在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇一

——總投資額：上半年完成投資xx萬(wàn)元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元；

——利潤(rùn)率：上半年完成利潤(rùn)總額xx億元；

——安全情況：無(wú)重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實(shí)現(xiàn)“零”感染。

面對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行^v^、集團(tuán)黨委及屬地政府部門(mén)的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠(chǎng)復(fù)工“十個(gè)嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開(kāi)局。

（一）科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。

公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書(shū)記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。公司還先后召開(kāi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)、返崗復(fù)工前工作部署會(huì)、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購(gòu)、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實(shí)。

2.抓協(xié)調(diào)對(duì)接，確保物資保障到位

堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購(gòu)渠道，千方百計(jì)做好物資保障。公司累計(jì)投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測(cè)溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時(shí)分配到各部門(mén)、各勞務(wù)隊(duì)組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門(mén)的溝通，仙女湖物流園管委會(huì)為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈(zèng)送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識(shí)到位

堅(jiān)持“以宣促防”，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時(shí)不間斷播放新型冠狀病毒防控知識(shí)，制作可移動(dòng)防疫知識(shí)展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報(bào)x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識(shí)短信x條，微信公眾號(hào)發(fā)布疫情新聞信息x條。通過(guò)文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板、微信群等方式為員工提供實(shí)時(shí)有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門(mén)，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識(shí)、大局意識(shí)不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇二

word 范文 . 微信訂閱號(hào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告 1、 從用戶(hù)的活躍度來(lái)分析:閱讀...

2019 年經(jīng)典統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告范文(一) 提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高政府...

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數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告 3 篇一、優(yōu)撫數(shù)據(jù)和資金管理現(xiàn)狀 我們對(duì)省市區(qū)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)象范圍普...

篇一:項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告范本 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告 信達(dá)永道項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析事務(wù)所() ?...

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇三

(一)本月完成情況：

本月預(yù)算399萬(wàn)元，本月實(shí)際完成483萬(wàn)元，比本月預(yù)算增利84萬(wàn)元。其中：電力模擬利潤(rùn)本月預(yù)算126萬(wàn)元，本月實(shí)際完成213萬(wàn)元，比本月預(yù)算增利87萬(wàn)元。熱力模擬利潤(rùn)本月預(yù)算273萬(wàn)元，本月實(shí)際完成270萬(wàn)元，比本月預(yù)算減利3萬(wàn)元。

1、電力模擬利潤(rùn)本月實(shí)際完成與本月預(yù)算比增加43萬(wàn)元的原因分析：

2)發(fā)電量本月預(yù)算7，200萬(wàn)千瓦時(shí)，本月實(shí)際完成7，457萬(wàn)千瓦時(shí)，比本月預(yù)算增加257萬(wàn)千瓦時(shí)，使電力模擬利潤(rùn)增加69萬(wàn)元。

3)發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗本月預(yù)算克/千瓦時(shí)，本月實(shí)際完成克/千瓦時(shí)，比本月預(yù)算增加克/千瓦時(shí)，使電力模擬利潤(rùn)減少2萬(wàn)元。

4)發(fā)電標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)本月預(yù)算元/噸，本月實(shí)際完成元/噸，比本月預(yù)算增加元/噸，使電力模擬利潤(rùn)減少12萬(wàn)元。

5)固定成本本月預(yù)算588萬(wàn)元，本月實(shí)際完成586萬(wàn)元，比本月預(yù)算減少2萬(wàn)元，使電力模擬利潤(rùn)增加2萬(wàn)元。

6)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加本月預(yù)算5萬(wàn)元，本月實(shí)際完成6萬(wàn)元，比本月預(yù)算增加0萬(wàn)元，使電力模擬利潤(rùn)減少0萬(wàn)元。

7)財(cái)務(wù)費(fèi)用本月預(yù)算335萬(wàn)元，本月實(shí)際完成335萬(wàn)元，與本月預(yù)算持平，使電力模擬利潤(rùn)減少0萬(wàn)元。

8)銷(xiāo)售費(fèi)用本月預(yù)算53萬(wàn)元，本月實(shí)際完成53萬(wàn)元，與本月預(yù)算持平，使電力模擬利潤(rùn)減少0萬(wàn)元。

2、熱力模擬利潤(rùn)本月實(shí)際完成與本月預(yù)算比減少3萬(wàn)元的原因分析：

1)平均售熱單價(jià)本月預(yù)算元/吉焦，本月實(shí)際完成元/吉焦，比本月預(yù)算減少元/吉焦，使熱力模擬利潤(rùn)減少96萬(wàn)元。

2)供熱量本月預(yù)算570，000吉焦，本月實(shí)際完成635，000吉焦，比本月預(yù)算增加65，000吉焦，使熱力模擬利潤(rùn)增加71萬(wàn)元。

3)供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗本月預(yù)算公斤/吉焦，本月實(shí)際完成公斤/吉焦，與本月預(yù)算持平使熱力模擬利潤(rùn)減少0萬(wàn)元。

4)供熱標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)本月預(yù)算元/噸，本月實(shí)際完成元/噸，比本月預(yù)算減少元/噸，使熱力模擬利潤(rùn)增加11萬(wàn)元。

5)固定成本本月預(yù)算445萬(wàn)元，本月實(shí)際完成433萬(wàn)元，比本月預(yù)算減少12萬(wàn)元，使熱力模擬利潤(rùn)增加12萬(wàn)元。

(二)1-11月份累計(jì)完成情況：

累計(jì)預(yù)算-2，548萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)際完成-1，053萬(wàn)元，比累計(jì)預(yù)算減虧1，495萬(wàn)元。其中：電力模擬利潤(rùn)累計(jì)預(yù)算-1，464萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)際完成-597萬(wàn)元，比累計(jì)預(yù)算減虧867萬(wàn)元。熱力模擬利潤(rùn)累計(jì)預(yù)算-1，084萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)際完成-456萬(wàn)元，比累計(jì)預(yù)算減虧628萬(wàn)元。

1、電力模擬利潤(rùn)累計(jì)實(shí)際完成與累計(jì)預(yù)算比減虧866萬(wàn)元的原因分析：

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇四

【關(guān)鍵詞】寫(xiě)作 通病 診治

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是以經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以各種經(jīng)濟(jì)核算資料和調(diào)查研究情況為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析研究，從中探討經(jīng)濟(jì)規(guī)律，評(píng)價(jià)成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找改進(jìn)方法，反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析結(jié)果的書(shū)面材料。它是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程進(jìn)行剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。它的主要作用表現(xiàn)為：第一，可以為經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況提供方便，使他們能及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策，有效地引導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第二，可以幫助企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使他們能及時(shí)肯定成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三，可以為財(cái)政、金融、稅務(wù)、工商等管理部門(mén)以及經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究人員提供信息資料，使他們能夠了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，以便加強(qiáng)管理，深化研究。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告與經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)有很多相似的地方，它們都是以有關(guān)方針政策為依據(jù)，以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查材料為基礎(chǔ)，通過(guò)分析研究，探討事物規(guī)律，從而用以指導(dǎo)下一階段的工作。但是，它們之間也存在很多差異，一般的經(jīng)濟(jì)總結(jié)更側(cè)重于把經(jīng)濟(jì)工作的現(xiàn)實(shí)情況提升到理論的高度，常采用概括和抽象的方法，概括出經(jīng)濟(jì)工作中的一般規(guī)律。而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告則通過(guò)對(duì)指標(biāo)、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以數(shù)據(jù)、指標(biāo)為核心進(jìn)行思考，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成敗、得失，主要以數(shù)量的增減為依據(jù)，較多采用具體分析的方法，避免抽象籠統(tǒng)?？梢哉f(shuō)，工作總結(jié)側(cè)重于定性的分析，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析則側(cè)重于定量分析。由此我們可以看出，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)材料的綜合陳述，而是運(yùn)用多種分析方法進(jìn)行分析的結(jié)果。寫(xiě)好這一文種的關(guān)鍵是“分析”。能否運(yùn)用數(shù)據(jù)材料和有關(guān)情況進(jìn)行科學(xué)和深入的“分析”，是能否得出正確結(jié)論的關(guān)鍵。它決定了一篇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告質(zhì)量的高低。因此，在掌握了豐富的數(shù)據(jù)材料之后，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用各種分析方法進(jìn)行分析，是寫(xiě)作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的重點(diǎn)，也是寫(xiě)好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告需要解決的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。盡管這一認(rèn)識(shí)在寫(xiě)作同行中已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，大家也對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了一些有效探討，但是，在實(shí)際工作中，我們?cè)趯?xiě)作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告時(shí)，缺乏“分析”的現(xiàn)象還是成為許多人常犯的毛病。比如，有的在報(bào)告中只是堆砌一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，沒(méi)有分析產(chǎn)生現(xiàn)象的原因，這是一種缺乏“分析”的表現(xiàn)；有的雖然做了一些分析，但分析不夠深入，淺嘗輒止；有的在分析時(shí)缺乏邏輯性，材料與結(jié)果之間的因果關(guān)系不能體現(xiàn)出來(lái)，要么沒(méi)有主從關(guān)系，要么沒(méi)有推理過(guò)程等。

針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告寫(xiě)作中存在的這些問(wèn)題，本文從以下幾個(gè)方面提出一些診治方法，與同行商討。

1 關(guān)鍵要確定一個(gè)明確的分析對(duì)象

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告具有很強(qiáng)的針對(duì)性。這是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告一個(gè)顯著地特點(diǎn)。這一特點(diǎn)是確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析信息價(jià)值的前提條件。一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)有很多，銷(xiāo)售的渠道和方法也多種多樣，不論是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，都有可能存在一些問(wèn)題，一篇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，不可能分析生產(chǎn)方面的所有問(wèn)題，也不可能分析所有銷(xiāo)售方面問(wèn)題，不能面面俱到；必須分清主次，突出分析重點(diǎn)。如在企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售中，我們是要分析生產(chǎn)中完不成計(jì)劃指標(biāo)的原因呢？還是分析產(chǎn)品滯銷(xiāo)的原因？是分析生產(chǎn)成本居高不下呢？還是分析銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的成本問(wèn)題？抓住一個(gè)主題，明確自己要分析什么，在分析主題明確的前提下，緊緊圍繞所確定的分析主題，從錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中有的放矢地對(duì)主要問(wèn)題進(jìn)行分析，找到影響分析對(duì)象的關(guān)鍵性問(wèn)題和關(guān)鍵因素，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展規(guī)律。這樣才有可能把分析報(bào)告寫(xiě)深、寫(xiě)透，并能提出有預(yù)見(jiàn)性的解決問(wèn)題的方案。

2 寫(xiě)作思路要清晰，邏輯要嚴(yán)密

3 要把數(shù)字材料與文字說(shuō)明有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告與其他的通用類(lèi)報(bào)告相比較起來(lái)，數(shù)字的使用得要多得多，計(jì)劃指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、會(huì)計(jì)核算指標(biāo)等等，是用以分析、說(shuō)明的基礎(chǔ)。但是，這些數(shù)據(jù)資料并不是用來(lái)分析的唯一依據(jù)，作為一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，除了這些數(shù)據(jù)，也就是我們常說(shuō)的“死材料”以外，還有很多從報(bào)表上看不到的有關(guān)情況，比如企業(yè)在產(chǎn)、供、銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的現(xiàn)實(shí)情況等“活材料”，但卻是分析評(píng)價(jià)和提出建議的重要依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告寫(xiě)作時(shí)，必須要深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，充分利用數(shù)據(jù)資料和現(xiàn)實(shí)情況資料，并把它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)的整體；使得數(shù)據(jù)資料與影響數(shù)據(jù)資料的有關(guān)情況得到相互印證和補(bǔ)充，就可以避免數(shù)字與情況說(shuō)明的脫節(jié)。這樣的分析報(bào)告才具有完整性和科學(xué)性，分析出來(lái)的結(jié)果既能正確說(shuō)明問(wèn)題，又能有效解決問(wèn)題。

寫(xiě)作中最常用的分析方法有比較分析法和因素分析法。通過(guò)比較分析可以找到問(wèn)題和差距，比如，通過(guò)對(duì)兩個(gè)具有可比性的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，指標(biāo)之間的差距馬上就出來(lái)了，這種比較可以通過(guò)比計(jì)劃、比歷史、比先進(jìn)等，例如，計(jì)劃指標(biāo)與實(shí)際完成指標(biāo)的比較，可以了解計(jì)劃執(zhí)行的情況與進(jìn)度，確定分析的主要問(wèn)題。把本單位實(shí)際完成指標(biāo)與高水平的同類(lèi)單位實(shí)際完成指標(biāo)相比較，可以發(fā)現(xiàn)本單位存在的問(wèn)題、差距和原因。用本單位本期實(shí)際完成指標(biāo)與本單位上期或上年同期實(shí)際完成指標(biāo)相比；與本單位歷史最高記錄相比，可以從中分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展水平和速度，發(fā)現(xiàn)和掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化趨勢(shì)和規(guī)律。因素分析法就是把綜合指標(biāo)分解成相互聯(lián)系的各個(gè)因素，以確定其對(duì)綜合指標(biāo)影響程度的分析方法。實(shí)際完成指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)產(chǎn)生了差距，其中必然受到各種因素的影響，只有把各因素分解為原始因素，就能明確指標(biāo)完成好與不好的原因和責(zé)任。因素分析法主要是探求因果，研究差距和矛盾形成的原因。因此在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告寫(xiě)作中，這兩種分析方法常常結(jié)合使用。

4 要注意把宏觀分析與微觀分析結(jié)合起來(lái)

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)的總過(guò)程，這一活動(dòng)過(guò)程，都是在一定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下進(jìn)行的；任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，在自己的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，都必須遵從于這個(gè)大的社會(huì)環(huán)境，才能使自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以持續(xù)發(fā)展，達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)目的。因此，反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，它所分析的對(duì)象都只是這一總經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的某一個(gè)環(huán)節(jié)，分析某一部門(mén)或某一企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不能把分析的某一問(wèn)題孤立地看待，而要聯(lián)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大局，要善于從方針政策的高度來(lái)分析問(wèn)題，把微觀經(jīng)濟(jì)分析與宏觀經(jīng)濟(jì)分析結(jié)合起來(lái)。從宏觀經(jīng)濟(jì)著眼，從微觀經(jīng)濟(jì)入手，立足于方針、政策的高度來(lái)評(píng)價(jià)分析。特別要注意處理好局部利益與整體利益、近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。這樣的分析就容易做到全面而深入，才能找到事物的本質(zhì)和規(guī)律，寫(xiě)出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告才能為企業(yè)決策者提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景，企業(yè)就能夠在市場(chǎng)中獲得自己的一席之地。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇五

一、基本情況

(一)全省情況

2013年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口149、19億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高7、7個(gè)百分點(diǎn)。其中出口87、98億美元，同比增長(zhǎng)25、2%，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口61、21億美元，同比增長(zhǎng)4、9%，比全國(guó)水平低2、4個(gè)百分點(diǎn)。

8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口21、16億美元，同比增長(zhǎng)31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長(zhǎng)47、8%，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)14、5%，環(huán)比增長(zhǎng)21、2%。

(二)全國(guó)及中部六省情況

2013年1-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)8、3%。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)9、2%，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)7、3%。

同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng)13、9%，其中出口882億美元，同比增長(zhǎng)17、4%，進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)8、2%。

二、運(yùn)行特點(diǎn)

(一)對(duì)*、歐盟、美國(guó)等主要市場(chǎng)出口保持平穩(wěn)，對(duì)東盟出口今年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。1-8月，我省對(duì)*出口19、08億美元，同比增長(zhǎng)54%，占全省出口的21、7%；對(duì)歐盟出口10、91億美元，同比增長(zhǎng)46%，占全省出口的12、4%；對(duì)美國(guó)出口9、2億美元，同比增長(zhǎng)28、7%，占全省出口的10、5%。對(duì)東盟出口11、95億美元，同比增長(zhǎng)1%，系今年來(lái)的首次同比增長(zhǎng)。其他主要出口市場(chǎng)中，對(duì)非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49、8%不等，對(duì)日本和韓國(guó)則出現(xiàn)16、7%和11、1%的同比降幅。進(jìn)口方面，我省資源類(lèi)產(chǎn)品的主要進(jìn)口來(lái)源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均保持增長(zhǎng)，增幅均在9%以上，而以機(jī)電、高新技術(shù)類(lèi)產(chǎn)品為主的進(jìn)口來(lái)源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53、1%和12、2%。

(二)電子電器類(lèi)產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和部分有*金屬產(chǎn)品增長(zhǎng)較快，汽車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)進(jìn)口大幅下滑拖累全省進(jìn)口。1-8月，我省機(jī)電產(chǎn)品出口35、53億美元，同比增長(zhǎng)14、3%，機(jī)電產(chǎn)品中，受手機(jī)零部件帶動(dòng)，電子電器類(lèi)產(chǎn)品出口增速達(dá)到50、9%。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類(lèi)、*花爆竹、紡織品、箱包、打火機(jī)等合計(jì)出口18、9億美元，大幅增長(zhǎng)70、2%，占同期全省出口總值的21、5%，除打火機(jī)小幅下滑1、1%外，其余商品均不同程度增長(zhǎng)。有*金屬產(chǎn)品出口7、24億美元，同比增長(zhǎng)47、6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別達(dá)到76、8%和205、2%。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)23、6%，農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)23、4%，鋼材出口下降21、9%。進(jìn)口方面，我省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口20、06億美元，同比下降13、9%，其中汽車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)進(jìn)口3、14億美元，同比下降65、8%。鐵礦砂共進(jìn)口16、58億美元，同比增長(zhǎng)21、2%。

(三)一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進(jìn)口快速增長(zhǎng)。1-8月，我省一般貿(mào)易進(jìn)出口111、03億美元，增長(zhǎng)14、9%，占同期全省進(jìn)出口總額的74、4%，其中出口65、86億美元，增長(zhǎng)34、4%；進(jìn)口45、17億美元，下降5、2%。同期，加工貿(mào)易進(jìn)出口35、76億美元，增長(zhǎng)20、3%，占24%，其中出口21、58億美元，增長(zhǎng)5、9%；進(jìn)口14、18億美元，增長(zhǎng)51、6%。

(四)民營(yíng)企業(yè)對(duì)全省出口的拉動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。1-8月，我省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口67億美元，增長(zhǎng)41、5%，占同期全省進(jìn)出口總額的45%。民營(yíng)企業(yè)出口52、21億美元，大幅增長(zhǎng)73、8%，占同期全省出口總額的59、5%。此外，三資企業(yè)進(jìn)出口41、58億美元，增長(zhǎng)6、9%，占27、9%；國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口37、62億美元，下降7、3%，占25、1%。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇六

為了適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，最近，我們組織有關(guān)公司，對(duì)6月末庫(kù)存商品結(jié)構(gòu)作了一次分析。

6月末，庫(kù)存總值為xxxx萬(wàn)元，比上年同期增加6、79%。上半年購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)總值為xxxx萬(wàn)元，比上年同期增加18、64%，

因此，總的看，商品庫(kù)存增大，同購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大基本上相適應(yīng)的。通過(guò)去年以來(lái)的三次清倉(cāng)查庫(kù)，清出有問(wèn)題的商品xx萬(wàn)元，已處理了xx萬(wàn)元。因此，當(dāng)前庫(kù)存結(jié)構(gòu)已逐步趨向合理。

但根據(jù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和下豐年旺季市場(chǎng)的雷要，目前庫(kù)存商品還存在一些問(wèn)題。一、某些地產(chǎn)工業(yè)品庫(kù)存過(guò)大

棉毯6月末庫(kù)存66570條，二季度末收購(gòu)，而要在三季度收購(gòu)的有5000條，三季度收納的27000條，計(jì)劃內(nèi)有對(duì)象的調(diào)出只有200、條，預(yù)計(jì)三季度末庫(kù)存棉毯將達(dá)到10萬(wàn)條左右。

6月末，毛巾庫(kù)存139、3萬(wàn)條，其中低檔毛巾已存兩年左右的有4、萬(wàn)條，如果繼續(xù)存放下去，將有變質(zhì)的危險(xiǎn)，因此急待處理。

地產(chǎn)粗白布上豐年工業(yè)超產(chǎn)，商業(yè)超收11、2萬(wàn)米，因調(diào)入方不要而沒(méi)有調(diào)出的又有12、3萬(wàn)來(lái)，共增加庫(kù)存23、5萬(wàn)米。以上這三個(gè)品種共增加庫(kù)存100萬(wàn)元左右，占縣百貨公司批發(fā)庫(kù)存的21寫(xiě)。

二、外來(lái)產(chǎn)品積壓不少

據(jù)5個(gè)公司排隊(duì)，6月末積壓品種達(dá)309種，金額27、5萬(wàn)元。如棉維粘混紡，今年滯銷(xiāo)，縣百貨公司批發(fā)庫(kù)存16800米，長(zhǎng)期沒(méi)動(dòng)過(guò)。薄絨衛(wèi)生衫褲2381件，市場(chǎng)不適銷(xiāo)，已存放多年，地產(chǎn)籃球707只，質(zhì)次價(jià)高，多年沒(méi)銷(xiāo)路。夏布庫(kù)存605匹，也多年了。高檔海帶323擔(dān)，當(dāng)?shù)貨](méi)銷(xiāo)路。白胡椒152斤，可銷(xiāo)10年多。中成*庫(kù)存中，有10余萬(wàn)元屬序存過(guò)大的。如報(bào)傷青*由于傷濕青*能滿(mǎn)足供應(yīng)，銷(xiāo)售下降，6月末庫(kù)存54萬(wàn)張；催肥散庫(kù)存75萬(wàn)包；豬可活庫(kù)存85萬(wàn)包；豬痢靈庫(kù)存18萬(wàn)包。這些品種，根據(jù)當(dāng)前銷(xiāo)售情況，都可銷(xiāo)好幾年。西*中，長(zhǎng)效橫*6月末庫(kù)存105萬(wàn)片，加上7月已調(diào)入30萬(wàn)片，下半年計(jì)劃還要分配30萬(wàn)片，而下半年估計(jì)銷(xiāo)售30萬(wàn)片，預(yù)計(jì)年末庫(kù)存將達(dá)135萬(wàn)片，可銷(xiāo)3年。洪*啥吮片庫(kù)存71萬(wàn)片。雙*基啥吮片庫(kù)存50萬(wàn)片，也可銷(xiāo)二三年。

三、為工業(yè)部門(mén)儲(chǔ)存的商品增加

縣百貨公司為工業(yè)部門(mén)存放的工業(yè)生產(chǎn)用布12、24萬(wàn)來(lái)；醫(yī)*公司為制*廠(chǎng)存放的*材20余萬(wàn)元；五金、交電、化工序存中，為工業(yè)部門(mén)代存的也不少。

四、不少商品庫(kù)存薄弱，脫銷(xiāo)斷檔嚴(yán)重，不能滿(mǎn)足需要

當(dāng)前序存中若剎除積壓和存蚤過(guò)大的部分，魷與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和旺季市場(chǎng)的雷要不相適應(yīng)。

下半年，由于工業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)豐收，群眾收入增加，購(gòu)買(mǎi)力不斷提高，旺季市場(chǎng)預(yù)計(jì)比往年更旺。據(jù)預(yù)瀏，下半年全縣社會(huì)商品購(gòu)買(mǎi)力為xxxx萬(wàn)元，比上年同期增加xx%。其中生活資料晌買(mǎi)力為xx萬(wàn)元，比上年同期增加xx寫(xiě)。購(gòu)買(mǎi)力增加的主要因素有兩個(gè):一是就業(yè)人數(shù)增加，*順發(fā)放比去年同期增加7、1%；二是農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)?fù)斗旁黾?2%。今年糧食豐收，農(nóng)民要多賣(mài)點(diǎn)加價(jià)糧和周轉(zhuǎn)稚。這兩項(xiàng)糧食收購(gòu)計(jì)劃安排比去年增加42、4%。今年水稻長(zhǎng)勢(shì)很好，收購(gòu)黃預(yù)計(jì)可增加31%。芝麻、桐籽、蓖麻籽等油料作物的收購(gòu)?fù)瘜⑵照诒热ツ晖谠黾印Ｉi收購(gòu)頭數(shù)雖增加不多，但重責(zé)增加較大，每頭豬的收入也比去年增加。棉花生長(zhǎng)也比去年好。*葉、秋繭、秋茶等土副特產(chǎn)收購(gòu)量都要比去年同期增加。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村*戶(hù)收入的增加。所以購(gòu)買(mǎi)的需要數(shù)童很大。

當(dāng)前庫(kù)存與的買(mǎi)要求對(duì)照，主要存在兩個(gè)問(wèn)題:

一個(gè)問(wèn)題是冬令商品庫(kù)存薄弱，貨源不能滿(mǎn)足，如縣百貨公司批發(fā)排隊(duì)，6月末，冬令化纖、呢絨庫(kù)存只有50、3萬(wàn)來(lái)。加上下半年外地調(diào)入預(yù)計(jì)38萬(wàn)米，合計(jì)88、3萬(wàn)米(其中呢絨5萬(wàn)來(lái))，而市場(chǎng)需要卻為98、8萬(wàn)米，只能滿(mǎn)足89%，比去年實(shí)際銷(xiāo)售還有減少。

另一個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前脫銷(xiāo)、斷檔商品不少。據(jù)6個(gè)公司排隊(duì)，脫銷(xiāo)、斷檔和貨源不足的商品有xxx種，其中五金、交電、化工商品最為嚴(yán)重。五金中的建筑五金、水暖消防、紫固件、機(jī)配件和各種工具，大部分品種脫摘、斷檔。交電類(lèi)的自行車(chē)供應(yīng)緊張。染料中的蘋(píng)綠、深藍(lán)、大紅都缺貨。副食品中，多數(shù)外地品種和當(dāng)?shù)丶庸さ氖程侵破方?jīng)常脫銷(xiāo)。三分煤油燈座是省定點(diǎn)產(chǎn)品，由于沒(méi)煤，長(zhǎng)期不生產(chǎn)，脫銷(xiāo)嚴(yán)重。外地充碗基本上沒(méi)調(diào)入，地產(chǎn)先碗因燃料未能解決，質(zhì)次價(jià)高，葫售不好，本存很大。生活用竹木制品，如木桶、腳盆、馬捅等長(zhǎng)期斷貨。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用的竹、木制小農(nóng)具脫銘、斷檔很?chē)?yán)重。

為了及時(shí)解決當(dāng)前庫(kù)存結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題，以適應(yīng)下半年市場(chǎng)需求，我們提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、要求省、地有關(guān)部門(mén)幫助基層及時(shí)解決問(wèn)題。我縣低檔毛巾庫(kù)存過(guò)大，存放時(shí)間長(zhǎng)，甘多次向省、地有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，但至今未解決。省內(nèi)解決不了，省外又不同意拿。同樣，地毯、薄絨衛(wèi)生衫褲也有類(lèi)似情況。

二、對(duì)當(dāng)前脫銷(xiāo)、不足商品的貨源情況，請(qǐng)有關(guān)部門(mén)及時(shí)向下交底，提出解決辦法。如今年夏令布脫銷(xiāo)如此嚴(yán)重，省有關(guān)部門(mén)不向下說(shuō)明，下面沒(méi)法向群眾解釋?zhuān)庖?jiàn)集中在基層。下半年旺季市場(chǎng)供應(yīng)已經(jīng)到來(lái)，冬令商品即將開(kāi)始上市，除積極向外地組織貨源外，要省、地有關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行全面安排，統(tǒng)一部署，把供應(yīng)工作做好。

三、各公司對(duì)這次庫(kù)存分析中的問(wèn)題，必須逐個(gè)研究，加以解決。特別要及早安排力量，分頭出發(fā)，多爭(zhēng)取一些適令商品供應(yīng)市場(chǎng)。葉庫(kù)存量過(guò)大、積壓滯銷(xiāo)的商品，除組織縣內(nèi)相互調(diào)節(jié)和削價(jià)處理外，還應(yīng)加強(qiáng)縣外聯(lián)系，做好推銷(xiāo)工作。

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（一）全省情況

20xx年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高個(gè)百分點(diǎn)。其中出口億美元，同比增長(zhǎng)，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口億美元，同比增長(zhǎng)，比全國(guó)水平低個(gè)百分點(diǎn)。

8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降。其中出口億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比增長(zhǎng)。

（二）全國(guó)及中部六省情況

20xx年1-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)。

同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng),其中出口882億美元，同比增長(zhǎng),進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)。

（一）對(duì)香港、歐盟、美國(guó)等主要市場(chǎng)出口保持平穩(wěn)，對(duì)東盟出口今年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。1-8月，我省對(duì)香港出口億美元，同比增長(zhǎng)54%，占全省出口的；對(duì)歐盟出口億美元，同比增長(zhǎng)46%，占全省出口的；對(duì)美國(guó)出口億美元，同比增長(zhǎng)，占全省出口的。對(duì)東盟出口億美元，同比增長(zhǎng)1%,系今年來(lái)的首次同比增長(zhǎng)。其他主要出口市場(chǎng)中，對(duì)非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至不等，對(duì)日本和韓國(guó)則出現(xiàn)和的同比降幅。進(jìn)口方面，我省資源類(lèi)產(chǎn)品的主要進(jìn)口來(lái)源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均保持增長(zhǎng)，增幅均在9%以上，而以機(jī)電、高新技術(shù)類(lèi)產(chǎn)品為主的進(jìn)口來(lái)源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為和。

（二）電子電器類(lèi)產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長(zhǎng)較快，汽車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)進(jìn)口大幅下滑拖累全省進(jìn)口。1-8月，我省機(jī)電產(chǎn)品出口億美元，同比增長(zhǎng),機(jī)電產(chǎn)品中，受手機(jī)零部件帶動(dòng)，電子電器類(lèi)產(chǎn)品出口增速達(dá)到。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類(lèi)、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機(jī)等合計(jì)出口億美元，大幅增長(zhǎng)，占同期全省出口總值的，除打火機(jī)小幅下滑外，其余商品均不同程度增長(zhǎng)。有色金屬產(chǎn)品出口億美元，同比增長(zhǎng)，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別達(dá)到和。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng),鋼材出口下降。進(jìn)口方面，我省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口億美元，同比下降,其中汽車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)進(jìn)口億美元，同比下降。鐵礦砂共進(jìn)口億美元，同比增長(zhǎng)。

（三）一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進(jìn)口快速增長(zhǎng)。1-8月，我省一般貿(mào)易進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占同期全省進(jìn)出口總額的，其中出口億美元，增長(zhǎng)；進(jìn)口億美元，下降。同期，加工貿(mào)易進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占24%，其中出口億美元，增長(zhǎng)；進(jìn)口億美元，增長(zhǎng)。

（四）民營(yíng)企業(yè)對(duì)全省出口的拉動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。1-8月，我省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口67億美元，增長(zhǎng)，占同期全省進(jìn)出口總額的45%。民營(yíng)企業(yè)出口億美元，大幅增長(zhǎng)，占同期全省出口總額的。此外，三資企業(yè)進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占；國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口億美元，下降，占。

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（一）全行業(yè)情況

1-2月，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng)，占全省比重的，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)總量累計(jì)億元，同比增長(zhǎng)）；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng)，占全省比重的，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)億元，同比增長(zhǎng)）。

???（二）郵政寄遞服務(wù)情況

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中，郵政函件業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)件，同比下降7%；包裹業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)；報(bào)紙業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)份，同比增長(zhǎng)；雜志業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)份，同比下降；匯兌業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)筆，同比下降25%。

（三）快遞服務(wù)情況

1-2月，全市快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成萬(wàn)件，同比下降；其中同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成萬(wàn)件，同比下降；異地業(yè)務(wù)量完成萬(wàn)件，同比下降；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)。

1-2月，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬(wàn)元，同比下降；異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；其他業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入、、和。

（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng),疫情期間運(yùn)行平穩(wěn)有序

一季度，面對(duì)突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿(mǎn)足千家萬(wàn)戶(hù)民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動(dòng)脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運(yùn)營(yíng)，有效緩解了運(yùn)輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺(tái)的無(wú)接觸式購(gòu)物服務(wù)，2月份，順豐和京東2家企業(yè)日均投遞量達(dá)2萬(wàn)余件。

(二)?寄遞服務(wù)增速加快，郵政業(yè)務(wù)總量和業(yè)務(wù)收入雙雙高于全省平均水平

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。郵政寄遞服務(wù)的增幅加大后，宣城郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量同比增長(zhǎng)，高于全省個(gè)百分點(diǎn)。

(三)國(guó)際快件業(yè)務(wù)上漲，發(fā)展?jié)摿τ写嵘?/p>

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇九

上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：

（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢(shì)總體良好。

上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠(chǎng)房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)108次，同比減少135次。

（二）在電力供應(yīng)緊張形勢(shì)下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來(lái)水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

上半年，集團(tuán)公司發(fā)電量637、91億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5、84%，完成全年計(jì)劃的50、49%。其中：火電537、48億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的84、26%，同比增長(zhǎng)4、97%；水電100、43億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的15、74%，同比增長(zhǎng)10、75%。

從區(qū)域來(lái)看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的20、45%，同比增長(zhǎng)6、55%；東北地區(qū)占16、5%，同比增長(zhǎng)7、82%；華東地區(qū)占31、4%，同比增長(zhǎng)1、48%；華中地區(qū)占23、21%，同比降低3、03%；西北地區(qū)占8、45%，同比增長(zhǎng)65、28%。

火電機(jī)組利用小時(shí)進(jìn)一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)3167小時(shí)，同比增加130小時(shí)。比全國(guó)火電設(shè)備平均利用小時(shí)高出207小時(shí)。

水電來(lái)水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢(shì)。福建、江西、湖南由于降水量少，來(lái)水相對(duì)偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2、51億千瓦時(shí)，同比降低43、36%；江西減少2、26億千瓦時(shí)，同比降低64、51%；湖南減少7、05億千瓦時(shí)，同比降低15、12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來(lái)水較好，發(fā)電量增加21、28億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)65、28%。

新投產(chǎn)機(jī)組對(duì)發(fā)電量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量11、37億千瓦時(shí)，占發(fā)電量增量的32、3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)揮了積極作用。

上半年，售電量增長(zhǎng)速度高于發(fā)電量增長(zhǎng)。集團(tuán)公司售電量593、05億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5、93%。其中：火電493、78億千瓦時(shí)，水電99、27億千瓦時(shí)。

（三）供電煤耗和綜合廠(chǎng)用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。

上半年，集團(tuán)公司綜合廠(chǎng)用電率7、03%，同比下降0、43個(gè)百分點(diǎn)。其中：火電8、13%，同比下降0、33個(gè)百分點(diǎn)；水電1、16%，同比下降0、62個(gè)百分點(diǎn)。

上半年，集團(tuán)公司供電煤耗366、74克/千瓦時(shí)，同比下降1、04克/千瓦時(shí)。

（四）銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度高于電量增長(zhǎng)。售電量的增加和火電售電單價(jià)的提高推動(dòng)了電力收入的增長(zhǎng)。

上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入137、87億元，同比增長(zhǎng)10、11%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷(xiāo)售收入132、76億元，占總銷(xiāo)售收入的96、29%，同比增長(zhǎng)9、97%；熱力銷(xiāo)售收入3、74億元，占總銷(xiāo)售收入的2、71%，同比增長(zhǎng)7、65%。

電力收入中，火電114、1億元，占電力收入的85、95%，同比增長(zhǎng)10、39%；水電18、65億元，占電力收入的14、05%，同比增長(zhǎng)7、47%。電力收入增加中，七成來(lái)自于電量增長(zhǎng)，三成來(lái)自于電價(jià)提高。

上半年，平均售電價(jià)格226、13元/千千瓦時(shí)，同比提高6、03元/千千瓦時(shí)。其中：火電受7厘錢(qián)調(diào)價(jià)和電價(jià)矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價(jià)同比提高8、93元/千千瓦時(shí)。水電因價(jià)格相對(duì)較低的黃河上游電量比例升高，售電均價(jià)同比下降7、01元/千千瓦時(shí)。

上半年，全資、控股公司電力收入增長(zhǎng)速度高于內(nèi)部核算電廠(chǎng)收入增長(zhǎng)。全資、控股公司電力收入同比增長(zhǎng)12、25%，內(nèi)部核算電廠(chǎng)電力收入同比增長(zhǎng)4、96%。

（五）固定成本得到有效控制，但因電煤價(jià)格不斷攀升，總成本未能控制在預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度之內(nèi)，成本增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于收入增長(zhǎng)。

上半年，集團(tuán)公司銷(xiāo)售總成本118、92億元，為年度預(yù)算的51、06%，同比上升14、04%，高于收入增長(zhǎng)3、93個(gè)百分點(diǎn)。其中：電力產(chǎn)品銷(xiāo)售成本112、51億元，占銷(xiāo)售總成本的94、61%，同比上升13、83%；熱力產(chǎn)品銷(xiāo)售成本5、41億元，占銷(xiāo)售總成本的4、55%，同比上升16、32%。

電力成本中，火電成本100、57億元，占電力成本的89、39%，同比上升13、19%；水電11、94億元，占電力成本的10、61%，同比上升19、53%。

從電力成本構(gòu)成來(lái)看，燃料成本占電力成本51、4%，同比上升2、9個(gè)百分點(diǎn)；水費(fèi)及固定成本占電力成本比例相應(yīng)下降。燃料成本預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度58、13%，其他成本項(xiàng)目均控制在50%以?xún)?nèi)。

燃料成本增加是推動(dòng)成本上升的最主要原因。上半年，電力燃料成本同比增加9、88億元，上升20、03%；其中：因煤炭?jī)r(jià)格大幅度上漲，增加燃料成本6、99億元?；痣娛垭妴挝蝗剂铣杀就壬仙?4、17元/千千瓦時(shí)。電價(jià)政策性調(diào)整難以平衡煤價(jià)的上漲。

從單位看，內(nèi)部核算電廠(chǎng)成本控制總體好于獨(dú)立發(fā)電公司。上半年，內(nèi)部核算電廠(chǎng)成本同比上升3、43%，全資、控股公司成本同比上升15、04%。

（六）在電力利潤(rùn)下降、熱力增虧的情況下，由于財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅下降、營(yíng)業(yè)外支出減少，保持了利潤(rùn)的基本穩(wěn)定。

上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10、68億元，同比減少0、24億元，下降2、17%，其中：電力產(chǎn)品利潤(rùn)同比下降8、02%；熱力虧損1、71億元，同比增虧43%。

從利潤(rùn)形成結(jié)構(gòu)來(lái)看，財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅降低和營(yíng)業(yè)外支出減少是保持上半年利潤(rùn)基本穩(wěn)定的主要原因。通過(guò)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資金成本，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少1、48億元。營(yíng)業(yè)外支出同比減少0、55億元。

從各單位利潤(rùn)完成情況來(lái)看，上半年內(nèi)部核算電廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總體略有增長(zhǎng)，全資及控股公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降3、41%。累計(jì)虧損單位20家，減少1家。虧損單位的虧損額由上年同期的3、39億元，下降到1、9億元，減虧1、49億元。

上半年財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)定。合并資產(chǎn)總額899、27億元，同比增長(zhǎng)9、34%；負(fù)債總額573、75億元，同比增長(zhǎng)13、1%；所有者權(quán)益235、23億元，同比增長(zhǎng)1、14%。資產(chǎn)負(fù)債率63、8%，同比升高2、12個(gè)百分點(diǎn)。

（七）固定資產(chǎn)投資按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)展布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，前期項(xiàng)目規(guī)模初步滿(mǎn)足集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展需要。

上半年，固定資產(chǎn)投資16、17億元，完成年計(jì)劃的40、77%。實(shí)際到位資金31、13億元，其中：資本金0、96億元，銀行貸款6、38億元，企業(yè)債券22、4億元，利用外資0、58億元，其它資金0、81億元。

上年結(jié)轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)模322、6萬(wàn)千瓦。上半年新開(kāi)工大連泰山等兩個(gè)熱電項(xiàng)目共28、5萬(wàn)千瓦。投產(chǎn)碗米坡1＃和2＃水電機(jī)組、白鶴二期1＃機(jī)組、通遼六期5＃和6＃供熱機(jī)組，共49、6萬(wàn)千瓦。到6月底，在建規(guī)模共301、5萬(wàn)千瓦，其中：水電占85、57%，火電占14、43%；大中型基本建設(shè)規(guī)模占94、53%，“以大代小”技改規(guī)模占5、47%。

目前，開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目共73項(xiàng)7069、1萬(wàn)千瓦。其中：已上報(bào)開(kāi)工報(bào)告52、5萬(wàn)千瓦，已批可研報(bào)告300萬(wàn)千瓦，已批項(xiàng)目建議書(shū)620、5萬(wàn)千瓦，已上報(bào)可研報(bào)告待批483、5萬(wàn)千瓦，已上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)待批2149萬(wàn)千瓦，正在開(kāi)展初可和規(guī)劃的3463、6萬(wàn)千瓦。

從布局和結(jié)構(gòu)上看，分布范圍由組建初的17個(gè)省份發(fā)展到目前的22個(gè)省份。其中：黃河上游和沅水等流域上的水電項(xiàng)目13個(gè)共1083、6萬(wàn)千瓦，遼寧核電和山東海陽(yáng)等8個(gè)核電項(xiàng)目，蒙東等煤電基地的煤電項(xiàng)目、其它新建和擴(kuò)建煤電項(xiàng)目50個(gè)共4255、5萬(wàn)千瓦，天然氣發(fā)電項(xiàng)目2個(gè)共130萬(wàn)千瓦。

（八）生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值增加，職工人數(shù)減少，勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步提高。

截止6月末，集團(tuán)公司系統(tǒng)職工期末人數(shù)75273人，比上年同期減少969人，比xx年末減少522人。

以現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算，上半年集團(tuán)公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為31、33萬(wàn)元/人，同比提高16、4%。其中：火電企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率30、65萬(wàn)元/人，同比提高15、8%；水電企業(yè)46、12萬(wàn)元/人，同比提高21%。

同志們，我們?cè)诿媾R諸多非常尖銳和復(fù)雜的矛盾面前，能夠形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好局面，是非常不容易的。比較而言，我們是在老小舊機(jī)組比較多、設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷運(yùn)行、煤質(zhì)下降、新機(jī)組投產(chǎn)壓力大的情況下，保持了生產(chǎn)、基建的安全穩(wěn)定局面；我們是在煤電油運(yùn)供需矛盾突出、新增生產(chǎn)能力相對(duì)不多、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生新的不利變化、南方來(lái)水偏枯的情況下，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電量的穩(wěn)定增長(zhǎng)；我們是在電煤價(jià)格飛漲、電價(jià)調(diào)整不能彌補(bǔ)燃料成本增加的情況下，保證了經(jīng)濟(jì)效益基本穩(wěn)定，虧損面沒(méi)有擴(kuò)大，虧損額大幅下降；我們是在成立之初發(fā)展項(xiàng)目嚴(yán)重不足、電源前期競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的情況下，初步為合理布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，進(jìn)行了規(guī)劃儲(chǔ)備；我們是在著力消除舊的體制、機(jī)制性障礙的變革探索實(shí)踐過(guò)程中，認(rèn)真貫徹年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以增收節(jié)支，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的全面提升，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新，促進(jìn)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變。是公司系統(tǒng)全體干部員工齊心協(xié)力、堅(jiān)強(qiáng)拼搏的結(jié)果。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十

（一）按分析的范圍分

可以分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。如《對(duì)冶鋼集團(tuán)公司2000年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況分析》、《大同鄉(xiāng)2003年農(nóng)民副業(yè)收入狀況分析》等。

（二）按目的和內(nèi)容分

可以分為全面分析報(bào)告、專(zhuān)題分析報(bào)告和簡(jiǎn)要分析報(bào)告。全面分析報(bào)告是指對(duì)某一地區(qū)、某一部門(mén)、某一企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析后寫(xiě)成的報(bào)告，主要用與年度和季度分析，也可反映更長(zhǎng)或更多時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。專(zhuān)題分析報(bào)告是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中抓住某一重要問(wèn)題或關(guān)鍵問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的、重點(diǎn)的調(diào)查研究分析后寫(xiě)成的書(shū)面報(bào)告。這類(lèi)報(bào)告內(nèi)容單一、針對(duì)*強(qiáng)。簡(jiǎn)要分析報(bào)告，一般是圍繞幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)，或抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，便于及時(shí)觀察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的趨勢(shì)和工作改進(jìn)程度，

（三）按時(shí)間分

可分為定期（年度、季度、月份）分析報(bào)告和不定期分析報(bào)告。

（四）按經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的角度分

可分為宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告和微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是從整體或全局對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作橫向縱向分析，它一般涉及面廣、影響較大，如《影響工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)格因素剖析》。微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是從一個(gè)局部或部分對(duì)具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析一般都是局部*的/涉及的面有限，如《西安化工廠(chǎng)2003年下半年財(cái)務(wù)分析》。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十一

——總投資額：上半年完成投資xx萬(wàn)元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元；

——利潤(rùn)率：上半年完成利潤(rùn)總額xx億元；

——安全情況：無(wú)重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實(shí)現(xiàn)“零”感染。

面對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行^、集團(tuán)黨委及屬地政府部門(mén)的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠(chǎng)復(fù)工“十個(gè)嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開(kāi)局。

（一）科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。

公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書(shū)記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。公司還先后召開(kāi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)、返崗復(fù)工前工作部署會(huì)、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購(gòu)、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實(shí)。

2.抓協(xié)調(diào)對(duì)接，確保物資保障到位

堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購(gòu)渠道，千方百計(jì)做好物資保障。公司累計(jì)投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測(cè)溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時(shí)分配到各部門(mén)、各勞務(wù)隊(duì)組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門(mén)的溝通，仙女湖物流園管委會(huì)為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈(zèng)送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識(shí)到位

堅(jiān)持“以宣促防”，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時(shí)不間斷播放新型冠狀病毒防控知識(shí)，制作可移動(dòng)防疫知識(shí)展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報(bào)x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識(shí)短信x條，微信公眾號(hào)發(fā)布疫情新聞信息x條。通過(guò)文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板、微信群等方式為員工提供實(shí)時(shí)有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門(mén)，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識(shí)、大局意識(shí)不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十二

(一)、收入情況

包括季度末累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額、同比增減情況、主要產(chǎn)品收入同比增減情況，針對(duì)主要產(chǎn)品的同比增減變動(dòng)情況進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。

(二)、成本費(fèi)用

包括累計(jì)發(fā)生成本費(fèi)用總額，同比增減情況，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率是否高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率，成本費(fèi)用總額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重以及同比變動(dòng)，期間費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重以及同比變動(dòng)情況。

(三)、現(xiàn)金流情況

包括季度末累計(jì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額，同比增減情況，分別對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)以及籌資活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)值的單位要對(duì)經(jīng)營(yíng)*現(xiàn)金流量進(jìn)行重點(diǎn)分析。

(四)、存貨及應(yīng)收款項(xiàng)情況

包括季度末存貨、應(yīng)收款項(xiàng)凈額，同比增減情況，增幅是否大于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)比率，三年以上存貨、應(yīng)收款項(xiàng)總額及當(dāng)年清理情況。

(五)、公司運(yùn)營(yíng)中需關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題

從財(cái)務(wù)管理的角度，圍繞促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理、提高價(jià)值創(chuàng)造能力以及公司經(jīng)營(yíng)中面臨困難與挑戰(zhàn)的方面展開(kāi)說(shuō)明。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十三

見(jiàn)附件：杜邦分析表

凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，是杜邦分析系統(tǒng)的核心。通過(guò)杜邦分析體系看出，決定凈資產(chǎn)率高低的因素有三個(gè)：銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率。

杜邦分析方法的作用，主要是解釋各項(xiàng)主要財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的變動(dòng)原因和揭示各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率指標(biāo)相互之間的關(guān)系，利用杜邦分析方法分析下列指標(biāo)：

1、盈利能力

⑴、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率

⑵、銷(xiāo)售現(xiàn)金比率=（經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷銷(xiāo)售收入）×100%

⑶、凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量，凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量在所有評(píng)價(jià)盈利質(zhì)量的指標(biāo)中最為綜合，它對(duì)識(shí)別人為操縱利潤(rùn)、防范信息使用者決策失誤有重要作用。該指標(biāo)低，說(shuō)明企業(yè)凈收益質(zhì)量不高；該指標(biāo)較高，說(shuō)明收入、費(fèi)用的確認(rèn)與現(xiàn)金收付之間差距較小，凈收益有足夠的現(xiàn)金保障，凈收益質(zhì)量較高。

計(jì)算公式：凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~/凈利潤(rùn)

相關(guān)指標(biāo)：銷(xiāo)售現(xiàn)金率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/銷(xiāo)售額；

注：凈利潤(rùn)剔除投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額等，用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈利潤(rùn)替代凈利潤(rùn)；

⑷、總資產(chǎn)報(bào)酬率和現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率

現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)營(yíng)業(yè)所得現(xiàn)金占其資產(chǎn)總額的比重，反映以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的資產(chǎn)報(bào)酬率。其計(jì)算公式如下：

現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總額

注：現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)總資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。該指標(biāo)越高，說(shuō)明企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率越高。該指標(biāo)應(yīng)該與總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)相結(jié)合運(yùn)用，對(duì)于總資產(chǎn)報(bào)酬率較高的企業(yè)，如果該指標(biāo)較低，說(shuō)明企業(yè)的銷(xiāo)售收入中的現(xiàn)金流量的成分較低，企業(yè)的收益質(zhì)量就會(huì)下降。

綜合分析、評(píng)介，要求結(jié)合公司具體經(jīng)營(yíng)情況，具體分析。

2、償債能力分析

⑴、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

⑵、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額

⑶、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債

3、資產(chǎn)管理能力分析（重點(diǎn)分析）

⑴、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入÷平均應(yīng)收賬款

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=（平均應(yīng)收賬款×360）÷銷(xiāo)售收入

1）第一要明確其局限性：季節(jié)性經(jīng)營(yíng)企業(yè)；大量分期收款，大量現(xiàn)金結(jié)算；應(yīng)收款大幅變動(dòng)等情況計(jì)算的結(jié)果是沒(méi)有用處的。

2）在銷(xiāo)售收入中應(yīng)該加入稅金這一塊；

3）平均應(yīng)收款取期末和期初兩個(gè)數(shù)計(jì)算。

4）把應(yīng)收款中實(shí)際不能收回部分剔除。

⑵、存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

存貨周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)貨成本÷平均存貨

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率=（平均存貨×360）÷銷(xiāo)貨成本

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十四

一、分廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況概述………………………………………2

二、主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析……………………2

三、主要生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況及分析………………………………4

四、現(xiàn)存主要問(wèn)題分析及下步解決措施…………………………4

五、專(zhuān)題匯報(bào)內(nèi)容…………………………………………………5

一、一季度電解分廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況概述

(一)完成鋁產(chǎn)品31046、7t，比公司年度計(jì)劃進(jìn)度減少1034噸。實(shí)現(xiàn)鋁錠綜合交流電單耗14404kwh/t比計(jì)劃高154kwh/t，氧化鋁單耗1919kg/t比計(jì)劃低1kg/t，陽(yáng)極炭塊毛耗523kg/t比計(jì)劃高13kg/t，*化鋁單耗31、5kg/t比計(jì)劃高11、5kg/t。總體來(lái)說(shuō)，一季度電解分廠(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)欠佳。

(二)主要生產(chǎn)運(yùn)行情況

一季度電解分廠(chǎng)計(jì)劃大修電解槽3臺(tái)，其中已完成1011號(hào)、1064號(hào)槽大修后通電啟動(dòng)。

二、本月主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析

一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況匯總表

(一)鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況分析

一季度完成31046噸，較季度計(jì)劃目標(biāo)值減少1034噸。

主要原因:

1、在工藝指標(biāo)管理方面，分廠(chǎng)技術(shù)管理不夠精細(xì)，技術(shù)人員對(duì)趨勢(shì)把握不足，未能及時(shí)有效調(diào)整技術(shù)條件，出現(xiàn)波動(dòng)后才調(diào)整，延誤了時(shí)機(jī)，造成2月份電解槽波動(dòng)。

2、在設(shè)備運(yùn)行方面，分廠(chǎng)雖然制訂了節(jié)能管理辦法，但未能有效進(jìn)行*管理，存在設(shè)備長(zhǎng)期帶電不作業(yè)現(xiàn)象，導(dǎo)致動(dòng)力電耗較高。

3、原料方面，去年使用品質(zhì)不佳的自產(chǎn)氧化鋁2萬(wàn)噸以上，較大程度上影響了電解槽的生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)鋁行業(yè)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，相比沙狀氧化鋁，使用粉狀氧化鋁，電解槽電流效率降低1-2%。另外由于各種原因，自產(chǎn)氧化鋁*含量及水份偏高，同樣造成電解槽生產(chǎn)不穩(wěn)定，能耗及物耗增加。

4、大量使用了自產(chǎn)氧化鋁，電流效率受到較大影響。

5、因電解槽大修生產(chǎn)槽運(yùn)行時(shí)間減少。

6、為保*電解槽技術(shù)條件穩(wěn)定，對(duì)電解槽鋁水平進(jìn)行調(diào)整。

7、廣銀壓鋁相對(duì)比較嚴(yán)重，截止3月底，壓鋁212噸。

8、2月份電解槽出現(xiàn)了波動(dòng)，較大程度影響了電流效率。

(二)鋁產(chǎn)品主要單耗指標(biāo)完成情況分析

1、鋁產(chǎn)品電單耗:本季度完成14357kw。h/t，

同比升高492、34kw。h/t，主要原因:

(1)由于一季度電流效率較低，造成鋁產(chǎn)品綜合電耗的升高；

(2)由于一季度相對(duì)使用自產(chǎn)氧化鋁較多(去年水份、硅含量較高的氧化鋁)，造成電解槽效應(yīng)較多，直接導(dǎo)致了電耗的升高。

(3)本季度內(nèi)對(duì)1011、1064號(hào)電解槽進(jìn)行啟動(dòng)，一、二工區(qū)平均完成電壓升高，最終電耗受到一定影響。

2、鋁產(chǎn)品物料或能源單耗:

(1)氧化鋁單耗與計(jì)劃值相比相對(duì)較高原因:一是大量使用的自產(chǎn)氧化鋁導(dǎo)致電流效率低；二是因氧化鋁質(zhì)量的不合格造成了電解槽電流效率的降低，產(chǎn)量較低。

(2)陽(yáng)極炭塊毛耗高于計(jì)劃值原因是:一是電流效率比較低所造成，二是大量使用自產(chǎn)氧化鋁和面殼料，使電解槽技術(shù)條件受到一定的波動(dòng)影響，陽(yáng)極炭塊使用周期有所調(diào)整。

(3)*化鋁單耗較高原因:一是本季度產(chǎn)量相對(duì)比較低；二是受技術(shù)條件波動(dòng)影響，為保*電解槽技術(shù)條件的平穩(wěn)，對(duì)*鹽下料量進(jìn)行了調(diào)整。

三、主要生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況

一季度主要生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)完成情況(8家)

注明:壓鋁212噸增加到本月產(chǎn)量，同時(shí)扣除啟動(dòng)電壓30v、啟動(dòng)掛陽(yáng)極40塊。

與行業(yè)平均值比高的主要原因如下:

1、本月相比原鋁產(chǎn)量降低造成了各項(xiàng)單耗的升高；

2、我公司電解槽進(jìn)入大修階段，由于電解槽槽壽命的增加，造成電流效率下降，致使各項(xiàng)單耗的上升；

3、因我們公司整流效率相對(duì)其它單位較低，造成了整流柜電耗的相對(duì)增加。

4、其它單位大多采用了50%以上的石墨*極和節(jié)能鋼棒技術(shù)，這們就造成了爐底壓降不同程度的比我們單位低了40mv以上，從硬件上就可以讓電耗下降130kwh/t。al。

5、其它單位系列產(chǎn)能相對(duì)我們單位都比較高，這樣造成了鋁液電耗相對(duì)分?jǐn)偙容^低。

四、現(xiàn)存主要問(wèn)題分析及下步解決措施

(一)存在的問(wèn)題

1、*技術(shù)人員系列管理電解槽水平有待加強(qiáng)。

2、對(duì)于電解槽電耗、物耗管理精細(xì)化程度不夠。

3、自產(chǎn)氧化鋁因質(zhì)量問(wèn)題，造成凈化打料不暢，原鋁質(zhì)量受到一定影響，增加了輸料電耗同時(shí)也造成了*鹽單耗增加和電流效率的降低。

4、在大量使用面殼塊后，使的電解槽產(chǎn)出大量的電解質(zhì)塊，職工工作量相對(duì)增大，截止目前取出純電解質(zhì)塊3000多噸。

(二)下步解決措施

1、組織與先進(jìn)企業(yè)電耗差距的原因分析，制訂詳細(xì)的單項(xiàng)改進(jìn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行，全面降低電解噸鋁電耗。

2、組織降低運(yùn)行電壓管理工作。利用兩個(gè)月時(shí)間降低一廠(chǎng)房電解槽電壓至3、95v，二廠(chǎng)房降低至4、0v，全面分析對(duì)比電耗、產(chǎn)量及成本，按照企業(yè)效益最大化原則確定電解槽槽各項(xiàng)技術(shù)條件。

3、組織電解槽轉(zhuǎn)季生產(chǎn)技術(shù)條件調(diào)整工作。

4、做好電解槽的大修及焙燒啟動(dòng)管理工作。

5、組織好焙燒爐運(yùn)行管理，確保燒出灼減合格的氧化鋁；嚴(yán)格按照規(guī)定組織外購(gòu)及自產(chǎn)氧化鋁摻配使用。

6、加強(qiáng)破碎料回槽使用工作，減少新鮮氧化鋁的使用，逐步消化積存的塊料，降低氧化鋁單耗。

五、專(zhuān)題匯報(bào)內(nèi)容

(一)自產(chǎn)氧化鋁對(duì)電解的影響分析

1、用外購(gòu)氧化鋁車(chē)間單耗為1920公斤，從氧化鋁含量對(duì)比可以得出用自產(chǎn)氧化鋁單耗為:

使用自產(chǎn)氧化鋁噸鋁單耗為:1920*98、4%/94、6%=2008、59公斤

自產(chǎn)氧化鋁比外購(gòu)氧化鋁多用了:5008、59-1980=88、29公斤

2、自產(chǎn)氧化鋁中的na2o低于國(guó)標(biāo)，據(jù)資料表明1克na2o能引起相同重量的alf3損失:3na2o+2alf3→al2o3+hf↑

根據(jù)自產(chǎn)氧化鋁中na2o所含情況，*化鋁單耗可相對(duì)降低為:1920*(0、6%-0、458%)+(2008-1920)*(0、6%-0、458%)=2、845公斤

3、自產(chǎn)氧化鋁sio2含量為0、299%，含量高于國(guó)標(biāo)二級(jí)，因?yàn)閟io2分解*晶石中的alf3變?yōu)閟if4氣體而造成*鹽的損失:4na3alf6+3sio2→2al2o3+12naf+3sif4↑

根據(jù)以上情況，在使用自產(chǎn)al2o3后，sio2對(duì)*鹽的影響約為2008*(0、2399%-0、04%)*4=16公斤

綜合所述，使用自產(chǎn)al2o3后會(huì)使*鹽單耗增加為:

16-2、845=13、155公斤

4、因自產(chǎn)氧化鋁屬于粉狀，據(jù)資料所述，氧化鋁質(zhì)量的物理狀態(tài)將會(huì)電流效率影響1%-2%，根據(jù)我們單位總體生產(chǎn)情況來(lái)看，我們單位平均電流效率在93、5%左右。那么使用自產(chǎn)al2o3我們公司電解槽的是產(chǎn)量可能為:

使用外購(gòu)氧化鋁單槽日產(chǎn)量:

340ka*0、3356*24*10-6*93、5%=2、56噸

使用自產(chǎn)氧化鋁單槽日產(chǎn)量:

340ka*0、3356*24*10-6*92%=2、519噸

相比單槽日產(chǎn)量減少:2、56-2、519=0、041噸

5、自產(chǎn)al2o3噸鋁對(duì)炭耗的影響:現(xiàn)在我們公司噸鋁炭耗為510公斤左右，因要保*原鋁質(zhì)量，生產(chǎn)出低鐵高硅的原鋁，所以現(xiàn)在的陽(yáng)極周期由原來(lái)的32天，改為了現(xiàn)有的31天。

因電流效率的影響為:2、56*510/2、519-510=8公斤

因陽(yáng)極周期的影響:510*32/31-510=16、5公斤

綜合影響為:8+16、5=24、5公斤

(二)請(qǐng)公司對(duì)氧化鋁質(zhì)量引起重視，為電解的穩(wěn)定高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十五

1、現(xiàn)金流量總體分析。預(yù)算完成情況；與上年相比變動(dòng)情況，分析原因；現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。

2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量分析。與預(yù)算和上年相比，分析原因；結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析；當(dāng)期銷(xiāo)售回款、應(yīng)收款清欠分析；分產(chǎn)品和路內(nèi)外回款分析；原材料采購(gòu)付款率分析。

3、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析。投資收益、投資前景分析。

4、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析?；I資方式、籌資結(jié)構(gòu)、籌資成本是否合理，籌資能力分析。

5、采用指標(biāo)：

⑴、凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率

凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率是用于確定企業(yè)從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金能否充分用于支付其各項(xiàng)資本支出、存貨凈投資及發(fā)放現(xiàn)金股利的程度。其計(jì)算公式如下：

凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量之和/（資本支出+存貨增加額+現(xiàn)金股利）

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十六

（一）全省情況

2013年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口149、19億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高7、7個(gè)百分點(diǎn)。其中出口87、98億美元，同比增長(zhǎng)25、2%，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口61、21億美元，同比增長(zhǎng)4、9%，比全國(guó)水平低2、4個(gè)百分點(diǎn)。

8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口21、16億美元，同比增長(zhǎng)31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長(zhǎng)47、8%，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)14、5%，環(huán)比增長(zhǎng)21、2%。

（二）全國(guó)及中部六省情況

2013年1-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)8、3%。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)9、2%，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)7、3%。

同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng)13、9%，其中出口882億美元，同比增長(zhǎng)17、4%，進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)8、2%。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十七

（一）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告概述

1.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的含義

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析以經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以各種經(jīng)濟(jì)核算資料和調(diào)查研究情況為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析研究，從中探討經(jīng)濟(jì)規(guī)律，評(píng)價(jià)成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找改進(jìn)方法。反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析結(jié)果的書(shū)面材料，就叫做“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告”，又簡(jiǎn)稱(chēng)為“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告與市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的共別在于：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)當(dāng)下情況的分析和判斷，市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)未來(lái)情況的推測(cè)和把握，而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程進(jìn)行剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告跟經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)有近似之處，也有諸多不同，它們都是以有關(guān)方針政策為依據(jù)，以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查材料為基礎(chǔ)，通過(guò)分析研究，探討事物規(guī)律，用以指導(dǎo)下一步工作。但總結(jié)更看重于把實(shí)踐上升為理論，較多采用概括和抽象的方法，忌諱就事論事。而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告則以指標(biāo)、數(shù)據(jù)為核心展開(kāi)思考，評(píng)價(jià)成敗得失主要以數(shù)量的增減為依據(jù)，較多采用具體變化具體分析的方法，忌諱抽象籠統(tǒng)?？梢哉f(shuō)，工作總結(jié)側(cè)重于定性的分析，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析則側(cè)重于定量的分析。

2.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的作用

首先，可以為經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況提供方便，使他們能及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策，有效地引導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

其次，可以幫助企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使他們能及時(shí)肯定成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

最后，可以為財(cái)政、金融、稅務(wù)、工商等管理部門(mén)以及經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究人員提供信息資料，使他們能夠了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，以便加強(qiáng)管理，深化研究。

3.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的分類(lèi)

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告種類(lèi)很多，可以從不同角度進(jìn)行劃分。

按經(jīng)濟(jì)部門(mén)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域的不同，可分為工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等。

按分析對(duì)象、業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同，可分為財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告、成本分析報(bào)告、設(shè)備情況分析報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告、產(chǎn)品銷(xiāo)售分析報(bào)告、庫(kù)存情況分析報(bào)告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告、商品流轉(zhuǎn)情況分析報(bào)告、稅務(wù)執(zhí)行情況分析報(bào)告、資金運(yùn)用情況分析報(bào)告等。

按分析涉入范圍大小、內(nèi)容詳略的不同，可分為綜合分析報(bào)告、專(zhuān)題分析報(bào)告、簡(jiǎn)要分析報(bào)告等。

（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的體式

1.文章式

這種寫(xiě)法，與一般文章體式近似，包括標(biāo)題、正文、落款三部分。

標(biāo)題有幾種不同的寫(xiě)法。常見(jiàn)的是“分析對(duì)象”加“分析時(shí)限”加“分析內(nèi)容”加“文種”的寫(xiě)法，如《××廠(chǎng)20__年產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告》。也可以只標(biāo)明分析內(nèi)容和文種，如《資金拆借的貨幣政策操作分析》。還可以用標(biāo)題直接顯示論點(diǎn)，如《××產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題亟待解決》。

正文一般采取導(dǎo)語(yǔ)、主體、結(jié)語(yǔ)的結(jié)構(gòu)形式。導(dǎo)語(yǔ)用來(lái)敘述基本情況、闡明分析的意義和目的。基本情況包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題等。主體部分是文章的核心，要從不同角度對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、運(yùn)算、推導(dǎo)，剖析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種因素，尋找經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律與經(jīng)驗(yàn)。這部分需要列舉大量數(shù)據(jù)，邊考查邊分析邊評(píng)價(jià)，要寫(xiě)得條理清楚，不落俗套。結(jié)語(yǔ)部分通常是在分析的基礎(chǔ)上提出意見(jiàn)、建議和措施。

落款部分要寫(xiě)明報(bào)告單位的名稱(chēng)或報(bào)告人的姓名，重要的還要簽字、加蓋公章。最后署明報(bào)告日期。

2.表格式

表格式與文章式的區(qū)別主要在于正文的形式不同。有些企業(yè)或經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，設(shè)計(jì)了固定的表格應(yīng)用于定期或常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。表格式既能填寫(xiě)數(shù)字，又可以反映一些變化因素及其影響，還可以設(shè)有文字分析欄目，用以說(shuō)明分析的內(nèi)容。表格式可以使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析規(guī)范化，但也有格式死板、不易靈活發(fā)揮的局限性。

（三）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫(xiě)作要求

首先，充分占有和選用材料。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的材料，主要是統(tǒng)計(jì)核算、

計(jì)劃指標(biāo)等數(shù)據(jù)，也包括一些非數(shù)據(jù)的事實(shí)和情況。材料是分析的依據(jù)，是產(chǎn)生正確觀點(diǎn)的基礎(chǔ)。材料是否真實(shí)、充分以及選用得是否恰當(dāng)，決定著文章的質(zhì)量。其次，恰當(dāng)使用各種分析方法。

撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，要精通有關(guān)業(yè)務(wù)，掌握多種分析方法。諸如比較分析法、因素分析法、平衡分析法、相關(guān)分析法、動(dòng)態(tài)分析法等等，要根據(jù)需要適當(dāng)采用。

再次，要注意有的放矢。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的目的是為了尋找經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效方法和途徑，使下一步的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)獲得好的效益。不能空發(fā)議論，要針對(duì)現(xiàn)實(shí)，提出具體實(shí)在、切實(shí)可行的對(duì)策。

【 例 文 】

高平市20__年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

今年以來(lái)，我市在晉城市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十五大和十五屆三中、四中全會(huì)精神，突出抓好企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩件大事，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)科技進(jìn)步，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善社會(huì)保障體系，保持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康增長(zhǎng)，促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定，小麥生產(chǎn)喜獲豐收，以種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快；工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面起步，八大技改項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益有所回升；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行良好;八項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利；消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮，零售物價(jià)持續(xù)走低；城鎮(zhèn)居民收入增加?？偟目磥?lái),我市上半年宏觀經(jīng)濟(jì)景氣趨好的因素增加較多，宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出明顯的恢復(fù)性增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成億元，占年計(jì)劃億元的，比上年同期增長(zhǎng)。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定，小麥生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

今年以來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、省、晉城市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以小康建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局，以農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定為重點(diǎn)，緊緊依靠科技力量，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有力地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1. 小麥生產(chǎn)喜獲豐收。盡管今年春季受到天氣連續(xù)干旱、氣溫持續(xù)升高等不利因素的影響，小麥生產(chǎn)仍然獲得了較好收成。全市小麥總產(chǎn)量預(yù)計(jì)可達(dá)萬(wàn)公斤，平均畝產(chǎn)193公斤，比遭受?chē)?yán)重干旱的1999年分別增產(chǎn)923萬(wàn)公斤和32公斤，分別增加和。

2. 以種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。今年年初，我市根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了“12211”種植業(yè)調(diào)整計(jì)劃，即：發(fā)展藥材1萬(wàn)畝，新增蔬菜2萬(wàn)畝，新建200棟日光溫室，擴(kuò)大薯類(lèi)、油料等經(jīng)濟(jì)作物1萬(wàn)畝，推廣優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果高接換種1萬(wàn)畝。半年來(lái)，全市各級(jí)涉農(nóng)部門(mén)加大工作力度，克服重重困難，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，使這項(xiàng)計(jì)劃取得了較好的成效。目前，“12211”調(diào)產(chǎn)計(jì)劃基本落實(shí)。其中藥材面積9200畝，涉及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；蔬菜面積21500畝，涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；日光溫室210棟，涉及14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；各類(lèi)經(jīng)濟(jì)作物10620畝，涉及16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；蘋(píng)果樹(shù)高接換種6000畝，涉及16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。整個(gè)計(jì)劃完成后，可直接增加農(nóng)民人均收入80~120元。

二、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面起步,八大技改項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)效益有所改善

上半年,全市工業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以培育“一增三優(yōu)”為重點(diǎn)，全面實(shí)施“創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)張新興產(chǎn)業(yè)，培育潛力產(chǎn)品”的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，保證了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的改善。全市35戶(hù)500萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元,占年計(jì)劃億元的 ,比去年同期增長(zhǎng)。

今年以來(lái),我市狠抓了以八大技改項(xiàng)目為重點(diǎn)的工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即：化工公司年產(chǎn)5000噸聚醚二醇開(kāi)發(fā)、廈普賽爾集團(tuán)公司新增2萬(wàn)噸黃梨汁生產(chǎn)線(xiàn)、曦光冶鑄公司年產(chǎn)6萬(wàn)噸球墨鑄管、申家莊煤礦年產(chǎn)51萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)擴(kuò)建、趙莊煤礦年產(chǎn)30萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)擴(kuò)建、市化肥廠(chǎng)年產(chǎn)5000噸精甲醇配套改造、市磷肥廠(chǎng)5萬(wàn)噸三元復(fù)混肥改造、三甲富康綠色產(chǎn)業(yè)公司一次性全降解植物纖維餐具生產(chǎn)線(xiàn)，前3個(gè)已被列為省經(jīng)貿(mào)委重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，后5個(gè)被列為晉城市重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。

在市委、市政府的高度重視和全市工業(yè)部門(mén)的共同努力下，目前，所有項(xiàng)目都取得了階段性進(jìn)展?；す?000噸聚醚二醇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品小試工作已取得成功，目前正在進(jìn)行中試的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)9月底可完成工業(yè)性中試，10月底完成環(huán)評(píng)和可研報(bào)告，年底完成工程設(shè)計(jì)和設(shè)備招標(biāo)工作，明年9月全面完成；廈普賽爾集團(tuán)公司新增2萬(wàn)噸黃梨汁項(xiàng)目土建工程已經(jīng)完成，環(huán)境影響評(píng)價(jià)、可研論證、設(shè)備考察和選型等工作已經(jīng)結(jié)束，8月份將進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)工作，年底將竣工投產(chǎn)；曦光冶鑄公司6萬(wàn)噸球墨鑄管項(xiàng)目已完成了環(huán)境影響評(píng)價(jià)、可研報(bào)告論證、選址等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告已上報(bào)待審，預(yù)計(jì)到年底可完成土建工程和設(shè)備招標(biāo)，明年9月底竣工投產(chǎn)；化肥廠(chǎng)5000噸精甲醇配套工程項(xiàng)目已完成精甲醇和粗甲醇的設(shè)備安裝、電器儀表安裝的招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)8月初全面完工；磷肥廠(chǎng)5萬(wàn)噸復(fù)混肥改造項(xiàng)目的環(huán)保評(píng)價(jià)和可研論證已結(jié)束，土建工程已全面展開(kāi)，目前正在落實(shí)環(huán)保配套設(shè)施的貸款手續(xù)，整個(gè)項(xiàng)目明年上半年建成；申家莊煤礦年產(chǎn) 51 萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)配套改造項(xiàng)目的環(huán)保評(píng)價(jià)、可研論證和初步設(shè)計(jì)已全部完成，技改資金已全部到位，預(yù)計(jì)年底完成土建工程和設(shè)備招標(biāo)工作，明年6月份全面竣工；趙莊煤礦年產(chǎn)30萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)配套改造項(xiàng)目已完成土建工程和設(shè)備招標(biāo)，預(yù)計(jì)7月底設(shè)備到位，9月底安裝結(jié)束可竣工投產(chǎn)；三甲富康綠色產(chǎn)業(yè)公司一次性全降解植物纖維餐具項(xiàng)目，已完成了廠(chǎng)房維修、廠(chǎng)區(qū)硬化、綠化和設(shè)備的安裝和試產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)省有關(guān)部門(mén)鑒定，領(lǐng)取了生產(chǎn)許可證，近期將投入批量生產(chǎn)。上述八大技改項(xiàng)目全部竣工后，可新增產(chǎn)值億元，新增利潤(rùn)6500萬(wàn)元，新增稅金3100萬(wàn)元。

在抓好重點(diǎn)技改項(xiàng)目的同時(shí)，我市還扶持一批后續(xù)潛力產(chǎn)品。在全市現(xiàn)有企業(yè)中初步篩選出了離心鑄管、單面對(duì)流散熱器、小雜糧系列方便面、肉食加工系列產(chǎn)品、“胖乎乎”粉條、黑陶工藝品、紅蘿卜素、豆制品、系列服飾、草木花卉等10項(xiàng)符合產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、科技含量高的潛力產(chǎn)品，并決定從今年開(kāi)始，市財(cái)政將擠出200萬(wàn)元資金，連續(xù)三年進(jìn)行貼息支持，扶持這些產(chǎn)品盡快做大，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品到企業(yè)，由企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)3-5年的努力，這些潛力產(chǎn)品將成為我市結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)

上半年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達(dá)到億元，占年計(jì)劃億元的，增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，占年計(jì)劃的 ，增長(zhǎng)，提供稅金3017萬(wàn)元，增長(zhǎng)，保持了持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革方面重點(diǎn)抓了以三個(gè)省級(jí)潛力產(chǎn)品企業(yè)

為主的規(guī)范改制。山西廈普賽爾集團(tuán)公司將改組為股份有限公司，目前已完成了資產(chǎn)評(píng)估，產(chǎn)權(quán)界定工作也基本結(jié)束，整個(gè)改制工作可望在7月底完成；高平化工公司在原改制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改組為股份有限公司，現(xiàn)已完成清產(chǎn)核資，目前股權(quán)設(shè)置及改制方案正在進(jìn)行論證，年內(nèi)改制工作可全面完成；曦光冶鑄公司將采取剝離重組的形式進(jìn)行改制，即：由原曦光冶鑄公司控股，三甲紅星鑄造廠(chǎng)、培育鐵廠(chǎng)和韓國(guó)大佰株式會(huì)社參股，重新組建一個(gè)鑄造公司。目前，四方投資協(xié)議已經(jīng)簽署，待審計(jì)部門(mén)驗(yàn)資后即可正式組建。此外，散熱器集團(tuán)公司、寺莊工貿(mào)福利公司、東山水泥廠(chǎng)、北城鑄管廠(chǎng)等企業(yè)的改制工作也在進(jìn)行中，其中，散熱器集團(tuán)公司采取從老企業(yè)中剝離出新建的兩條生產(chǎn)線(xiàn)組建新的有限責(zé)任公司，總體采取原廠(chǎng)原體制，新廠(chǎng)新體制的形式，目前，正在進(jìn)行緊張的資產(chǎn)評(píng)估和界定，預(yù)計(jì)年底可完成改制；東山水泥廠(chǎng)將改組為有限責(zé)任公司，目前資產(chǎn)評(píng)估已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)7月底可完成改制任務(wù)；寺莊工貿(mào)福利公司完成了產(chǎn)權(quán)界定，募股也已全部到位，7月底可完成改制；北城鑄管廠(chǎng)改制形式為產(chǎn)權(quán)出售，現(xiàn)方案正在擬定中。在抓好這7個(gè)重點(diǎn)企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，還確定了20個(gè)規(guī)范改制試點(diǎn)企業(yè)，使之成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制樣板，目前這些企業(yè)的改制任務(wù)已逐一落實(shí)到各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。四、財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行良好

上半年，全市財(cái)政總收入累計(jì)完成8168萬(wàn)元，占年計(jì)劃15374萬(wàn)元的，比上年同期增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。分征收系統(tǒng)看：國(guó)稅局完成4949萬(wàn)元，占年計(jì)劃9058萬(wàn)元的，增長(zhǎng)；地稅局完成2568萬(wàn)元，占年計(jì)劃5245萬(wàn)元的，增長(zhǎng)；財(cái)政局完成651萬(wàn)元，占年計(jì)劃1071萬(wàn)元的。分預(yù)級(jí)次看：上劃中央收入完成3712萬(wàn)元，占年計(jì)劃6794萬(wàn)元的，增長(zhǎng);一般預(yù)算收入完成4456萬(wàn)元，占年計(jì)劃8580萬(wàn)元的，增長(zhǎng)。一般預(yù)算支出累計(jì)完成4956萬(wàn)元，占年計(jì)劃10840的，增長(zhǎng)，增幅最高的的前五個(gè)項(xiàng)目分別是：行政事業(yè)離退休經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng),科學(xué)事業(yè)費(fèi)增長(zhǎng),城市維護(hù)費(fèi)增長(zhǎng)，撫恤和社會(huì)福利增長(zhǎng)，農(nóng)林水利氣象等部門(mén)事業(yè)費(fèi)增長(zhǎng)。

五、重點(diǎn)工程進(jìn)展順利

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十八

1、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的定義：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是指對(duì)某一部門(mén)或單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益的一種書(shū)面報(bào)告。

2、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的分類(lèi)：

（1）按內(nèi)容可分為全面分析報(bào)告、簡(jiǎn)要分析報(bào)告（專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)）和專(zhuān)題分析報(bào)告；

（2）按時(shí)間可分為年度分析報(bào)告、季度分析報(bào)告、月份分析報(bào)告、周旬或不定期分析報(bào)告；

（3）按管理范圍可分為廠(chǎng)部分析報(bào)告、車(chē)間分析報(bào)告和班組分析報(bào)告。

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)要根據(jù)分析的內(nèi)容和目的而定，并沒(méi)有固定的格式，一般包括標(biāo)題、正文和結(jié)尾三部分。

（1）標(biāo)題：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的標(biāo)題一般有兩種形式：

①綜合分析報(bào)告的標(biāo)題，一般包括單位名稱(chēng)、時(shí)間和分析內(nèi)容，如《xx市xx公司一九xx年上半年財(cái)務(wù)分析》。

②專(zhuān)題分析報(bào)告的標(biāo)題，一般是揭示分析的內(nèi)容或范圍，如《加強(qiáng)商品購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)核算》；有的也用分析報(bào)告的建議或意見(jiàn)做標(biāo)題，如《關(guān)于迅速整頓成本資金的建議》。

（2）正文：①經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的正文部分一般分為開(kāi)頭和主體兩部分

a、開(kāi)頭。一般是運(yùn)用幾個(gè)基本數(shù)據(jù)概括地介紹生產(chǎn)或銷(xiāo)售的基本情況，或概述分析的課題、目的和意義等。有的則沒(méi)有開(kāi)頭，而是把開(kāi)頭的內(nèi)容安排在分析的說(shuō)明中。

b、主體。主體是分析部分。分析要根據(jù)目的要求，緊扣主題，結(jié)合具體情況，圍繞重點(diǎn)安排內(nèi)容。全面分析報(bào)告，要分析各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；專(zhuān)題分析報(bào)告，要針對(duì)專(zhuān)題深入展開(kāi)分析。

②正文的寫(xiě)法內(nèi)容是：一是介紹情況。主要是介紹分析對(duì)象的情況，包括基本情況的文字說(shuō)明和具體數(shù)學(xué)說(shuō)明，如指標(biāo)、百分比、有關(guān)數(shù)據(jù)等。二是進(jìn)行分析。就是依據(jù)國(guó)家的政策和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用對(duì)比分析法、因素分析法、動(dòng)態(tài)分析法等方法，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算推導(dǎo)，或?qū)τ嘘P(guān)情況進(jìn)行綜合分析研究，做出評(píng)論，產(chǎn)生建議。

（3）結(jié)尾：結(jié)尾部分根據(jù)前面的分析，應(yīng)對(duì)取得的成績(jī)，探討如何進(jìn)一步鞏固提高；對(duì)存在的問(wèn)題提出解決的具體措施或建議。

4、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫(xiě)作要求：在做經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫(xiě)作時(shí)一定要注意以下幾個(gè)方面：

（1）明確和突出主題，做好資料準(zhǔn)備工作。

（2）堅(jiān)持原則，如實(shí)反映情況。

（3）全面分析，突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要。

（4）判斷、推理要合乎邏輯。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇十九

參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的李總經(jīng)理，對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了總體歸納，同時(shí)布置了下步工作。

（一）一季度指標(biāo)運(yùn)行正常

1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。

2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。

3、安全保持了穩(wěn)定。

4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。

（二）下步工作

1、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對(duì)船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。

2、成本控制要注意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控

（1）物料費(fèi)指標(biāo)

（2）海損指標(biāo)（包括海損雜支指標(biāo)）

（3）修費(fèi)指標(biāo)

（4）對(duì)船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行調(diào)研。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門(mén)指標(biāo)的第一責(zé)任人，要求各部門(mén)緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施目標(biāo)管理。

4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控

（1）加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。

（2）對(duì)指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的部門(mén)、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面分析材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理解決。

（3）各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度

（1）工資成本指標(biāo)

（2）修費(fèi)指標(biāo)

（3）單耗指標(biāo)

（4）營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)

6、需要解決的幾個(gè)問(wèn)題

（1）加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長(zhǎng)辦公條件和環(huán)境。

（2）關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對(duì)船舶的慰問(wèn)。

（3）適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。

（4）做好個(gè)稅、船舶備用金的解釋工作。

（5）繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。

（6）機(jī)關(guān)部門(mén)要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量。

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1、收入指標(biāo)完成情況分析

截止**月末，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的，較上年同期增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的%，較上年同期增長(zhǎng)%。

⑴、公司各主要產(chǎn)品收入實(shí)現(xiàn)情況見(jiàn)下表：

預(yù)算完成分析說(shuō)明：

⑵、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與上年同期分析：

與上年同期分析說(shuō)明：

⑶、銷(xiāo)售增長(zhǎng)分析：公司收入構(gòu)成分析（現(xiàn)銷(xiāo)收入和賒銷(xiāo)收入）：主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析（地路內(nèi)路外）：影響收入的價(jià)格因素與銷(xiāo)售量因素分析：

⑷、詳細(xì)分析經(jīng)營(yíng)情況：

2、利潤(rùn)指標(biāo)完成情況分析。

截止**月末，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額****萬(wàn)元，占全年預(yù)算的%。其中銷(xiāo)售毛利****萬(wàn)元，期間費(fèi)用****萬(wàn)元。

⑴、銷(xiāo)售價(jià)格變化對(duì)銷(xiāo)售毛利的影響****萬(wàn)元，詳細(xì)情況見(jiàn)下表：

⑵、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本對(duì)銷(xiāo)售毛利的影響****萬(wàn)元，詳細(xì)見(jiàn)下表：

預(yù)算完成情況分析說(shuō)明：

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與上年同期分析，詳細(xì)見(jiàn)下表：

與上年同期分析說(shuō)明：

（主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額=本年實(shí)際成本-按本年實(shí)際銷(xiāo)售量計(jì)算的上年實(shí)際成本

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額÷按本年實(shí)際銷(xiāo)售量計(jì)算的上年實(shí)際成本）

⑶、主要可比產(chǎn)品單位成本與預(yù)算成本對(duì)比表：

上表中，單位成本和預(yù)算比較差距較大的產(chǎn)品主要是****、****、****，具體原因分析于下：

產(chǎn)品1

產(chǎn)品2

主要可比產(chǎn)品與上年同期單位成本對(duì)比表：

上表中，單位成本和上年同期比較差距較大的產(chǎn)品主要是****、****、****，具體原因分析于下：

產(chǎn)品1

產(chǎn)品2

⑷、制造費(fèi)用及期間費(fèi)用分析。營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用分析，找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素。物耗、修理費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等是否突破預(yù)算，與去年同期比較，如何控制，抓住重點(diǎn)和異常問(wèn)題，重點(diǎn)分析。（可列表說(shuō)明）

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇二十一

2020年上半年，市屬?lài)?guó)有企業(yè)緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作的決策部署和中心工作任務(wù)，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了各企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的平穩(wěn)有序發(fā)展。

截止6月底，納入市政府^v^財(cái)務(wù)快報(bào)系統(tǒng)的企業(yè)14戶(hù)。資產(chǎn)總額280億元，同比增長(zhǎng)；負(fù)債總額196億元，同比增長(zhǎng)；凈資產(chǎn)84億元，同比增長(zhǎng)；資產(chǎn)負(fù)債率70%，同比下降2個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率。

（一）營(yíng)業(yè)收入情況

2020年上半年，市屬?lài)?guó)有企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比增長(zhǎng)。6戶(hù)企業(yè)努力克服疫情的不利影響，復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)迅速，工作措施到位，營(yíng)業(yè)收入均超過(guò)了去年同期水平。7戶(hù)企業(yè)受疫情影響，營(yíng)業(yè)總收入同比不同程度下降。

（二）各企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

新冠肺炎疫情期間，商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境低位徘徊，市民出行率降低，我市旅游消費(fèi)、工業(yè)服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊較大，造成利潤(rùn)大幅度下滑。6月份，市屬?lài)?guó)有企業(yè)凈利潤(rùn)917萬(wàn)元，環(huán)比增長(zhǎng)，恢復(fù)至去年同期水平的。1-6月，國(guó)有企業(yè)累計(jì)虧損7397萬(wàn)元。

一是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，自我發(fā)展能力不足。企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件不足，業(yè)務(wù)較單一，歷史遺留問(wèn)題多、負(fù)擔(dān)重，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中難以立足。市屬重點(diǎn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)收入少，缺乏市場(chǎng)“造血”功能。

二是國(guó)有企業(yè)負(fù)債率過(guò)高。6月底，全市國(guó)有企業(yè)帶息負(fù)債總額億元，同比增長(zhǎng)。債務(wù)規(guī)模的過(guò)度擴(kuò)張會(huì)引起財(cái)務(wù)杠桿的失衡，導(dǎo)致資金流動(dòng)性差，償債能力不足等，加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三是國(guó)有企業(yè)“兩金”（應(yīng)收賬款占用資金和存貨占用資金）占用規(guī)模偏大。6月底，全市國(guó)有企業(yè)“兩金”規(guī)模達(dá)億元，占流動(dòng)資產(chǎn)的，同比增長(zhǎng)。“兩金”規(guī)模偏大,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,降低了企業(yè)運(yùn)行效率。

四是未建立國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，管理層對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)缺乏重要性認(rèn)知，企業(yè)員工對(duì)內(nèi)控制度缺乏了解和執(zhí)行，企業(yè)內(nèi)控管理不完全、缺乏完整性，對(duì)企業(yè)資金的收入和支出缺少一系列嚴(yán)格的控制和管理。

一是繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企監(jiān)管和國(guó)企改革工作，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以“拓存創(chuàng)增”為主線(xiàn)，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，加快國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、去產(chǎn)能、降成本，推行“三化”融合（即標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、信息化驅(qū)動(dòng)、精細(xì)化管理）。在完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、扶持新生企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域取得突破。

二是建立規(guī)范的企業(yè)融資機(jī)制，與企業(yè)做好融資溝通工作，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)與市金融辦、財(cái)政局、融資金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，探索更多適合我市重點(diǎn)企業(yè)的融資產(chǎn)品，爭(zhēng)取融資手段更加多樣化。建立債務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。加強(qiáng)債務(wù)資金管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握債務(wù)資金使用情況，嚴(yán)防債務(wù)項(xiàng)目資金被擠占挪用，嚴(yán)禁債務(wù)資金閑置，不斷降低成本，提高資金使用效益。

三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，建立“兩金”壓控工作體系，將定期自查和不定期檢查有效結(jié)合，積極清收應(yīng)收賬款，科學(xué)確定存貨規(guī)模，以加速企業(yè)資金回流，提升資產(chǎn)活力。繼續(xù)監(jiān)督企業(yè)落實(shí)好監(jiān)管企業(yè)工資總額預(yù)算管理和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，努力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，使本市國(guó)企總量、質(zhì)量、比例不斷提升，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

四是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,狠抓責(zé)任落實(shí),形成領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),工作組日常協(xié)調(diào)、各部門(mén)齊抓共管的工作格局。依據(jù)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理建構(gòu)情況，有針對(duì)性的出臺(tái)相關(guān)條例，組織系統(tǒng)培訓(xùn)，逐步強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，讓企業(yè)運(yùn)行更順暢，助力企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇二十二

為摸清全縣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清我縣工業(yè)發(fā)展思路，年初以來(lái)，我局對(duì)全縣存量規(guī)模工業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下：

（一）20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

20xx年，全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增加值億元，同比增長(zhǎng)，規(guī)模工業(yè)增加值增速位居全市第3位，比全市平均增速（）高個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)投資實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)，其中技改投資實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)。

（二）20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

20xx年，全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，同比增長(zhǎng)，規(guī)模工業(yè)增加值增速位居全市第3位，比全省增速（）和全市增速（）分別高6個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)投資實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)，其中技改投資實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)。

（三）20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，同比增長(zhǎng)，規(guī)模工業(yè)增加值增速位居全市第3位，比全省增速（）和全市增速（）分別高個(gè)和15個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)投資實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)，其中技改投資實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，發(fā)展信心不足。一是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)不明顯，基礎(chǔ)條件較差。由于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型等原因，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了改制前的輝煌和改制后的陣痛和低谷，我縣工業(yè)發(fā)展處于迷茫和徘徊狀態(tài)。主要表此刻縣委、縣政府了解、研究和解決工業(yè)發(fā)展問(wèn)題的會(huì)議少，主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒(méi)有把“新型工業(yè)化是第一推動(dòng)力”放在全縣工作的第一位置，發(fā)展工業(yè)、支持工業(yè)的決心不足，再次是多年來(lái)沒(méi)有出臺(tái)具有可操作性、可持續(xù)性和強(qiáng)有力支持工業(yè)發(fā)展的政策和措施。近年來(lái)，應(yīng)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑問(wèn)題，市以上各級(jí)黨委、政府對(duì)發(fā)展工業(yè)、支持工業(yè)和化解工業(yè)經(jīng)濟(jì)困境出臺(tái)了一系列的政策和措施，我縣對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑無(wú)應(yīng)對(duì)措施，鼓勵(lì)支持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)強(qiáng)有力政策支撐。二是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)培育周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢，抓工業(yè)信心不足。抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)、抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這時(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性的積累過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，措施推動(dòng)不力，政策引領(lǐng)不強(qiáng)，難以在全社會(huì)構(gòu)成重視工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的用心氛圍。發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計(jì)等主要經(jīng)濟(jì)管理職能部門(mén)缺少對(duì)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的研究，疲于應(yīng)對(duì)上級(jí)考核指標(biāo)，對(duì)新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展工作思路不清，方向不明，表現(xiàn)無(wú)所適從，對(duì)工業(yè)發(fā)展缺少活力和熱心，政府換屆經(jīng)常轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏連續(xù)性。三是服務(wù)和發(fā)展意識(shí)淡薄，對(duì)工業(yè)企業(yè)缺乏政策上的幫扶與支持。在從事工業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中得不到縣委、縣政府的關(guān)愛(ài)，得不到強(qiáng)有力政策支持，得不到職能部門(mén)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出的表此刻企業(yè)在用地需求、資金困難、項(xiàng)目扶持、優(yōu)化環(huán)境等問(wèn)題時(shí)找不到政策支持、幫扶服務(wù)，任由企業(yè)單打獨(dú)斗和自生自滅，使企業(yè)失去發(fā)展的信心。

（二）規(guī)模企業(yè)培育難度大，轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。一是我縣大多數(shù)經(jīng)營(yíng)業(yè)主由個(gè)體老板成長(zhǎng)起來(lái)，企業(yè)由家庭作坊式經(jīng)營(yíng)培育成為規(guī)模工業(yè)，管理粗放，沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，缺少甚至幾乎沒(méi)有專(zhuān)業(yè)科研、管理、營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍，在企業(yè)的決策、營(yíng)銷(xiāo)、管理、監(jiān)督機(jī)制方面，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。二是全縣規(guī)模企業(yè)規(guī)模小、層次低，集團(tuán)型、外向型企業(yè)沒(méi)有，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)潛力差，多數(shù)企業(yè)分布在傳統(tǒng)初加工領(lǐng)域，而科技型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新潛力弱，產(chǎn)品升級(jí)換代，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難度大，跟不市場(chǎng)需求變化。三是我縣工業(yè)企業(yè)多是小而弱的個(gè)體企業(yè)，成長(zhǎng)難度十分大，年銷(xiāo)售收入過(guò)千萬(wàn)元僅有此刻已入規(guī)的部分企業(yè)，入規(guī)企業(yè)幾乎沒(méi)有得到的項(xiàng)目扶持、入規(guī)優(yōu)惠等政策性支持，與個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)沒(méi)有區(qū)別，加上統(tǒng)計(jì)執(zhí)法越來(lái)越嚴(yán)，工業(yè)納稅越來(lái)越規(guī)范，小型企業(yè)即使有了必須規(guī)模也不愿入規(guī)，嚴(yán)重影響我縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)的壯大。

（三）工業(yè)園區(qū)發(fā)展緩慢，工業(yè)集聚程度低。一是園區(qū)發(fā)展緩慢。我縣經(jīng)開(kāi)區(qū)雖然成立早，與全省其它縣市同級(jí)別園區(qū)相比差距十分明顯，工業(yè)發(fā)展承載潛力十分有限。截止到20xx年底，入住xx鎮(zhèn)園區(qū)僅有xx、xx、xx3家規(guī)模企業(yè)，而xx園區(qū)僅有xx、xx、xx、xx4戶(hù)企業(yè)。20xx年，xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)從“工業(yè)增加值、技術(shù)創(chuàng)新、固定資產(chǎn)投資和單位工業(yè)用地面積實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值”4項(xiàng)指標(biāo)與全省同級(jí)別的79個(gè)省級(jí)及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)相比，各項(xiàng)指標(biāo)倒數(shù)第一。如此發(fā)展，xx經(jīng)開(kāi)區(qū)可能被摘掉省級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)的帽子。二是園區(qū)管理體制不暢。xx經(jīng)開(kāi)區(qū)作為縣政府直屬機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)性質(zhì)為副處級(jí)事業(yè)單位。從現(xiàn)實(shí)狀況看，既要履行事業(yè)單位管理與服務(wù)職能，負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、招商引資、企業(yè)服務(wù)等“份內(nèi)”的工作，又要行使行政機(jī)關(guān)職能，負(fù)責(zé)征地、拆遷等行政管理“份外”工作。三是園區(qū)運(yùn)行機(jī)制不暢。從園區(qū)建設(shè)到企業(yè)入園，涉及多個(gè)行政部門(mén)的行政審批事項(xiàng)。雖然我縣工業(yè)園區(qū)為副處級(jí)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)級(jí)別較高，但由于自身不具備相關(guān)行xxx力，各行政審批權(quán)分散在各相關(guān)職能部門(mén)，園區(qū)服務(wù)手段匱乏，難以到達(dá)深層次上的“高效、便捷”服務(wù)。同時(shí)，由于園區(qū)不具有一級(jí)財(cái)政功能，各類(lèi)稅收直接上繳縣財(cái)政，責(zé)、權(quán)、利不相稱(chēng)，缺乏資金配套和調(diào)控潛力，園區(qū)自身造血功能不強(qiáng)，制約了園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)行效率。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是縣委縣政府要進(jìn)一步強(qiáng)化“新型工業(yè)化是第一推動(dòng)力”的主導(dǎo)地位，抓住推進(jìn)新型工業(yè)化這一縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，切實(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到全力推進(jìn)新型工業(yè)化上來(lái)?？h委縣政府要加大對(duì)推進(jìn)新型工業(yè)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)要定期聽(tīng)取推新工作狀況，及時(shí)研究解決推新工作中存在問(wèn)題及困難。二是要落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系骨干企業(yè)制度，實(shí)施企業(yè)“精準(zhǔn)幫扶”工程，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要定期深入企業(yè)，為企業(yè)排憂(yōu)解難，幫忙企業(yè)發(fā)展壯大。三是制定工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)業(yè)績(jī)考核，嚴(yán)格職責(zé)追究制度，切實(shí)將主要工業(yè)發(fā)展指標(biāo)納入各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核范疇。

（二）進(jìn)一步加大招商引資力度。一是抓好招商引資。明確專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍，策劃、挖掘、論證、包裝一批大項(xiàng)目，個(gè)性要籌備篩選一批帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入我縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢(shì)，精選一批優(yōu)勢(shì)招商項(xiàng)目，強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)職責(zé)，把招商工作和引資指標(biāo)分解落實(shí)到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰并及時(shí)兌現(xiàn)。二是抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。用好用活西部大開(kāi)發(fā)、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)等國(guó)家重大戰(zhàn)略決策和實(shí)施xx地區(qū)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等優(yōu)惠政策，用心爭(zhēng)取重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目得到國(guó)家、省市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、技改貼息的專(zhuān)項(xiàng)資金支持，切實(shí)支持形勢(shì)好、有前景的骨干工業(yè)項(xiàng)目。

（三）進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。一是經(jīng)開(kāi)區(qū)作為園區(qū)管理的主體，縣委縣政府應(yīng)盡快出臺(tái)相應(yīng)政策，進(jìn)一步明確經(jīng)開(kāi)區(qū)定性定位。二是合理設(shè)置派駐機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要，合理設(shè)置國(guó)土、規(guī)劃、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)在園區(qū)設(shè)立分支（派出）機(jī)構(gòu)或辦事窗口，凡需上報(bào)上級(jí)部門(mén)事項(xiàng)，各部門(mén)協(xié)助上報(bào)，做到項(xiàng)目審批不出園，提高行政工作效率。三是及時(shí)出臺(tái)工業(yè)園區(qū)招商引資、企業(yè)入園等專(zhuān)門(mén)優(yōu)惠政策。四是加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，確保水、電、路、公交、通訊等設(shè)施配套和暢通，盡可能保證入園企業(yè)生產(chǎn)生活的需要，使入園企業(yè)招得進(jìn)、留得住、能發(fā)展。

（四）進(jìn)一步加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持力度。一是盡快出臺(tái)《進(jìn)一步加速推進(jìn)新型工業(yè)化的實(shí)施意見(jiàn)》、《工業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)幫扶實(shí)施辦法》和《xx縣專(zhuān)利資助辦法》等政策性文件，對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育入規(guī)、稅收、招商、創(chuàng)品奪牌等實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，使工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在總量擴(kuò)張和存量盤(pán)活帶給堅(jiān)強(qiáng)的政策性保障，提振全縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的信心。二是增加發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入。單列全縣推進(jìn)新型工業(yè)化引導(dǎo)資金預(yù)算并逐年持續(xù)增長(zhǎng)，切實(shí)將資金用于支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將全縣電力行政執(zhí)法的電力罰沒(méi)收入和新型墻體材料基金等縣級(jí)收入全部返還用于支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇二十三

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團(tuán)公司的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全政策聲明，牢固樹(shù)立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，踐行對(duì)社會(huì)的莊嚴(yán)承諾。認(rèn)真吸取川東特大井噴等事故的沉痛教訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做細(xì)致、做扎實(shí)、做深入。

確保體制改革過(guò)程中安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。做好運(yùn)行、檢修和輔業(yè)分離體制改革過(guò)程中的安全管理工作，務(wù)必做到責(zé)任落實(shí)、措施得力、監(jiān)督到位。

加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢修管理。發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的單位，要認(rèn)真分析原因，在設(shè)備檢修、運(yùn)行管理和技術(shù)監(jiān)督等方面采取有力措施，提高設(shè)備可靠性，經(jīng)得起高負(fù)荷下安全穩(wěn)定運(yùn)行的考驗(yàn)。針對(duì)當(dāng)前煤質(zhì)下降的實(shí)際，要做好運(yùn)行分析和燃燒調(diào)整，提高運(yùn)行效率，最大限度地減少非計(jì)劃停運(yùn)。

做好新機(jī)投運(yùn)準(zhǔn)備工作。下半年，公伯峽1＃、2＃機(jī)組，碗米坡3＃機(jī)組，景德鎮(zhèn)擴(kuò)建機(jī)組和洪澤熱電機(jī)組都將陸續(xù)按計(jì)劃投產(chǎn)，要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，保證新投產(chǎn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有重點(diǎn)地推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

完善區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。在區(qū)域電力市場(chǎng)模擬運(yùn)行基礎(chǔ)上，掌握規(guī)則，熟悉模式，適應(yīng)監(jiān)管，研究市場(chǎng)，了解同行，完善策略，實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo)、增產(chǎn)增收。

加大電熱費(fèi)回收力度。隨著內(nèi)部電廠(chǎng)價(jià)格獨(dú)立和資金市場(chǎng)變化，預(yù)計(jì)電熱費(fèi)回收難度將會(huì)加大。此項(xiàng)工作必須常抓不懈，不要把矛盾積累到年底，確保正常的資金周轉(zhuǎn)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，鞏固和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。

嚴(yán)格控制成本。按照增收節(jié)支50條要求，繼續(xù)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)成本、管理成本、發(fā)展成本和改革成本，抓住每項(xiàng)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，把成本控制落到實(shí)處。要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低后高”。

繼續(xù)疏導(dǎo)電煤價(jià)格矛盾。積極爭(zhēng)取新的價(jià)格政策，努力實(shí)現(xiàn)燃料成本的收支平衡，緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻局面。各供熱單位要立足于熱力價(jià)格在當(dāng)?shù)赝黄?，扭轉(zhuǎn)熱力連年虧損局面。

狠抓扭虧增盈。集團(tuán)公司決定全部虧損企業(yè)在兩年內(nèi)都要徹底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。扭虧增盈是開(kāi)展“增收節(jié)支年”活動(dòng)的重要內(nèi)容。要不因當(dāng)前遇到的特殊困難而氣餒，扭虧決心不變，扭虧目標(biāo)不變。從加快老廠(chǎng)發(fā)展、深化內(nèi)部改革、挖掘管理潛力、用好國(guó)家政策四個(gè)方面，推進(jìn)扭虧增盈。

加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理。資金結(jié)算管理中心應(yīng)該成為集團(tuán)公司的“司庫(kù)”，圍繞這一目標(biāo)，進(jìn)一步完善資金集中管理體系，鞏固銀行帳戶(hù)清理成果，加大資金集中管理力度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，繼續(xù)發(fā)展好內(nèi)部資金市場(chǎng)，加強(qiáng)資金運(yùn)作，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展資金需求，為下一步財(cái)務(wù)公司的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。鞏固上半年財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅降低的成果，確保對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)不滑坡。

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按照通知要求，現(xiàn)將山水集團(tuán)一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

水泥產(chǎn)量193萬(wàn)噸，同比降低3%，其中**區(qū)域企業(yè)32萬(wàn)噸，同比降低。

熟料產(chǎn)量468萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)50%，其中**區(qū)域企業(yè)102萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)。

1至2月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成不理想（鑒于上市公司要求，部分?jǐn)?shù)據(jù)無(wú)法提供），主要有以下四方面原因：

一是銷(xiāo)量影響。今年天氣十分異常，氣^v^往年偏低且低溫時(shí)間長(zhǎng)，大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多，造成多數(shù)工地長(zhǎng)時(shí)間停工，嚴(yán)重影**泥的產(chǎn)銷(xiāo)量，水泥磨不能夠連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)歷年的情況，三月份已進(jìn)入水泥銷(xiāo)售的黃金季節(jié)，但今年一季度水泥銷(xiāo)量卻比去年同期降低。

二是銷(xiāo)價(jià)影響。今年一、二月份水泥銷(xiāo)售價(jià)格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸，今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上，比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價(jià)格有所回升，但仍低于去年同期，特別是東部沿海地區(qū)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。銷(xiāo)售價(jià)格的低位運(yùn)行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價(jià)影響。自09年11月開(kāi)始，因受氣候等因素影響，煤炭供應(yīng)緊張，煤炭?jī)r(jià)格一路攀升，2010年一、二月份平均煤炭采購(gòu)價(jià)格達(dá)到857元/噸，比去年同期提高170元/噸，僅此一項(xiàng)預(yù)計(jì)一季度影響企業(yè)利潤(rùn)超過(guò)1億元。目前，煤炭成本已占到熟料成本的70%，盡管近期煤炭?jī)r(jià)格有明顯回落，但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析，煤炭?jī)r(jià)格不會(huì)再有大幅的降低，煤價(jià)的高位運(yùn)行對(duì)企業(yè)效益影響巨大。

二、上半年指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)

水泥行業(yè)是基礎(chǔ)原材料工業(yè)，與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)形勢(shì)總體比去年同期要好，比如：1-2月份水泥訂單量明顯增加，實(shí)現(xiàn)水泥開(kāi)票457萬(wàn)噸，比去年同期增加152萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)，客戶(hù)寄存量達(dá)320萬(wàn)噸（**區(qū)域），由于二季度是水泥銷(xiāo)售的旺季，再加上山水集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)，上半年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)測(cè)如下：

水泥產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)計(jì)完成1670萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)；

熟料產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)計(jì)完成1500萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)；

三、企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施

盡管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著諸多困難，但是我們對(duì)完成今年的任務(wù)目標(biāo)仍充滿(mǎn)信心，為此，我們將重點(diǎn)做好以下四方面工作：

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型，向管理要效益。

面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及集團(tuán)上市后的要求，我們確定2009年為集團(tuán)的“管理轉(zhuǎn)型年”，提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求，深入開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制，保證資**全，最大限度地提高資金使用效率，我們自2010年起在全集團(tuán)內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，對(duì)原有財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行改造升級(jí)，建立了全面預(yù)算、逐級(jí)審批、分層監(jiān)管、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系，促進(jìn)了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌，開(kāi)設(shè)了全國(guó)客服熱線(xiàn)，成立了專(zhuān)職客服隊(duì)伍，變被動(dòng)為主動(dòng)，不僅促進(jìn)了銷(xiāo)售工作，也維系了一大批忠誠(chéng)的客戶(hù)資源，并榮獲**省質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。今年，我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量，為擴(kuò)大水泥銷(xiāo)量創(chuàng)造條件。

以實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源、市場(chǎng)整合，實(shí)現(xiàn)效益最**為原則，我們打破原來(lái)的單個(gè)企業(yè)管理模式，推行多個(gè)企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如：分布在**、市場(chǎng)相近的**水泥廠(chǎng)等4家水泥企業(yè)，組建了**區(qū)域公司。此舉，不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，有助于實(shí)現(xiàn)效益最**，而且，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升，向集團(tuán)輸出了一批具有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員，解決了集團(tuán)發(fā)展的人才需求問(wèn)題。

二是搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，向新投產(chǎn)項(xiàng)目要效益。

2009年，我們緊緊抓住國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”的政策機(jī)遇，建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線(xiàn)，以及**、**共計(jì)11個(gè)水泥粉磨站，新增熟料產(chǎn)能580萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能1160萬(wàn)噸。2010年，我們?cè)诖蠓秶鷳?zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上，將堅(jiān)定不移的實(shí)施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針，除完善**、**兩省布局外，還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴(kuò)張。確定在建項(xiàng)目21個(gè)，擬建和規(guī)劃項(xiàng)目25個(gè)，總投資超過(guò)100億元。集團(tuán)將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線(xiàn)（**、**、**），2條日產(chǎn)2500噸熟料線(xiàn)，2條日產(chǎn)3000噸熟料線(xiàn)和水泥粉磨線(xiàn)的建設(shè)，爭(zhēng)取生產(chǎn)線(xiàn)早日投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)能。同時(shí)，本集團(tuán)將按照發(fā)展規(guī)劃，積極做好新項(xiàng)目的調(diào)研、準(zhǔn)備工作，并于時(shí)機(jī)成熟時(shí)啟動(dòng)**和并購(gòu)計(jì)劃，早日實(shí)現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能8000萬(wàn)噸的階段性目標(biāo)，爭(zhēng)取跨入“中國(guó)水泥億噸俱樂(lè)部”。

三是堅(jiān)持節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展，向節(jié)能減排要效益。

多年來(lái)，山水集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一，自覺(jué)探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法，走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們?cè)诮ㄔO(shè)熟料線(xiàn)或粉磨站時(shí)，同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前，山水集團(tuán)的余熱發(fā)電裝機(jī)容量已達(dá)到160兆瓦，年節(jié)電可超過(guò)10億度。2009年實(shí)際發(fā)電億度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤26萬(wàn)噸，減排二氧化碳68噸。2010年計(jì)劃發(fā)電億度，節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在保證水泥質(zhì)量的前提下，每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬(wàn)噸，有效地緩解了社會(huì)資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進(jìn)資源綜合利用，山水集團(tuán)成立了國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一家中心實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)發(fā)新的替代性原材料，研究新的工藝配比方案。期間，開(kāi)發(fā)了兩種增強(qiáng)型液體水泥助磨劑，并申報(bào)了國(guó)家專(zhuān)利。加入該種助磨劑后，可減少熟料料耗5%左右，按此倒推折算，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10萬(wàn)噸，節(jié)約用電約8000萬(wàn)度。

目前，山水集團(tuán)單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標(biāo)，已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。自2006年起，山水集團(tuán)連年超額完成省政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機(jī)遇，全力開(kāi)拓市場(chǎng)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇二十五

綜觀當(dāng)前和今后的經(jīng)營(yíng)工作：

第一，外部市場(chǎng)環(huán)境存在諸多不利因素。一是電煤供應(yīng)緊張、煤質(zhì)下降、價(jià)格大幅上揚(yáng)，嚴(yán)重危及設(shè)備運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定和提高。上半年，集團(tuán)公司供煤量低于耗煤量，截止6月底，實(shí)際庫(kù)存煤同比下降69、65萬(wàn)噸，下降幅度達(dá)33、92%。阜新、娘子關(guān)、平圩、姚孟等大部分電廠(chǎng)庫(kù)存煤經(jīng)常處于警戒線(xiàn)以下，造成部分機(jī)組降負(fù)荷運(yùn)行，甚至被迫停機(jī)檢修。入廠(chǎng)煤平均低位熱值同比下降5、09%，造成設(shè)備磨損嚴(yán)重，鍋爐效率降低，輔機(jī)耗電增加，助燃用油上升。上半年，因電煤價(jià)格上漲，集團(tuán)公司增加燃料成本高達(dá)近7億元，已有的電價(jià)政策難以平衡。進(jìn)入七月份后，第三輪煤價(jià)上漲又起，河南、山西、東北等地區(qū)煤炭企業(yè)紛紛要求漲價(jià)，有的煤炭企業(yè)要求計(jì)劃內(nèi)價(jià)格增長(zhǎng)幅度高達(dá)44%，幾乎影響到所有火電企業(yè)，給正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二是電力市場(chǎng)不規(guī)范和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化存在不利影響。在國(guó)家多次規(guī)范電價(jià)管理的情況下，上半年，批準(zhǔn)的基數(shù)電量安排不到位、自行組織競(jìng)價(jià)和計(jì)劃外電量、壓低或變相降低電價(jià)的現(xiàn)象，在相當(dāng)多的地區(qū)仍然存在。一些區(qū)域因市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化等原因，造成市場(chǎng)份額下降。如上半年，上海地區(qū)區(qū)外來(lái)電的增加和新機(jī)組投產(chǎn)，使集團(tuán)公司電廠(chǎng)的發(fā)電量同比大幅降低。上海用電量同比增長(zhǎng)13、2%，上海當(dāng)?shù)仉姀S(chǎng)發(fā)電量同比增長(zhǎng)1、2%，集團(tuán)公司電廠(chǎng)發(fā)電量同比下降5、76%。受水情不好影響，有些電廠(chǎng)有價(jià)無(wú)量，爭(zhēng)取到的電價(jià)政策不能發(fā)揮作用，下半年難以出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。三是銀根適度緊縮，銀行實(shí)際執(zhí)行利率上浮空間擴(kuò)大，實(shí)際利率上升，將加大資金成本，也增加了電熱費(fèi)回收難度。

第二，迎峰度夏、防洪度汛面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。一是設(shè)備可靠性要求提高。一方面今年以來(lái)電煤質(zhì)量下降直接影響設(shè)備健康狀況，另一方面夏季用電要求調(diào)峰能力提高。二是防洪度汛壓力加大。目前正值主汛期，沅水上的三板溪已進(jìn)入施工高峰期，在建項(xiàng)目較多的黃河來(lái)水好于去年，公伯峽又是今年計(jì)劃投產(chǎn)的關(guān)鍵項(xiàng)目。

第三，企業(yè)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是一些企業(yè)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題仍然存在。上半年審計(jì)檢查、財(cái)務(wù)整頓和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作中，發(fā)現(xiàn)一些單位違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象并未杜絕，與集團(tuán)公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)的法制化、規(guī)范化管理要求仍然存在很大差距。有的單位私設(shè)“小金庫(kù)”、賬外帳，編制虛假工程，人為調(diào)整消耗指標(biāo)，截留收入利潤(rùn)，亂擠亂攤成本，關(guān)聯(lián)交易很不規(guī)范等。有的違紀(jì)金額較大，問(wèn)題性質(zhì)還很?chē)?yán)重。二是部分單位計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)完成存在較大差距。

第四，核心競(jìng)爭(zhēng)力有待加快培育和壯大。一是前期規(guī)劃形成的布局和結(jié)構(gòu)，要加快推進(jìn)，盡快形成電力生產(chǎn)力，形成規(guī)模和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。二是集團(tuán)公司組建以來(lái)，堅(jiān)持不懈為之實(shí)踐的，符合集團(tuán)公司特點(diǎn)和適應(yīng)市場(chǎng)化要求的，在繼承舊體制的歷史遺產(chǎn)同時(shí)開(kāi)辟未來(lái)的專(zhuān)業(yè)化、集約化的管理模式，要進(jìn)一步實(shí)踐并完善，破中求立，立中完備。三是在穩(wěn)步向電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展的多元化和成員單位組織形式的多樣性格局中，實(shí)現(xiàn)條條塊塊的緊密結(jié)合。四是做到任何內(nèi)部資源，都不會(huì)成為公司增長(zhǎng)和發(fā)展的“瓶頸”。

同時(shí)，我們也有許多有利條件：

第一，國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍將保持快速發(fā)展，用電需求也會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)旺盛的局面。隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控措施逐步到位，我們有理由相信，煤電油運(yùn)供求緊張的局面將得到緩解。同時(shí)，集團(tuán)公司的遼寧和海陽(yáng)核電項(xiàng)目、黃河水電基地、蒙東等煤電基地已經(jīng)納入國(guó)家能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，新的產(chǎn)業(yè)政策為集團(tuán)公司發(fā)展提供了廣闊的空間，面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。

第二，改革逐步深入。電力市場(chǎng)監(jiān)管力度正在加大，“三公”的市場(chǎng)環(huán)境將逐步形成。國(guó)有企業(yè)改革繼續(xù)深化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、分離企業(yè)辦社會(huì)職能、推進(jìn)主輔分離的.配套措施已經(jīng)或正在到位。內(nèi)部改革全面展開(kāi)，職工對(duì)改革的承受能力正在增強(qiáng)。曾經(jīng)困繞集團(tuán)公司的黃河公司資產(chǎn)債務(wù)重組、價(jià)格稅收問(wèn)題等突出困難和矛盾已經(jīng)或正在得到解決。

第三，集約化、專(zhuān)業(yè)化管理體制格局初步形成。工程分公司、運(yùn)行分公司、資金結(jié)算管理中心、新型燃料管理體制的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。比較而言，集團(tuán)公司成本利潤(rùn)率居于較高水平，成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐步形成。

世界上唯一不變的就是變化，我們要視變化為機(jī)遇，善于變中求勝。集團(tuán)公司組建以來(lái)的工作，充分體現(xiàn)了在追求變革的同時(shí)，敢于引領(lǐng)變革。要樹(shù)立信心和勇氣，不被暫時(shí)的困難所嚇倒，把握主要矛盾，積極主動(dòng)地趨有利于企業(yè)健康成長(zhǎng)之利，避妨礙經(jīng)濟(jì)效益提高和國(guó)有資產(chǎn)保值增值之害，采取更加有力的措施，努力做好下半年的工作。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇二十六

1、分析目的——比較放棄發(fā)電和充分發(fā)電的經(jīng)濟(jì)效益

2、分析方案——放棄發(fā)電和充分發(fā)電

3、分析資料——1-3月份的成本核算資料

4、分析方法——綜合分析

5、分析手段——還原真實(shí)成本和確認(rèn)經(jīng)濟(jì)效益

分析說(shuō)明：

宋代詩(shī)人蘇軾流傳的千古絕句“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同，不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。這首詩(shī)不僅揭示廬山風(fēng)云變幻，把廬山的云山霧海、忽隱忽現(xiàn)的奇妙景象描寫(xiě)的伶俐盡致，惟妙惟肖。而且揭示了人生的真諦，這要求人類(lèi)在認(rèn)識(shí)世界和改造世界的時(shí)候，要學(xué)會(huì)從不同的角度和不同的觀點(diǎn)去看待人和事，從而得到不同的認(rèn)識(shí)，得到不同的收獲。如果我們不能超越自我、固執(zhí)己見(jiàn)，便不能洞開(kāi)智慧之眼，看清廣漠世界人和事的“真面目”，并產(chǎn)生偏見(jiàn)和狹窄。同樣我們?cè)诜治霭l(fā)電廠(chǎng)是盈利是虧損就不能片面的局限于動(dòng)力廠(chǎng)本身，而要站在全局的角度看待和分析問(wèn)題，動(dòng)力廠(chǎng)作為焦化公司一大亮點(diǎn)，是焦化公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志，煤氣發(fā)電是節(jié)能減排的標(biāo)志，是取得節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金的有力論據(jù)。

根據(jù)1-3月份的成本核算資料結(jié)合我個(gè)人的理解分析過(guò)程如下：

首先把焦化公司分成兩大塊，洗煤和煉焦。煉焦包括煉焦制造，化產(chǎn)，煤氣發(fā)電。把煉焦、化工、發(fā)電捆綁一塊作為一個(gè)核算主體，來(lái)確認(rèn)成本用。

1-3月份煉焦總成本

156946722、34元

1-3月份化工廠(chǎng)總成本

15124211、13元

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)總成本

5976992、56元

合計(jì)178047926、03元

扣除各廠(chǎng)相互提供產(chǎn)品

1-3月份荒煤氣成本

8260353、81元

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)折舊

1520578、51元

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)薪酬

1172842、92元

1-3月煉焦廠(chǎng)份模式用電

767662度532427、33元

1-3月煉焦廠(chǎng)份模式用電

2775538度2243833、42元

1-3月煉焦廠(chǎng)份實(shí)際用電

767662度0、56元/度429890、72元

1-3月煉焦廠(chǎng)份實(shí)際用電

2775538度0、56元/度1554301、28元

1-3月份用電差異792068、75

1-3月份煉焦廠(chǎng)實(shí)際總成本156844185、73元

1-3月份化工廠(chǎng)實(shí)際總成本6174325、18元

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)實(shí)際總成本2693421、43元

1-3月份三個(gè)捆綁一塊的實(shí)際總成本

165711932、34元

1-3月份內(nèi)銷(xiāo)煤氣

10150624、00m3

1-3月份外銷(xiāo)煤氣

1624513、00m3

合計(jì)11775137、00m3

第一種放棄煤氣發(fā)電

1-3月份回收煤氣全部銷(xiāo)售數(shù)量單價(jià)金額

117755137、00m30、32元/m33751558、65元

1-3月份銷(xiāo)售收入抵消1-3月份捆綁一塊后的實(shí)際成本

161960373、69元

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)成本核算資料

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)功發(fā)電9227840度

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)共耗電2252023度

生產(chǎn)一度電耗電0、24度/度

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)總成本5976992、56元

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)固定成本

折舊1520578、51元

薪酬1172842、92元

合計(jì)2693421、43元

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)用煤煤氣10150624m3

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)變動(dòng)費(fèi)用584，752、41元

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)單位變動(dòng)費(fèi)用0、05元/度

1、1立方煤氣發(fā)一度電

1-3月份回收煤氣全部發(fā)電1074670度

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)應(yīng)消耗電量2612438、34度

1-3月份可對(duì)外供電8092231、66度

1-3月份對(duì)外供電按市場(chǎng)價(jià)0、56元/度

煤氣發(fā)電抵消1-3月份捆綁一塊總成本4531649、73元

1-3月份動(dòng)力廠(chǎng)對(duì)外提供蒸汽（一井二井）975*3=2925噸

每噸蒸汽安120元/噸975*120=117000元

煤氣發(fā)電蒸汽抵消1-3月份捆綁一塊總成本351000元

煤氣發(fā)電每月的遞延收益76666、66元

煤氣發(fā)電抵消1-3月份總成本229999、98元

第二種方案1-3月份充分煤氣發(fā)電抵消實(shí)際成本

161571368、37元

第一種方案實(shí)際總成本161960373、69元

第二種方案實(shí)際總成本161184035、04元

二種方案差異-776338、65元

3個(gè)月平均-258779、55元

通過(guò)以上1-3月份捆綁一塊核算資料分析可知：充分利用煤氣發(fā)電實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益比放棄煤氣發(fā)電對(duì)外銷(xiāo)售煤氣實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益可行：

1、全部對(duì)外銷(xiāo)售煤氣實(shí)現(xiàn)效益3751558、65元；

2、煤氣發(fā)電實(shí)現(xiàn)的效益4527897、30元

其中發(fā)電實(shí)現(xiàn)效益4531649、73元

蒸汽實(shí)現(xiàn)效益351000、00元

遞延收益實(shí)現(xiàn)效益22999、98元

扣除因發(fā)電增加費(fèi)用584，752、41元

煤氣發(fā)電實(shí)際增加效益4527897、30元

3、由于焦化公司是特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，符合國(guó)家的節(jié)能減排政策，享受到節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金1380萬(wàn)元，從而每年可遞延收益92萬(wàn)元，每月可享受7、66萬(wàn)元，這樣實(shí)際每月效益為258779、55萬(wàn)元，充分發(fā)電可兌現(xiàn)節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)資金對(duì)政府的承諾，可以緩解周?chē)h(huán)境的有效改善，對(duì)大氣污染，可充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、由于凈水站，機(jī)修廠(chǎng)，鍋爐車(chē)間等輔助生產(chǎn)部門(mén)所發(fā)生費(fèi)用全部有動(dòng)力廠(chǎng)承擔(dān)，造成動(dòng)力廠(chǎng)費(fèi)用相對(duì)增加，就單單工資折舊固定費(fèi)用其數(shù)不小此因素也應(yīng)考慮；

5、動(dòng)力廠(chǎng)可安排幾十個(gè)員工，對(duì)就業(yè)人員，穩(wěn)定社會(huì)建立和諧公司做出貢獻(xiàn)。

6、動(dòng)力廠(chǎng)產(chǎn)生的富于熱量如果充分利用，效益更加可觀；

7、由于焦化公司實(shí)際總投資34000萬(wàn)元，其中環(huán)保投資就有9925萬(wàn)元，占實(shí)際投資29、19%，如果不充分發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益作用，對(duì)國(guó)家整體來(lái)說(shuō)也是資源的一種浪費(fèi)，將不能兌現(xiàn)政府的承諾。

總之通過(guò)上述數(shù)字和文字分析說(shuō)明，作為焦化公司不是發(fā)電不發(fā)電的問(wèn)題，而是怎樣挖掘潛力，加強(qiáng)對(duì)化產(chǎn)工藝的研究創(chuàng)新，提高化產(chǎn)回收，堵塞管理漏洞，提高管理水平的問(wèn)題。最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

建議：

1、焦化公司設(shè)計(jì)產(chǎn)能60萬(wàn)噸焦炭，一噸焦炭需用1、35噸精煤，需用81萬(wàn)噸精煤，一噸精煤可產(chǎn)生煤氣320立方，可產(chǎn)生煤氣25920萬(wàn)立方，扣除煉焦廠(chǎng)回爐煤氣52%，可利用煤氣12441萬(wàn)立方，相當(dāng)于生產(chǎn)一噸焦炭可伴隨207、35立方煤氣，目前噸焦煤氣92、18立方，還有55、54%利用空間，應(yīng)該加強(qiáng)研究煤氣回收工藝流程，提高煤氣回收率。

2、充分利用蒸汽的作用；

3、停止外銷(xiāo)煤氣，或者提高價(jià)格。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇二十七

上半年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的國(guó)內(nèi)形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，狠抓“六穩(wěn)”工作落實(shí)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)％；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)％;固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(zhǎng)％;社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，同比增長(zhǎng)％;一般公共預(yù)算收入億元，可比增長(zhǎng)％;進(jìn)出口總額億元，同比增長(zhǎng)％;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長(zhǎng)％;農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長(zhǎng)％。

從全市排名看：排名總體情況穩(wěn)中有進(jìn)亦有憂(yōu)。其中，居第1位指標(biāo)有2項(xiàng)：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅（前移3位）、農(nóng)村常住居民人均可支配收入（前移2位）；居第2位指標(biāo)有3項(xiàng)：固定資產(chǎn)投資增幅（前移4位）、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入（前移1位）、進(jìn)出口總額（保持不變）；居第3位指標(biāo)有1項(xiàng)：社會(huì)消費(fèi)品零售總額位（前移2位）；居第6位指標(biāo)有2項(xiàng)：一般公共預(yù)算收入（保持不變）、地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)測(cè)下滑1位）。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看：三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為：：。其中，第一產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長(zhǎng)，下降個(gè)百分點(diǎn)（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)；第二產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長(zhǎng)，下降個(gè)百分點(diǎn)，趨于下降態(tài)勢(shì)；第三產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長(zhǎng)，下降個(gè)百分點(diǎn)（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)。

從行業(yè)指標(biāo)看：上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)％，增幅同比下降個(gè)百分點(diǎn)，低于全市平均增速()個(gè)百分點(diǎn)，低于我縣目標(biāo)增速（）個(gè)百分點(diǎn),與計(jì)劃目標(biāo)相比存在一定差距；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)％，增幅同比上漲個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(zhǎng)％，增幅同比下降個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，同比增長(zhǎng)％，增幅與去年同期持平;一般公共預(yù)算收入億元，可比增長(zhǎng)％，增幅同比下降個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)出口總額億元，同比增長(zhǎng)％，增幅同比上漲個(gè)百分點(diǎn);城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長(zhǎng)％，增幅同比上漲個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長(zhǎng)％，增幅同比上漲個(gè)百分點(diǎn)。

地區(qū)生產(chǎn)總值25個(gè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)中有6個(gè)上升幅度較大，7個(gè)下降幅度較大，具體是保費(fèi)收入、商品房銷(xiāo)售面積、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、電信業(yè)務(wù)總量、其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)等6個(gè)指標(biāo)同期相比分別上漲9、18、、、和個(gè)百分點(diǎn)。建筑業(yè)、航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量、郵政業(yè)務(wù)總量、批發(fā)業(yè)商品銷(xiāo)售額、零售業(yè)商品銷(xiāo)售額、金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額和當(dāng)期財(cái)政預(yù)算支出中八項(xiàng)支出等7個(gè)指標(biāo)同期相比分別下降、、、、、和個(gè)百分點(diǎn)。

（一）gdp運(yùn)行情況。上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長(zhǎng)，低于全市平均增速()個(gè)百分點(diǎn)，低于我縣目標(biāo)增速（）個(gè)百分點(diǎn),與計(jì)劃目標(biāo)相比存在一定差距。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看：第一產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長(zhǎng)，下降個(gè)百分點(diǎn)（保持在合理區(qū)間），占gdp比重，趨于平穩(wěn)；第二產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長(zhǎng)，下降個(gè)百分點(diǎn)，占gdp比重，趨于下降態(tài)勢(shì)；第三產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長(zhǎng)，下降個(gè)百分點(diǎn)（保持在合理區(qū)間），占gdp比重，趨于平穩(wěn)。從行業(yè)指標(biāo)看：保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)，上漲9個(gè)百分點(diǎn)；商品房銷(xiāo)售面積同比增長(zhǎng)，上漲18個(gè)百分點(diǎn)；房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員同比增長(zhǎng)，上漲個(gè)百分點(diǎn)；房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬同比增長(zhǎng)，上漲個(gè)百分點(diǎn)；電信業(yè)務(wù)總量同比增長(zhǎng)，上漲個(gè)百分點(diǎn)；其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)同比增長(zhǎng)，上漲個(gè)百分點(diǎn)。建筑業(yè)、航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量、郵政業(yè)務(wù)總量、批發(fā)業(yè)商品銷(xiāo)售額、零售業(yè)商品銷(xiāo)售額、金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額和當(dāng)期財(cái)政預(yù)算支出中八項(xiàng)支出增速同期相比分別下降、、、、、和個(gè)百分點(diǎn)。從全市排名看：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅位居第1，排名前移3位；農(nóng)村常住居民人均可支配收入位居第1，排名前移2位；固定資產(chǎn)投資增幅位居第2，排名前移4位；城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入位居第2，排名前移1位；進(jìn)出口總額位居第2，排名保持不變；社會(huì)消費(fèi)品零售總額位居第3，排名前移2位；一般公共預(yù)算收入位居第6，排名保持不變；gdp位居第6，排名下滑1位（預(yù)測(cè)）；

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入情況。2019年度我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入計(jì)劃目標(biāo)是27708元，同比增長(zhǎng)。一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，同比增長(zhǎng)，低于全市平均增速()零點(diǎn)一九個(gè)百分點(diǎn)，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)，全市排名第5，趨于穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。

（三）固定資產(chǎn)投資情況。一季度，完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增。1至4月份完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增幅。1至5月份完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增幅。

（一）我縣gdp產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。主要原因：一是工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，缺乏“龍頭”企業(yè)支撐，多數(shù)為小微型企業(yè)，規(guī)模較小，培育入規(guī)空間有限。二是房地產(chǎn)市場(chǎng)供需趨于相對(duì)飽和狀態(tài)，城區(qū)常住人口購(gòu)房意愿不強(qiáng)，加之^v^對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)控，政府刺激房地產(chǎn)消費(fèi)政策相繼取消（去庫(kù)存政策），同時(shí)，銀行信貸支持力度大幅度下降，各銀行相繼出臺(tái)限貸政策，農(nóng)民工進(jìn)城購(gòu)房人數(shù)逐漸減少；隨著生活水平的提升，消費(fèi)者對(duì)房屋戶(hù)型、停車(chē)場(chǎng)所、環(huán)境綠化等配套設(shè)施要求提高，造成配套設(shè)施完備的房屋不愁消，配套設(shè)施不齊全的房屋銷(xiāo)量明顯下降，形成房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售“冷熱不均”。三是電商發(fā)展放緩，具有一定規(guī)模的電商實(shí)體不多，通羊倉(cāng)儲(chǔ)配送中心遷至武漢，對(duì)我縣郵政業(yè)務(wù)總量帶來(lái)一定影響。四是上年度單位計(jì)提養(yǎng)老金、補(bǔ)發(fā)工資等公共服務(wù)支出暫未支付。

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入低于全市平均水平。去年同期，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為6306元，增幅，全市排名第一。今年一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，增幅，低于全市平均增速()零點(diǎn)一九個(gè)百分點(diǎn)，全市排名第五，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)，全市排名大幅度下降。主要原因：一是勞動(dòng)者技能單一，學(xué)歷較低，工資標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低。二是隨著“兩化融合”的推進(jìn)，企業(yè)招工對(duì)專(zhuān)業(yè)崗位需求較大，門(mén)檻較高，符合中高薪招工條件的技術(shù)型人員存在流失趨勢(shì)。

（三）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目入庫(kù)減少。與去年同期相比，固定資產(chǎn)投資入庫(kù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)減少16個(gè)。主要原因：一是新開(kāi)工項(xiàng)目下滑。市委、市政府實(shí)施“三抓一優(yōu)”和項(xiàng)目考核拉練，各縣市區(qū)都在你追我趕、比拼發(fā)展，項(xiàng)目入庫(kù)力度空前，導(dǎo)致今年項(xiàng)目入庫(kù)儲(chǔ)備減少。二是項(xiàng)目入庫(kù)通過(guò)率較低。市^v^項(xiàng)目入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)核查要求越來(lái)越高，一些項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與投資額度的匹配、施工現(xiàn)場(chǎng)條件具備、項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌缺失等原因，影響項(xiàng)目入庫(kù)。三是上半年雨季時(shí)間長(zhǎng)，影響了項(xiàng)目的開(kāi)工和入庫(kù)。

按照縣委、縣政府“雙過(guò)半”和“保三爭(zhēng)二”的工作要求，存在較大壓力，一是一季度gdp中幾項(xiàng)主要數(shù)據(jù)指標(biāo)下滑幅度較大，二季度我縣要實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)，才能完成上半年目標(biāo)增速，完成壓力較大；二是固定資產(chǎn)投資增幅省市調(diào)控壓力較大，元至5月全市固定資產(chǎn)投資增幅均控制在11%以?xún)?nèi)，突破增幅12%難度較大。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和調(diào)度。繼續(xù)實(shí)行“一月一分析、一季一調(diào)度”的工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行分析，特別是針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和短板進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

（二）加大企業(yè)培育。加強(qiáng)工業(yè)入規(guī)和服務(wù)業(yè)入限政策宣傳，制訂獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高企業(yè)入規(guī)和入限積極性；加大新注冊(cè)企業(yè)的培育力度，爭(zhēng)取一批工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)入規(guī)、入限。

（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)用工的需求，組織開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)就業(yè)率，緩解企業(yè)“用工難、用工荒”問(wèn)題，穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入。

（四）持續(xù)開(kāi)展“三抓一優(yōu)”。以項(xiàng)目建設(shè)年為載體，積極開(kāi)展“項(xiàng)目招商月”和“重大項(xiàng)目集中開(kāi)工”等活動(dòng)，力促一批項(xiàng)目落地、開(kāi)工、投產(chǎn)、達(dá)效。

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（一）分析要深入、具體

寫(xiě)分析報(bào)告，重在深入細(xì)致地分析。經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是錯(cuò)綜復(fù)雜的，要真正把握其演變的規(guī)律*，就必須進(jìn)行深入的分析。要通過(guò)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的了解、對(duì)照、計(jì)算來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、剖析矛盾，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有一個(gè)正確評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)常用的分析方法有對(duì)比分析法、因素分析法和動(dòng)態(tài)分析法等。不管使用何種方法，都要做到說(shuō)明問(wèn)題條理清楚，分析問(wèn)題切中要害，評(píng)價(jià)判斷恰如其分。不憑想當(dāng)然人為地制造因果聯(lián)系，不作似是而非、模棱兩可的肯定或否定，也不作脫離實(shí)際情況的“拔高”或強(qiáng)扭角度。

（二）抓住主要矛盾，解決重點(diǎn)問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析涉及面很廣，內(nèi)容繁多，但撰寫(xiě)分析報(bào)告卻不能面面俱到，而要從分析報(bào)告的目的出發(fā)，圍繞中心，抓住主要矛盾，深入分析，解決重點(diǎn)問(wèn)題。只有這樣才能提出切實(shí)可行的建議和辦法。否則，眉毛胡子一齊抓，難以解決實(shí)際問(wèn)題。

（三）要重視運(yùn)用第一手資料

撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告離不開(kāi)資料，而資料既包括計(jì)劃資料、會(huì)計(jì)核算資料，又包括深入實(shí)際調(diào)查研究所獲取的第一手資料。在寫(xiě)作過(guò)程中，要重視運(yùn)用第一手資料，搞清楚經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程，有的放矢地進(jìn)行分析。

（四）敘述要簡(jiǎn)明，有說(shuō)服力

撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，敘述問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要，觀點(diǎn)明確，建議可行，具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。只有這樣，才能對(duì)實(shí)際工作起指導(dǎo)作用。

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截止**月末，資產(chǎn)總額****萬(wàn)元，負(fù)債總額****萬(wàn)元，所有者權(quán)益****萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率****%，期末存貨****萬(wàn)元，期末應(yīng)收賬款****萬(wàn)元，主要指標(biāo)列示如下表：

1、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況全面分析。資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益總額變動(dòng)分析，說(shuō)明原因。

2、資產(chǎn)分析。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與變動(dòng)分析（流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、形資產(chǎn)等占總資產(chǎn)的比重及其變動(dòng)）；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析；

3、流動(dòng)資產(chǎn)分析。流動(dòng)資產(chǎn)增減變動(dòng)分析；流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析。

應(yīng)收賬款分析。重點(diǎn)說(shuō)明本年應(yīng)收賬款變動(dòng)原因及采取的措施；壞帳準(zhǔn)備分析。

存貨分析。存貨規(guī)模與變動(dòng)情況分析；存貨結(jié)構(gòu)和變動(dòng)情況分析；存貨計(jì)價(jià)和計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)利潤(rùn)的影響。

4、投資分析。長(zhǎng)期投資分析；短期投資分析。

5、負(fù)債分析。負(fù)債結(jié)構(gòu)變動(dòng)及其對(duì)負(fù)債成本的影響分析；流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析；長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動(dòng)趨勢(shì)分析。

6、稅金分析。已交稅金；應(yīng)交稅金。

7、股東權(quán)益分析。所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析；資產(chǎn)保值增值能力分析。

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（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步貫徹落實(shí)^、^關(guān)于加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團(tuán)公司的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全政策聲明，牢固樹(shù)立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，踐行對(duì)社會(huì)的莊嚴(yán)承諾。認(rèn)真吸取川東特大井噴等事故的沉痛教訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做細(xì)致、做扎實(shí)、做深入。

確保體制改革過(guò)程中安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。做好運(yùn)行、檢修和輔業(yè)分離體制改革過(guò)程中的安全管理工作，務(wù)必做到責(zé)任落實(shí)、措施得力、監(jiān)督到位。

加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢修管理。發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的單位，要認(rèn)真分析原因，在設(shè)備檢修、運(yùn)行管理和技術(shù)監(jiān)督等方面采取有力措施，提高設(shè)備可靠性，經(jīng)得起高負(fù)荷下安全穩(wěn)定運(yùn)行的考驗(yàn)。針對(duì)當(dāng)前煤質(zhì)下降的實(shí)際，要做好運(yùn)行分析和燃燒調(diào)整，提高運(yùn)行效率，最大限度地減少非計(jì)劃停運(yùn)。

做好新機(jī)投運(yùn)準(zhǔn)備工作。下半年，公伯峽1＃、2＃機(jī)組，碗米坡3＃機(jī)組，景德鎮(zhèn)擴(kuò)建機(jī)組和洪澤熱電機(jī)組都將陸續(xù)按計(jì)劃投產(chǎn)，要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，保證新投產(chǎn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有重點(diǎn)地推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

完善區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。在區(qū)域電力市場(chǎng)模擬運(yùn)行基礎(chǔ)上，掌握規(guī)則，熟悉模式，適應(yīng)監(jiān)管，研究市場(chǎng)，了解同行，完善策略，實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo)、增產(chǎn)增收。

加大電熱費(fèi)回收力度。隨著內(nèi)部電廠(chǎng)價(jià)格獨(dú)立和資金市場(chǎng)變化，預(yù)計(jì)電熱費(fèi)回收難度將會(huì)加大。此項(xiàng)工作必須常抓不懈，不要把矛盾積累到年底，確保正常的資金周轉(zhuǎn)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，鞏固和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。

嚴(yán)格控制成本。按照增收節(jié)支50條要求，繼續(xù)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)成本、管理成本、發(fā)展成本和改革成本，抓住每項(xiàng)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，把成本控制落到實(shí)處。要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低后高”。

繼續(xù)疏導(dǎo)電煤價(jià)格矛盾。積極爭(zhēng)取新的價(jià)格政策，努力實(shí)現(xiàn)燃料成本的收支平衡，緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻局面。各供熱單位要立足于熱力價(jià)格在當(dāng)?shù)赝黄?，扭轉(zhuǎn)熱力連年虧損局面。

狠抓扭虧增盈。集團(tuán)公司決定全部虧損企業(yè)在兩年內(nèi)都要徹底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。扭虧增盈是開(kāi)展“增收節(jié)支年”活動(dòng)的重要內(nèi)容。要不因當(dāng)前遇到的特殊困難而氣餒，扭虧決心不變，扭虧目標(biāo)不變。從加快老廠(chǎng)發(fā)展、深化內(nèi)部改革、挖掘管理潛力、用好國(guó)家政策四個(gè)方面，推進(jìn)扭虧增盈。

加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理。資金結(jié)算管理中心應(yīng)該成為集團(tuán)公司的“司庫(kù)”，圍繞這一目標(biāo)，進(jìn)一步完善資金集中管理體系，鞏固銀行帳戶(hù)清理成果，加大資金集中管理力度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，繼續(xù)發(fā)展好內(nèi)部資金市場(chǎng)，加強(qiáng)資金運(yùn)作，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展資金需求，為下一步財(cái)務(wù)公司的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。鞏固上半年財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅降低的成果，確保對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)不滑坡。

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現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要情況分析報(bào)告如下：

年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為：

1、責(zé)任成本****萬(wàn)元

2、船舶交通事故損失金額

（1）庫(kù)區(qū)、中游：*元/ktkm

（2）下游：*元/ktkm

（3）上海港作：*元/艘

（4）其它港作：*元/艘

3、船舶效率

（1）拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦

（2）駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸

4、燃油消耗

（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米

（2）非生產(chǎn)用油*噸

（3）燃料油與總耗量比例*

5、駁船營(yíng)運(yùn)率*

我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。

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（一）全行業(yè)情況

1-5月，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng)，占全省比重的，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)總量累計(jì)20億元，同比增長(zhǎng)）；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng)，占全省比重的，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)億元，同比增長(zhǎng)）。

（二）郵政寄遞服務(wù)情況

1-5月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中，郵政函件業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)；包裹業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)；報(bào)紙業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)份，同比下降；雜志業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)份，同比下降；匯兌業(yè)務(wù)累計(jì)完成萬(wàn)筆，同比下降10%。

（三）快遞服務(wù)情況

1-5月，全市快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)；其中同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成萬(wàn)件，同比下降；異地業(yè)務(wù)量完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)。

1-5月，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng)。同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬(wàn)元，同比下降；異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng)；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；其他業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。

（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng),受疫情影響業(yè)務(wù)量波動(dòng)大

上半年，面對(duì)突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿(mǎn)足千家萬(wàn)戶(hù)民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動(dòng)脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運(yùn)營(yíng)，有效緩解了運(yùn)輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺(tái)的無(wú)接觸式購(gòu)物服務(wù)，3月份，快遞業(yè)務(wù)量增速快，隨著疫情日趨平穩(wěn)，四月份增速下降。

(二)同城業(yè)務(wù)量低迷。

上半年，宣城地區(qū)同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成萬(wàn)件，同比下降。自2020年來(lái)，宣城地區(qū)電商發(fā)展較快，以涇縣為代表的縣域，電商銷(xiāo)量打開(kāi)，加之本地人口受限，抖音直播、淘寶直播等新媒體的推動(dòng)，同城業(yè)務(wù)量一度下降。

(三)國(guó)際快件業(yè)務(wù)持續(xù)上漲，仍有發(fā)展?jié)摿?/p>

受春節(jié)假期影響，1-5月,國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)?？紤]到疫情期間，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)防疫物資的需求，國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量還將繼續(xù)處于上漲態(tài)勢(shì)，在正常區(qū)間。

(一)業(yè)務(wù)量增速變緩

目前國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)平穩(wěn)，但國(guó)際形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。宣城地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，增速變慢。

(二)從業(yè)人員保障還需加強(qiáng)

快遞行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作量大，但由于利潤(rùn)率低，行業(yè)管理滯后，導(dǎo)致員工權(quán)利保障不到位。在疫情期間，需要進(jìn)一步關(guān)注快遞人業(yè)人員的生產(chǎn)生活情況，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的日常防護(hù)。

科學(xué)有序復(fù)工，做好對(duì)快遞企業(yè)的工作指導(dǎo)。加強(qiáng)和團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)快遞從業(yè)人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)，更好促進(jìn)行業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)揮好“民生通道”作用。

受疫情影響，2020年2季度全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng)20%；2020年2季度全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng)15%。

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按照通知要求，現(xiàn)將山水集團(tuán)一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

水泥產(chǎn)量193萬(wàn)噸，同比降低3%，其中**區(qū)域企業(yè)32萬(wàn)噸，同比降低。

熟料產(chǎn)量468萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)50%，其中**區(qū)域企業(yè)102萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)。

1至2月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成不理想（鑒于上市公司要求，部分?jǐn)?shù)據(jù)無(wú)法提供），主要有以下四方面原因：

一是銷(xiāo)量影響。今年天氣十分異常，氣^往年偏低且低溫時(shí)間長(zhǎng)，大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多，造成多數(shù)工地長(zhǎng)時(shí)間停工，嚴(yán)重影**泥的產(chǎn)銷(xiāo)量，水泥磨不能夠連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)歷年的情況，三月份已進(jìn)入水泥銷(xiāo)售的黃金季節(jié)，但今年一季度水泥銷(xiāo)量卻比去年同期降低。

二是銷(xiāo)價(jià)影響。今年一、二月份水泥銷(xiāo)售價(jià)格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸，今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上，比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價(jià)格有所回升，但仍低于去年同期，特別是東部沿海地區(qū)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。銷(xiāo)售價(jià)格的低位運(yùn)行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價(jià)影響。自09年11月開(kāi)始，因受氣候等因素影響，煤炭供應(yīng)緊張，煤炭?jī)r(jià)格一路攀升，2010年一、二月份平均煤炭采購(gòu)價(jià)格達(dá)到857元/噸，比去年同期提高170元/噸，僅此一項(xiàng)預(yù)計(jì)一季度影響企業(yè)利潤(rùn)超過(guò)1億元。目前，煤炭成本已占到熟料成本的70%，盡管近期煤炭?jī)r(jià)格有明顯回落，但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析，煤炭?jī)r(jià)格不會(huì)再有大幅的降低，煤價(jià)的高位運(yùn)行對(duì)企業(yè)效益影響巨大。

二、上半年指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)

水泥行業(yè)是基礎(chǔ)原材料工業(yè)，與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)形勢(shì)總體比去年同期要好，比如：1-2月份水泥訂單量明顯增加，實(shí)現(xiàn)水泥開(kāi)票457萬(wàn)噸，比去年同期增加152萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)，客戶(hù)寄存量達(dá)320萬(wàn)噸（**區(qū)域），由于二季度是水泥銷(xiāo)售的旺季，再加上山水集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)，上半年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)測(cè)如下：

水泥產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)計(jì)完成1670萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)；

熟料產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)計(jì)完成1500萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)；

三、企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施

盡管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著諸多困難，但是我們對(duì)完成今年的任務(wù)目標(biāo)仍充滿(mǎn)信心，為此，我們將重點(diǎn)做好以下四方面工作：

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型，向管理要效益。

面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及集團(tuán)上市后的要求，我們確定2009年為集團(tuán)的“管理轉(zhuǎn)型年”，提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求，深入開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制，保證資**全，最大限度地提高資金使用效率，我們自2010年起在全集團(tuán)內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，對(duì)原有財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行改造升級(jí)，建立了全面預(yù)算、逐級(jí)審批、分層監(jiān)管、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系，促進(jìn)了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌，開(kāi)設(shè)了全國(guó)客服熱線(xiàn)，成立了專(zhuān)職客服隊(duì)伍，變被動(dòng)為主動(dòng)，不僅促進(jìn)了銷(xiāo)售工作，也維系了一大批忠誠(chéng)的客戶(hù)資源，并榮獲**省質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。今年，我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量，為擴(kuò)大水泥銷(xiāo)量創(chuàng)造條件。

以實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源、市場(chǎng)整合，實(shí)現(xiàn)效益最**為原則，我們打破原來(lái)的單個(gè)企業(yè)管理模式，推行多個(gè)企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如：分布在**、市場(chǎng)相近的**水泥廠(chǎng)等4家水泥企業(yè)，組建了**區(qū)域公司。此舉，不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，有助于實(shí)現(xiàn)效益最**，而且，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升，向集團(tuán)輸出了一批具有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員，解決了集團(tuán)發(fā)展的人才需求問(wèn)題。

二是搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，向新投產(chǎn)項(xiàng)目要效益。

2009年，我們緊緊抓住國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”的政策機(jī)遇，建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線(xiàn)，以及**、**共計(jì)11個(gè)水泥粉磨站，新增熟料產(chǎn)能580萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能1160萬(wàn)噸。2010年，我們?cè)诖蠓秶鷳?zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上，將堅(jiān)定不移的實(shí)施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針，除完善**、**兩省布局外，還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴(kuò)張。確定在建項(xiàng)目21個(gè)，擬建和規(guī)劃項(xiàng)目25個(gè)，總投資超過(guò)100億元。集團(tuán)將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線(xiàn)（**、**、**），2條日產(chǎn)2500噸熟料線(xiàn)，2條日產(chǎn)3000噸熟料線(xiàn)和水泥粉磨線(xiàn)的建設(shè)，爭(zhēng)取生產(chǎn)線(xiàn)早日投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)能。同時(shí)，本集團(tuán)將按照發(fā)展規(guī)劃，積極做好新項(xiàng)目的調(diào)研、準(zhǔn)備工作，并于時(shí)機(jī)成熟時(shí)啟動(dòng)**和并購(gòu)計(jì)劃，早日實(shí)現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能8000萬(wàn)噸的階段性目標(biāo)，爭(zhēng)取跨入“中國(guó)水泥億噸俱樂(lè)部”。

三是堅(jiān)持節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展，向節(jié)能減排要效益。

多年來(lái)，山水集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一，自覺(jué)探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法，走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們?cè)诮ㄔO(shè)熟料線(xiàn)或粉磨站時(shí)，同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前，山水集團(tuán)的余熱發(fā)電裝機(jī)容量已達(dá)到160兆瓦，年節(jié)電可超過(guò)10億度。2009年實(shí)際發(fā)電億度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤26萬(wàn)噸，減排二氧化碳68噸。2010年計(jì)劃發(fā)電億度，節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在保證水泥質(zhì)量的前提下，每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬(wàn)噸，有效地緩解了社會(huì)資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進(jìn)資源綜合利用，山水集團(tuán)成立了國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一家中心實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)發(fā)新的替代性原材料，研究新的工藝配比方案。期間，開(kāi)發(fā)了兩種增強(qiáng)型液體水泥助磨劑，并申報(bào)了國(guó)家專(zhuān)利。加入該種助磨劑后，可減少熟料料耗5%左右，按此倒推折算，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10萬(wàn)噸，節(jié)約用電約8000萬(wàn)度。

目前，山水集團(tuán)單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標(biāo)，已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。自2006年起，山水集團(tuán)連年超額完成省政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機(jī)遇，全力開(kāi)拓市場(chǎng)。

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xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局

聯(lián)合會(huì)分析稱(chēng)，20xx年，石油和化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁是拉動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的主要引擎。

據(jù)石化聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)全年行業(yè)總產(chǎn)值突破11萬(wàn)億元，達(dá)到萬(wàn)億，增長(zhǎng)31%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)億元，增長(zhǎng)30%；利潤(rùn)總額8100億元，增幅約為19%；投資萬(wàn)億元，增長(zhǎng)20%；進(jìn)出口總額約為6000億美元，增長(zhǎng)32%。

其中，化工行業(yè)全年產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)32%，與20xx年增速相當(dāng)，占全行業(yè)總產(chǎn)值；化工行業(yè)利潤(rùn)總額3500億元，增長(zhǎng)35%，占全行業(yè)總利潤(rùn)額的；1—11月份，化工固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(zhǎng)，高于全行業(yè)平均增幅個(gè)百分點(diǎn)，占比。

原油20xx年產(chǎn)量基本持平，全年預(yù)計(jì)億噸；進(jìn)口預(yù)計(jì)億噸，增；表觀消費(fèi)預(yù)計(jì)億噸，增。天然氣供需快速增長(zhǎng)，全年產(chǎn)量預(yù)計(jì)1020億方，增長(zhǎng)8%；進(jìn)口突破300億方；表觀消費(fèi)1300億方左右。成品油產(chǎn)需總體平衡，全年未出現(xiàn)明顯油荒。煉油版塊前11月累計(jì)虧損億元，虧損主要原因是原油價(jià)格持續(xù)較大幅度增長(zhǎng)。

行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

20xx年，“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”成效逐步顯現(xiàn)。高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品在化學(xué)工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)中的比重不斷攀升，成為提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的主要?jiǎng)恿Α?0xx年，專(zhuān)用化學(xué)品利潤(rùn)占化工利潤(rùn)的比重約達(dá)，合成材料占比16%。同時(shí)，專(zhuān)用化學(xué)品、合成材料等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)步擴(kuò)大。化肥、橡膠制品等傳統(tǒng)化學(xué)品在利潤(rùn)增長(zhǎng)中的比重不斷下降。

非公經(jīng)濟(jì)比重首次過(guò)半

20xx年前11個(gè)月，行業(yè)非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)，占比，預(yù)計(jì)全年比重將達(dá)51%，歷史上首次過(guò)半。公有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值萬(wàn)億，增長(zhǎng)，占比；其它經(jīng)濟(jì)比重約。與20xx年相比，20xx年非公經(jīng)濟(jì)在行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重上升了個(gè)百分點(diǎn)，公有經(jīng)濟(jì)占比則下降了個(gè)百分點(diǎn)；非公經(jīng)濟(jì)比重每年平均提高個(gè)百分點(diǎn)。

20xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重在“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”

李壽生表示，20xx年石油和化工行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行把“穩(wěn)增長(zhǎng)”放在第一位。要求精心組織好油、氣、肥的生產(chǎn)供給，特別要做好柴油和春耕化肥的保障工作；千方百計(jì)擴(kuò)大出口，防止大幅下降和減少回落；強(qiáng)化行業(yè)安全生產(chǎn)。

李壽生強(qiáng)調(diào)，行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)重點(diǎn)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐、加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度、強(qiáng)化節(jié)能減排工作措施。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，要選準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)，完善淘汰落后產(chǎn)能的市場(chǎng)機(jī)制，落實(shí)化肥、“兩堿”、電石、農(nóng)藥等行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。

在節(jié)能減排工作上，行業(yè)將建立和完善節(jié)能減排“領(lǐng)跑者”制度，首先在合成氨、甲醇、燒堿、純堿、乙烯、合成樹(shù)脂、子午線(xiàn)輪胎、電石、黃磷等十二種產(chǎn)品中試行開(kāi)展。

行業(yè)經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)

石化聯(lián)合會(huì)預(yù)計(jì)，20xx年，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行盡管面臨諸多困難，但有利因素較多，經(jīng)濟(jì)總體將保持較快增長(zhǎng)，但增速同比將會(huì)有所減緩。

預(yù)計(jì)全年總產(chǎn)值增幅約20%—25%，達(dá)到13—萬(wàn)億元；全年利潤(rùn)總額約為9500億元，增長(zhǎng)15%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約13萬(wàn)億元，增長(zhǎng)20%左右；全行業(yè)投資月萬(wàn)億元，增長(zhǎng)15%；進(jìn)出口總額約為7100億美元，增長(zhǎng)約21%。

主要化工產(chǎn)品需求強(qiáng)勁、生產(chǎn)平穩(wěn)

石化聯(lián)合會(huì)預(yù)計(jì)，受?chē)?guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)及消費(fèi)市場(chǎng)需求影響，20xx年國(guó)內(nèi)能源及主要化工產(chǎn)品的需求依然比較強(qiáng)勁，同時(shí)能源生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)。

預(yù)計(jì)今年的原油產(chǎn)量將保持在2億噸以上，增幅約；天然氣產(chǎn)量約1130億立方米，增長(zhǎng)約11%；原油加工量約為億噸，增長(zhǎng)5%。20xx年，預(yù)計(jì)化肥產(chǎn)量約為6400萬(wàn)噸，增長(zhǎng)約5%；合成樹(shù)脂產(chǎn)量約5225萬(wàn)噸，增長(zhǎng)10%；乙烯產(chǎn)量約1700萬(wàn)噸，增長(zhǎng)11%；硫酸產(chǎn)量增長(zhǎng)9%；燒堿增長(zhǎng)8%；甲醇增長(zhǎng)14%。

今年原油表觀消費(fèi)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至億噸；天然氣表觀消費(fèi)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至1482億立方米；成品油表觀消費(fèi)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至億噸；化肥表觀消費(fèi)量約6230萬(wàn)噸，增長(zhǎng)；合成樹(shù)脂表觀消費(fèi)量增長(zhǎng)至8080萬(wàn)噸；乙烯表觀消費(fèi)量增長(zhǎng)至1850萬(wàn)噸。

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（一）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告概述

1.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的含義

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析以經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以各種經(jīng)濟(jì)核算資料和調(diào)查研究情況為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析研究，從中探討經(jīng)濟(jì)規(guī)律，評(píng)價(jià)成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找改進(jìn)方法。反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析結(jié)果的書(shū)面材料，就叫做“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告”，又簡(jiǎn)稱(chēng)為“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告與市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的共別在于：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)當(dāng)下情況的分析和判斷，市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)未來(lái)情況的推測(cè)和把握，而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程進(jìn)行剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告跟經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)有近似之處，也有諸多不同，它們都是以有關(guān)方針政策為依據(jù)，以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查材料為基礎(chǔ)，通過(guò)分析研究，探討事物規(guī)律，用以指導(dǎo)下一步工作。但總結(jié)更看重于把實(shí)踐上升為理論，較多采用概括和抽象的方法，忌諱就事論事。而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告則以指標(biāo)、數(shù)據(jù)為核心展開(kāi)思考，評(píng)價(jià)成敗得失主要以數(shù)量的增減為依據(jù)，較多采用具體變化具體分析的方法，忌諱抽象籠統(tǒng)?？梢哉f(shuō)，工作總結(jié)側(cè)重于定性的分析，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析則側(cè)重于定量的分析。

2.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的作用

首先，可以為經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況提供方便，使他們能及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策，有效地引導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

其次，可以幫助企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使他們能及時(shí)肯定成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

最后，可以為財(cái)政、金融、稅務(wù)、工商等管理部門(mén)以及經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究人員提供信息資料，使他們能夠了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，以便加強(qiáng)管理，深化研究。

3.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的分類(lèi)

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告種類(lèi)很多，可以從不同角度進(jìn)行劃分。

按經(jīng)濟(jì)部門(mén)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域的不同，可分為工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等。

按分析對(duì)象、業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同，可分為財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告、成本分析報(bào)告、設(shè)備情況分析報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告、產(chǎn)品銷(xiāo)售分析報(bào)告、庫(kù)存情況分析報(bào)告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告、商品流轉(zhuǎn)情況分析報(bào)告、稅務(wù)執(zhí)行情況分析報(bào)告、資金運(yùn)用情況分析報(bào)告等。

按分析涉入范圍大小、內(nèi)容詳略的不同，可分為綜合分析報(bào)告、專(zhuān)題分析報(bào)告、簡(jiǎn)要分析報(bào)告等。

（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的體式

1.文章式

這種寫(xiě)法，與一般文章體式近似，包括標(biāo)題、正文、落款三部分。

標(biāo)題有幾種不同的寫(xiě)法。常見(jiàn)的是“分析對(duì)象”加“分析時(shí)限”加“分析內(nèi)容”加“文種”的寫(xiě)法，如《××廠(chǎng)20__年產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告》。也可以只標(biāo)明分析內(nèi)容和文種，如《資金拆借的貨幣政策操作分析》。還可以用標(biāo)題直接顯示論點(diǎn)，如《××產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題亟待解決》。

正文一般采取導(dǎo)語(yǔ)、主體、結(jié)語(yǔ)的結(jié)構(gòu)形式。導(dǎo)語(yǔ)用來(lái)敘述基本情況、闡明分析的意義和目的?；厩闆r包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題等。主體部分是文章的核心，要從不同角度對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、運(yùn)算、推導(dǎo)，剖析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種因素，尋找經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律與經(jīng)驗(yàn)。這部分需要列舉大量數(shù)據(jù)，邊考查邊分析邊評(píng)價(jià)，要寫(xiě)得條理清楚，不落俗套。結(jié)語(yǔ)部分通常是在分析的基礎(chǔ)上提出意見(jiàn)、建議和措施。

落款部分要寫(xiě)明報(bào)告單位的名稱(chēng)或報(bào)告人的姓名，重要的還要簽字、加蓋公章。最后署明報(bào)告日期。

2.表格式

表格式與文章式的區(qū)別主要在于正文的形式不同。有些企業(yè)或經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，設(shè)計(jì)了固定的表格應(yīng)用于定期或常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。表格式既能填寫(xiě)數(shù)字，又可以反映一些變化因素及其影響，還可以設(shè)有文字分析欄目，用以說(shuō)明分析的內(nèi)容。表格式可以使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析規(guī)范化，但也有格式死板、不易靈活發(fā)揮的局限性。

（三）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫(xiě)作要求

首先，充分占有和選用材料。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的材料，主要是統(tǒng)計(jì)核算、

計(jì)劃指標(biāo)等數(shù)據(jù)，也包括一些非數(shù)據(jù)的事實(shí)和情況。材料是分析的依據(jù)，是產(chǎn)生正確觀點(diǎn)的基礎(chǔ)。材料是否真實(shí)、充分以及選用得是否恰當(dāng)，決定著文章的質(zhì)量。其次，恰當(dāng)使用各種分析方法。

撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，要精通有關(guān)業(yè)務(wù)，掌握多種分析方法。諸如比較分析法、因素分析法、平衡分析法、相關(guān)分析法、動(dòng)態(tài)分析法等等，要根據(jù)需要適當(dāng)采用。

再次，要注意有的放矢。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的目的是為了尋找經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效方法和途徑，使下一步的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)獲得好的效益。不能空發(fā)議論，要針對(duì)現(xiàn)實(shí)，提出具體實(shí)在、切實(shí)可行的對(duì)策。

【 例 文 】

高平市20__年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

今年以來(lái)，我市在晉城市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十五大和十五屆三中、四中全會(huì)精神，突出抓好企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩件大事，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)科技進(jìn)步，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善社會(huì)保障體系，保持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康增長(zhǎng)，促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定，小麥生產(chǎn)喜獲豐收，以種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快；工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面起步，八大技改項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益有所回升；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行良好;八項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利；消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮，零售物價(jià)持續(xù)走低；城鎮(zhèn)居民收入增加?？偟目磥?lái),我市上半年宏觀經(jīng)濟(jì)景氣趨好的因素增加較多，宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出明顯的恢復(fù)性增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成億元，占年計(jì)劃億元的，比上年同期增長(zhǎng)。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定，小麥生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

今年以來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)^、省、晉城市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以小康建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局，以農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定為重點(diǎn)，緊緊依靠科技力量，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有力地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1. 小麥生產(chǎn)喜獲豐收。盡管今年春季受到天氣連續(xù)干旱、氣溫持續(xù)升高等不利因素的影響，小麥生產(chǎn)仍然獲得了較好收成。全市小麥總產(chǎn)量預(yù)計(jì)可達(dá)萬(wàn)公斤，平均畝產(chǎn)193公斤，比遭受?chē)?yán)重干旱的1999年分別增產(chǎn)923萬(wàn)公斤和32公斤，分別增加和。

2. 以種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。今年年初，我市根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了“12211”種植業(yè)調(diào)整計(jì)劃，即：發(fā)展藥材1萬(wàn)畝，新增蔬菜2萬(wàn)畝，新建200棟日光溫室，擴(kuò)大薯類(lèi)、油料等經(jīng)濟(jì)作物1萬(wàn)畝，推廣優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果高接換種1萬(wàn)畝。半年來(lái)，全市各級(jí)涉農(nóng)部門(mén)加大工作力度，克服重重困難，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，使這項(xiàng)計(jì)劃取得了較好的成效。目前，“12211”調(diào)產(chǎn)計(jì)劃基本落實(shí)。其中藥材面積9200畝，涉及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；蔬菜面積21500畝，涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；日光溫室210棟，涉及14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；各類(lèi)經(jīng)濟(jì)作物10620畝，涉及16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；蘋(píng)果樹(shù)高接換種6000畝，涉及16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。整個(gè)計(jì)劃完成后，可直接增加農(nóng)民人均收入80~120元。

二、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面起步,八大技改項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)效益有所改善

上半年,全市工業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以培育“一增三優(yōu)”為重點(diǎn)，全面實(shí)施“創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)張新興產(chǎn)業(yè)，培育潛力產(chǎn)品”的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，保證了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的改善。全市35戶(hù)500萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元,占年計(jì)劃億元的 ,比去年同期增長(zhǎng)。

今年以來(lái),我市狠抓了以八大技改項(xiàng)目為重點(diǎn)的工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即：化工公司年產(chǎn)5000噸聚醚二醇開(kāi)發(fā)、廈普賽爾集團(tuán)公司新增2萬(wàn)噸黃梨汁生產(chǎn)線(xiàn)、曦光冶鑄公司年產(chǎn)6萬(wàn)噸球墨鑄管、申家莊煤礦年產(chǎn)51萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)擴(kuò)建、趙莊煤礦年產(chǎn)30萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)擴(kuò)建、市化肥廠(chǎng)年產(chǎn)5000噸精甲醇配套改造、市磷肥廠(chǎng)5萬(wàn)噸三元復(fù)混肥改造、三甲富康綠色產(chǎn)業(yè)公司一次性全降解植物纖維餐具生產(chǎn)線(xiàn)，前3個(gè)已被列為省經(jīng)貿(mào)委重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，后5個(gè)被列為晉城市重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。

在市委、市政府的高度重視和全市工業(yè)部門(mén)的共同努力下，目前，所有項(xiàng)目都取得了階段性進(jìn)展?；す?000噸聚醚二醇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品小試工作已取得成功，目前正在進(jìn)行中試的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)9月底可完成工業(yè)性中試，10月底完成環(huán)評(píng)和可研報(bào)告，年底完成工程設(shè)計(jì)和設(shè)備招標(biāo)工作，明年9月全面完成；廈普賽爾集團(tuán)公司新增2萬(wàn)噸黃梨汁項(xiàng)目土建工程已經(jīng)完成，環(huán)境影響評(píng)價(jià)、可研論證、設(shè)備考察和選型等工作已經(jīng)結(jié)束，8月份將進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)工作，年底將竣工投產(chǎn)；曦光冶鑄公司6萬(wàn)噸球墨鑄管項(xiàng)目已完成了環(huán)境影響評(píng)價(jià)、可研報(bào)告論證、選址等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告已上報(bào)待審，預(yù)計(jì)到年底可完成土建工程和設(shè)備招標(biāo)，明年9月底竣工投產(chǎn)；化肥廠(chǎng)5000噸精甲醇配套工程項(xiàng)目已完成精甲醇和粗甲醇的設(shè)備安裝、電器儀表安裝的招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)8月初全面完工；磷肥廠(chǎng)5萬(wàn)噸復(fù)混肥改造項(xiàng)目的環(huán)保評(píng)價(jià)和可研論證已結(jié)束，土建工程已全面展開(kāi)，目前正在落實(shí)環(huán)保配套設(shè)施的貸款手續(xù)，整個(gè)項(xiàng)目明年上半年建成；申家莊煤礦年產(chǎn) 51 萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)配套改造項(xiàng)目的環(huán)保評(píng)價(jià)、可研論證和初步設(shè)計(jì)已全部完成，技改資金已全部到位，預(yù)計(jì)年底完成土建工程和設(shè)備招標(biāo)工作，明年6月份全面竣工；趙莊煤礦年產(chǎn)30萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)配套改造項(xiàng)目已完成土建工程和設(shè)備招標(biāo)，預(yù)計(jì)7月底設(shè)備到位，9月底安裝結(jié)束可竣工投產(chǎn)；三甲富康綠色產(chǎn)業(yè)公司一次性全降解植物纖維餐具項(xiàng)目，已完成了廠(chǎng)房維修、廠(chǎng)區(qū)硬化、綠化和設(shè)備的安裝和試產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)省有關(guān)部門(mén)鑒定，領(lǐng)取了生產(chǎn)許可證，近期將投入批量生產(chǎn)。上述八大技改項(xiàng)目全部竣工后，可新增產(chǎn)值億元，新增利潤(rùn)6500萬(wàn)元，新增稅金3100萬(wàn)元。

在抓好重點(diǎn)技改項(xiàng)目的同時(shí)，我市還扶持一批后續(xù)潛力產(chǎn)品。在全市現(xiàn)有企業(yè)中初步篩選出了離心鑄管、單面對(duì)流散熱器、小雜糧系列方便面、肉食加工系列產(chǎn)品、“胖乎乎”粉條、黑陶工藝品、紅蘿卜素、豆制品、系列服飾、草木花卉等10項(xiàng)符合產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、科技含量高的潛力產(chǎn)品，并決定從今年開(kāi)始，市財(cái)政將擠出200萬(wàn)元資金，連續(xù)三年進(jìn)行貼息支持，扶持這些產(chǎn)品盡快做大，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品到企業(yè)，由企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)3-5年的努力，這些潛力產(chǎn)品將成為我市結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)

上半年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達(dá)到億元，占年計(jì)劃億元的，增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，占年計(jì)劃的 ，增長(zhǎng)，提供稅金3017萬(wàn)元，增長(zhǎng)，保持了持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革方面重點(diǎn)抓了以三個(gè)省級(jí)潛力產(chǎn)品企業(yè)

為主的規(guī)范改制。山西廈普賽爾集團(tuán)公司將改組為股份有限公司，目前已完成了資產(chǎn)評(píng)估，產(chǎn)權(quán)界定工作也基本結(jié)束，整個(gè)改制工作可望在7月底完成；高平化工公司在原改制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改組為股份有限公司，現(xiàn)已完成清產(chǎn)核資，目前股權(quán)設(shè)置及改制方案正在進(jìn)行論證，年內(nèi)改制工作可全面完成；曦光冶鑄公司將采取剝離重組的形式進(jìn)行改制，即：由原曦光冶鑄公司控股，三甲紅星鑄造廠(chǎng)、培育鐵廠(chǎng)和韓國(guó)大佰株式會(huì)社參股，重新組建一個(gè)鑄造公司。目前，四方投資協(xié)議已經(jīng)簽署，待審計(jì)部門(mén)驗(yàn)資后即可正式組建。此外，散熱器集團(tuán)公司、寺莊工貿(mào)福利公司、東山水泥廠(chǎng)、北城鑄管廠(chǎng)等企業(yè)的改制工作也在進(jìn)行中，其中，散熱器集團(tuán)公司采取從老企業(yè)中剝離出新建的兩條生產(chǎn)線(xiàn)組建新的有限責(zé)任公司，總體采取原廠(chǎng)原體制，新廠(chǎng)新體制的形式，目前，正在進(jìn)行緊張的資產(chǎn)評(píng)估和界定，預(yù)計(jì)年底可完成改制；東山水泥廠(chǎng)將改組為有限責(zé)任公司，目前資產(chǎn)評(píng)估已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)7月底可完成改制任務(wù)；寺莊工貿(mào)福利公司完成了產(chǎn)權(quán)界定，募股也已全部到位，7月底可完成改制；北城鑄管廠(chǎng)改制形式為產(chǎn)權(quán)出售，現(xiàn)方案正在擬定中。在抓好這7個(gè)重點(diǎn)企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，還確定了20個(gè)規(guī)范改制試點(diǎn)企業(yè)，使之成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制樣板，目前這些企業(yè)的改制任務(wù)已逐一落實(shí)到各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。四、財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行良好

上半年，全市財(cái)政總收入累計(jì)完成8168萬(wàn)元，占年計(jì)劃15374萬(wàn)元的，比上年同期增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。分征收系統(tǒng)看：國(guó)稅局完成4949萬(wàn)元，占年計(jì)劃9058萬(wàn)元的，增長(zhǎng)；地稅局完成2568萬(wàn)元，占年計(jì)劃5245萬(wàn)元的，增長(zhǎng)；財(cái)政局完成651萬(wàn)元，占年計(jì)劃1071萬(wàn)元的。分預(yù)級(jí)次看：上劃中央收入完成3712萬(wàn)元，占年計(jì)劃6794萬(wàn)元的，增長(zhǎng);一般預(yù)算收入完成4456萬(wàn)元，占年計(jì)劃8580萬(wàn)元的，增長(zhǎng)。一般預(yù)算支出累計(jì)完成4956萬(wàn)元，占年計(jì)劃10840的，增長(zhǎng)，增幅最高的的前五個(gè)項(xiàng)目分別是：行政事業(yè)離退休經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng),科學(xué)事業(yè)費(fèi)增長(zhǎng),城市維護(hù)費(fèi)增長(zhǎng)，撫恤和社會(huì)福利增長(zhǎng)，農(nóng)林水利氣象等部門(mén)事業(yè)費(fèi)增長(zhǎng)。

五、重點(diǎn)工程進(jìn)展順利

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇

1、成本控制壓力沒(méi)有緩解，主要體現(xiàn)在：

（1）隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價(jià)上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。

（2）為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會(huì)后上級(jí)調(diào)整指標(biāo)的趨勢(shì)仍然存在。

（3）海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。

2、燃油指標(biāo)壓力將會(huì)顯現(xiàn)

（1）劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線(xiàn)所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會(huì)顯現(xiàn)。

（2）非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。

（3）單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對(duì)流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對(duì)單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。

3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來(lái)越多，對(duì)船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。

4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常

三月份有四艘船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常，嚴(yán)重超進(jìn)度，為了查清水電費(fèi)超進(jìn)度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計(jì)財(cái)處認(rèn)真調(diào)查，并作出處理，今后財(cái)務(wù)對(duì)船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢(xún)和對(duì)帳。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇

現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要情況分析報(bào)告如下：

年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為：1、責(zé)任成本____萬(wàn)元

2、船舶交通事故損失金額

（1）庫(kù)區(qū)、中游：*元/ktkm

（2）下游：*元/ktkm

（3）上海港作：*元/艘

（4）其它港作：*元/艘

3、船舶效率

（1）拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦

（2）駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸

4、燃油消耗

（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米

（2）非生產(chǎn)用油*噸

（3）燃料油與總耗量比例*

5、駁船營(yíng)運(yùn)率*

我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析

（一）責(zé)任成本指標(biāo)

1－3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約萬(wàn)元。

（二）安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)

1－3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度萬(wàn)元的;與去年同期比減少1萬(wàn)元。1－3月份無(wú)貨運(yùn)質(zhì)量事故，無(wú)貨主投訴，貨差損賠償金額為零。

（三）船舶效率指標(biāo)

1－3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度（60480噸千米/千瓦）的，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅。

1－3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度（3950噸千米/噸）的，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅。

1－3月份累計(jì)完成駁船營(yíng)運(yùn)率％，為計(jì)劃進(jìn)度（％）的，超進(jìn)度百分點(diǎn)；比去年同期高個(gè)百分點(diǎn)。

（四）燃油消耗指標(biāo)

1－3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)千克/千噸千米,與計(jì)劃進(jìn)度(千克/千噸千米)比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了，降幅％。

1－3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度（488噸）的；與去年同期比少耗73噸，降幅。

1－3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例％，為計(jì)劃進(jìn)度（57％）的，超進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。

從一季度指標(biāo)運(yùn)行情況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即：拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營(yíng)運(yùn)率增長(zhǎng)，責(zé)任成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。

二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告課程心得篇

全州財(cái)政總收入完成140764萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，比上年同期增收1013萬(wàn)元，增長(zhǎng)1%。其中：一般預(yù)算收入80699萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，比上年同期增收3447萬(wàn)元，增長(zhǎng)。一般預(yù)算支出完成248037萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，比上年同期增支40265萬(wàn)元，增長(zhǎng)。

全州上劃中央兩稅完成34261萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的40%，比上年同期減收6074萬(wàn)元，下降15%。上劃所得稅完成25005萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，比上年同期增收2841萬(wàn)元，增長(zhǎng)13%。

二、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行中的主要情況和特點(diǎn)

（一）財(cái)政收入持續(xù)下降的局面得到扭轉(zhuǎn)，首次恢復(fù)到正增長(zhǎng)。

從去年第四季度開(kāi)始，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我州實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了較大沖擊，尤其是對(duì)房地產(chǎn)、礦冶等重點(diǎn)支柱行業(yè)的影響最為嚴(yán)重，宏觀經(jīng)濟(jì)面臨很大的下行壓力，財(cái)政收入持續(xù)走低，到1季度末收入降幅達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的負(fù)增長(zhǎng)22%。面對(duì)復(fù)雜多變的財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，州委、州政府高度關(guān)注，于4月中旬接連召開(kāi)了1季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)座談會(huì)，深度分析了當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走向、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題等，研究提出了一系列保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、增投資的政策措施。這些政策措施的出臺(tái)，極大的提升了全州上下戰(zhàn)勝困難的信心和決心，并從政策上資金上對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給予了及時(shí)有力的幫助和支持。各級(jí)黨委政府更加關(guān)注財(cái)政運(yùn)行，財(cái)稅部門(mén)采取切實(shí)有效措施努力組織收入，進(jìn)入4月份后財(cái)政收入持續(xù)下滑的形勢(shì)有所扭轉(zhuǎn)，5月份保持了趨好的勢(shì)頭，累計(jì)降幅進(jìn)一步收縮，比1季度末減少了個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收入持續(xù)下滑的趨勢(shì)已得到有效的扼制，在4月和5月有效工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)入6月，各級(jí)財(cái)稅部門(mén)，在黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，采取了更加果斷有力的措施，突出抓好收入的組織和入庫(kù)工作，使本月入庫(kù)數(shù)創(chuàng)歷史新高，一舉恢復(fù)到正增長(zhǎng)，這一結(jié)果來(lái)之不易。從收入結(jié)構(gòu)看，非稅收入完成情況要明顯好于稅收收入，對(duì)扭轉(zhuǎn)收入持續(xù)下滑局面恢復(fù)增長(zhǎng)作用顯著，其中：稅收收入完成65385萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，比上年同期下降，減收972萬(wàn)元；非稅收入完成15314萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，比上年同期增長(zhǎng)，增收4419萬(wàn)元。從稅種結(jié)構(gòu)看，主體稅種，特別是與市場(chǎng)和生產(chǎn)投資關(guān)聯(lián)度大的稅種減收較多，其中：營(yíng)業(yè)稅減收3236萬(wàn)元，增值稅減收1961萬(wàn)元，資源稅減收954萬(wàn)元。受?chē)?guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖跡象顯現(xiàn)和州縣黨委政府采取的推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的各種政策措施的鼓舞，我州房屋交易量有所增長(zhǎng)，帶動(dòng)了房產(chǎn)稅、土地增值稅和契稅的快速增長(zhǎng)，共計(jì)增收3579萬(wàn)元，增長(zhǎng)58%。

（二）分級(jí)次分地區(qū)預(yù)算收入執(zhí)行不平衡。

全球金融危機(jī)對(duì)我州各縣的影響因產(chǎn)業(yè)布局和對(duì)市場(chǎng)依存度不同而程度深淺不一，礦冶、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)比重大的縣年受到的影響相應(yīng)較大，而這些縣在全州收入構(gòu)成中所占的比重也大。全州有5個(gè)縣和州本級(jí)收入比上年同期增長(zhǎng)，比上月增加了1個(gè)，比1季度末增加了3個(gè)，特別是收入大縣縣和硯山縣的累計(jì)增幅分別為和，分別增收4794萬(wàn)元和899萬(wàn)元，對(duì)止住全州收入下滑勢(shì)頭恢復(fù)增長(zhǎng)作用巨大，另外丘北縣增長(zhǎng)了23%、廣南縣增長(zhǎng)了、西疇縣增長(zhǎng)了、州本級(jí)增長(zhǎng)了7%，對(duì)幫助全州收入走出困境也發(fā)揮了積極的作用；有3個(gè)縣收入仍然比上年同期下降，但下降幅度都有了一定的減緩，其中麻栗坡縣下降、馬關(guān)縣下降13%、富寧縣下降。

（三）財(cái)政支出保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，但增幅呈下降趨勢(shì)。

在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)、確保增長(zhǎng)的政策背景下，依靠省財(cái)政廳在資金調(diào)度上的大力支持，我州各級(jí)財(cái)政部門(mén)積極籌措資金，及早明確和下達(dá)年度預(yù)算收支指標(biāo)，加大資金的撥付力度，不斷增強(qiáng)財(cái)政的保障能力，在確保工資發(fā)放和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，突出支持?jǐn)U大內(nèi)需項(xiàng)目、抗災(zāi)救災(zāi)、涉農(nóng)惠農(nóng)、社會(huì)保障和扶貧等方面資金需求，財(cái)政支出保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，但受財(cái)力增量制約和固定資產(chǎn)投資增幅較低等原因的影響，財(cái)政支出呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。1—6月全州一般預(yù)算支出共計(jì)完成248037萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃的，達(dá)到了序時(shí)平均進(jìn)度的要求，增支40265萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)，增幅雖比上月多了2個(gè)百分點(diǎn)，但比1季度末少了個(gè)百分點(diǎn)，上半年財(cái)政支出總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但增幅下降的趨勢(shì)也很明顯。從支出的經(jīng)濟(jì)分類(lèi)看，財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資支出109778萬(wàn)元，占一般預(yù)算支出的，比上年同期下降了5個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明，保工資保運(yùn)轉(zhuǎn)仍然是我州財(cái)政支出的大頭，但隨著財(cái)政保障能力的不斷增強(qiáng)，用于改善民生、推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面的資金所占支出比重在不斷上升，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)正不斷得以改善，其中：社會(huì)保障和就業(yè)增長(zhǎng)、增支11637萬(wàn)元，主要是城市低保和農(nóng)村低保擴(kuò)面提標(biāo)帶動(dòng)了這類(lèi)支出的大幅度增長(zhǎng)；醫(yī)療衛(wèi)生支出增長(zhǎng)，增支13102萬(wàn)元，主要是各級(jí)政府在公共財(cái)政的理念下加大了對(duì)醫(yī)療保障的投入力度；采掘電力信息等事務(wù)增長(zhǎng)，增支1245萬(wàn)元，主要是各級(jí)政府為緩解企業(yè)困難，支持企業(yè)發(fā)展，加大了對(duì)企業(yè)的扶持和投入；糧油物資儲(chǔ)備等管理事務(wù)增長(zhǎng)、增支2422萬(wàn)元，這得益于中央拉動(dòng)內(nèi)需實(shí)行家電下鄉(xiāng)的惠民政策。從分級(jí)次的情況看，受財(cái)力增量慢的制約，州級(jí)支出增長(zhǎng)乏力，累計(jì)支出只比上年同期增長(zhǎng)了，而縣級(jí)增幅為，有4個(gè)縣的增幅超過(guò)全州平均水平，2個(gè)縣增幅更是在25%以上。其中：收入大縣縣和硯山縣支出形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，分別增長(zhǎng)了和，共計(jì)增支14557萬(wàn)元，占全州一般預(yù)算增支額的36%；而相對(duì)較為貧困的丘北和廣南兩個(gè)縣在上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助不斷加大的情況下增勢(shì)也較為強(qiáng)勁，分別增長(zhǎng)了和，共計(jì)增支12896萬(wàn)元，占全州一般預(yù)算增支額的32%。

（一）金融危機(jī)的影響繼續(xù)存在和顯現(xiàn)。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，企業(yè)生產(chǎn)依然困難，交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施仍較落后，影響了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，工業(yè)經(jīng)濟(jì)還很脆弱，工業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售還處于較低層次，規(guī)模小、效益差，部分工業(yè)發(fā)展還沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突破，對(duì)財(cái)政收入的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)有限，增收亮點(diǎn)不多，增長(zhǎng)的潛力有限。

（二）財(cái)政收入增收的后勁不足，持續(xù)增長(zhǎng)的難度大。我州財(cái)政收入增量的大頭來(lái)源于營(yíng)業(yè)稅，而營(yíng)業(yè)稅增量在很大程度上靠的是較高的固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)，因此，保持較高的固定資產(chǎn)投資增幅對(duì)財(cái)政收入穩(wěn)定快速增長(zhǎng)意義重大，財(cái)政收入增長(zhǎng)有相當(dāng)份額是靠投資派生的一次性收入，如果投資增長(zhǎng)的持續(xù)性難予保證，不僅直接影響建安營(yíng)業(yè)稅的增加，而且影響重點(diǎn)項(xiàng)目和工程的建設(shè)，對(duì)將來(lái)我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)政增收造成困難。

（三）財(cái)政支出壓力依然大，公共財(cái)政體系亟待進(jìn)一步完善。地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的服務(wù)能力差距較大，需要“補(bǔ)課”、“還債”的領(lǐng)域較多，擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目需要地方配套資金量大、兌現(xiàn)中小學(xué)教師績(jī)效工資壓力大、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)、社會(huì)保障和醫(yī)療、國(guó)企改革、應(yīng)對(duì)各種公共突發(fā)事件等急需財(cái)政負(fù)擔(dān)的支出項(xiàng)目還非常多，各方面對(duì)財(cái)政資金的需求旺盛，財(cái)政供需的矛盾十分突出。

盡管金融危機(jī)的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn)，財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還有這樣那樣的困難和問(wèn)題，但在全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)正趨好發(fā)展的大環(huán)境下，特別是有州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)計(jì)下半我州經(jīng)濟(jì)將恢復(fù)正常增長(zhǎng)，上級(jí)政府也將繼續(xù)傾斜照顧和支持我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各級(jí)黨委、政府更加關(guān)注財(cái)政工作，財(cái)政部門(mén)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力不斷增強(qiáng)，管理體系更加完善，特別是部門(mén)預(yù)算編制、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等改革進(jìn)一步推進(jìn)和完善，“小金庫(kù)”清理檢查“回頭看”和財(cái)政資金管理安全檢查等工作的開(kāi)展，將更有利于加強(qiáng)增收節(jié)支工作，強(qiáng)化財(cái)政資金的安全和績(jī)效管理，在上半年工作成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)各級(jí)財(cái)稅部門(mén)的共同努力，預(yù)計(jì)可以完成年初人代會(huì)確定的全年財(cái)政收支預(yù)算任務(wù)，即地方一般預(yù)算收入不少于170000萬(wàn)元，地方一般預(yù)算支出可超過(guò)448973萬(wàn)元（不含上級(jí)專(zhuān)款和不明確的轉(zhuǎn)移性支付），力爭(zhēng)突破48億元。

（一）支持企業(yè)做強(qiáng)做大，努力培育縣域經(jīng)濟(jì)，打牢財(cái)政基礎(chǔ)

一是加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)一步落實(shí)好扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)技術(shù)改造和節(jié)能降耗的扶持力度。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，扶持壯大三七、煙葉、辣椒、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品加工和流通龍頭企業(yè)；二是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，通過(guò)小城鎮(zhèn)建設(shè)與縣域經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)，提升縣域經(jīng)濟(jì)的綜合能力；三是在扎實(shí)做好、硯山兩個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，以特色為依托，城鎮(zhèn)化為載體，非公有制經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，圍繞農(nóng)民增收，企業(yè)增效，努力培育縣域經(jīng)濟(jì)，為從根本上緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難打牢基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化征管，確保完成收入任務(wù)

一方面是認(rèn)真落實(shí)好西部大開(kāi)發(fā)，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)和再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，著力創(chuàng)造和諧稅收環(huán)境。同時(shí)，認(rèn)真清理和規(guī)范各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格杜絕稅收征管中隨意減免現(xiàn)象，重點(diǎn)對(duì)社會(huì)福利企業(yè)等方面的稅收減免進(jìn)行清理和規(guī)范，完善稅收征管措施，加大稽查力度，開(kāi)展行業(yè)性專(zhuān)項(xiàng)檢查，堵塞漏洞，應(yīng)收盡收。另一方面是強(qiáng)化非稅收入管理，財(cái)政部門(mén)要認(rèn)真履行好政府的非稅收入管理職能，貫徹落實(shí)好非稅收入管理的有關(guān)政策和規(guī)定，確保非稅收入按時(shí)足額入庫(kù)。

（三）優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，努力構(gòu)建公共財(cái)政

一是充分發(fā)揮公共財(cái)政的職能作用，逐步減少直至退出財(cái)政對(duì)一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的投資，提高公共資源配置能力，確保^運(yùn)轉(zhuǎn)和重大項(xiàng)目資金需要；二是財(cái)政支出重點(diǎn)向“三農(nóng)”傾斜，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村最低生活保障制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，注重和解決民生問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)好“兩免一補(bǔ)”政策，解決廣大群眾關(guān)心的“上學(xué)難、上學(xué)貴”的問(wèn)題；三是財(cái)政支出重點(diǎn)向教育、文化、就業(yè)和再就業(yè)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展；四是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資制度改革，規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序，努力規(guī)范和完善津貼補(bǔ)貼制度，落實(shí)好國(guó)家津貼補(bǔ)貼政策，提高工資透明度。

（四）積極推進(jìn)財(cái)政改革，加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政監(jiān)督管理