批新人英語(yǔ)教師徐鑫、燕英、黃海燕等自己預(yù)約聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)教師的示范課。不斷充實(shí)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

理念的更新不但要學(xué)習(xí),更需要專家的指點(diǎn)。一年中,我們邀請(qǐng)了縣教研室的各位教研員來(lái)我校指導(dǎo)工作。由于專家的引領(lǐng),再加上我們的教師本身好學(xué),所以逐步轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們的教師了解了各地課改的最新動(dòng)態(tài),明確了實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的必要性,特別是明確了新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,

改革決不僅僅是換一套教科書(shū),而是一場(chǎng)涉及到教育觀念的更新,人才培養(yǎng)模式的改變,課堂教學(xué)方式,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。每一位教師都將在這場(chǎng)變革中實(shí)現(xiàn)新的“蛻變”,新的跨越,這些新的變數(shù)迫切要求我們從原本的“傳授型”教師轉(zhuǎn)化為“專家型”教師,由“經(jīng)驗(yàn)型”教師轉(zhuǎn)化為“科研型”教師。只有把理論學(xué)習(xí)和教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),進(jìn)行不斷地研究和探索,才能順利地轉(zhuǎn)化。

1、強(qiáng)化教師的聽(tīng)課作用,要求教師在聽(tīng)課的同時(shí)提高自己的評(píng)課能力,聽(tīng)課記錄沒(méi)有實(shí)際的評(píng)課不算有效的`聽(tīng)課。鼓勵(lì)教師從同伴的身上吸取好的經(jīng)驗(yàn),以求更快的提高教師的授課、研課的能力。

2、改革學(xué)校教研課形式

上學(xué)期,我校進(jìn)行了校級(jí)研究課的改革。對(duì)教師備課做出了新的要求:教師的備課在上課前必須進(jìn)行二次備課,并交由教研組長(zhǎng)審核后方可進(jìn)課堂。課后還必須寫(xiě)出教學(xué)反思,總結(jié)教學(xué)得失。

3、認(rèn)真貫徹課程改革,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理工作。做到從嚴(yán)治教,嚴(yán)格按照湖南基礎(chǔ)教育地方課程設(shè)置及課時(shí)安排的通知進(jìn)行排課,在教學(xué)中做到七抓。抓好計(jì)劃、備課,反思(必須做到四點(diǎn):好的方面;存在問(wèn)題;存在問(wèn)題的原因;改進(jìn)措施。)上課,作業(yè)批改、輔導(dǎo),素質(zhì)測(cè)評(píng)單元清。保證教育教學(xué)質(zhì)量扎實(shí)有效,穩(wěn)步提高。

4、本學(xué)期,我校積極響應(yīng)上級(jí)倡導(dǎo),開(kāi)展了“教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng),小學(xué)部全體教師參加了選拔賽初賽,最后評(píng)選出六名教師并授予其“教學(xué)能手”稱號(hào)。

通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展校本教研活動(dòng),教師們不僅較圓滿地完成了各自教育教學(xué)工作,而且提高了自身的業(yè)務(wù)水平。由此更加堅(jiān)定了我們搞好校本教研的決心。展望明天,我們將更加扎實(shí)、有效地開(kāi)展好校本教研活動(dòng)。

教師校本培訓(xùn)總結(jié)與反思 教師校本研修個(gè)人計(jì)劃篇四

根據(jù)《關(guān)于安徽省“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,安徽省教育廳《關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“班班通”教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)的通知》 及《關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“班班通”教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)的通知》等文件精神要求,我校認(rèn)真組織教師參加班班通使用培訓(xùn),考核,達(dá)到了較為理想的效果。

學(xué)校建立了以校長(zhǎng)陳明生為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)骨干方亮為技術(shù)管理員,全體教師積極參與的培訓(xùn)工作小組。在小組指導(dǎo)下開(kāi)展培訓(xùn)工作。

按照上級(jí)要求,我們制定了培訓(xùn)方案,方案要求全體教師都要進(jìn)行培訓(xùn),都要參加考核,都要考核合格。針對(duì)教師的計(jì)算機(jī)水平不同,教師年齡段不同,我們采取了集中培訓(xùn)與分散輔導(dǎo)和教師自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。收到了良好效果。在集中培訓(xùn)時(shí),我們利用教師的業(yè)余時(shí)間,在多媒體教室播放培訓(xùn)光盤(pán),教師先從理論上感知操作方法。接下來(lái)我們讓參加骨干技術(shù)培訓(xùn)的方亮老師在班班通教室里現(xiàn)場(chǎng)操作演示,隨后分組教師隨即練習(xí),我們分別指導(dǎo)教師的隨機(jī)操作。在教師課余時(shí)間,我們教室隨時(shí)開(kāi)放,教師隨時(shí)練習(xí),很快,大部分教師都熟練掌握了操控方法,能運(yùn)用多媒體上課。我們鼓勵(lì)教師注冊(cè)教師資源網(wǎng),利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。都達(dá)到了很好效果。對(duì)于幾個(gè)老年教師,我們也是有空就指導(dǎo),讓他們也基本掌握了班班通使用方法,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。培訓(xùn)中我們還結(jié)合考核要求與試題,有針對(duì)性的展開(kāi)培訓(xùn),使考核培訓(xùn)緊密結(jié)合,促使教師積極培訓(xùn),達(dá)到合格。 按照上級(jí)要求,為了促使培訓(xùn)順利進(jìn)行,達(dá)到每個(gè)老師都掌握,我們給每個(gè)教師簽訂了培訓(xùn)責(zé)任書(shū),讓教師明確作為一個(gè)現(xiàn)在的老師,必須學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代化的教學(xué)工具,來(lái)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。這樣讓老師認(rèn)識(shí)到位,培訓(xùn)到位,效果甚好。

班班通應(yīng)用要熟練,要深入教學(xué),還要老師會(huì)電子備課,利用備課平臺(tái),利用課程資源,結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn),做自己的課件,上好多媒體課,上出自己的課堂特色,我校多次舉辦暢言教學(xué)與備課系統(tǒng)的培訓(xùn),全體教師積極參與,了解備課系統(tǒng)的運(yùn)用,部分教師還將暢言備課系統(tǒng)程序安裝在家用電腦上,課后進(jìn)行電子備課,取得了很好的效果。

班班通設(shè)備的高效使用,信息資源的整合,讓老師做出符合本班學(xué)生特點(diǎn)的課件等許多工作,還需要我們花很大功夫,還需要深入培訓(xùn),我們的工作還很多,我們會(huì)努力做好的。

教師校本培訓(xùn)總結(jié)與反思 教師校本研修個(gè)人計(jì)劃篇五

這學(xué)期,我們切實(shí)按照區(qū)教育局、教師進(jìn)修學(xué)校的工作部署,本著“為教師專業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)”的原則,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,以《哈爾濱市中小學(xué)教師崗位大練兵手冊(cè)》為培訓(xùn)重點(diǎn),側(cè)重教師全員培訓(xùn)和青年教師培訓(xùn)兩個(gè)層面,采取校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)三種形式,做了一些工作,取得了一定成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:

1、兩個(gè)落實(shí)。

首先人員落實(shí),即分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),個(gè)科研組領(lǐng)導(dǎo)到位,學(xué)科科研骨干做好接受培訓(xùn)和培訓(xùn)別人的工作。

其次是機(jī)制落實(shí),即落實(shí)二級(jí)培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)修學(xué)校抓分管領(lǐng)導(dǎo),抓學(xué)科骨干的培訓(xùn);學(xué)校則以學(xué)科骨干為龍頭,負(fù)責(zé)帶動(dòng)全校培訓(xùn)工作,同時(shí)以教研組為單位,全體教師參與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)科研和教研相結(jié)合。

2、三個(gè)到位。

(1)經(jīng)費(fèi)到位:

本學(xué)期學(xué)校投入大量資金,為教師購(gòu)買(mǎi)大量教育教學(xué)用書(shū),用于教師的培訓(xùn),以保證校本培訓(xùn)的全面落實(shí)。

(2)時(shí)間到位:

學(xué)校除了組織教師參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織的集中培訓(xùn)外,學(xué)校也在每學(xué)期初就制訂好校本培訓(xùn)的時(shí)間,并按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行,就算有時(shí)在時(shí)間上有沖突,學(xué)校也會(huì)調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間以保證校本培訓(xùn)的總課時(shí)。

(3)過(guò)程到位:

本學(xué)期,學(xué)校無(wú)論是從制定計(jì)劃,到落實(shí)人員,到練習(xí)作業(yè)和實(shí)踐過(guò)程的考核,全部過(guò)程嚴(yán)格按照文件要求,不縮水,不偷工。一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)程,踏踏實(shí)實(shí)做培訓(xùn)。記錄過(guò)程,做好總結(jié),并嚴(yán)格把好考核關(guān),把培訓(xùn)落實(shí)在實(shí)處。

充分發(fā)揮了教研組的合作、交流作用。利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,針對(duì)培訓(xùn)中的專題或教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題,各教研組在組長(zhǎng)的組織下,開(kāi)展交流和研討。開(kāi)展了以學(xué)年組為單位的“百家講壇”活動(dòng),將教師們的學(xué)習(xí)心得、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、練兵感受以論壇形式詮釋,大家互相發(fā)表自己的見(jiàn)解,共同探討、研究、交流。統(tǒng)一認(rèn)識(shí),解決了教學(xué)中的疑難問(wèn)題,達(dá)到了互動(dòng)、互學(xué)、互幫的要求,促進(jìn)了向“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”發(fā)展。

組織教師對(duì)《怎樣觀課議課》一書(shū)重點(diǎn)學(xué)習(xí),使教師們對(duì)觀課議課有了新的理解和認(rèn)識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力。組織教師進(jìn)行鋼筆字、粉筆字練習(xí)。以《崗位練兵手冊(cè)》為依托,進(jìn)行全校崗位大練兵活動(dòng)。

為使青年教師迅速成才,加快熟悉教材教法,提高教育教學(xué)水平,在以后的教育教學(xué)工作中挑起大梁,學(xué)校制定了新教師拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案。每一位青年教師都有一位指導(dǎo)教師,并簽訂合同,制訂輔導(dǎo)計(jì)劃,落實(shí)輔導(dǎo)措施,定期開(kāi)展上課、備課、鉆研教材等輔導(dǎo)活動(dòng)。平時(shí)努力創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓青年教師通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)鍛煉能力,提高業(yè)務(wù)水平。

在培養(yǎng)青年教師迅速成才,使他們成為教學(xué)骨干的同時(shí),對(duì)學(xué)校中熱愛(ài)教育事業(yè),教學(xué)教研能力強(qiáng)的教師加強(qiáng)培訓(xùn),努力創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),推薦他們參加各種培訓(xùn),外出聽(tīng)課,參加教學(xué)研討活動(dòng),對(duì)外開(kāi)課,為這些骨干教師提供了展示自己教學(xué)水平的機(jī)會(huì),提高他們?cè)谛?nèi)、縣內(nèi)的知名度。學(xué)校也涌現(xiàn)出一批具有示范性、先導(dǎo)性的學(xué)習(xí)骨干教師。她們的教學(xué)都具有創(chuàng)新性,別具一格,適合于新一輪課程改革的需要,是深受學(xué)生歡迎的課。她們成了我校教師隊(duì)伍中的骨干力量,帶動(dòng)了全校的課改深入發(fā)展,也為全體教師做出了示范。

一學(xué)期來(lái),我們充分感受到了教師們的積極進(jìn)取的激昂熱情和樂(lè)于接受新思想,敢于實(shí)踐的創(chuàng)新精神。我們也明白教師的培訓(xùn)工作是一項(xiàng)只有“底線”而沒(méi)有“上限”的特殊工作,教育教學(xué)環(huán)境及要求的不斷變化更增加了培訓(xùn)工作的難度和效度,為此我們更需要及時(shí)總結(jié),不斷反思,努力實(shí)現(xiàn)師訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

教師校本培訓(xùn)總結(jié)與反思 教師校本研修個(gè)人計(jì)劃篇六

我校校本教研立足課堂實(shí)踐,利用名師引領(lǐng)與同伴互助的形式展開(kāi)工作,培訓(xùn)有針對(duì)性、靈活性、多樣性,旨在打造一支結(jié)構(gòu)層次化、實(shí)踐專業(yè)化、發(fā)展可持續(xù)化的教師隊(duì)伍,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將xx學(xué)年我校的教師培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

當(dāng)前教育處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾相對(duì)集中,面對(duì)生存與競(jìng)爭(zhēng)的壓力和重德的文化傳統(tǒng),社會(huì)現(xiàn)實(shí)和文化期待間的重大落差,廣大教師承受著巨大的職業(yè)壓力,同時(shí),原有的師德規(guī)范和師德傳統(tǒng)的效力大大降低,加上“應(yīng)試教育”的壓力,基層師德建設(shè)常停留在口頭上、書(shū)面上,沒(méi)有得到有效貫徹執(zhí)行。我校把教師的師德建設(shè)放在教師培訓(xùn)的首位,立足職場(chǎng),發(fā)展教師的道德智慧。

1、組織教師學(xué)習(xí)人的發(fā)展理論,舉辦德育培訓(xùn),進(jìn)行世界觀、人生觀、學(xué)生觀、教育觀講座和討論,引導(dǎo)教師建立起教育推動(dòng)人的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的教育觀,承擔(dān)起對(duì)全體兒童全面發(fā)展責(zé)任,既關(guān)注兒童的現(xiàn)實(shí)人生,也要關(guān)注兒童的未來(lái)成長(zhǎng)和發(fā)展;既關(guān)心兒童認(rèn)知素質(zhì),更要關(guān)心兒童的情感素質(zhì)的發(fā)育和成長(zhǎng)。反思教育中、師生關(guān)系中的道德問(wèn)題,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。

2、開(kāi)展觀察研究,改變?cè)u(píng)課觀念,加強(qiáng)課堂教學(xué)中師生關(guān)系評(píng)析,情感互動(dòng)的剖析,強(qiáng)調(diào)將教育的藝術(shù)性、科學(xué)性和倫理性融為一體,以極大的熱情將自己的知識(shí)、信念、人格、自由精神和創(chuàng)造實(shí)踐奉獻(xiàn)給學(xué)生,同時(shí)通過(guò)觀察記錄師生課堂、課外交往活動(dòng)中問(wèn)題,研究改進(jìn)策略,跟進(jìn)實(shí)施,不斷完善。這樣,在特定的教育職場(chǎng)中提高教師處理人際交往的能力,解決師生道德問(wèn)題的能力,把教師的道德能力轉(zhuǎn)化成教師的道德智慧。

3、同伴互助,建立團(tuán)隊(duì)。每學(xué)期進(jìn)行先進(jìn)年級(jí)組評(píng)比,促使教師間團(tuán)結(jié)、合作、尊重、謙讓、寬容、真誠(chéng)、互助、自主的人際關(guān)系,處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作、義與利的關(guān)系,避免教師道德失范。

1、與專家對(duì)話。一年來(lái),學(xué)校組織全體教師參加各級(jí)各類課改培訓(xùn),90學(xué)時(shí)培訓(xùn),新苗班培訓(xùn),學(xué)區(qū)青年教師骨干班培訓(xùn),校青年教師骨干班培訓(xùn)等。邀請(qǐng)專家到我校作學(xué)術(shù)報(bào)告,使教師與專家對(duì)話,直面教育教學(xué)問(wèn)題。同時(shí),學(xué)校每年都將大批的教師派往各地聽(tīng)課學(xué)習(xí)或參加學(xué)術(shù)交流。這種“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的教師培訓(xùn)形式,充分發(fā)揮了專家的引領(lǐng)作用。走進(jìn)名師課堂,聆聽(tīng)專家指導(dǎo),朝氣蓬勃的教師們?cè)趯<液兔麕熞I(lǐng)下,在學(xué)習(xí)中思考,在思考中辯證,在辯證中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得以不斷提升。

2、與文本對(duì)話。學(xué)校給每位教職工贈(zèng)送一本教育教學(xué)書(shū)籍,為教師們訂購(gòu)了大量的教育專著和雜志,如《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)語(yǔ)文教師》、《教師博覽》、《班主任之友》等圖書(shū)充實(shí)校圖書(shū)室,供老師們借閱。

1、主題研討,強(qiáng)化教師的反思意識(shí)和實(shí)踐能力。

開(kāi)學(xué)初,各大教研組確定學(xué)期教研活動(dòng)的主題,一學(xué)期的教研活動(dòng)都圍繞主題開(kāi)展,這樣保證教研活動(dòng)目的更加明確,也能保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。

2、“青藍(lán)”工程,讓教師來(lái)培訓(xùn)教師。

本學(xué)期,學(xué)區(qū)繼續(xù)啟動(dòng)“青藍(lán)工程”,讓學(xué)區(qū)內(nèi)的名師跟年輕教師師徒結(jié)對(duì)。學(xué)校充分借鑒這個(gè)平臺(tái),創(chuàng)造條件開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),培養(yǎng)年輕教師的同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)鎮(zhèn)的教育事業(yè)的發(fā)展。本學(xué)年,我校與xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx鎮(zhèn)小三所學(xué)校聯(lián)合成立xx學(xué)區(qū)xx協(xié)作區(qū),依托兩大培訓(xùn)工程,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)子、送教下鄉(xiāng)、校內(nèi)教研、賽課、外出學(xué)習(xí)等活動(dòng),以骨干培養(yǎng)出骨干,形成和諧共榮,層層推進(jìn)的教師培養(yǎng)模式,在這一模式的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境下,教師的專業(yè)成長(zhǎng)扎實(shí)、穩(wěn)健,成效明顯。

1、組織健全:學(xué)校成立了教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

2、制度完善:制定《教師培訓(xùn)方案》、《讀書(shū)活動(dòng)方案》、《教研組考核辦法》、《校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目方案》等文件,為培訓(xùn)活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了制度保證,作到有法可依、有章可循。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教師培訓(xùn)高度重視,呂建國(guó)校長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,把培訓(xùn)工作納入學(xué)校的工作目標(biāo),并組織學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師組成校內(nèi)專家組,校長(zhǎng)帶頭參加課題研究,教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組定期研究教師培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

2、經(jīng)費(fèi)傾斜:學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上向教師研訓(xùn)傾斜,除了專項(xiàng)撥款外,結(jié)合教研活動(dòng),給選派外出培訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)的教師提供經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)和教育科研經(jīng)費(fèi)。

3、硬件支持:學(xué)校積極籌措資金,建起了電腦室,電教室、圖書(shū)室,圖書(shū)室、閱覽室,體育室,并使六個(gè)教室都完成了多媒體配備,加快了教育現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程,從硬件上為教師研訓(xùn)順利實(shí)施提供有力保障。

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