報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

隧道施工安全質量報告篇一

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果就是既完成了個人職責，也加強了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡要總結如下，請各位領導指導與糾正：

1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站，以及向監(jiān)理工程師報驗；

2、負責隧道施工現(xiàn)場技術管理與指導，以施工規(guī)范為準繩、以圖紙為依據(jù)，及時糾正施工中的錯誤，避免造成不必要的經(jīng)濟損失；

3、負責隧道施工內業(yè)資料的完善，包括施工日志、檢驗批的填寫與整理，施工技術交底的編制等；

4、協(xié)助監(jiān)控量測技術員做好圍巖量測工作，準確的掌握圍巖變形情況，安全有效地控制隧道施工；

5、負責隧道材料的監(jiān)控，及時跟物資部門溝通；

6、負責施工安全與質量管理工作，對現(xiàn)場存在的安全質量問題督促作業(yè)隊限期整改，消隧道除一切安全隱患和質量通病。

1、x年x月底，隧道滲水嚴重，業(yè)主、監(jiān)理、設計單位三方密切關注隧道施工，隧道施工壓力頓時倍增，停工整頓多達10天時間，面對這種特殊情況，我們通過與設計方聯(lián)系變更xx同時加大自身監(jiān)控

力度；

2、x年x月中旬，隧道準備進入下錨洞及錨段關節(jié)施工，面對斷面突然加大、地質條件差、施工人員得不到安全保障等壓力，項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過，時刻關注施工情況；

3、x年x月x日上午x時x分，xx隧道安全順利貫通；

4、x年x月中旬，xxx公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測，檢測結果可控，基本達到設計要求。

1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素，要想自己能有所成就，這兩者缺一不可；

2、技術與管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠；

3、項目的成敗取決于團隊合作，一個項目的成功需要各部門的密切配合。

1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；

2、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習；

3、對技術規(guī)范掌握不全，需加強對規(guī)范、驗標以及技術指南的學習；

4、口頭表達能力欠佳，無法把事情完美的表達出來；

5、為人處事容易沖動，欠成熟；

6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到，存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，造成較大經(jīng)濟損失。

7、接觸面窄，遇到特殊情況無法冷靜處理，往往適得其反；

8、橋涵、路基施工技術涉足面不廣，需繼續(xù)加強學習；

1、加強學習以及向前輩們討教，逐步掌握施工技術交底、作業(yè)指導書、專項方案的編制；

2、爭取今年考取二級建造師證，然后考取一級建造師證；

3、增強自己的組織管理能力和應變能力，多學學工程管理上的知識與技巧，加強目標控制與管理協(xié)調的能力；

總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗，不過自己對其他專業(yè)（橋涵、路基）的施工工藝及技術感到陌生，接觸的比較少，期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質和技術水平，鍛煉自己的表達能力，組織能力，觀察能力，分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習，使工作學習化、學習工作化，科技的進步使得知識更新速度加快，勤學習才能與這個日益變化的社會同步。

隧道施工安全質量報告篇二

基于隧道施工安全管理的內容，論文對隧道施工存在的安全風險問題展開分析，同時提出了隧道工程現(xiàn)場控制措施。通過研究可知，安全管理、施工質量管理是隧道工程施工建設的核心管理內容，為確保施工安全控制的可靠性，還應從隧道工程技術方案、人才培訓、現(xiàn)場組織管理等方面入手，持續(xù)健全隧道工程管理機制。

隧道工程；安全風險；施工管理

隧道工程是城市交通軌道項目、高速公路項目、鐵路建設項目的重要組成部分。相較于普通的工程項目，隧道工程所處的環(huán)境較為復雜，安全風險較大，所以在實際施工設計中需加強安全管理，隧道施工安全管理的具體內容主要集中在以下方面：1）設置安全目標。施工單位應結合隧道工程施工組織設計、技術方案、安全風險類別，靈活設計可參考的“安全管理目標”，使施工人員以此為導向，規(guī)范施工操作流程，抓住隧道施工中的安全管理要點。2）確定安全管理主體。為使施工單位有序地完成隧道建設中的開挖、爆破工作，相關人員需提前進行隧道勘測、實地測量工作，所以隧道工程安全管理應從該階段入手，評估隧道勘測、現(xiàn)場施工準備、施工現(xiàn)場管理、施工活動中的安全風險，并制訂科學、合理的隧道施工安全管理方案。讓一線施工人員能夠基于安全管理措施，樹立安全意識，主動、積極地防范安全風險，并且能夠在隧道施工期間快速識別安全風險，規(guī)避風險損失。3）安全風險監(jiān)測。隧道工程的特殊性導致其風險性較強，因此，安全風險監(jiān)測同樣是隧道施工安全管理的主要內容。相關人員需借助詳細的風險監(jiān)測數(shù)據(jù)，識別、應對各類安全風險，制定出利于現(xiàn)場安全管理的措施，從而保障施工人員的人身安全，以及隧道施工現(xiàn)場的財產(chǎn)安全，將各類安全風險損失控制在最小范圍內[1]。

隧道施工方案缺乏針對性

近年來，我國隧道工程安全管理技術體系逐漸成熟，但在解決隧道施工安全風險時仍存在隧道施工方案針對性不強的情況：（1）隧道施工方案在具體實施時沒有對安全風險起到制約作用，施工人員在落實各類施工方案時，尚未結合隧道施工安全風險來源、類別來分析施工方案的可行性，未分析施工技術方案對安全風險的防控作用，最終使隧道施工安全管理時施工方案安全管理效能不明顯。（2）隧道施工環(huán)境較為復雜，施工人員可能會面臨不斷變化的安全風險，所以對安全管理的靈活性有著較高要求。但部分施工單位沒有持續(xù)地總結安全管理經(jīng)驗，制訂的施工方案、安全管理計劃與實際安全風險不符，最終引起不可預估的風險損失。

施工時的現(xiàn)場管理問題

隧道施工現(xiàn)場管理是在現(xiàn)場勘測隧道工程的現(xiàn)場環(huán)境后，設計隧道施工方案，組織一線施工人員落實隧道設計圖紙的管理工作。隧道施工現(xiàn)場管理包括材料堆放管理、施工組織指導、現(xiàn)場支護管理、隧道洞口開挖管理等內容?，F(xiàn)階段，隧道施工現(xiàn)場管理的核心在于支護管理、隧道開挖，但受多種因素影響，隧道開挖、支護過程中的安全風險較大，頻頻發(fā)生塌方這類安全問題，誘發(fā)嚴重的安全事故。因此，為保障隧道施工安全管理質量，還應重視隧道施工中的現(xiàn)場管理。

施工人員安全意識缺乏

施工人員作為隧道工程現(xiàn)場管理、安全控制的主體，其安全意識、安全管理能力均會影響隧道工程安全風險的防范效果。但根據(jù)以往的隧道施工安全管理工作可知，部分施工人員缺乏安全意識，沒有嚴格遵守安全管理相關的規(guī)章制度，施工操作不規(guī)范，從而使得隧道施工中安全事故頻發(fā)，造成嚴重的安全損失。

1）隧道洞口開挖。隧道工程建設中，洞口石方應通過“弱爆破”的方式進行開挖，隧道邊坡、仰坡則需采用機械、人工開挖的方式，人工開挖過程中應采用“錨噴支護”增強該區(qū)域的穩(wěn)定性。洞口開挖過程中，施工人員應提前進行支護、防塌陷處理，優(yōu)化防排水設計，基礎防護措施實施完畢后，及時加固隧道洞口的基地，進行明洞、洞門施工。為優(yōu)化洞口開挖技術方案，洞門施工時可配合組合鋼模、模板構件環(huán)框式洞門，并通過整體襯砌的方式確保各結構有效連接。在此期間，為在隧道工程現(xiàn)場控制中加強安全管理，還應明確隧道開挖流程，全方位做好安全支護處理，具體開挖順序如圖1所示。2）明確隧道初支重點。初次支護是隧道工程現(xiàn)場控制、安全管理的重要內容。施工人員在隧道開挖出渣后需盡快進行初次支護，避免隧道內部巖層長時間暴露在空氣中。初次設立支架時應基于圍巖等級，合理布設支架，若圍巖較差，施工人員應在設立支護拱架前期進行混凝土初噴，防止后期巖石掉落。另外，初次支護完畢后，施工人員應定期進行沉降觀測，設置沉降監(jiān)控點，但不同圍巖等級，其沉降觀測點的設置會有一定差異性。比如，ⅴ級圍巖、ⅲ級圍巖、ⅳ級圍巖的觀測點設置間距分別為10m、50m、20m。3）重視隧道仰拱施工管理。隧道仰拱施工時，ⅲ級圍巖的仰拱與隧道現(xiàn)場的“掌子面”間距應控制在89m以內，ⅳ級圍巖為50m，ⅴ級圍巖為39m。并且由于隧道仰拱施工包含電工作業(yè)，所以應提前設置照明設備，巖層出渣時應加強安全防護，組織專人指導該環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。與此同時，施工人員應定期檢查、維護仰拱棧橋，使行人、車輛能夠安全通過，且該區(qū)域的安全通道與掌子面距離應保持在15~25m范圍內。

優(yōu)化施工組織管理

為優(yōu)化隧道工程施工組織管理，減少安全、質量風險，施工人員應合理選擇隧道施工方案，明確不同類型隧道工程中各類隧道開挖工藝的實用性。除此之外，相關人員應從質量管理、進度管理及其他方面，優(yōu)化施工組織管理。對于隧道工程而言，材料進場時，應重視材料質量檢驗。進度管理的關鍵在于施工進度計劃的實施，管理人員應全面安排材料進場、人員管理、作業(yè)協(xié)調、設備調用等工作。日常管理過程中檢查隧道施工進度，分析各道工序、工程所需時間，監(jiān)測各項施工方案的實施情況，選擇最優(yōu)的施工方案，使施工人員高效完成隧道工程中的各項作業(yè)。除此之外，相關人員還應加強隧道工程中的人員組織管理，優(yōu)化隧道施工組織結構設計，明確相關主體在隧道質量管理、進度管理、安全管理中的責任，使其依據(jù)相關管理制度，積極履行自身責任與義務。

做好隧道施工人員管理和安全風險培訓工作

1）在隧道工程中，應通過系統(tǒng)的安全教育，讓施工人員從根本上意識到安全施工的重要性，同時掌握安全防護、安全施工的方法，將隧道施工中的各類安全措施應用在施工中。比如，隧道高空作業(yè)時，建設單位可提前對施工人員展開安全培訓，使其了解高空作業(yè)時應進行的安全管理內容，嚴格遵守高空作業(yè)時的安全制度。2）定期組織施工人員觀看隧道工程安全管理案例，潛移默化地提升他們的安全意識，使其認識到安全培訓、安全施工的價值，能夠主動記錄、分析各類安全事故的發(fā)生原因，并在施工活動中自覺規(guī)避各類安全風險，警惕安全事故。最后，建設方應定期檢查隧道工程施工中的機械設備、安全防護設施，同時設計安全警示標識，對于從事危險施工作業(yè)的人，可在加強安全培訓的前提下，為其購買安全保險。除此之外，施工管理人員應樹立安全管理意識，全方位落實現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作，將安全檢查作為現(xiàn)場管理的重點內容。在此過程中，相關人員應合理增加安全管理投入，配置可靠的安全設施，成立安全監(jiān)管小組，不定期進行現(xiàn)場施工作業(yè)的檢查[2]，排查安全風險隱患、違規(guī)作業(yè)，建立完整的安全管理體系，為隧道現(xiàn)場施工中安全管理的規(guī)范化發(fā)展提供助力[2]。

加強監(jiān)控量測信息反饋和交流

1）確定監(jiān)測項目，選用監(jiān)測設備和儀器。隧道施工活動中監(jiān)控量測的主要項目有“現(xiàn)場地質”“現(xiàn)場支護情況”“拱頂下沉”等，可用的量測儀器有iss30a數(shù)顯收斂計、鋼尺、水準儀、水準尺等，具體監(jiān)控內容包括隧道開挖面圍巖的“自穩(wěn)性”、隧道洞口淺埋地表的下沉情況、圍巖收斂量、支護設計合理性、拱頂下沉值等。2）正式量測時，施工人員應選擇具有防震功能的測試元件，并將其埋設在隧道工程的現(xiàn)場“測點”處。量測前期應注意檢查設備參數(shù)、設備是否存在故障問題，確認其狀態(tài)良好后投入使用。測試完畢后整理所用儀器，記錄量測后的數(shù)據(jù)信息，并整理其他量測資料。3）設置量測點時，施工人員可根據(jù)隧道開挖后全斷面的水平基線，分別布設3個量測點，隧道起拱處水平布設1個量測點，隧道基面、起拱線下方均設置1個量側點。隧道施工中，相關人員應重點量測隧道周邊水平位移、拱頂下沉情況。首先，埋設量側點時，施工人員應在噴錨支護完畢后，使用風鉆機在隧道周邊鉆孔，鉆孔規(guī)格為深度20cm、孔徑40mm。鉆孔后灌入“錨固劑”后應用固定桿件，但桿件在鉆孔處的外露長度應控制在45mm以內，避免在后期因外部受力而受損。在此過程中，相同水平基線處的測點應相互平行且處于同一先線段上，確定各量測點后啟用隧道數(shù)顯收斂計，分別量測隧道周邊水平位移情況。其次，將固定桿埋設在拱頂?shù)牧繙y區(qū)域，桿件外露區(qū)域需要布設掛鉤。對于拱頂下沉的量測活動，量測點大小應符合量測要求、量測環(huán)境。在隧道施工中設置支護結構時，相關人員還應避免損傷量測點，若量測點因意外被掩埋，量測人員應及時重新布設量測點，保證量測數(shù)據(jù)采集的持續(xù)性。量測拱頂下沉值后，還應結合隧道實際埋深以及隧道開挖面的凈高確定地表下沉的量測點。在水準尺、水準儀的作用下，隧道施工中地表沉降量測精度較高，量測數(shù)據(jù)的精度值可控制在2~范圍內。獲取完成的量測數(shù)據(jù)后，相關人員應分析、整理所有量測數(shù)據(jù)，繪制位移曲線，以此促進量測后的信息反饋與交流，使施工設計人員能夠結合量測后的各區(qū)域特征曲線，了解隧道施工中各區(qū)域的變形、位移情況，從而監(jiān)控施工中的安全風險，加強現(xiàn)場的質量管理與安全管理。比如，特征曲線圖中發(fā)現(xiàn)支護區(qū)域的圍巖存在變形情況后，管理人員可快速識別安全風險，組織人員撤離。

綜上所述，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，安全建設”的基本目標，隧道工程施工應加大隧道安全管理力度，持續(xù)優(yōu)化施工組織管理，組織施工人員進行安全教育、安全培訓，增強其安全管理意識。在此過程中，隧道建設單位還應從技術角度出發(fā)，用先進、適用性較強的技術方案保障隧道開挖、爆破、現(xiàn)場支護中的施工安全，保障隧道工程安全管理、施工管理質量，提升我國隧道工程施工水平。

[1]喇英閣.公路隧道施工安全風險管理研究[j].智能城市,2020(3):21-22.

[2]張拓.鐵路隧道施工風險管理策略[j].設備管理與維修,2021(1):2-6.

隧道施工安全質量報告篇三

工作匯報

一、工程概況

宜昌穿越長江隧道全長約1390m，兩端設有出發(fā)井、接收井。本工程于2006年4月開工，目前完成了管片生產(chǎn)、出發(fā)井澆注；盾構掘進成巷135環(huán)（162m+1m）。

本工程由中石油管道局四公司承擔施工，重慶中慶監(jiān)理工程公司實施監(jiān)理。

二、質量管理

在工程施工中，為確保工程質量，主要從以下幾個方面進行管理：

首先從人員上進行控制：對監(jiān)理、施工單位到場管理人員的資質、上崗證進行核查，特殊工種人員現(xiàn)場隨時抽檢，是否持證上崗。其次從管理制度、體系上進行檢查：檢查施工單位的質保體系是否正常運轉、各級質量管理人員是否到位、是否遵守有關質量管理制度。第三，對現(xiàn)場質量進行檢查：現(xiàn)場有關的質量檢查驗收監(jiān)理是否按程序進行，施工所用材料是否合格、設備是否完好，并對工程實體質量進行抽檢。參加工地例會和專題例會，解決施工中存在的質量問題。第四，對工程資料進行檢查，是否及時、完整。

三、進度管理

檢查施工分解計劃與總計劃的相符性；實際施工進度是否按計劃完成。

四、合同管理

檢查監(jiān)理、施工單位是否滿足合同約定的要求，是否按合同執(zhí)行。工程計量是否符合合同約定的計量規(guī)則。

五、組織協(xié)調

在前期或施工中，為了不影響施工，積極、主動地加強與當?shù)貦C構或職能部門的聯(lián)系，協(xié)調有關項目事宜，確保工程順利實施。

2007年2月1日

隧道施工安全質量報告篇四

(2)施工中左、右導坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d(d為開挖跨度)，導坑上下臺階在縱向距離應小于5米，并須根據(jù)量測結果及時調整縱向距離，以確保隧道安全順利施工。

(3)臨時側壁拆除應在臨時支護內力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進行，每次拆除長度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距，拆除過程中密切監(jiān)控洞內變形等量測數(shù)據(jù)，如有突變立即停止拆除，必要時可采取措施對初期支護進行局部加強。

(4)在施工過程中加強相關監(jiān)測和通風。

(1)隧道進出口成洞地質較差，隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法，要嚴格控制進洞順序，嚴禁洞口大開挖大刷坡，應在完成套拱和超前大管棚后，立即進行明洞主體模筑襯砌施工，成洞面須及時防護，進出口結合相關的施工輔助措施成洞。

(2)v級圍巖宜采用機械挖掘或控制爆破開挖，掌子面應及時必要的.支護。實、行鉆爆作業(yè)時，鉆爆前應定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓，標出炮眼位置，鉆眼后進行檢查記錄，確保鉆爆安全。實行掘進機開挖作業(yè)時，應根據(jù)圍巖強度選擇合適的機種，掘進機開挖時，要平整好場地，清除積水，創(chuàng)造良好的運轉環(huán)境，開挖時，應密切注意開挖面的穩(wěn)定，并盡量減少超挖。隧道施工放樣應保證精度，施工時應根據(jù)各主要控制點的坐標計算隧道的長度和方向，并根據(jù)此實地放線。為保證隧道底部按設計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣，洞內每隔50米應設置一個水準點。

(3)每一個開挖循環(huán)長度不應大于鋼支撐或錨桿間距的倍。

(4)隧道開挖必須嚴格控制欠挖，盡量減少超挖，必須采用機械開挖，針對采用光面爆破、微震爆破、預裂爆破等控制爆破技術。爆破時必須嚴格控制開挖進尺及裝藥量，并控制爆破波速，避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。

(7)在開挖臨時拱腳處應噴射飽滿。

(8)應根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預留沉落量等將件鋼拱架設在中線方向的垂直面上，并力求整齊，與巖面應盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實，當間隙過大時應及時用契形塊頂緊(契形塊環(huán)向間距不大于米)。

隧道施工安全質量報告篇五

2008年度養(yǎng)護工作匯報

——張家界市公路管理局 二○○八年一十二月一十八日

3、s30

5、s306等3條公里，縣道23條公里。

一年來，在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，我們按照省公路系統(tǒng)作風建設工作會議和市交通工作會議的要求，以作風建設為契機，大力弘揚“湘路精神”，克服了冰災等重重困難，認真抓好日常養(yǎng)護、大中修工程、危橋改造、安保工程、水毀搶修等各項工作，積極參與雨季公路養(yǎng)護競賽和全省養(yǎng)護技術比武活動，取得養(yǎng)護知識競賽第二名和綜合團體第四名的好成績，現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

——科學指導，規(guī)范化養(yǎng)護 我們牢固樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護更是發(fā)展”和全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展觀，根據(jù)建設和諧湖南公路的總要求，嚴格按照xxx《養(yǎng)護技術規(guī)范》和省局的“七無三有”的養(yǎng)護工作指導思想科學養(yǎng)護。一是抓好預防性養(yǎng)護，及時采取封油、罩面、挖補、板底灌注乳化瀝青、換板等措施，提高公路抗災能力和延長公路使用壽命；二是抓好日常養(yǎng)護這個中心工作，以“七無三有”為標準，逐項落實；三是以參加全省公路雨季養(yǎng)護勞動競賽活動和全省養(yǎng)護技術比武為突破口，扎實做好路面病害處置工作；四是做好水泥路面養(yǎng)護工作，把接縫養(yǎng)護和板底處理做到位；五是做好山區(qū)冬天防滑防凍工作，在重點路段堆放防滑砂，采備了麻袋、融雪劑等防凍物資，做到早準備、早行動，成功地完成了冰災期間的保通任務。今年我們克服資金短缺等困難，自備砂石15000多立方米，完成瀝青路面病害處置114780平方米，清理水溝900余公里，鏟培路肩82000平方米，水泥路清灌縫公里，水泥路板底空灌乳化瀝青噸。年平好路率為％，其中省道％、支線％。做到了：水溝暢通，路肩邊坡整潔，路面平整，設施完好，病害、路障處理及時，路容美觀，內業(yè)規(guī)范。

——依靠科技，提升大中修工程質量 今年省廳安排大中修工程計劃公里，實際完成了公里，完成投資5517萬元，其中水泥路建設公里，水泥路大修1公里，瀝青路面大修公里，重點突出了省道干線、重點支線和景區(qū)公路。在管理上以工程質量為中心，以安全為準則，依靠科技，狠抓項目管理。一是把好設計關。省道路面結構層厚度根據(jù)軸載調查來設計；二是提高標準。瀝青路面100%采用半剛性基層結構，景區(qū)公路大修中還采用了加厚的水穩(wěn)基層結構，基層和面層均采用機械化施工工藝；三是積極應用新技術和新工藝。景區(qū)公路大修采用了多項新技術和新工藝，并創(chuàng)造了張家界公路史上的四個第一，即第一次使用碎石化工藝、第一次使用同步碎石工藝、第一次使用稀漿封層技術、第一次進行改性瀝青混凝土施工，這些先進的工藝和技術的應用，極大地提升了大中修工程的施工和管理水平、也使大中修工程的質量得到了顯著提高；四是強化工程質量管理。水泥路面建設全面推行“四化施工法”，重點大中修工程實行社會公開招投標，采用社會監(jiān)理，其他工程采用內部竟標等方式確定施工隊伍，市局委派監(jiān)理，科技質監(jiān)科跟蹤檢測，及時通報施工質量。通過以上措施，今年的大中修工程質量比往年有了顯著提高。到11月底，大中修工程基本完工。

——安全保障作后盾 為認真貫徹中央十六屆六中全會精神，我們把安保工程當作建設和諧張家界公路的頭等大事來抓，以景區(qū)公路大修工程安保配套為示范，讓張家界的安保工程上了一個新臺階。今年省廳安排計劃557萬元，實際完成633萬元，新設標志牌175塊、鋼筋砼防撞墻11185米、鋼護欄14120米、防護墩347米。在安保工程的實施中我們主要抓兩點：一是抓計劃落實。在廳計劃下達后，養(yǎng)工科和計劃科一道現(xiàn)場逐點、逐段重新核實，確保實施的位置恰當、數(shù)量準確，確保好鋼用在刀刃；二是抓工程質量。主要是經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過這幾年安保工程的實施，不僅極大地改善行車安全環(huán)境，有效地減少了交通事故的發(fā)生，降低了事故的嚴重程度，保障了山區(qū)公路的行車安全，而且突出了公路的線型，美化亮化了路容路貌，提高了公路通行能力，促進了張家界市旅游事業(yè)的發(fā)展。

——橋梁管養(yǎng)上臺階

加強橋梁養(yǎng)護和危橋改造，確保公路暢通，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了應有的貢獻。在橋梁養(yǎng)護方面，建立了專職橋梁養(yǎng)護工程師制度，落實了橋梁管理xxx三個一xxx責任制，完善擴充了《張家界市公路橋梁管理系統(tǒng)（cbms）》。堅持橋梁月巡制度，隨時掌握病害動態(tài)，發(fā)現(xiàn)險情，及時處治。在危橋改造方面，今年投資萬元，對10座危橋進行維修加固改造或重建，目前已完成8座，剩余2座正在實施。重點維修加固了永安大橋、重建了楊家彎大橋。

——搶修水毀保暢通

重視水毀工程和災害預防。今年的道路水毀嚴重，山體滑坡、路基跨塌、橋梁損壞時有發(fā)生，交通多次中斷，水毀損失達2000多萬，給我局的養(yǎng)護工作帶來了許多困難。特別是s305線汨湖段，前后2次被洪水淹沒，沖毀路基300多米、沖毀擋墻6000多方，損壞橋梁3座。面對困難，全局上下不等不靠，對水毀路段，做到先通后復。清除大小坍方36000多立方米，新建擋土墻5000多立方米，由于搶修措施得力，加上有上級的大力支持,我們在最短的時間內基本恢復了通車，保障了通行。目前，只剩下s305線最嚴重的一處未修復。

回顧全年的工作，我們深深認識到：

一、只有堅持養(yǎng)護改革，才能增強工作活力

1、改革養(yǎng)護生產(chǎn)組織形式。一是大力推廣并完善養(yǎng)護生產(chǎn)承包責任制，按實撥付養(yǎng)護生產(chǎn)經(jīng)費。采用集體承包或定額承包管理，按月考核，按月兌現(xiàn)。；二是實行保養(yǎng)與工程適當分離，提高專業(yè)化養(yǎng)護水平和工程施工效率；三是實行小修工程內部招投標、大中修工程公開招投標，對小修工程嚴格計量支付制，對大中修工程嚴格履行合同，不隨意突破工程預算。

２、完善養(yǎng)護機制。一是積極穩(wěn)妥地推行養(yǎng)護用工制度改革，規(guī)范勞動用工。工班實行定員定崗、雙向選擇、優(yōu)化組合。今年慈利局為解決拿錢不出力的問題，清退40名臨時工，節(jié)約費用近20萬元。二是推行以工效掛鉤為核心的分配制度改革。各生產(chǎn)單位在工作量化的基礎上，將職工檔案工資分成固定部分和活的部分兩塊，固定部分即基本生活保障費，余下的部分為活的部分，它直接同工效掛鉤。這些措施較好地解決了干多干少一個樣的弊端，同時，又鼓勵一部分能人走出去自謀發(fā)展，減輕了經(jīng)費不足和人員富余的雙重壓力。

二、明確的目標、完善的制度是公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展的重要保證

今年我局提出了公路管養(yǎng)工作在全省排名要爭先進。為了實現(xiàn)這一目標，我們一是完善各項制度。修訂完善了《公路養(yǎng)護管理考核辦法》、《職工勞動管理辦法》等規(guī)章制度；二是加強督促檢查，狠抓落實。養(yǎng)護、質監(jiān)、計劃等科室不定期檢查?？h局局成立了養(yǎng)護工作巡查組、面上工程質量監(jiān)督巡查組，每月巡查，檢查工班出工出勤、養(yǎng)護質量和工程質量，按考核結果獎優(yōu)罰劣；三是強化責任制管理。對養(yǎng)護、大中修工程、安保工程、危橋改造等方面工作都實行責任制目標考核。養(yǎng)護工程實行計量支付，工程管理上，明確每個項目法人代表和技術負責人。

三、更新觀念是提升公路養(yǎng)護水平的關鍵

１、堅持規(guī)范化養(yǎng)護。為實現(xiàn)省局提出的xxx七無三有xxx養(yǎng)護工作目標，我們按照xxx《公路養(yǎng)護質量技術標準》規(guī)范操作，做到學《標準》、用《標準》，以不斷提高張家界公路養(yǎng)護技術水平。同時各區(qū)縣局實行領導包線、干部蹲點制度，以保證各項措施的落實，形成黨政一把手掛帥、分管領導親自抓、養(yǎng)護公司具體抓的格局，全面推行路面、路肩、水溝及附屬設施的綜合養(yǎng)護，認真抓好水泥路清灌縫、油路雨季養(yǎng)護，加強公路綠化管理，保護路邊植被，注重公路與自然的和諧統(tǒng)一，落實好橋梁養(yǎng)護“三個一”責任制，做到了“路面平整，路肩整潔，水溝暢通，標志標線齊全”，創(chuàng)造了良好的車輛通行條件。

２、與時俱進抓管養(yǎng)。我們緊跟時代步伐，密切關注公路管養(yǎng)領域的最新科技進步動態(tài)，積極采用新技術、新工藝，迅速提高管養(yǎng)水平。一是采取請進來、走出去的辦法，加強工程技術人員的實際操作培訓，熟練掌握新的技術和施工工藝；二是加大資金投入。今年慈利局投資20多萬元新購瀝青路面和水泥路面養(yǎng)護設備，既提高了工效，又減輕了工人勞動強度；三是增加大中修和小修保養(yǎng)的科技含量，大力推行水泥穩(wěn)定基層處治技術、乳化瀝青補油技術、機拌機攤封面施工技術，摒棄過去作坊式的施工辦法，使得路況迅速提高；四是加強質量監(jiān)管。在市局成立丙級資質的監(jiān)理公司后，各單位、各項目部都建立了質檢室，加大對材料和施工現(xiàn)場的試驗檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，從而確保新技術、新工藝的效果。

3、勞動管理下功夫。各區(qū)縣局在加強工班硬件建設的同時，也在加大軟件建設的力度。從工作作風、勞動紀律入手，從出勤制度、請銷假制度、路工著裝上路等細節(jié)抓起，嚴格工班勞動管理；組織專人上路稽查，建立月檢與隨機抽查相結合的督察，并將考核結果與職工利益掛鉤，充分調動了職工的積極性和主動性，促進了養(yǎng)護工作上新臺階。在內業(yè)管理上，要求統(tǒng)計報表張貼整齊、填寫準確，能真實反映和指導實際生產(chǎn)。同時很抓文明道班創(chuàng)建。

隧道施工安全質量報告篇六

水澗山隧道襯砌鋼筋設計凈保護層厚度5cm，施工過程中，鋼筋保護層厚度控制難度較大，控制不嚴就會產(chǎn)生漏筋或保護層厚度過大，嚴重影響二次襯砌結構受力。

施工過程中，邊墻及拱頂部位襯砌鋼筋保護層厚度最難控制，主要是邊墻處襯砌鋼筋為鋼筋搭接部位，且邊墻處襯砌為直墻式；拱頂范圍襯砌鋼筋由于自重下沉。施工過程中主要采取以下措施控制襯砌鋼筋保護層厚度：

1、邊基施工，邊基襯砌鋼筋定位

有仰拱段，仰拱鋼筋安裝時，預留邊墻基礎（邊基）處襯砌鋼筋，無仰拱段先安裝邊基處襯砌鋼筋，再進行邊基澆筑。邊基澆筑過程中，待混凝土達初凝時，嚴格按照設計要求調整襯砌鋼筋的主筋、縱向筋間距，層間距及保護層厚度。邊基處襯砌鋼筋安裝質量影響整體襯砌鋼筋安裝質量。

2、測量放線，準確定位

按照交底安裝外層襯砌鋼筋（靠近防水板一側），間距、搭接長度、焊接質量等符合設計及規(guī)范要求，經(jīng)質檢工程師檢驗合格后進行內層鋼筋安裝。內層鋼筋安裝前，由測量組按照每循環(huán)施工長度在端頭放線處內層鋼筋及鋼筋保護層控制點，點位布臵為：邊墻兩點、拱腰兩點、拱頂兩點。作業(yè)隊在控制點處焊接臨時標記鋼筋，在鋼筋上標記處內層鋼筋控制點。將縱向在同一直線上兩內層鋼筋控制點拉線，用于在內層鋼筋安裝過程中總體控制鋼筋保護層厚度。

3、綁扎混凝土墊塊

襯砌鋼筋安裝前，預制與襯砌混凝土同等強度的混凝土墊塊，預留鐵絲，規(guī)格5cm×5cm×5cm。內層鋼筋安裝完畢后，每平方綁扎4個墊塊，梅花型布臵。用于防止混凝土澆筑過程中，襯砌鋼筋受混凝土擠壓或自重產(chǎn)生位移變化，影響鋼筋保護層厚度。

4、設臵支撐鋼筋

由于二次襯砌邊墻、拱頂部位襯砌鋼筋保護層較難控制，在邊墻、拱頂襯砌鋼筋處焊接φ8支撐定位鋼筋，鋼筋預伸長度為凈保護層厚度，每平方一根。防止在混凝土澆筑過程中，襯砌鋼筋受力變形影響保護層厚度。

5、模板臺車尺寸精確

模板臺車尺寸精確程度直接影響鋼筋混凝土保護層厚度，導致保護層厚度偏大、過小或漏筋。模臺車板定位之前，對模板臺車尺寸進行復核，檢查無誤后進行臺車定位。臺車定位后，再次對模板臺車進行復核，檢查模板輪廓線是否與襯砌內輪廓線重合，若超過規(guī)范允許偏差，對模板臺車進行調整。

除了原材料質量因素以外，鋼筋混凝土結構構件的鋼筋保護層偏差直接影響到鋼筋混凝土構件的力學性能及耐久性，關系到建筑物的使用安全及使用壽命。鋼筋混凝土保護層也是隧道工程施工中極易忽視的問題，因此，施工過程中控制鋼筋保護層厚度至關重要，我們要加強對施工人員的教育和管理，充分認識到鋼筋保護層厚度對工程結構的重要性，在施工過程中，采取各種措施嚴格控制鋼筋混凝土保護層厚度。

隧道施工安全質量報告篇七

隧道養(yǎng)護年終工作總結

【篇1：2014年公路養(yǎng)護工作總結】

科學務實 主動作為 推動養(yǎng)護水平再上新臺階

——2014年xxx農村公路養(yǎng)護工作總結

農村公路養(yǎng)護管理是促進農村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎性工作，也是建設社會主義新農村的一個重要環(huán)節(jié)。2014年度，我單位以深化開展“農村公路管理養(yǎng)護年”的活動為契機，繼續(xù)推行常態(tài)化、精細化管理模式，完善農村公路管養(yǎng)考評制度體系，建立平安型公路應急保障體制，較好地完成了養(yǎng)護工作的任務?，F(xiàn)將2014年養(yǎng)護管理工作總結如下：

一、完善組織機構，落實責任制度

為加快建設“四個交通”這一工作目標，保障農村公路日常養(yǎng)護和正常使用，實現(xiàn)農村公路管理養(yǎng)護的正?；鸵?guī)范化，成立了由農村公路管理所所長任組長，副所長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路養(yǎng)護站站長為成員農村公路管理養(yǎng)護機構，全面負責全區(qū)農村公路管理工作。我們在工作中始終堅持“分級養(yǎng)護、建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、確保長效”的原則，結合實際情況，根據(jù)年初的養(yǎng)護計劃，明確養(yǎng)護職責，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點簽訂《目標考核責任書》和《安全生產(chǎn)責任書》共計20份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點與當?shù)仞B(yǎng)護人員簽訂養(yǎng)護協(xié)議合同，確保我區(qū)農村公路級級有人管，條條有人養(yǎng)。同時我們建立農村公路養(yǎng)護質量考核、考評制度體系，加強農村公路養(yǎng)護

質量檢查、考核工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點養(yǎng)護責任、養(yǎng)護制度上墻，實行嚴格的考核、考評制度，使農村公路養(yǎng)護工作健康有序的開展，保證農村公路路況良好，實現(xiàn)我區(qū)農村公路養(yǎng)護全覆蓋。由于建立了強有力的組織機構，健全了養(yǎng)護管理體系，為農村公路養(yǎng)護管理工作開展，奠定了堅實的基礎。

二、強化日常養(yǎng)護，不斷提高農村公路服務品位

為切實加強我區(qū)農村公路管理，確保農村公路的好路率、暢通率，保證路況穩(wěn)中有升。我們公路養(yǎng)護堅持“預防為主，防治結合”的方針，把預防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護工作貫穿于公路養(yǎng)護工作的始終，快速、及時的處理公路病害，延長農村公路的使用壽命。對于日常養(yǎng)護工作，我們分為綜合性養(yǎng)護和集中養(yǎng)護兩個方面，成立全所專業(yè)養(yǎng)護隊和季節(jié)養(yǎng)護隊，并與15名專業(yè)養(yǎng)護人員簽訂全年日常養(yǎng)護合同。同時我們在工作中認真抓好日常養(yǎng)護這個關鍵，使日常養(yǎng)護工作做到經(jīng)常化、標準化、規(guī)范化，保證路況的同時，以強化日常養(yǎng)護為重點，堅持“四勤”、抓好“五養(yǎng)護”、實現(xiàn)“一提高、兩確保”。即：始終堅持勤上路，勤養(yǎng)護、勤保潔、勤檢查；抓好經(jīng)常養(yǎng)護、預防養(yǎng)護、周期養(yǎng)護、及時養(yǎng)護、應急養(yǎng)護；提高農村公路服務品味，確保路況良好、路容路貌整潔。

在這一年里，我們共整修縣、鄉(xiāng)公路兩側路肩邊坡有

600公里；對南黃線等多處修復水毀工程13處；對高源線等路段新增急流槽30米；對西白線、榆罕線等路段處理塌方，新增警示標牌4套；對工業(yè)園區(qū)、逯南線、郭東線、高源線、東東線等管轄公路修補坑槽、處理路面沉陷總計約23000平米，粉刷里程碑、百米樁、警示樁7000余根，截止今年11月底，我所管轄的縣道好路率達到，鄉(xiāng)道好路率達到，村道好路率達到,圓滿完成全年工作目標。同時我們還推行鄉(xiāng)村道路標準化建設，進一步提高農村公路質量，提升養(yǎng)護工作的整體水平。

三、嚴格建設程序監(jiān)管，配套解決突出問題

隨著使用年限增加及車流量增大等眾多因素，轄區(qū)內一些路段出現(xiàn)不同程度的損壞，造成人們出行不便等現(xiàn)象。今年以來，我們對群眾反映特別強烈，路面損壞十分嚴重的路段進行了公路大修工程。目前，對榆罕線流村穿村路段大修400米，烏金山鎮(zhèn)鄉(xiāng)道鳴趙線大修3000米，都已全部完工。我們還依據(jù)《山西省政府投資項目竣工驗收管理辦法》的要求，派專業(yè)技術人員去現(xiàn)場，進行實地工程驗收，并上報上級主管部門審批，保證資金全部用于養(yǎng)護工程，沒有擠占挪用的現(xiàn)象，做到了?？顚Ｓ谩Ｍㄟ^規(guī)范化的管理，縮減了工程期限，降低了工程成本，確保了工程的質量。

四、加強隱患整改，提升農村公路安全服務水平

為保障農村公路橋梁的安全，在日常養(yǎng)護工作中，我們加強對所管轄的農村公路、橋梁、涵洞及其它附屬設施進行定期排查，填制公路、橋梁的日常巡查記錄。同時制定各項安全隱患制度，成立了專業(yè)巡查組、搶修組，如遇到突發(fā)事件及時如實上報，以便積極采取應對措施，確保公路暢通，行車安全。今年4月初我們還對全區(qū)35座橋梁安全隱患進行認真的排查，共查處隱患問題19處，截至目前隱患處已全部整治完畢，其中對2座橋更換護欄，3座橋新增護欄，翼墻右側砌塊灰縫脫落,底板橫向裂縫15處，翼墻右側砌塊灰縫脫落4處，拆除更換橋護欄290 m，新增橋護欄46 m。同時制作了橋梁特殊性檢查管理資料檔案，對危病橋加強監(jiān)管，及時處治病害，逐步消除鄉(xiāng)村道路上的危橋隱患，真正實現(xiàn)農村公路安全運行。

通過精心打造，使我區(qū)的農村公路管理養(yǎng)護工作實現(xiàn)由面到質的提升。根據(jù)農村公路點多面廣的特點，我們對急彎、陡坡、地質災害多發(fā)等險要路段，以及穿村路段完善了安保設施，建立完善了安保檔案和數(shù)據(jù)庫。今年以來，我們對縣鄉(xiāng)公路沿線41所學校施劃斑馬線415平米，安裝警示標志牌78套，增設波形防護欄3950m，減速標線108 m，保證了農村公路沿線學校師生的出入安全。安保設施的完善，使我區(qū)農村公路安全保障得到提升，確保了農村公路安全、暢通、快捷。2

五、以創(chuàng)建文明示范路為契機，提升農村公路標準 根據(jù)市局安排，結合我區(qū)實際情況，確定修文鎮(zhèn)中郝—莊子鄉(xiāng)南趙村（y058）、莊牛線(y035)、及縣道高源線（x331）為文明示范路。文明路的建設主要鄉(xiāng)道為主，為的是以點帶面，推動鄉(xiāng)道整體上一個新臺階。在文明路建設過程中，完善了標識標牌，增加里程碑、百米樁等道路警示標志，并增加限速、限載禁令標志，放劃路面邊緣線，加強邊坡排水養(yǎng)護，提升路面養(yǎng)護質量，從而推動鄉(xiāng)、村道路標準化建設。今年完成了20余公里的文明示范路。

通過三年來創(chuàng)建文明示范路、養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以點帶面，整體推進，實現(xiàn)縣道、鄉(xiāng)道、村道基本標準化養(yǎng)護。截至目前，我們已創(chuàng)建文明示范示路公里，養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個。

六、落實群眾路線，提高思想認識

我單位深入貫徹落實黨的十八大及十八大三中、四中全會精神，認真學習xxxxxx關于農村工作的重要指示精神，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領，踐行群眾路線做好本職工作。今年以來，我們認真、扎實地開展了黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了黨組織確定的各項目標任務，取得了顯著成效。首先通過學習，使我們進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，黨員理想信念、群眾觀點、宗旨意

【篇2：2014年年終總結最終版養(yǎng)護】

養(yǎng)護事業(yè)部2014年年終總結

中交路橋建設有限公司總承包分公司養(yǎng)護事業(yè)部 2014-12-5

2014年年終總結

一、2014年回顧 （二）、2014年工作完成情況及不足之處

1．養(yǎng)護資質的申辦。經(jīng)過多方努力，我們僅取得了養(yǎng)護二類乙級資質，并且沒有安全生產(chǎn)許可證，但這類資質可投標范圍很窄，很多項目目前還不能參與競標，2015年條件具備時，準備將資質等級進行升級。

2．搭建事業(yè)部管理機構。2014年3月份，已經(jīng)根據(jù)成建制的思路搭建了養(yǎng)護事業(yè)部的管理機構，成立了五個部門，并聘任了各部門負責人，但大多沒有很好地履行各部門的職責，除合約部外其他都形同虛設，客觀原因是各部門人員素質不高，擔當不起部門負責人的責任，但最主要的是事業(yè)部領導班子沒能有效地督促、檢查、考核。2015年將對部分崗位進行調整，詳細編制各部門的崗位說明書，并制定切

實可行的考核辦法，使各個部門有效地運做起來。

3．信息化應用。事業(yè)部去年在涪豐石養(yǎng)護項目進行了試應用，由于養(yǎng)護版塊和常規(guī)施工項目的差異，pm系統(tǒng)中還有很多模塊不適合我們的業(yè)務，這些正在和公司業(yè)務部門溝通，希望能解決相關問題，以便2015年在其他項目推廣。另外，道安高速預制場是常規(guī)施工項目，可以進行pm系統(tǒng)的應用，明年將克服一切困難使用該系統(tǒng)。

4．市場開發(fā)方面。2014年，事業(yè)部共參與投標26個，中標3個，中標率低，合同額小。究其原因主要有五個方面，一是地方保護和投標壁壘的存在；對外省潛在競標者設置了種種限制，如要求具有本省資質和養(yǎng)護業(yè)績或拌合站等；二是有部分項目是搖號選定中標人，能否中標全憑運氣；三是資源稀少，沒有和那個省份的業(yè)主具備過硬的關系，投標沒有重點；四是有部分項目標書的編制存在失誤等；五是養(yǎng)護資質偏低且沒有安全生產(chǎn)許可證也是制約我們市場開發(fā)的一個因素。

5．預防性養(yǎng)護。預防性養(yǎng)護是在道路還沒有發(fā)生病害時就預先采取一定的措施進行防治，需要提前投入一部分資金，雖然這個理念比較先進，但是這種方式目前還不能得到廣大業(yè)主的認可，特別是還不能得到?jīng)Q策層的真正認可，這些阻礙了預防性養(yǎng)護的推行。另外，目前雖然有很多專家、學者在極力推廣預防性養(yǎng)護的理念，但他們均和那些預防性養(yǎng)護的施工單位具有千絲萬縷的關系，存在著隱形的利益鏈，因此他們推行的預防性養(yǎng)護理念雖然在理論上可行，但真正能否起到效果或效果能否持久，很值得懷疑，這也是決策層不能下定決心的一個原因。由于上述原因的存在，我們雖然在提倡預防性養(yǎng)護，但真正還沒有做到，目前做的只是提前發(fā)現(xiàn)病害，把病害消除在前期，不擴大病害，不增加病害處治成本。

二、2015年工作重點

（一）做好市場開發(fā)工作

2014年，我們在對外部市場開發(fā)方面完成的很不好，僅完成了計劃的35%，原因在去年的不足之處已做了分析。但我們不能因為存在上述客觀原因而放棄外部市場，那樣養(yǎng)護事業(yè)部將永遠不可能成長，甚至道路會越走越窄。2015年，我們可以從以下幾個方面著手市場開發(fā)工作：

1．通過近幾年的養(yǎng)護施工，我們積累了相當豐富的橋梁加固及地質災害處治等方面的經(jīng)驗，并且培育出了有一定施工經(jīng)驗的隊伍，我們可以把投標的重點轉向

這些設備投入少，又有一定施工經(jīng)驗的危橋加固及地質災害處治方面來。

隧道施工安全質量報告篇八

摘要：目前，隨著新一輪鐵路客運專線的啟動，高風險隧道的施工會越來越多的出現(xiàn)在隧道工程中。由于隧道的施工中存在著各種各樣的安全隱患所以我們應該對其高度重視，從而應用有效的管理和技術措施來避免隧道工程事故的發(fā)生。隧道風險管理是一個動態(tài)的、全過程的認知、分析、評估和控制的行為。隨著大規(guī)模的隧道工程的建設施工,越來越多的因素增加了隧道的風險系數(shù),隧道的施工安全存在的潛在風險很可能對隧道的施工產(chǎn)生很大影響,施工風險管理的實施可以使發(fā)生施工風險的概率降低到最低限度。所以,進行隧道工程建設風險管理時很有必要的。本文主要是從安全控制系統(tǒng)、安全風險評估、施工技術方案選擇、科技（施工方法）創(chuàng)新、安全生產(chǎn)投入和規(guī)范管理等對隧道的施工安全風險管理進行分析研究。

關鍵字：隧道工程；施工安全；風險管理

中圖分類號：u45文獻標識碼： a

隧道工程是一個有許多學科門類的復雜的系統(tǒng)工程,并且還具有資金投入大、技術復雜、建設周期長、建筑安裝實物量大、項目涉及范圍廣等特點。由于隧道建設存在著許多的風險和不確定性,多變、復雜的工程地質條件及勘察資料的局限性和相關設計理論的不完善性，所以使得一些意外事故在工程施工中不可避免地發(fā)生了。同時,地層、水文地質和周圍環(huán)境都會由于工程施工的干擾造成直接影響,且由于工程施工避免不了要與外圍環(huán)境發(fā)生關系,所以使得隧道及地下工程風險不僅具有復雜性、多樣性的內部因素，也有層次性、綜合性的外部環(huán)境因素。此外,由于隧道工程施工建設周期長,涉及到的人員多,也可能會發(fā)生一些意想不到的事件在工程建設中由于人為的疏忽,工程風險也具有很大的突發(fā)性和偶然性,目前隧道工程中施工過程風險的研究還很不完善。由于我國面積廣闊,所以有著多元化和多山的地形。大量的隧道工程需要在交通建設工程過程中來進行。而隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的地下軌道交通和高速鐵路需要加大建設,這也使得隧道工程的需求不斷增加。所以我們必須加大對隧道工程施工安全因素的研究。本文主要對隧道施工安全風險管理進行研究分析。

一、隧道施工風險所具有的特征

在隧道施工中的地下作業(yè)、照明通風、巖爆塌方等問題都是地下施工中所具有的特有問題。此外,由于非常局限的地質勘探、復雜和多變的地質條件，它的好壞以及準確性直接影響隧道了隧道施工安全、質量和進度。因此,隧道工程施工風險既具有一般的風險特性外,并且還具有許多自身所獨有的特點,主要體現(xiàn)在隧道施工風險高度依賴工程地質和水文地質條件,以及由此產(chǎn)生的隧道施工風險的隱蔽性和隨機性的風險發(fā)生。與此同時,隧道施工風險的后果非常嚴重,除了有較大的影響,并且還會在隧道工程施工的過程中加增加風險性。此外,隧道施工現(xiàn)場的環(huán)境與其風險也有一定的關系。通過隧道風險的各種特點,結合現(xiàn)成的研究和經(jīng)驗積累,得出包括施工風險(如可能造成重大風險事故的塌方、巖爆、突水等),技術風險(如施工技術不合理、爆破控制不當?shù)?),自然風險(如不可抗拒的自然災害等),管理風險(如管理人員不合格等)和設備風險(如設備安裝事故等)在內的隧道工程施工中常見的風險因素。

由于隧道施工風險所具有的這些獨特性,應該充分認識與了解這些特性在隧道施工過程風險管理中,采取適當?shù)拇胧﹣響獙Σ煌乃淼朗┕わL險，以達到隧道施工風險的有效管理。

二、隧道施工風險管理的基本內容

隧道工程是一個投資大、建設周期長、涉及面廣的復雜系統(tǒng),但也有很多不確定性和不可預知的因素在建設這些項目的過程中，因而更多、更大的風險因素存在于隧道工程建設中。為使危險因素對工程項目造成的不利影響降到最低,我們必須要將合理有效的風險管理用在隧道工程施工的實施上。通過風險規(guī)劃、風險分析和風險監(jiān)控,來科學合理地使用管理辦法、技術手段對項目涉及的風險實施有效控制,主動進行系統(tǒng)地對項目風險進行全過程管理及監(jiān)控,以降至項目最低風險。

三、進行隧道施工安全的風險評估

隧道施工前，應該組織專家對隧道不良地質和可能發(fā)生的地質災害，進行風險評估，通過實施隧道風險等級管理，建立安全有效的計劃和有針對性的預防和應對機制演練，并主動進行必要的安全監(jiān)控和防護措施，繼續(xù)加強施工過程中的安全保證措施。

為了確保重大技術安全問題的隱患在隧道施工的過程中發(fā)生，我們應該通過組織專家來進行研討和咨詢，建立專家研討和協(xié)商制度，努力確保隧道施工的安全性，通過利用科技手段、成熟的技術、先進的設備以及可靠的經(jīng)驗，有效降低項目成本和施工風險系數(shù)。

四、控制隧道施工風險的措施

1、建立風險管理系統(tǒng)，有效的進行風險防范工作

為保證隧道施工的安全，應對風險管理進行理念的樹立，要進一步樹立 “安全發(fā)展”的觀念。要切實落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)的安全責任。施工建設單位按照設計文件進行防范措施的制定，監(jiān)理單位要進行審查防范措施，并檢查隧道施工風險管理制度的執(zhí)行情況。施工單位是隧道施工安全的責任主體，我們必須加強風險防范和風險管理在隧道施工過程中，并且實施風險防范措施。加強危險源的監(jiān)控，加強風險調查，特別是增加風險排查和管理工作。必須針對查出來的安全隱患進行立即組織整改，有效防范、遏制施工安全事故的發(fā)生。

2、要做好地質預報的工作，落實地質預報的責任

施工單位應結合隧道工程地質條件和對于施工組織設計編制超前地質預報方案進行指導，明確隧道地質預報的方案、預報的內容、預報頻次、實施計劃，提出設備配置和操作要求、信息判斷、數(shù)據(jù)采集與處理、預報成果報告編制等技術要求。要對能夠勝任超前地質預報工作的技術人員進行培訓，以確保超前地質預報成果及數(shù)據(jù)的有效性。

3、加強施工安全培訓，落實施工安全責任

要增強安全的意識、教育和培訓，根據(jù)各企業(yè)的情況來建設安全文化。負責隧道施工安全的施工單位，必須提高安全生產(chǎn)意識，進行認真的技術培訓，不斷提高管理人員以及技術人員的安全生產(chǎn)知識。嚴格遵守相關安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)保障體系，做好安全生產(chǎn)的措施，并且做好安全應急救援預案，配備應急救援人員、器材、設備，應急救援預案按規(guī)定報監(jiān)理單位批準并報建設單位核備，并定期進行演練。隧道開挖、噴錨支護、襯砌操作人員必須進行上崗前的技術、安全培訓，考試合格后方可上崗。作業(yè)人員必須持證上崗。監(jiān)理單位對地質超前預報、洞內通風、鉆爆設計和爆破器材的管理、圍巖變形監(jiān)控量測及初期支護、二次襯砌、防水堵漏、臨電管理等工作作為主要控制點，通過巡檢、專檢、旁站、指令、專題會議等手段進行監(jiān)控。對預防坍塌、漏水、突泥、瓦斯爆炸事故措施的落實以及應急預案的審查和演練情況進行監(jiān)控。

我們要把隧道施工安全作為重大課題，著力構建標本兼治、重在治本的長效機制，確保鐵路隧道施工安全、質量、投資、工期和環(huán)境控制。

風險管理是隧道工程項目管理中很重要的一部分,具有涵蓋范圍廣,問題復雜,工作量大等特點。如何使這個復雜的隧道工程的諸多風險因素帶來的不利影響降到最低，對我們來說有著很重大的意義。然而，由于我國隧道與地下工程中應用風險管理有些晚,所以仍然存在不少問題。但可以肯定的是，在隧道及地下工程領域，我們將繼續(xù)加強風險意識，風險識別，評估及相關技術措施實施。文中對隧道施工安全風險管理的研究并不適用于所有的隧道工程,這就要求我們的設計和技術人員在工作中不斷地進行分析、研究和總結,并且進一步的完善現(xiàn)有的施工方式,從而最大限度的提升工程施工過程的安全性和工程完成質量,為我國隧道工事業(yè)的不斷向前發(fā)展做出自己的貢獻。

參考文獻

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隧道施工安全質量報告篇九

從懷著激動的心情到五公司培訓以來，已經(jīng)過去快一個月了。剛踏進五一路項目部，看到陳姐收拾得整潔有序的寢室時，有一種歸家的親切感。由于之前在本單位有過實習的經(jīng)歷，加之領導和同事的熱情接待，所以很快地融入了這個和諧的“大家庭”。

剛到項目部時，出入口二已經(jīng)貫通，主通道也開挖了接近一百米。感想領導對我的信任和支持，把我分配在五一路隧道負責現(xiàn)場技術和測量工作?；仡櫚雮€多月的工作，我總結了其中的經(jīng)驗和教訓，這可揚長避短，更能提高以后的工作效率?，F(xiàn)將個人工作中不足之處總結如下：

一、由于工作經(jīng)驗不足，施工管理方面的超前意識不夠，不能站在長遠的角度發(fā)現(xiàn)和解決問題。主通道支洞多，需要提前考慮各個洞室，畫出洞室輪廓線，為以后的施工打下基礎；

二、做事有些浮躁，沒有腳踏實地。剛來時負責做隧道資料，連做幾天后產(chǎn)生了一些抵觸情緒，認為做資料沒有技術含量。其實不然，資料中含有不少隧道知識，例如錨桿的長度、小導管的傾角和拱架的誤差范圍、混凝土配合比等等，都值得我去了解和學習；

三、為人處事易沖動，欠成熟，口頭表達能力欠佳，與施工隊溝通不到位。比如上次在放線時，發(fā)現(xiàn)剛架連接有些不到位，一時心急，語氣也過重了點，差點同民工發(fā)生口角。回頭想來，是自己一時沖動了，雖然是為工程質量和施工安全著想，但我表達方式不對，適得其反；

四、施工圖紙沒有全面掌握，只了解了主干，細節(jié)部分沒有吃透，仍需要不斷的加強學習；

五、對技術規(guī)范掌握不全，需加強對規(guī)范、驗標以及技術指南的學習；

六、市政隧道施工技術涉足面不廣，需繼續(xù)加強學習。

施工現(xiàn)場的工作使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的。為了以后更好的工作和學習，我將做出以下打算：

一、加強自身學習以及多向前輩們討教，逐步掌握施工技術交底、作業(yè)指導書、工程量統(tǒng)計、專項方案的編制；

二、增強自己的溝通和應變能力，不僅要學習書本和規(guī)范上的知識，更要多去現(xiàn)場學習如何為人處世和與人良好的交流能力。遇到突發(fā)事件要學會冷靜處理，不要自亂陣腳；

三、學會超前思考問題，把不利因素排除在施工之前；

四、做事要學會腳踏實地，勤奮刻苦，不可浮躁。不能因為事情簡單就輕視它，也不能因為工作有難度就畏懼它。

對于公司對項目部下達的指標，我想提一提自己的一些粗淺看法：

首先，要順利完成指標，在安全施工的提前下，最主要的是提高效率。比如，就放線而言，提前做好準備，未雨綢繆，加快轉點，提

高計算速度都可縮短放線時間，為下一步的立架打下基礎。同樣，提高測量開挖輪廓線精度，合理布置炮眼，可減少爆破產(chǎn)生的超欠挖，避免后期處理而耽誤進度。

由于現(xiàn)在主隧道和電力隧道開挖，以及二襯施工是同時進行，因此現(xiàn)場的機械設備和人員調動也至關重要。

在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，時刻謹記劉經(jīng)理辦公室的那句銘言“天道酬勤”，腳踏實地，吃苦耐勞，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長，為鐵路公司的發(fā)展貢獻自己的力量。