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2023年召開會議的通知標題(五篇)

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2023年召開會議的通知標題(五篇)
時間:2023-03-15 20:21:21     小編:zdfb

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召開會議的通知標題篇一

大會時間:20xx年9月26日(星期三)下午16:00

大會地點:食品學(xué)院樓報告廳

參加人員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工學(xué)院全體中共黨員、列席嘉賓

相關(guān)要求:

1、參會黨員不予請假,特殊情況不能參會者請持書面請假材料報院黨委審批;

2、因人數(shù)統(tǒng)計需要,所有參會人員于15:30開始入場,15:55前入場完畢,并做好簽到;

3、因大會進行選舉,故參會人員務(wù)必按正式黨員、預(yù)備黨員、列席人員指定區(qū)域就坐(見附件座位圖);

4、參會人員請著裝盡量正式,不允許穿短褲、拖鞋等入場。

請各黨支部按要求做好相關(guān)組織工作,以確保換屆選舉工作順利完成。

工學(xué)院黨委

20xx年9月25日

召開會議的通知標題篇二

為深入貫徹落實全省建設(shè)“八大經(jīng)濟區(qū)”、實施“十大工程”戰(zhàn)略部署,按照“產(chǎn)業(yè)項目三年攻堅戰(zhàn)”總體要求,進一步研究和探討我市企業(yè)技術(shù)改造工作面臨的形勢和任務(wù),全面掌握國家、省有關(guān)技術(shù)改造方面的相關(guān)政策,提高企業(yè)技術(shù)改造工作水平,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和戰(zhàn)略升級,確保首戰(zhàn)之年全市技術(shù)改造項目建設(shè)取得重大突破。市工信委、市財政局決定聯(lián)合舉辦技術(shù)改造項目培訓(xùn)工作會議,現(xiàn)通知如下。

一、會議名稱

全市企業(yè)項目申報工作培訓(xùn)會議。

二、會議時間

20xx年11月11日8:30分,會期一天。

三、會議地點

大慶賓館會議中心。

四、主辦單位

主辦單位:大慶市工業(yè)和信息化委員會、大慶市財政局。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

聘請國家發(fā)改委國際工程咨詢中心人員講授專項資金扶持政策、申報程序、申報項目前期準備等政策知識,市財政局講授項目申報過程中財務(wù)方面要求,會上發(fā)放國家、省市相關(guān)政策資料匯編,供今后申報項目參考。

六、參會人員

(一)市參會人員。市工信委、財政局主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室人員。

(二)各地參會人員??h(區(qū))、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、慶南新城工信、財政局主管部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,工業(yè)園區(qū)有關(guān)人員。

(三)企業(yè)參會人員。骨干企業(yè)主管項目和財務(wù)人員,企業(yè)也可自行參加,人數(shù)不限。

七、具體要求

(一)凡是申報國家、省工業(yè)技術(shù)改造和其他專項資金的項目單位務(wù)請參加本次培訓(xùn),參加本次培訓(xùn)的企業(yè)在今后項目申報中將給予重點考慮。

(二)各縣(區(qū))、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、慶南新城工信主管部門、財政主管部門要高度重視,認真組織,確保培訓(xùn)人員按時參加。

(三)會議授課費用、場地費用由主辦單位承擔(dān),資料費、餐費由企業(yè)自行承擔(dān)。本次培訓(xùn)由企業(yè)承擔(dān)資料、就餐費用200元/人(其中,資料費120元,餐費80元)。

(四)參加培訓(xùn)人員由各地工信主管部門統(tǒng)一組織參加,在保證人數(shù)的前提下,可以多組織企業(yè)人員參加。

(五)各地可參照市財政局提供的納入財政快報企業(yè)名單組織。未納入財政快報的地區(qū)按照分配名額組織參會。

八、報名時間

請各縣(區(qū))、企業(yè)于20xx年11月8日前將參加培訓(xùn)人員名單報市工信委,以便印制資料,安排培訓(xùn)(培訓(xùn)名額分配表附后)。信箱:xxxxxxxx@

聯(lián)系人:

召開會議的通知標題篇三

會議主題:xx集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

會議人員:上海社科院x老師、x老師;

上海xx管理咨詢有限公司xx項目組

會議時間:20xx年2月21日星期三

1、案例的分析在戰(zhàn)略簡要報告上體現(xiàn)出來

1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素

2)企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略

3)企業(yè)的未來發(fā)展路徑

1)動態(tài)看企業(yè)發(fā)展

2)案例再添加幾個

3)對案例的歸納和提煉(共同點和個性點)

4)注上資料來源

2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線

1)收購國外中高檔的酒店管理公司

2)向"新馬泰"開放地區(qū)投資

1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進行列表(candant、幾個企業(yè)的企業(yè))

2、報告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉

3、報告第二部分《企業(yè)swot分析》

4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

下周的'下半周約見

xx集團人員

召開會議的通知標題篇四

一、 會議時間、地點安排:

1、 召開會議時間:20xx年9月5日19:30分。

2、 召開會議地點:第一分部會議室

二、 會議主持

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

三、 參加會議人員:

1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦;

2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師;

3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師;

4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區(qū)項目負責(zé)人,總工,質(zhì)檢負責(zé)人,試驗負責(zé)人。

四、 會議主要議程:

1、 介紹到會指揮部領(lǐng)導(dǎo);

2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會人員;

3、 施工單位分部、工區(qū)匯報施工情況;工程進度、質(zhì)量、投資完成情況,安全、環(huán)保、文明施工情況,存在問題,下步工作安排。

4、 駐地辦高監(jiān)匯報施工監(jiān)理情況;監(jiān)理人員到位情況,工程進度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,存在的問題,下一步監(jiān)理工作計劃。

5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

6、 請指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

7、 總監(jiān)作會議總結(jié)和工作安排。

五、 有關(guān)要求

1、 請各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17:00前將本部門匯報材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱(xxx@),

以備在籌備會中統(tǒng)一。

2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準備書面匯報材料(時間宜控制在10分鐘之內(nèi)),會前提供一份給總監(jiān)辦。

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

二0xx年九月二日

召開會議的通知標題篇五

各部門負責(zé)人:

為了提高公司項目推進速度,提升公司運營和溝通效率,促進部門間聯(lián)動、形成合力,搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺,根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實施公司部門負責(zé)人周例會制度。具體要求如下:

會議召集人:xx總經(jīng)理

會議召開時間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會議通知

會議地點:xx/xx電話會議

人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責(zé)人

會議主要內(nèi)容:

1、 各部門負責(zé)人分別匯報手頭工作情況,次序為xx、

xxx、xxx、xxx、xx

2、 匯報內(nèi)容應(yīng)包括:最新項目信息、項目進度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求:

1、 周例會是我公司實行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請?zhí)岣邔h重要性的認識;

2、 嚴肅會議紀律,確保會議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會議,如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假,并向行政人事部報備;

3、 會議前,要做好會議匯報準備,要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

4、 會議中,匯報工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程,找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風(fēng)險點;

5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效,會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);

6、 會議后,項目跟進要迅速,積極推進項目進展,堅決落實會議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

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