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人資工作計(jì)劃 勞資員年度工作計(jì)劃篇一
① 根據(jù)國(guó)家工資政策規(guī)定，嚴(yán)格按照上級(jí)人事部門(mén)要求，及時(shí)完成在職人員2015年度考核合格薪級(jí)工資調(diào)整的上報(bào)審批工作。
② 按照工資政策規(guī)定，結(jié)合學(xué)院聘用情況，認(rèn)真做好2015年職務(wù)、崗位（技術(shù)等級(jí)）變動(dòng)人員的工資調(diào)整工作。
③ 做好新參加工作人員見(jiàn)習(xí)期（試用期）滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
④ 做好2015年新進(jìn)人員的工資確定及上報(bào)審批工作。
⑤ 及時(shí)將工資異動(dòng)情況通知計(jì)財(cái)處。
2、院內(nèi)工資管理工作
① 認(rèn)真落實(shí)學(xué)院效益收入分配方案，對(duì)2015年學(xué)院下?lián)芟挡拷?jīng)費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，并按月及時(shí)發(fā)放2015年教師預(yù)發(fā)課酬。
② 按月及時(shí)預(yù)發(fā)2015年行管人員的崗位津貼。
③ 按月發(fā)放2015年在職人員及離退休人員的生活補(bǔ)貼、增加的津補(bǔ)貼和中餐補(bǔ)貼、行業(yè)工資等。
④ 按月發(fā)放有關(guān)離退休人員的電話費(fèi)、小車(chē)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等。
⑤ 做好職務(wù)、崗位（技術(shù)等級(jí)）變動(dòng)人員的崗位津貼生活補(bǔ)貼等院內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作。
⑥ 按照學(xué)院規(guī)定，做好教授和副教授津貼、輔導(dǎo)員津貼、青年教師導(dǎo)師制津貼等各項(xiàng)津貼的發(fā)放工作。
⑦ 按照學(xué)院核定的各單位編制外聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)，按月及時(shí)發(fā)放編制外聘用人員的工資。
3、福利及其他方面
① 落實(shí)學(xué)院規(guī)定，按時(shí)發(fā)放職工節(jié)假日慰問(wèn)金及防暑、防寒費(fèi)。
② 按照年度考核文件精神，做好年終獎(jiǎng)核算、發(fā)放工作。
③ 做好遺屬及特殊人員的生活費(fèi)補(bǔ)助發(fā)放工作。
④ 按照國(guó)家有關(guān)政策，核發(fā)死亡人員的喪葬費(fèi)和撫恤金。
⑤ 按學(xué)院規(guī)定，按季度審批有關(guān)在職人員的.交通費(fèi)。
人資工作計(jì)劃 勞資員年度工作計(jì)劃篇二
人事勞資工作
一、薪酬福利、績(jī)效管理
1、制定了興凱湖電業(yè)局《2012年工資發(fā)放實(shí)施辦法》，并對(duì)全局各供電局的工資進(jìn)行了測(cè)算，工資預(yù)計(jì)2991萬(wàn)元，其中躉售提成工資2941萬(wàn)元，維管費(fèi)工資50萬(wàn)元。2012年工資發(fā)放實(shí)施辦法自2012年1月1日起實(shí)行。
2、為全局職工634人辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)工作，為19個(gè)調(diào)動(dòng)人員辦理了社保關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。
3、制定了興凱湖電業(yè)局《2012全員績(jī)效管理辦法》。全員績(jī)效工作已全面展開(kāi)，我局采取的是分級(jí)式的考核管理模式，即機(jī)關(guān)管理部門(mén)對(duì)各供電局進(jìn)行考核，各部門(mén)、各供電局對(duì)各部門(mén)員工、各供電局員工進(jìn)行考核。考核情況報(bào)人事勞資部，人事勞資匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績(jī)效工資。
4、根據(jù)省公司要求、我局成立了考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件形式印發(fā)到局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)。我局考勤管理以部門(mén)、各供電局為單位，機(jī)關(guān)各部門(mén)考勤交到人事勞資部，人事勞資部根據(jù)考勤、考核情況寫(xiě)工資發(fā)放通知。
二、勞動(dòng)用工管理
我局與黑龍江省牡丹江農(nóng)墾興墾勞務(wù)派遣有限公司簽訂了派遣協(xié)議書(shū)。
為了使用工更加規(guī)范化，我局將從業(yè)人員中的124人納入勞務(wù)
派遣公司管理，勞務(wù)派遣公司與以上124人簽訂勞動(dòng)合同，他們每月
勞務(wù)費(fèi)及服務(wù)費(fèi)由我局匯到勞務(wù)派遣公司，勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)發(fā)放。
截止到2012年10月25日，我局從業(yè)人員749人，其中全民
職工617人，農(nóng)電用工8人，勞務(wù)派遣用工124人。
三、人力資源信息管控系統(tǒng)及勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)
1、每月10日到25日進(jìn)行人力資源信息管控系統(tǒng)的維護(hù)工作。
2、每月20日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)報(bào)表工作。
3、每月25日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，此報(bào)表主要包括人力資源計(jì)劃指標(biāo)基本情況表、職工結(jié)構(gòu)情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類(lèi)用工工資總額情況表、離退休人員統(tǒng)計(jì)表等。
四、培訓(xùn)工作
制定了全局2012年冬季、全年培訓(xùn)計(jì)劃。
五、其它工作
1、為20人辦理了退休審批、養(yǎng)老金審批工作。
2、提供了省物價(jià)檢查所需的人事方面材料。
按定編人數(shù)、實(shí)際從業(yè)人員、人員需求三個(gè)方案計(jì)算、測(cè)算我局人成本；農(nóng)電用工2010年12月、2011年12月工資發(fā)放明細(xì)表；農(nóng)電工用工情況說(shuō)明；五險(xiǎn)一金繳納情況說(shuō)明等。
4、參加了青山供電局、城區(qū)供電局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的檢查、指導(dǎo)工作，并陪同省公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收小組對(duì)青山供電局
標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。
4、辦理1—9月月獎(jiǎng)人員崗位審核、明細(xì)表填報(bào)、審批等工作。
5、參加了牡丹江管理局人力資源和社會(huì)保障局組織的2011年度勞動(dòng)年檢工作。勞動(dòng)年檢主要是從勞動(dòng)用工情況、勞動(dòng)用工備案情況、勞動(dòng)合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定情況對(duì)用人單位進(jìn)行年檢。經(jīng)年檢我局被評(píng)為a級(jí)用工單位。
6、進(jìn)行了2013年-2017年五年退休人員的預(yù)測(cè)，我局五年內(nèi)應(yīng)退休140人。
7、為依法治企檢查小組準(zhǔn)備了薪酬福利等方面的相關(guān)材料。提供材料：2008年—2012年7月工資發(fā)放統(tǒng)計(jì)表；2009年—2012年7月工資發(fā)放明細(xì)表；工資余額情況說(shuō)明；五項(xiàng)補(bǔ)貼說(shuō)明；社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)文件依據(jù)；人員結(jié)構(gòu)情況說(shuō)明；2009—2012年組織機(jī)構(gòu)圖；2009—2012年7月勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；內(nèi)退及辭退人員情況說(shuō)明等。
人資工作計(jì)劃 勞資員年度工作計(jì)劃篇三
xx年是公司團(tuán)隊(duì)逐漸壯大的一年，在各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)、努力下，基本完成各項(xiàng)管理工作，為xx年全年工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)?，F(xiàn)就xx年人力資源工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃述職如下：
根據(jù)公司組織架構(gòu)，進(jìn)一步確認(rèn)各職能部門(mén)需求崗位，并撰寫(xiě)、修改相關(guān)崗位職責(zé)說(shuō)明，并協(xié)助總裁辦、質(zhì)量部完善質(zhì)量體系認(rèn)證工作中需要的崗位說(shuō)明書(shū)。
根據(jù)公司提出的開(kāi)源節(jié)流精神，以精干、高效的原則，組織與引導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展人才評(píng)估與面談工作，用人部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，與員工展開(kāi)一對(duì)一面談溝通。以?xún)?yōu)化部門(mén)崗位及人員設(shè)置與編制。
1. 完善招聘流程：在xx年基礎(chǔ)上完善招聘管理體制，實(shí)施與細(xì)化《招聘與錄用sop11版》操作流程。
3. 通過(guò)搜索簡(jiǎn)歷、熟人推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘等招聘途徑，平均每月安排近12場(chǎng)面試。
4. 招聘成本核算
(2). 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
1.培訓(xùn)不僅是企業(yè)給予員工個(gè)人技能提升方式與福利，更是企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才的手段。公司主要以新員工和營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)為主，根據(jù)各部門(mén)人員需求及公司職能部門(mén)的增加，預(yù)計(jì)明年培訓(xùn)組織與預(yù)算如下：
a. 新員工培訓(xùn)(內(nèi)部講師)：6課時(shí)/次(每月一次)，費(fèi)用：30元/時(shí)(參照講師時(shí)工資)×6×12=2160(元)
b. 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)(內(nèi)部講師)：4課時(shí)/次(兩月一次)，費(fèi)用：50元/時(shí)(參照講師時(shí)工資)×4×6=1200(元)
c. 中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)(內(nèi)部講師)：4課時(shí)/次(兩月一次)，費(fèi)用：80元/時(shí)(參照講師時(shí)工資)×4×6=1920(元)
d. 全體員工培訓(xùn)(內(nèi)部講師)：4課時(shí)/次(半年一次)，費(fèi)用：100元/時(shí)(參照講師時(shí)工資)×4×2=800(元)
e. 企業(yè)外訓(xùn)：1000元/人(每年15人左右)，費(fèi)用：1000元/人×15=15000(元)
f. 拓展訓(xùn)練(增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的凝聚力)：一年一次，費(fèi)用：200元/人×100人=xx0(元)
g. 其它臨時(shí)費(fèi)用：3000元(備用)
h. 人工費(fèi)用 ：招聘人員人力成本、時(shí)間成本。
以上是主要的費(fèi)用，預(yù)計(jì)總計(jì)約45000元/年(含浮動(dòng)因素產(chǎn)生的費(fèi)用)。
通過(guò)制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，來(lái)鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，如榮譽(yù)激勵(lì)、獎(jiǎng)金激勵(lì)、休假激勵(lì)等手段。
5. 可以建立培訓(xùn)組織隊(duì)伍，讓員工自發(fā)自覺(jué)參與到培訓(xùn)課程的制定，時(shí)間的安排，講師的選拔中來(lái)，將學(xué)習(xí)型組織從口號(hào)踐行到工作與生活中。
1. 員工關(guān)系管理：及時(shí)做好員工入職、離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù);保證常規(guī)手續(xù)完善無(wú)紕漏;及時(shí)更新與完善員工檔案資料;合理規(guī)避公司與員工之間的勞資糾紛，維護(hù)公司利益。
2. 根據(jù)公司iso質(zhì)量體系，做好相關(guān)工作的記錄，以便查缺補(bǔ)漏，精益求精。
3. 協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)、績(jī)效考核等管理工作;創(chuàng)造良好的工作氛圍，降低員工離職率點(diǎn)。
人資工作計(jì)劃 勞資員年度工作計(jì)劃篇四
民所有制（包括合同制）工人。管理的內(nèi)容，包括行政事業(yè)編制、領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)、一般干部行政職務(wù)指標(biāo)、技術(shù)職務(wù)指標(biāo)的申請(qǐng)報(bào)批和管理；干部檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案管理；干部、工人的調(diào)入調(diào)出、行政職務(wù)任免、技術(shù)職務(wù)晉升、招收錄用、轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資晉升、離休退休報(bào)批或?qū)徟?/p>
勞動(dòng)法、當(dāng)?shù)貑T工工資支付條例
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看你作哪一部分，如果作薪酬的話，除了勞動(dòng)法，國(guó)家和本省的工資支付條例都需要懂的，還需要以此衍
生出的相關(guān)條例等
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一定要了解勞動(dòng)法.本市最低生活保障等.------------------
勞動(dòng)用工，勞動(dòng)法，工資支付條例，社會(huì)保險(xiǎn)等
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深圳勞動(dòng)法，廣東及國(guó)家勞動(dòng)，工資支付條例，社保條例，未成年及婦女用工條例，還有一些安全，消防
相關(guān)法律
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1、《xxx勞動(dòng)法》
2、《xxx勞動(dòng)合同法草案》
3、《廣東省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》
4、《廣州市社會(huì)保險(xiǎn)條例》
5、《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收核定辦法》
6、《社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)繳納管理暫行辦法》
7、《失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法》
8、《工傷認(rèn)定辦法》
9、《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》
10、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》
11、《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》
12、《廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定》
13、《廣州市勞動(dòng)合同管理規(guī)定》
14、《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》
15、《企業(yè)最低工資規(guī)定》
16、《確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)》
17、《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》
18、《住房公積金管理?xiàng)l例》
19、《最低工資保障制度》 20、《廣東省工資支付條例》
21、《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)試行辦法》
22、《廣州市農(nóng)轉(zhuǎn)居人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法》
23、《xxx安全生產(chǎn)法》(略)
24、其他相關(guān)制度（略）
注: 我是廣州的,所以看屬地的法律法規(guī).你根據(jù)自己地區(qū)的去看吧.------------------
1、《xxx勞動(dòng)法》
2、《xxx勞動(dòng)合同法草案》
3、《廣東省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》
4、《廣州市社會(huì)保險(xiǎn)條例》
5、《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收核定辦法》
6、《社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)繳納管理暫行辦法》
7、《失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法》
8、《工傷認(rèn)定辦法》
9、《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》
10、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》
11、《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》
12、《廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定》
13、《廣州市勞動(dòng)合同管理規(guī)定》
14、《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》
15、《企業(yè)最低工資規(guī)定》
16、《確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)》
17、《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》
18、《住房公積金管理?xiàng)l例》
19、《最低工資保障制度》 20、《廣東省工資支付條例》
21、《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)試行辦法》
22、《廣州市農(nóng)轉(zhuǎn)居人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法》
23、《xxx安全生產(chǎn)法》(略)
24、其他相關(guān)制度（略）
人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)包括哪些內(nèi)容
崗位名稱(chēng)：人事經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
下屬崗位：人事主管、人事助理、招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員(根據(jù)實(shí)際需要合理設(shè)置)
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作
崗位名稱(chēng)：人事經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
下屬崗位：人事主管、人事助理、招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員(根據(jù)實(shí)際需要合理設(shè)置)
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作
管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司勞動(dòng)人事工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)
管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)
人事經(jīng)理主要職責(zé)：
·負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);
·貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作;
·負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);
·負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作;
·負(fù)責(zé)組織制定公司各部門(mén)的員工工作標(biāo)準(zhǔn);·負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);
·負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;
·組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫(xiě)勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
·負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律;
·負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作;
·負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作;
·負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作;
·配合做勞動(dòng)安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn);
·組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;
·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
·按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求：
·具有大專(zhuān)以上文化程度和勞動(dòng)人事管理知識(shí);較強(qiáng)的組織管理能力;
·熟悉 國(guó)家勞動(dòng)人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;
·努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)下屬，既嚴(yán)格管理又講究工作方法;
·擅長(zhǎng)做認(rèn)真細(xì)致的思想工作。
力資源部kpi考核項(xiàng)應(yīng)包括: 1.職責(zé)一:制定人力資源管理規(guī)章制度;考核重點(diǎn)：人力資源管理制度的全面性及有效執(zhí)行情況； 2.職責(zé)二:人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā);考核重點(diǎn)：人力資源規(guī)劃中年度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;3.職責(zé)三:招聘管理;考核重點(diǎn)：招聘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度;4.職責(zé)四:培訓(xùn)管理;考核重點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容與效果培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性;5.職責(zé)五:績(jī)效考核管理;考核重點(diǎn)：考核覆蓋程度,公正客觀度;6.職責(zé)六：薪酬管理； 考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意程度，核心員工的保有率； 7.職責(zé)七:勞動(dòng)關(guān)系管理;考核重點(diǎn)：勞動(dòng)糾紛處理及時(shí)率,勞動(dòng)合同管理情況;8.職責(zé)八:人事管理;考核重點(diǎn)：核心員工保有率,職位說(shuō)明書(shū)的適用性;
人事經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
